ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

Estimado aprendiz en este formato debe desarrollar correctamente los ejercicios

dispuestos en la Guía de Aprendizaje No. 1, como evidencia de que ha alcanzado
el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

Para responder el ítem 3.4, a manera de recorderis, le relacionamos estas

definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.

1. Fortalezas:

Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le

permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos
que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades
que se desarrollan positivamente, etc.

2. Debilidades:

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la

competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).

3. Oportunidades:

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que

se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.

4. Amenazas:

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
 MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.

Nombre Empresa: ________________________________________________

Nombre Producto: _________________________________________________

FORTALEZAS. DEBILIDADES.

OPORTUNIDADES. AMENAZAS.
Envíe estas respuestas a su instructor mediante el enlace “Actividad 1 – Evidencia 3”,
ubicada en la “Actividad 1” del menú principal.