UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE ATLAUTLA

Alumna
Daniela Coyotecatl Mena

Grupo
351

Materia
Comportamiento y Desarrollo Organizacional

Tema
Comportamiento Organizacional

Maestra
Abigail Alonso Reyes
Introducción
Las organizaciones han sido y son de gran importancia ya que nos permite
planificar y llegar a un objetivo. En este caso, el comportamiento organizacional
ha jugado un papel importante en la administración ya que ha permido que las
empresas evolucionen, gracias al comportamiento del gerente y los empleados
que han tenido propuestas innovadoras para así llegar a ser una empresa de
gran eficacia.
Desarrollo
El comportamiento organizacional surge a partir de los años (1947- 1950) con la
teoría del comportamiento de Herbert Alexander Simón en la cual habla del
comportamiento humano dentro de una empresa y está enfocado a el ambiente
dentro de la misma. Para que el comportamiento organizacional funcione ha
tenido como aliadas a algunas disciplinas como la psicología, la sociología, y las
comunicaciones.
Lo que busca la psicología en el comportamiento organizacional (C O), es que el
personal dentro de la empresa pueda sentirse motivado para que tenga buenos
resultados en lo que la empresa tiene como objetivo, ser la empresa popular de
todo el mercado, es decir ser eficiente. El ser humano se debe adecuar al trabajo
y el trabajo se debe adecuar al ser humano; en una empresa el comportamiento
organizacional es de suma importancia ya que ayuda al gerente a mejorar la
calidad de la empresa y la productividad del empleado, para que la teoría del C
O funcione se debe tomar en cuenta a Abraham Maslow, por su destacada
aportación a la psicología humanista, que es la pirámide de Maslow en donde
muestra las necesidades del ser humano por jerarquía. Cómo persona y personal
de una empresa es importante que se lleve a cabo la seguridad ya que menciona
a la seguridad de un empleo, también la afiliación es de suma importancia debido
que habla de amistad, y en una empresa es importante que exista una buena
relación entre compañeros de trabajo, para así crear un buen ambiente y desde
luego un buen trabajo en equipo, posteriormente el reconocimiento se da a partir
de las jerarquías ya mencionadas, ya que como gerente o empleado te sientes
realizado, ganas respeto y desde luego, éxito, entonces para una empresa esto
es fundamental dentro y fuera, y una de las principales es la autorrealización
debido a que una empresa lo que busca en sus empleados es que tengan
cumplidas las jerarquías ya mencionadas para que las personas cuenten con
creatividad, aceptación de cualquier hecho, y lo más importante resolución de
problemas. Para que se pueda lograr lo ya mencionado es importante que el
gerente motive al empleado, es decir, brindarle un buen salario para que él se
sienta satisfecho y logre realizar tu trabajo con toda la actitud posible. Claro que
sí no se le motiva al empleado pueden existir varios problemas y no
necesariamente puede venir de una mala motivación, sino puede ser debido al
mal contrato de personal, que puede llegar a ser una desgracia para la empresa,
por ejemplo, si el empleado se ausenta, no estará al día, y la empresa pierde
ganancias así que para ello se debe hacer las capacitaciones correctas y desde
luego que él empleador cuente con el perfil que se solicita.
Conclusión.
Para concluir con el tema de Comportamiento organizacional, desde mi punto de vista,
el C O es de suma importancia ya que permite que en una organización se desarrollen
habilidades favorables tanto para la empresa y para uno mismo. Se mejora la imagen,
el ambiente, el desarrollo y se promueve una evolución dentro y fuera de una empresa,
que es lo que se busca, se cumple la misión y la visión, se llega al objetivo, gracias a él
comportamiento de los empleados, la actitud que se tiene puede hacer la diferencia
entre eficacia y eficiencia.
Bibliografías.
Simon, H. (1947). Teoría del comportamiento. Estados unidos