Sei sulla pagina 1di 2

Universidad Experimental Marítima del Caribe

Ingeniería Marítima
Asignatura: Formulación y evaluación de proyectos
Sección: D (op)

Venezuela

El latino, es una persona emprendedora por naturaleza, sobre todo ante


situaciones críticas como la que muchos países sudamericanos han tenido que
vivir a lo largo de los últimos años. En Venezuela, la crisis económica, la
hiperinflación y la escasez de alimentos ha conllevado a que los
microempresarios sean más creativos que nunca, llevándolos a encontrar vías
alternas para conseguir ingresos personales o soluciones a los problemas que
ocasionan la crisis. Muchos analistas e inversionistas han considerado a las
economías emergentes, como es el caso Latinoamérica y el Caribe, como los
nuevos motores para el crecimiento. Einstein, por ejemplo, consideraba que las
crisis “son la mejor bendición que puede suceder a personas y países, porque
de ellas surge el progreso. Es en las crisis que nace la creatividad, los
descubrimientos y las grandes estrategias”. En Latinoamérica, uno de cada tres
trabajadores es autónomo o considerado un pequeño empleador, según las
cifras del 2014 Global R&D Funding Forecast, en promedio, la región invierte
menos del 0,5 % de su PIB en Investigación y Desarrollo (I+D).

Hoy en día, arriesgarse a crear un negocio es una decisión que implica


muchos riesgos y no se hace de la noche a la mañana. Pero en el caso de
Venezuela – debido la inflación impredecible y a un control cambiario de su
moneda controlado por un pequeño sector – es distinto. Es por ello, que una
buena planificación, combinada con un seguimiento y una evaluación eficaces,
puede desempeñar un rol importante para mejorar la eficacia de los proyectos
en desarrollo. Una buena planificación nos ayuda a concentrarnos en los
resultados que importan, mientras que el seguimiento y la evaluación nos ayudan
a aprender de los éxitos y retos pasados y a tomar decisiones con conocimiento
de causa, de manera que las iniciativas actuales y futuras sean más capaces de
mejorar la vida de la gente y ampliar sus posibilidades de elección.

Sin embargo, la situación económica actual que atraviesa Venezuela, ha


traído repercusiones colosales en los distintos ángulos de visión, entre esos se
encuentran involucrados tanto empresarios de alto nivel como los comerciantes
a menor escala y ha causado una necesidad inevitable de replantear y reformular
nuevos planes de negocio y vida, puesto que la crisis atravesada no solo afecta
el ámbito económico de los residentes, sino también la calidad de vida. Esto
obligo a que la condición de vida en Venezuela cada vez sea más gravosa,
debido a esto muchos expertos se han pronunciado al respecto y dado
recomendaciones a fin de hacer entender que hay que afrontar los problemas
con proactividad para así lograr respuestas a los problemas que permitan a la
gente continuar adelante sin sufrir de estancamientos.

Es por esta razón que para poder realizar un proyecto en tiempos de crisis,
bien sea del ámbito económico o social, se deben tomar en cuenta diversos
aspectos y tener claros los objetivos perseguidos para que el margen de
efectividad del mismo sea elevado y pueda ser culminado y aplicado
satisfactoriamente. Estos aspectos abarcan desde la necesidad de un producto
o servicio en el mercado -entiéndase la población nacional como mercado-, hasta
su rentabilidad y costos de producción, bien sea necesario el caso. Al hablar de
la necesidad de un producto o servicio en el mercado corresponde hacer un
previo análisis y estudio a medida global, ya que gracias a esto, se podrá medir
el impacto y/o efectos que puede ocasionar la inclusión de este al medio
comercial o social. Una vez haya sido realizado el estudio del mercado, se
procede a analizar la rentabilidad de acuerdo a factores tales como: zona de
prueba, nivel de desarrollo local requerido para una correcta aplicación e índices
de inversión balanceando las proyecciones capitales tanto de ganancias como
de pérdidas, puesto que, al emprender un proyecto en tiempos de crisis se debe
de tomar en cuenta con total realismo cualquier posible escenario de percance
que se pueda presentar y represente un estancamiento para el progreso del
proyecto en períodos futuros.

De acuerdo con los razonamientos que se han venido realizando, también


es necesario analizar la posible presencia de competencia en el mercado y el
nivel de desarrollo que esta posea, ya que, de acuerdo a esto se podrá identificar
el nivel de riesgo que esta suponga para el éxito del proyecto, y a su vez, una
circunstancia de superación para innovar el mercado y diferenciarse de la
competencia, mientras, en un panorama más optimista, esta no represente
amenaza alguna sino más bien una oportunidad de crecimiento, se pueden crear
por medio de acuerdos, alianzas o asociaciones comerciales.

Para concluir, es importante destacar que lo más difícil de sostener es el


inicio, ya que al estar es una economía tan inestable los resultados esperados
en el plazo de tiempo establecido no siempre se cumplen, y es por esta razón
que muchos proyectos terminan fracasando.

Bibliografía:

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/9051/S3092C678S.pdf?seq
uence=1
http://procurement-notices.undp.org/view_file.cfm?doc_id=147251

Profesor: Alumna:
Roger Rivas Blanco R. Irene C.I V-. 24.530.844

Potrebbero piacerti anche