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Es grato dirigirme a usted con la finalidad de saludarle y a la vez remitirle la evaluación POA del
I trimestre 2016 del Programa Estratégico de Prevención y Control de Daños No Transmisibles
de la DRS San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo.
Sin otro particular, agradeciendo la atención prestada hago propicia la oportunidad para
expresarle las muestras de mi consideración y estima personal.
Atentamente,
PRESENTACION
La Red de Salud San Juan de Miraflores- Villa María del Triunfo cuenta con una población de 852546
habitantes de las cuales el distrito de Villa María tiene 448545 habitantes y el distrito de San Juan de
Miraflores 404,001 habitantes.
El presente Informe de evaluación del Plan Operativo Anual –I trimestre 2016 del Programa Estratégico
de Prevención y control de Enfermedades No Transmisibles de la Red San Juan de Miraflores-Villa
María del Triunfo tiene como finalidad explicar y describir los principales logros, problemas y acciones
desarrolladas en concordancia a los lineamientos, objetivos, metas y estrategias sanitarias que
articuladas con nuestras actividades buscan el mejoramiento de la salud de nuestra población asignada,
la cual se ha tomado como fuente de datos el reporte HIS.
La evaluación permite al equipo de gestión identificar los factores limitantes así como las oportunidades
presentadas, los nudos críticos y las estrategias desarrolladas que permitieron superar las situaciones
desfavorables.
I- LOGROS ALCANZADOS
META I TRIMESTRE
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS ANUAL 2016
PROGRAMADO
PROGRAMADO EJECUTADO AVANCE
GESTIÓN
MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ESTRATEGICO: PREVENCION
Y CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
Monitoreo del programa de prevención y control de
06 1 0
daños no transmisibles 0%
En este Primer Trimestre se ha logrado realizar 0% (0) en lo que respecta al Monitoreo debido a que han
realizado muchas actividades administrativas como: elaboración del Plan de Trabajo anual, solicitudes y
consolidación de requerimientos para el programa y muchas otras coordinaciones con LA RED SJM-
VMT,IGSS,DISA MINSA y Micro redes, siendo esta una etapa de Planificación de actividades para este año
2016.
Durante este primer trimestre, no se ha encontrado ni reportado personas afectadas por intoxicación de
metales pesados.
Durante el I Trimestre 2016 el personal de salud capacitado ha realizado el 89 % de consejerías en las familias
programadas en total, abordando prácticas saludables de prevención de Enfermedades No Transmisibles
Se han realizado capacitaciones a los docentes a nivel de establecimientos en un 97.1% ..
Respecto a Municipios que desarrollan acciones dirigidas a prevenir las enfermedades no transmisibles no
estaba programado para éste I trimestre pero se han realizado reuniones con los funcionarios de la
municipalidad de villa maría para la prevención de enfermedades no transmisibles. Por tanto se ha alcanzado
100% .para éste primer trimestre.
3.-ACTIVIDADES DE PREVENCION SECUNDARIA A LA POBLACION- DE I TRIMESTRE 2016 DEL PEPYCDNT- DRS SMJ
–VMT
I TRIMESTRE
META
PRODUCTOS 2016
ANUAL
“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del
Y Programad
PROGRAMA
Compromiso Climático” EJECUTA
SUBPRODUCTOS en el AVANCE %
DO DO
periodo
PREVENCIÓN SECUNDARIA
TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS
Análisis de problemas afrontados así como las medidas adoptadas para su solución, las que
favorecieron e impidieron alcanzar los objetivos y metas como resultado de evaluación.
Tratamiento y control de pacientes con cataratas,: Los pacientes que son captados en
las campañas de oferta móvil son derivados al CMI Daniel A. Carrión para darle
tratamiento a través de la cirugía de catarata, así mismo el equipo de profesionales realiza
el control postoperatorio. El problema encontrado es la falta de insumos y material médico.
RECOMENDACIONES:
Se sugiere mayor compromiso por parte de la jefatura de las micro redes en cuanto a la
conformación del equipo multidisciplinario de daños no transmisibles (salud ocular), ya que
hasta la fecha sólo algunas micro redes han enviado la conformación de su equipo .
El área de planeamiento y logística debe reorientar sus procesos con la finalidad de que no
existan aspectos limitantes en los procesos de adquisición, distribución y avance de la ejecución
presupuestal y nos permitan cumplir con las metas físicas programadas.
Continuar con el Plan de capacitación dirigido a los profesionales de salud de todos los
establecimientos de salud.
Fortalecer las acciones de promoción de estilos de vida saludables que ayuden a controlar los
factores de riesgo y reducir la morbi-mortalidad por Enfermedades No Transmisibles.
.
Conformar equipos multidisciplinarios para la ejecución de las diferentes actividades de
promoción y educación de la población.
EXAMENES DE TAMIZAJE Y
TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES TRATAMINETO DE PERSONAS PERSONA
3043997 5000103 20 5 0 0 0 0 No Programado
AFECTAODS POR METALES PESADOS AFECTADAS POR INTOXICACION TRATADA
DE METALES PESADOS
MATRIZ N° 9
MATRIZ DE EVALUACION DE LOS OBJETIVOS GENERALES INSTITUCIONALES
MINISTERIO DE SALUD
ENTIDAD: INSTITUTO DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
DEPENDENCIA: U.E. 026 RED DE SERVICIOS DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARIA DEL TRIUNFO
MISIÓN: La misión de la Dirección de Red Salud de San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo, es lograr que toda la población asignada tenga acceso a los servicios de salud con calidad, que administra y cuyos recursos gestiona y provee, para promocionar la salud de la
persona desde su fecundación hasta su muerte, para restablecer su salud de acuerdo al nuevo modelo de atención integral de salud, para prevenir las enfermedades, para proteger y recuperar la salud de la población en situaciones de emergencia y desastres y para apoyar a las
comunidades e instituciones en la construcción de entornos saludables.
INDICADOR
OBJETIVO OBJETIVO
ESTRATEGICO COD.OE.E. ESTRATEGICO COD.RES RESULTADOS ESPERADOS REDES VALOR
GRADO DE
GENERAL IGSS ESPECIFICO IGSS LINEA BASE ESPERADO ACUMULADO FUENTE
INDICADOR DE RESULTADOS
Compromiso Climático”
FORMA DE CALCULO
DEL DEL
CUMPLIMIEN
TO %
PERIODICIDAD
INDICADOR % INDICADOR %
FICHA DE
N° de Muertes Maternas / N° de NOTIFICACION
Razón de muerte materna
nacidos Vivos x 100
1% 0% INMEDIATA DE
ANUAL
MM
Reducción de la Mortalidad
RES.1.2.1 Cobertura del parto institucional en Parto Institucional x 100 / Total de LIBRO DE PARTOS
Materna e infantil (PpR 02)
la gestantes Partos Programados
84% 86% DE EESS FONB
TRIMESTRAL
100
Poblacion de 50 años a mas con
valoracion de agudeza visual
Tamizaje de Catarata realizada por el personal de salud 4% 50% 0.09% HIS TRIMESTRAL
capacitado/Poblacion de 50 a mas
años programada.
Informe
Proporcion de contacto examinado Número de contactos examinados x
entre los contactos censados 100 / Número de contactos censados
75% 90% Operacional Trimestral
ESPCTB
Informe
PERSONA CON DIAGNOSTICO DE N° de pacientes con diagnóstico de
TUBERCULOSIS tuberculosis
1091 1200 Operacional Trimestral
ESPCTB
Reducción de la prevalencia de BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO Informe
RES.1.2.6 enfermedades transmisibles- PARA TUBERCULOSIS Y SUS Numero personas tratadas 1091 1200 Operacional Trimestral
TBC/VIH, SIDA PpR ( 016) COMPLICACIONES ESPCTB
Adolescente de 12 a 17 años
Persona tamizada/ poblacion
Incremento de atención de
identificado con deficit en sus
programada x 100
49% 70% HIS TRIMESTRAL
habilidades sociales
RES. 1.2.9 pacientes por casos de salud
mental (PpR 131)
Niño y/o niña de 8 a 11 años
Persona tamizada/ poblacion
identificado con deficit en sus
programada x 100
17% 45% HIS TRIMESTRAL
habilidades sociales
Cobertura de atenciones de
N° de atenciones de emergencias x
urgencias y emergencias
100/ total Atenciones Programadas
OEE 2.1 Organizar y programadas
Establecimientos de Salud con
articular la prestación N° de dias camas hospitalarias
OEE.2.1 RES.2.1.1 servicios fortalecidos y atención
de los servicios de salud Porcentaje de uso de cama usadas X 100 / total dias cama
de manera oportuna
en todos sus niveles. programada s
N° de atenciones medicas de
Cobertura de atenciones medicas
consultas externas X 100/ total
en consultas externas programadas
(OEG 2) Fortalecer Atenciones Programadas
y mejorar la Oferta N° de Población con un seguro
Porcentaje de población afiliada a un
de Servicios de
OEE 2.3 Organizar y
seguro de salud en el marco del AUS
integrado de salud ACTIVO / N° de 38% 38% SIASIS ANUAL
fortalecer el sistema de Incremento de afiliaciones SIS Población con un seguro de salud
Salud en todos sus OEE.23 RES.2.3.1
referencia y en la Red N° POBLACIÓN ATENDIDA POR SIS /
niveles, en lo pre
OEG 2 hospitalario
contrarreferencia % DE PERSONA ATENDIDA POR SIS N° DE POBLACIÓN CON AFILIACIÓN 41% 43% ARFSIS-SIASIS ANUAL
ACTIVA AL SIS
(emergencias y N° de usuarios internos y externos
urgencias médicas) Nivel de satisfacción de usuarios
Mejorar condiciones de satisfechos con la Infraestructura /
y en el sistema de OEE 2.4 Mejorar las
atención y mantenimiento de
internos y externos frente a la
Total de Usuarios que acuden a los
0% 56% SERQUAL ANUAL
referencias y condiciones de Infraestructura
OEE.2.4 RES.2.4.1 infraestructura, equipos y EESS
Numero de Microrredes con un
contrareferencias atención de los Porcentaje de Microrredes con
servicios básicos de informe final de medición de la
Usuarios externos informe de medición Satisfacción del 0% 100% SERQUAL ANUAL
Establecimientos de Salud Satisfacción del Usuario/ Total de
Usuario
OEE 2.5 Garantizar la Microrredes de Salud
disponibilidad de Mejora condiciones de Informe de
Nº de recetas de los
Recursos Estratégicos disponibilidad de Estadistica de
OEE.2.5
que requieren los
RES.2.5.1
medicamentos e insumos
% de recetas atendidas establecimientos de salud/ Nº total 17% 100% Recetas Emitidas
Mensual
de recetas X 100
usuarios en cada Unidad médicos por los EESS
Ejecutora
Total de ejecucion de gasto /
OEE 3.7 Diseñar, Mejorar (optimización) de la PAC Y
Implementar y conducir calidad de gasto y ejecución
% de ejecución de gastos Presupuesto Institucional 95.41% 96.67% PRESUPUESTO
ANUAL
Modificado X 100
una efectiva gestión presupuestal (metas fisicas y
OEE.3.7 RES.3.7.1
financiera y financieras) en la red y Plan Numero de procesos realizados /
Porcentaje de ejecucion del Plan
presupuestal para la Anual de Contrataciones
Anual de Contrataciones
Total de Precesos consierados en el 100% 100% SEACE ANUAL
generación de valor. ejecutado Plan Anual de Contrataciones
(OEG 3) Fortalecer
% de equipos de salud con
permanentemente
OEE 3.11 Implementar conocimiento y capacidad resolutiva
las competencias
OEG 3 mejorada, para afrontar y disminuir Total de equipos con capac.
del IGSS en función la gestión de recursos
humanos basada en problemas de salud, priorizando el resolutiva X 100 / Total de
de sus finalidades 100% 100%
institucionales. competencias (Ley de Recursos Humanos mejoran sus primer nivel de atención y equipos programados
OEE.3.11 Servir) y desarrollar de RES.3.11.1 competencias y capacidad de fortaleciendo los entornos
manera sostenible la gestión saludables, en el marco de los
Cultura Organizacional determinantes de salud.
IGSS. % de cumplimiento de la ejecucion N° de Planillas de Remuneraciones OFICINA DE
de las planillas de remuneraciones, y Ejecutadas / Total de Planilla de de 100% 100% REMUNERACIONE ANUAL
de otras modalidades remunerativas Remuneraciones Programadas Av.Nicolas de Pierola 1056 S
(OEG 4) Fortalecer