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GESTION DEL TALENTO

JUAN NICOLAS RUIZ MANTILLA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
BOGOTÁ
2019
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Tabla de contenido

Portada…………………………………………………………………………1
Tabla de contenido……………………………………………………………. 2
Resumen………………………………………………………………………. 3
Introducción……………………………………………………………………4
Planteamiento de la situación…………………………………………….……5
Respuestas……………………………………………………………………..6
Conclusiones…………………………………………………………………..7
Referencias y bibliografía……………………………………………………..7
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Resumen

En este caso práctico, analizaremos el caso de Bill Brown entrenador de operador con
GEM Manufacturing, Quien recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford,
en un pequeño pueblo del oeste medio. Al ingresar a trabajar sus compañeros empezaron
a hablarle del sindicato y ofrecerle e invitarlo a ser parte de este, sin embargo, Bill no se
comprometió ni tomó a la ligera la invitación, primero escuchó, conoció y pensó antes de
tomar una decisión.
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Introducción

El sindicato es una asociación de trabajadores que se constituye para proteger sus


intereses. Su función principal consiste en mantener y mejorar las condiciones de trabajo.
Los sindicatos, tras reunirse con sus afiliados, informan y llegan a acuerdos previos o
toman conciencia de las necesidades del momento, negocian en nombre de estos
(negociación colectiva) los salarios y condiciones de trabajo (jornada, descansos,
vacaciones, licencias, capacitación profesional, etc.) dando lugar al contrato colectivo de
trabajo.
El sindicato tiene como objetivo principal el bienestar de sus miembros, es decir, asegurar
condiciones dignas de seguridad e higiene laboral y generar mediante la unidad, la
suficiente capacidad de negociación como para establecer una dinámica de diálogo social
entre el empleador y los trabajadores. La libertad sindical de los trabajadores, para crear,
organizar, afiliarse, no afiliarse o desafiliarse, cambiar de sindicato es libre y sin
injerencias del Estado, patrones, empleadores u otros sindicatos.
El derecho a la sindicalización, junto a la negociación colectiva, ha sido reconocido como
uno de los derechos humanos. Así ha sido reconocido con la creación en 1919 de la
Organización Internacional del Trabajo (OIT), organismo especializado de las Naciones
Unidas, así como el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales
(art. 8), y gran cantidad de constituciones nacionales.
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Enunciado

Tal vez lo haga y tal vez no


Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un
pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la
Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo.
Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.
El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a
Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de
haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a
nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello.
Además, nunca se había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres
tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca
habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como
taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no. "El resto
del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma pregunta
a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill de
los otros trabajadores. Uno de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a
nosotros, ¿no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa
dirección. Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los
vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato
entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de
hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de
trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la
noche a tomar una cerveza? Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y
termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.
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Cuestiones
Podemos reflexionar acerca de:

 ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

RTA: Porque la opción de sindicalización es reconocida como un derecho humano, es


avalado por la OTI, y por que es necesario que todos los trabajadores luchen por unas
condiciones de trabajo buenas para todos, salarios justos y carga laboral adecuada, hay
que recordar que “la unión hace la fuerza”

 ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no


ser miembro?

RTA: Probablemente los más ideológicos y dogmáticos reaccionen de manera negativa,


pero en general deberían respetar su decisión sea cual sea, y dedicarse a mantener un
espacio de trabajo adecuado y cordial para que los objetivos de la compañía puedan ser
alcanzados mediante el trabajo en equipo.
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CONCLUSIONES

Puedo concluir que un pacto sindical, bien enfocado y elaborado en el marco de la ética
y el respeto, puede y aporta justicia y equidad a los trabajadores, protegiéndolos de
posibles abusos del empleador, y también, en cierta medida protegiendo la empresa, ya
que el principal activo de una empresa es su talento humano, los trabajadores son
finalmente quienes garantizan un desarrollo operacional optimo, además, de ser quienes
dan la cara al cliente.

BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS

 https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/ccc71a187c22e0bac95c3267e2888f6f.
pdf
 https://es.wikipedia.org/wiki/Sindicato
 https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_INSTR
UMENT_ID:312232

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