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Centro Tecnológico
Departamento de Engenharia Mecânica
Coordenadoria de Estágio do Curso de
Engenharia Mecânica
CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL
www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
estagio@emc.ufsc.br
ENCARGOS DO INSTALADOR
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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEUS PRODUTOS
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Alguns Serviços Técnicos e Obras
Executadas
as
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3. ATIVIDADES REALIZADAS
3.1 INTRODUÇÃO
A principal tarefa para que fui contratado foi para fazer projetos de sistemas de ar
condicionado central, usando o software Auto Cad, o que não era comum na
empresa, devido ao rápido crescimento em um pequeno intervalo de tempo, junto
com isso foi desenvolvido o setor de engenharia.
3.3 CRONOGRAMA
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• 25/01 a 30/01: Projeto de Climatização Sesc Cacupé
Descrição: Por consenso do cliente e variáveis de projeto foi concluído que
para o ambiente a ser climatizado a melhor solução seria a instalação de splits
high wall e piso-teto, já que se tratava de uma academia e não há grande risco
no tratamento do ar, devido a grande movimentação de entrada e saída de
pessoas, a renovação do ar se dá pela própria porta de entrada. No projeto
constou então, a posição dos splits, das suas respectivas condensadoras, da
tubulação frigorígena e interligação elétrica, assim como as capacidades de
cada ar condicionado por ambiente.
• 04/02 a 05/03: Projeto Climatização Loja Mr. Chinese – Shopping Via Catarina
– Palhoça.
- Área de Preparo;
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- Atendimento ao Público;
- Cozinha;
- Gerência.
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3.4 METODOLOGIA
4. CONCLUSÕES
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Outra coisa que pode ser concluído dessa primeira etapa do estágio, é a dificuldade
de aceitação de organização de empresa de pequeno porte, os proprietários sabem
que a qualidade é essencial, mas não aceitam as etapas necessárias para a
implantação de um ambiente de organização que gere a qualidade. Há dificuldades
na política de hierarquia, já que os proprietários interferem diretamente em todos os
setores, o que tiram o respeito e até a importância dos gerentes dos setores, devido
a interferência freqüente muitos funcionários não se dão conta da responsabilidade
que possuem com a empresa, já que seus erros são freqüentemente corrigidos. Não
há ainda um plano de carreiras devido ao gasto em salários fixos por posição, que
pela visão dos proprietários, teriam que subir salários em alguns setores.
5. REFERENCIAS
Trabalhos publicados:
• 2010-01-01: Sinduscon
• 2010-01-02: Climatização da Academia Sesc Cacupé;
• 2010-01-03: Climatização da Farmácia Natural;
• 2010-01-04: Hospital de São José do Cedro;
• 2010-02-01: Hospital Municipal de São José;
• 2010-02-02: Mr. Chinese;
• 2010-02-03: Farmácia Extratus;
• 2010-02-03: Farmácia Pinheiro.
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6. ANEXOS
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2. Projeto Hospital de São José - Joinville
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3. Projeto Mr. Chinese – Shopping Via Catarina
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