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1 – EL MICROENTORNO
Que todos los miembros y participantes más cercanos de la compañía (La compañía misma, Los
proveedores, Los intermediarios de marketing, Los mercados de clientes, Los competidores y los
públicos) Y todos ellos servir a los clientes meta y poder crear relaciones sólidas con ellos.
3. ¿La Gerencia General de una empresa, toma las decisiones de las estrategias de marketing de
la empresa? ¿Explique por qué?
Ya que establecen misiones, los objetivos, las estrategias generales y las políticas de la empresa,
así los gerentes de marketing toman decisiones de acuerdo con las estrategias y planes
diseñados por la alta gerencia.
4. ¿Cuáles son las áreas de una empresa que deben “pensar como el consumidor” y por qué?
A los departamentos que no siempre dan la cara al cliente como Finanzas, El departamento legal
y Recursos humanos.
La escasez de insumos o los retrasos, las huelgas de sus trabajadores y otros sucesos costarían
ventas a corto plazo y perjudican la satisfacción de los clientes a largo plazo. Un incremento en
los costos de los insumos ocasionaría incrementos en los precios que podrían afectar de manera
negativa el volumen de ventas de la compañía.
6. ¿Deben los proveedores actuar como socios estratégicos con sus clientes?
Si, deben tratarlos como socios de creación y entrega de valor para el cliente, Así la creación de
proveedores satisfechos permite que produzcan con una mayor calidad y a menor costos, lo
que, a su vez, produce clientes más satisfechos.
8. De su lectura, ¿cree usted que una empresa debe asociarse con los intermediarios de
marketing? Señale 3 razones.
9. ¿Para tener éxito en el negocio, es importante tener a un competidor? ¿Cuál cree usted que es
la razón principal?
Una compañía debe ofrecer mayor valor y satisfacción a sus clientes que sus competidores,
adaptándose a las necesidades de los consumidores metas y así lograr una ventaja estratégica.
10. ¿Explique las razones porque una estrategia competitiva de marketing no garantiza el éxito
para todas las empresas?
Cada empresa debe tomar en cuenta su tamaño y su posición en la industria, en relación con los
competidores. Las grandes empresas con posiciones dominantes utilizan ciertas estrategias que
compañías más pequeñas son incapaces de costear. Sin embargo, no todas las estrategias son
ganadoras algunas son perdedoras.
11. ¿Un plan de marketing es igual para públicos diferentes? ¿Por qué?, Señale 3 ejemplos.