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a la Investigación,
Desarrollo Tecnológico e
INNOVACIÓN
Convocatoria 2019
Índice
1. ¿Por qué innovar? 7. Recomendaciones para una
propuesta factible
2. Fechas importantes de la
Convocatoria 2019 8. Evaluación
6. Cambios y mejoras
1. ¿Por qué innovar?
Modernidad Liquida
El sociólogo Zygmunt Bauman
considera que la incertidumbre y el
riesgo son las características que
Agenda
definen hoy día a nuestras sociedades,
mismas que se encuentran en proceso
de cambio constante.
3
1. ¿Por qué innovar?
4
1. ¿Por qué innovar?
Nueva
Innovación Innovación
Innovación
Es la implementación de un Radical
Agenda
Revolucionaira
Game Changers
Nuevos negocios
nuevo o significativamente
mejorado producto (bien o
Cambio en
servicio) o proceso, un nuevo Tecnología
método de marketing o un nuevo
método organizacional en Innovación Innovación
prácticas de negocios, Incremental Revolucionaira
Proteger y mejorar Game Changers
organización del lugar de trabajo lo ya existente
o relaciones externas”
Manual de Oslo
Cercano a
lo existente
Nuevo
Cambio en
Modelo de Negocio
5
1. ¿Por qué innovar?
Nuevo
Nuevo
Agenda
Cambio en Tecnología
Cambio en Tecnología
15% 25%
1% 5%
Cercano a lo existente
Cercano a lo existente
4%
20%
50%
80%
6
Fuente: PWC
Curva “S” de trayectoria tecnológica
7
2. Fechas importantes
9
3. Información general del PEI
Nuevos
productos,
Vinculación
procesos o
con IES o
servicios
CPI.
de alto VA.
Empresas
beneficiadas
Incorporación Generación,
de recursos apropiación
humanos y protección
especializados de la
en actividades propiedad
de IDTI. intelectual.
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3. Información general del PEI
INNOVAPYME: PROINNOVA:
Modalidad dedicada Modalidad dedicada exclusivamente
exclusivamente a a propuestas y proyectos que se
propuestas y proyectos presenten por Mipyme en
cuyo proponente sea una vinculación con al menos dos
empresa considerada Instituciones de Educación Superior
MIPYME. Puede ser (IES) o dos Centros Públicos de
individual o Vinculado. Investigación (CI) o uno de cada uno.
REQUISTOS PARA VINCULACIÓN
INNOVAPYME PROINNOVA*
• AL MENOS UNA IES/ CPI • AL MENOS DOS IES/ CPI
• AL MENOS 10% DEL PRESUPUESTO • AL MENOS 25% DEL PRESUPUESTO TOTAL Y NO
TOTAL Y NO PODRÁ SER EN ESPECIE PODRÁ SER EN ESPECIE
*Procurar un equilibrio entre los recursos destinados a cada Institución: 70-30 /tres o más IES al menos el 10%
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3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Investigación de Laboratorio.
Concepto tecnológico y/o aplicación tecnológica formulada.
2 Desarrollo de la Invención
Publicaciones o referencias que subrayan las aplicaciones de la nueva
tecnología.
Investigación de Laboratorio.
3 Validación de Concepto Pruebas experimentales del Concepto
Primera evaluación de la factibilidad del concepto y su tecnología
Desarrollo Tecnológico
4 Validación de Prototipo Integración de componentes para un primer prototipo
Validación de un prototipo inicial a nivel laboratorio
Integración de componentes con alta confiabilidad
5 Desarrollo de Prototipo Validación del prototipo en un entorno relevante
Estrategia de negocio y de propiedad intelectual definidas
Tecnología demostrada en un ambiente relevante
6 Planta Piloto Pre-producción
Inicio de certificaciones
Tecnología demostrada en un ambiente real
7 Producción piloto Producción a baja escala en ambiente operativo real
Pruebas con ususarios / clientes
8
3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Continua…
3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Parámetros esperados al final de la etapa. Si no ha
Nivel de Madurez Elementos
ID cumplido con los siguientes aspectos, se encuentra en
de Tecnológica clave
un nivel inferior del TRL.
1 ¿Tiene identificados los componentes de su invención tecnológica?
Continua…
3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Continua…
3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Parámetros esperados al final de la etapa.
Nivel de Madurez Si no ha cumplido con los siguientes
Elementos clave ID
de Tecnológica aspectos, se encuentra en un nivel inferior
del TRL.
Desarrollo Tecnológico.
¿Ha probado su prototipo en laboratorio en
1
Tecnología validada en condiciones de un ambiente real?
laboratorio pero en
condiciones de un entorno
relevante (condiciones que ¿Tiene plenamente identificadas y considerados
simulan condiciones 2 aspectos de manufacturabilidad del futuro
existentes en un entorno producto?
real).
Desarrollo 5 La integración de los 3
¿El prototipo a escala real cumple con las normas
y/o previsiones legales o del medio ambiente del
de componentes empieza a ser sector?
de alta confiabilidad.
prototipo
Para el caso de plataformas
tecnológicas, el ambiente
relevante debe considerar ¿Actualizó el estudio de patentes nacionales e
condiciones industriales, no internacional, y tiene definida una estrategia de
4
de laboratorio experimental gestión de la propiedad intelectual? (benchmark
académico. tecnológico)
Continua…
3. Información general: Nivel de Maduración Tecnológica
Demostración de
prototipo a nivel
7 sistema en un 2
¿Cuenta con usuarios potenciales que prueben la
versión final del producto?
Producción ambiente
operativo real
piloto y (sistema real)
demostración 3
¿Cuenta con una estructura organizacional adecuada
Producción a baja para la implementación?
escala para
demostración en
ambiente
operativo real.
¿Cuenta con un producto terminado para prueba de
4
primeros clientes?
4. Diseño general de incentivos
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4. Diseño general de incentivos
MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA
EMPRESA TOTAL
Costo total Gasto de la Gasto de % mínimo de TOTAL DE
INNOVAPYME APORTACIÓN
del proyecto empresa vinculación vinculación APOYO
Gasto de la Gasto de Gasto de la Gasto de EMPRESA
empresa vinculación empresa vinculación
MYPIMES 100,000 75,000 25,000 25% 37,500 17,500 37,500 7,500 55,000 45,000
20
4. 4.
Diseño General
Diseño generalde
deIncentivos:
incentivosDistribución
(distribuciónde
deRecursos
los recursos)
•Menores de 75
puntos de Población Objetivo:
calificación Mayor de 80 puntos de calificación
Evaluación de Bolsas
propuestas Estatales •Aprobadas /
•Propuestas •Sectores Financiadas
finalizadas- Nacionales •Entidad a
enviadas Prioritarios •Entidad b
•Mayores
Propuestas de 75 Bolsa •… Cada Entidad
Recibidas
puntos de
nacional Federativa
calificación
•Empresas no
apoyadas en •Aprobadas /
Convocatorias Reserva
pasadas (distintas
•NO finalizadas de Sectores
Prioritarios)
Ser persona moral con fines de lucro. Presentar proyecto de IDTI (Norma
Ser Mipyme (DOF 30, junio, 2009) Mexicana de Proyectos Tecnológicos) que
inicien su desarrollo durante el ejercicio
Tener RFC.
fiscal 2018.
Que la fecha de inicio de operaciones
No tener adeudos o conflictos jurídicos
indicada en la Constancia de
con el CONACYT o con los Fondos
Situación Fiscal del SAT sea anterior
regulados en la Ley de Ciencia y
al primero de enero de 2018.
Tecnología.
Encontrarse al corriente de todas sus
No presentar duplicidad con otro proyecto
obligaciones fiscales.
que haya sido apoyado previamente por el
Contar con inscripción definitiva en CONACYT.
el RENIECYT o Constancia de
En caso de propuestas vinculadas,
preinscripción.
deberán validar en la Plataforma
IES/CPI contar con RENIECYT Electrónica del PEI su aceptación de
definitiva o Constancia de participar en la propuesta.
preinscripción.
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5. Requisitos básicos para participar
RENIECYT
-
Agenda
Se especifica que se deberá contar con la Constancia de Inscripción
definitiva al RENIECYT, o en su defecto, Constancia de
Preinscripción.
- No aplicará la modalidad de INNOVATEC.
Modalidades
- PROINNOVA será exclusiva para MIPYMES.
Estructura de las - Se sugiere al proponente que todos los anexos que incorporé tengan
propuestas la leyenda de información confidencial.
Información
- Se ajusta a la nueva normativa.
confidencial
Criterios y
- Se actualizan las OTT reconocidas por el Fondo Sectorial de
puntajes de
Innovación.
evaluación
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6. Cambios y mejoras
Agenda
proyecto queda en reserva (garantizando el apoyo en la siguiente
Monto de apoyo
publicación) y se continua con el siguiente en la lista al que se le
pueda cubrir más del 50%.
Elementos
adicionales de la - Se actualizan las ZEE, incluyendo a Campeche y Tabasco.
evaluación
Informes y
documentación - Se especifica que en los informes técnicos se debe documentar la
necesaria para el evidencia del nivel de TRL alcanzado.
cierre
- Se modifica el Calendario, se estima la publicación de resultados
Calendario
para enero de 2019.
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7. Recomendaciones para una propuesta factible
Agenda
servicios, infraestructura, situación financiera y acervo tecnológico, etc.
C. Responsabilidades. Información de los responsables de la propuesta.
D. Justificación del proyecto. i) Resumen Ejecutivo, ii) Motivación, iii) Objetivo, iv) Resultados
y Beneficios Esperados.
E. Análisis de factibilidad. i) Resumen de Factibilidad, ii) Antecedentes, iii) Análisis del
Entorno del Proyecto, iv) Estudio del Estado de la Técnica, v) Programa General de Trabajo, vi)
Determinación de Recursos (Humanos y Técnicos).
F. Plan detallado del proyecto. i) Generalidades, ii) Planificación de la Secuencia del Proyecto,
iii) Estructura Organizativa y Personal Participante.
G. Presupuesto. i) Recursos Asignados al Proyecto, ii) Desglose de Costos.
H. Control del programa del trabajo. i) Identificación de Riesgos y Puntos Críticos, ii)
Medición de Avances.
I. Protección de la Propiedad de los resultados del proyecto tecnológico. Propiedad
intelectual, así como de la conveniencia de realizar los trámites necesarios.
27
*Contenido sugerido conforme a la Norma
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Una misma persona no puede fungir como los tres responsables. En caso de que un RT
presente varias solicitudes y más de una resulte seleccionada para apoyo, debe cuidar
que la carga horaria de trabajo le permita desempeñar sus funciones.
*Si la propuesta es de mayor alcance (max. 3 años), se podrá incluir esta información para los puntos extra por continuación, sin garantizar el apoyo. 29
** Puede ser diferente del domicilio fiscal.
8. Evaluación
Agenda
- La probabilidad de que la propuesta alcance los objetivos y metas planteadas.
- La congruencia entre la factibilidad técnica, la propuesta económica, los
objetivos deseados, la viabilidad en la solución de la problemática planteada y
el potencial de mercado.
a. Monitoreo tecnológico
d. Tecnologías disponibles
Modelo de negocio:
“un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización
para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los
beneficios explica cómo ésta hace dinero”.
Linder y Cantrell (2000)
Herramientas
Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos
https://es.slideshare.net/canacintra/norma-de-proyectos-tecnologicos
Además se valorizará:
La articulación de las propuestas con los Programas de “Posgrados en la
Industria” e “Incorporación de Maestros y Doctores a la Industria” así
Agenda
como el de “Becas” (exbecarios egresados entre 2015 y 2017) del
CONACYT, por lo que se otorgarán mayores puntajes a las propuestas que
demuestren dicha articulación conforme se establezca en los formatos
correspondientes.
IMPORTANTE
Referente al presupuesto de la solicitud, para que una propuesta sea
seleccionada para apoyo, al menos 2 de 3 evaluadores deberán considerar
que el presupuesto es acorde a la misma.
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8. Evaluación (palabras clave)
Software 172
Automotriz
Alimentos
Agenda 66
65
Energía 55
Automatización/proceso 52
Monitoreo 50
Seguridad 39
Sustentabilidad/autosustentable 38
Diseño 34
Control 34
36
8. Evaluación
Estatus de
Promedio
evaluación
No aprobado 65.12
Total 77.70
37
9. Ejercicio del recurso
Agenda
No se solicitan cotizaciones, pero se recomiendan para tener un
presupuesto certero. Si sobran recursos deberá reintegrarlos, si falta deberá
cubrirlo la empresa.
1. Gasto de la empresa
Gasto Corriente: Agenda
Sueldos y salarios sin que exceda el 35% del costo total del proyecto (no
outsourcing). El monto máximo destinado a 1 integrante del grupo de
trabajo será de 80 mil pesos mensuales.
Investigadores asociados de cualquier IES / CPI.
Estudiantes asociados de cualquier IES / CPI.
Servicios externos especializados a terceros nacionales.
Servicios externos especializados a terceros extranjeros (hasta el 20% del
monto total del proyecto).
Diseño y prototipos de prueba.
Estudios comparativos tecnológicos.
Pasajes y viáticos solo del grupo de trabajo empleado directamente por la
empresa, así como investigadores y estudiantes asociados.
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9. Ejercicio del recurso
Agenda
Actividades de difusión (hasta 2% del costo total del proyecto)
Publicaciones, ediciones e impresiones (hasta 2% del costo total del
proyecto)
Capacitación técnica especializada solo para el grupo de trabajo empleado
directamente por la empresa (hasta 5% del costo total del proyecto).
Otros. Incluye licencia de software especializado.
Gasto de Inversión:
Equipo de cómputo.
Planta piloto experimental (incluye gastos para su construcción y
acondicionamiento).
Equipo de laboratorio.
Revisar la Guía del Ejercicio del Gasto
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9. Ejercicio del recurso
Gastos no financiables
Agenda
× Obra civil. Se permite sólo para Planta Piloto.
× Gastos de Administración (luz, teléfono, personal administrativo). Se permite
gasto energético para operación de Planta piloto.
× Gastos asociados con la producción.
× Contratación de personal para producción.
× Maquinaria y equipo para producción.
× Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización.
× Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones
ambientales y seguridad industrial.
× 8. Fletes y rentas, exceptuando la renta de equipo necesarios para la
realización del proyecto y relacionados con el gasto corriente.
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9. Ejercicio del recurso
Gastos no financiables
Agenda
× Deudas y provisiones para posibles pérdidas.
× Intereses.
× Gastos ya financiados a través de otro apoyo CONACYT.
× Adquisición y/o renta de bienes inmuebles.
× Compra y venta de divisas.
× Impuestos. SOLO IVA PERMITIDO
× Multas, recargos y actualizaciones.
× Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias.
× Mantenimiento y calibración de equipos.
× Renovación de los derechos de propiedad intelectual.
Es responsabilidad del proponente que la justificación del uso de las partidas elegibles
se apegué a la normatividad del programa (Convocatoria, Términos de Referencia,
Convenio de Asignación de Recursos y Guía del Ejercicio del Gasto).
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10. Errores más comunes para la formalizción
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11. Sanciones por incumplimiento
El sistema
de puntos
se
asignará
bajo los
siguientes Diferenciando entre la
criterios observación derivada de
un reintegro (subejercicios
por gastos menores a los
presupuestados o
recursos no ejercidos) y la
derivada del ejercicio
inadecuado del recurso
(aplicados o comprobados
a gastos no elegibles)
11. Sanciones por incumplimiento
Las sanciones
correspondie
ntes a los
puntos
acumulados
son las
siguientes: