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De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la necesidad de logro
determina el mayor o menor impulso del individuo a:
Pregunta 2
La línea de autoridad que se extiende desde los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, lo
cual específica quién le reporta a quién en la organización, corresponde al concepto de:
Cadena de mando
Descentralización
Unidad de mando
Tramo de control
Pregunta 3
En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan actividades como la definición de los
objetivos, la observación de sus recursos y capacidades, y las posibilidades que les presenta el entorno al
igual que las amenazas, se concluye que estan en la etapa de:
Evaluación
Implantación
Formulación
Control
Pregunta 4
Pregunta 5
Determinar dónde estamos, a dónde queremos llegar y cómo llegar queremos llegar.
Llevar a cabo con las estrategias que plantea la organización
Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definir el capital humano, establecer responsabilidades y
coordinar los procesos.
IncorrectoPregunta 6
0 / 3.5 ptos.
Administración Estratégica.
Planeación Estratégica
Control Estratégico
Dirección Estratégica.
Pregunta 7
En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación estratégica, sin embargo el encargado
del proceso ha evidenciado que se están presentado dificultades como el poco conocimiento que tienen
los trabajadores que se enfrentan a procesos de toma de decisiones. Esta situación puede resolverse
utilizando:
Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria para desarrollar sus actividades
Gestión de carrera para mejorar las capacidades de los trabajadores de acuerdo a sus perfiles y
actividades
Pregunta 8
En un ambiente altamente competitivo, el líder debe tener un perfil que le permita tomar decisiones en
medio de un ambiente turbulento que exige respuestas inmediatas y acertadas para que la organización
pueda enfrentar exitosamente las diferentes situaciones, esta capacidad del líder se conoce como:
Logro de resultados significativos
Capacidad de compromiso
Habilidades de negociación
Pregunta 9
Esteban Medina planea constituir su propia empresa de confecciones para niños para lo cual contará con
la colaboración de sus compañeros de universidad Ana, Mario y Oscar, los cuales se encargarán de dirigir
las líneas de prendas casuales, deportivas y calzado respectivamente. Aunque Esteban estará a cargo del
direccionamiento estratégico de la empresa, sus colaboradores tendrán autonomía en el manejo de sus
líneas determinando y guiando los procesos de compras, mercadeo y producción y sus respectivos
equipos de trabajo. De acuerdo a la situación planteada, el tipo de estructura que mejor se adapta para la
empresa de Esteban es:
Pregunta 10
La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su crecimiento una inyección de capital de los
socios de $800.000.000 y en la última Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70% del total
de las mismas. Lo anterior se denomina :
Emisión de acciones
Emisión de bonos
Créditos bancarios
Fondos propios
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Sociales
De seguridad
De educación
De estima
Fisiológicas
Pregunta 12
La estrategia es la ruta que conduce a la organización para alcanzar los objetivos planteados. Esta se
construye con base en la relación de la empresa con el contexto, por esta razón:
La estrategia es independiente de la estructura
Pregunta 13
La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma que el riesgo y el margen de
maniobra sean favorables para la empresa; para esta gestión la forma de determinar el costo de capital
cuando las fuentes de financiamiento son múltiples, es mediante:
La tasa de descuento
Pregunta 14
Geográfica
Funcional
Matricial
Divisional
Pregunta 15
Empresarial
Innovadora
Diversificada
Mecánica
Pregunta 16
En la actualidad, las empresas no se basan solamente en la parte financiera para medir el desempeño de
la organización, están utilizando información no financiera con el fin de determinar aquellos aspectos
claves que constituyen éxito para esta. En este sentido se han determinado variables que generan
información confiable para realizar procesos de valuación de las compañías y de análisis de desempeño,
algunos de estos son: 1. Calidad de la estrategia. 2. Aptitud innovadora. 3. Posición en el mercado. 4.
Experiencia del management. Para analizar la variable 4 se debe tener en cuenta:
Pregunta 17
Pregunta 18
Generalmente cuando inicia labores una micro o pequeña empresa son muy pocas las personas que
laboran en ella, en algunos caso el empresario realiza la mayoría de las funciones. Sin embargo, cuando la
organización crece es imposible que una sola persona pueda dirigirla con eficacia, aunque tenga
conocimientos y mucha experiencia; por esto es necesario contar con un grupo de profesionales
interdisciplinarios que puedan estructurar y desarrollar el direccionamiento estratégico para la
organización; estos son llamados equipos de alta dirección. Algunas de las características que identifican
los equipos de alto rendimiento son:
Pregunta 19
Pregunta 20
Parte del éxito en la implementación de las estrategias y por ende el logro de los objetivos del plan
estratégico en las empresas es el compromiso decidido de sus empleados; dicho compromiso está ligado a
la motivación que cada uno de los colaboradores tenga para realizar su trabajo. De las siguientes acciones
realizadas en diferentes empresas, ¿cuáles corresponden a la satisfacción de necesidades de seguridad?:
Remuneración justa, auxilio para estudio, flexibilidad en el horario, viaje para el trabajador y su familia
por cumplimiento de metas, auxilio para compra o mejora de vivienda
Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores que cumplan las metas
establecidas
Tiempo: 46 minutos
TOMA DE DECISIONES
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD
es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes
productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante
la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es
de 10000 unidades, el costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores
como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique ese Q:
894.43 unidades
964.43 unidades
794.53 unidades
854.43 unidades
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
$150
$0
$100
$200
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
25
28
26
27
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de los
tamaños de lote: que usted debería recomendar:
$23725
$22725
$24725
$25925
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento
es decir haciendo el ajuste.
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
40.82 Unidades
64.45 Unidades
80.3 Unidades
30.23 Unidades
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades
por año y la compañía puede producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades
por mes, El costo de organizar una tanda de producción es 500 pesos y el costo
de almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. Determinar la cantidad
optima de debe de manufacturarse o producirse suponiendo que el costo de una
unidad es de 2 pesos.
2470 Unidades
9470 Unidades
1470 Unidades
4470 Unidades
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
65 Unidades
41 Unidades
83 unidades
IncorrectoPregunta 9
0 / 3.75 ptos.
ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
23
24
26
25
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es
de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit
es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e
indicar cuál es el número de pedidos por año.:
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-5y>2?
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(4,2); (-3,4).
(-3,-2); (-4,-1).
(-3,-3); (-1,-2).
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
B FABRICACION PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
38
36
39
40
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
15
25
10
20
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
$5400
$2700
$5500
$4800
IncorrectoPregunta 15
0 / 3.75 ptos.
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
A-C-F-I-J
B-C-F-I-J
B-C-F-I-K
A-C-F-I-K
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
$5950
$5750
$5900
$5400
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD
es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes
productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante
la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es
de 10000 unidades, el costo de pedido es de 10 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores
como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:
$ 400.34
$ 200.4
$ 500.23
$ 300.3
$ 316.23
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo
adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:
IncorrectoPregunta 19
0 / 3.75 ptos.
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
24
22
25
23
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
$1120,2
$750,2
$618,5
FINANZAS
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Con los siguientes datos determine el valor de la acción: Dividendo 2017: USD 3.5
Tasa de crecimiento: 4.3% Tasa de rendimiento: 8.5%
88.24
92.36
86.92
83.25
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Se define punto de equilibrio como:
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los métodos cualitativos de pronósticos encontramos:
De construcción de escenarios
El método de promedios móviles
Modelos de regresión
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Dada la siguiente información en cuanto a año y unidades vendidas en miles de
pesos: 2008 28.0, 2009 29.8, 2010 30.8, 2011 29.1, 2012 31.6, 2013 32.9 y
utilizando el modelo causal de regresión con función pronóstico, se obtiene que el
pronóstico de unidades vendidas para el año 2014 es de:
3.797.291 Unidades
33.187 Unidades
3.797.290 Unidades
33.186 Unidades
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Estas entidades se encargan de colocar recursos en sectores concretos con el fin
de darles dinamismo:
Bancos comerciales
AMV
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
En el estado de resultados, el costo de ventas para una empresa manufacturera
es igual a:
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Considerando los costos de la financiación con capital tanto ajeno (Ki) como propio
(Ke). Si Ke fuese menor que Ki; un accionista sensato, preferiría:
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una fuente de financiamiento a largo plazo es:
Crédito Comercial
Emisión de acciones
Realización de Inventario
Préstamo Bancario
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando una corporación quiere pedirle dinero prestado al público sobre una base
de largo plazo, en general lo hace con la emisión o venta de valores de deuda
conocidos como bonos. A medida que pasa el tiempo, las tasas de interés
cambian en el mercado, sin embargo, los flujos de efectivo de un bono se
mantienen iguales y como resultado el valor de un bono fluctuara. De acuerdo a lo
anterior cuando suben las tasas de interés:
El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono baja y el bono vale
menos.
El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono suben y el bono vale
menos
El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono se mantiene y el bono
vale menos.
El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono baja y el bono vale
más.
IncorrectoPregunta 11
0 / 3.75 ptos.
el impacto combinado entre el GAF y el GAO se denomina apalancamiento total el
cual se define como el uso de costos tanto operativos como financieros
verdaero
falso
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
La tasa de rendimiento que debe obtener la empresa sobre sus inversiones para que su
valor en el mercado permanezca inalterado, se llama:
Costo Fijo
Costo promedio
Costo variable
Costo de capital
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
En la titularización de activos, el agente colocador:
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La estructura financiera hace referencia a::
La forma como se financian los activos de la empresa con recursos propios y con
apalancamiento con terceros en proporciones que decide la misma empresa
26,75
25,56
28,36
30
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a los datos suministrados a continuación:
Kdt 0,1100
El WACC es de:
13.59%
12.14%
11.46%
11.59%
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las etapas para la preparación de proyecciones financieras, se
encuentra la que corresponde a la revisión histórica de la empresa en lo que
respecta a estados financieros, esto claro está, para una empresa en marcha.
Este concepto se refiere a la etapa de:
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El costo de capital se define como:
El valor que le cuesta a la empresa financiar cada peso que tiene invertido en
patrimonio
La tasa de rendimiento que debe tener la empresa sobre sus inversiones
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
TMRR, significa:
IncorrectoPregunta 20
0 / 3.75 ptos.
Al momento de realizar la proyección del balance general, algo a tener en cuenta
es que:
Calificación 63.75 de
actual: 75
se mantuvo la 63.75 de
calificación: 75
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