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CARPETA DE SUPERVISION DE
Título: Firma
ENFERMERIA DEL SERVICIO DE CIRUGIA
L.E. Judith Guerrero Sánchez
L.E. Dora Pérez Rendón
Preparado por: L.E. Irma Hernández Cabañas
L.E. Luis Antonio Botello Mendoza
L.E. Elvira Chávez Hernández
Aprobado por:
Responsable Firma
Revisión
La firma indica que el procedimiento se mantiene SIN modificaciones
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
CONTENIDO
TEMA PAG.
Introducción 3
Justificación 4
Atributos 5
Visión 6
Misión 6
Políticas 7
Objetivos General 8
Objetivos Específicos 8
Metas 9
Análisis Epidemiológicos 10
Cuadros y Graficas 11
Plan de Mejora 16
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
1. INTRODUCCION
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
1.1. JUSTIFICACION
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
1.2. ATRIBUTOS
El personal del servicio de cirugía del CEMEV coadyuvará al logro de los
objetivos institucionales y de los individuos que lo conforman (directivos,
trabajadores, pacientes y familiares); considerando siempre la importancia y
responsabilidad de cada nivel jerárquico, apoyándose en la toma de decisiones
dentro de un sistema eficaz de comunicación que fluya adecuadamente en forma
horizontal, vertical y lateral.
El buscar diariamente el logro de estos actos conlleva a crear y mantener un
ambiente agradable de trabajo en el que cada uno de los que conforman el equipo
de enfermería se sienta orgulloso de pertenecer a él, además es importante
recordar que el personal de enfermería de este servicio tiene la facultad de ser:
Leal: ya que la mayor parte de su personal a fortificado y apoyado las demandas y
necesidades de los pacientes aun con carencias en cuanto a recursos sin
menoscabar la atención;
Honrado: ya que respeta las pertenencias no tan solo de orden o valor económico
de los pacientes sino incluso las de sus recursos para laborar;
Amable: puesto que ante la sensibilidad de un acto quirúrgico en sus diversos
periodos trata de dar su buena cara ante la exigencia y demanda por parte del
paciente, así como de sus familiares;
Justo: porque el trato que se les brinda es por igual independientemente de la
idiosincrasia, religión, pensamiento y estatus social del que provenga;
Veraz: ya que es lo que brinda confiabilidad no tan solo de la enfermera(o) sino
también del gremio al que pertenece y;
La apertura: ya que sin esta cualidad el conocimiento y las habilidades se vuelven
rutinas sin mayor dinámica, lo que entorpece el crecimiento del profesionista en el
área de enfermería.
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
1.3 VISION
1.4 MISION
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1.5 POLITICAS
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
1.7. METAS
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
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polipo nasal y
desviacion de tabique
2%
hernia de la pancreatitis aguda y
cavidad otras enf. de pancreas
abdominal 2%
personas en contacto
6% diabetes
tumores malignos con los serv. De salud
enfermedades del mellitus
4% para proced.
apendice 3%
cataratas Especificos y atencion
7% 6% para la salud
2%
todas las demas causas
37%
traumatismos,
envenenamientos y colelitiaisis y
otras consecuencias de colecistitis
causas externas 20%
11%
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PROGRAMA DE TRABAJO
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DX SITUACIONAL: FODA
AMBIENTE INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
AMBIENTE EXTERNO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
A1.salarios precarios O1.Buena imagen hospitalaria
A2.Mejor paga en otras instituciones de 02.acreditación
salud O3.Contratación privada
A3 menos exceso de trabajo en otras O4.Recategorizacion en proceso.
instituciones O5 Diversidad de escuelas de
A4 diversidad de tipos de contratación enfermería
A5 falta de oportunidad de crecimiento a O6 Convenio con universidades
personal suplente foráneas (ENEO)
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Insumos de baja 3 3 3 3 12
calidad.
Deficiencia en el 3 2 3 3 11
llenado correcto
de los registros
clínicos de
enfermería.
Libretas de 3 3 2 2 10
control de
material y equipo
no reportadas.
Trombas de aire y 3 1 2 2 8
fluxómetros de
oxigeno
insuficientes.
Deficientes 3 3 1 1 8
relaciones
interpersonales.
Sobrecarga de 3 1 1 2 7
trabajo.
Ausentismo 3 1 1 2 7
programable y no
programable sin
cubrir.
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
6. PLAN DE ACCION
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
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Título: MANUAL DE ORGANIZACION
Objetivo: Fomentar las relaciones humanas del personal del servicio de cirugía,
para brindar una atención de calidad y trabajo en equipo.
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SISTEMAS DE CONTROL
Indicadores de calidad
Informes por servicio
Informes generales de hospital
Vales de captura
Vales de requisición
Vales de incidencia
Libros de cobertura e incidencia
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