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INplacement
Programa de trabajo
PARTE 1:
➢ Marca Personal y Empleabilidad
➢ El Curriculum presentación ganadora
✓ Partes del CV, errores más comunes
✓ Ejercicios
➢ Linkedin y redes sociales
PARTE 2:
➢ Entrevista de Selección
✓ Técnica de entrevista STAR
✓ Preparación y fases de la entrevista
✓ Role play
INplacement
4Ps’
del mercado y el mercado
adaptarse
del Marketing
Personal
PLAZA PROMOCION
A que Cómo llegar a
empleadores esos potenciales
apuntar tu empleadores
búsqueda
El Producto
Es sumamente importante:
Encontrar lo que nos diferencia de los demás para la posición.
Nuestras FORTALEZAS y VALORES que arman nuestro perfil
El Producto
4Ps
• Vestimenta
• CV
• Perfil linkedin y redes
sociales
• Técnica de entrevistas
La vestimenta
es tu “empaque”
4Ps El “packing” va en relación a las
características y atributos del
producto que se desea vender.
El Producto
Vestimenta
(Recomendaciones)
de un CV: Resumen
Experiencia laboral
4Ps
Educación
CARACTERÍSTICAS
4Ps • Sintetiza tu experiencia laboral/profesional
• Enfócate en 3 ó 4 conocimientos clave
para la industria o empresa
• Haz referencia a las habilidades que la
posición necesita (ej. manejo de equipos)
• Breve (idealmente no más de 5 líneas)
Partes
de un CV: Resumen y Encabezado
EJEMPLO
4Ps “Profesional Titulado en Ing. Química de la Univ.
Nacional Mayor de San Marcos, con diplomados en
Gerencia Ambiental ESAN y Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud Ocupacional en la Universidad
Nacional de Cajamarca. Con sólida experiencia en
Gestión Ambiental y Seguridad Ocupacional.
Habituado a un alto nivel de exigencia y a trabajar en
ambientes multiculturales”.
Partes
de un CV: Experiencia Profesional
4Ps •
•
Incluye tu cargo y lugar donde lo desempeñas(te)
Continúa con tus funciones y tus logros. Cuantifícalos y
explícalos (“ahorro, mejora…mediante….”)
Partes
de un CV: Experiencia Profesional
Ejemplos
Administrar Organizar
Determinar Representar
Controlar Dirigir
Coordinar Recomendar
Examinar Planificar
Gerenciar
Evaluar
Verbos empleados para describir acciones –
Profesionales y Supervisores
4Ps •
•
Incluir el grado obtenido (técnico, especialista)
Nombre de la institución académica y localización
Ejemplo: CETEMIN, Lima, 2015; Instituto Gerens, sede
Arequipa, 2016.
Partes
de un CV: Info complementaria
• Idiomas y nivel de dominio (sólo intermedio en adelante)
• Otros conocimientos relevantes y relacionados a tu profesión
DATOS
PERSONALES
/ RESUMEN
EJ:
EXPERIENCIA
LABORAL
EJ:
EXPERIENCIA
LABORAL
EJ:
EDUCACION /
OTROS
EJERCICIOS
IDENTIFICANDO EL LOGRO - EJEMPLO
1. PROBLEMA O RETO 3. RESULTADO
2. SOLUCIÓN
¿Cuál fue la situación ¿Qué resultados hubo
¿Qué solución/cambio
retadora o dificultad como consecuencia?
implementaste?
identificada? ¿Cómo se miden?
4Ps Encontrar
expertos, ideas y
Conversar y
compartir
Mantenerte
en contacto
oportunidades conocimiento Con colegas y
amigos
Buscar empresas Encontrar y pertenecer a Mantener una agenda
y empleos. grupos de interés. de contactos y
hacer Networking. Plantear y responder enterarme de noticias
Recomendar y ser interrogantes de la industria y
recomendado Publicar contenido. oportunidades
LINKEDIN: Nuestro perfil
4Ps Personaliza
tu cuenta
Vende
tu perfil
Detalla tu
experiencia
4Ps
Calidad Lenguaje
de la corporal
foto
Vestimenta de Foto
trabajo actualizada
Foto profesional
Título Profesional
EXTRACTO
Es lo más visto del perfil luego del titular profesional (tienes 2000 caracteres)
EXTRACTO
TU PERFIL EN REDES SOCIALES
Si fueras reclutador…
¿qué podrías observar
4Ps
a través de tus redes?
Coherencia?
Empresa Yo
4Ps Beneficios
Cultura
Competencias
Formación
Posición
Habilidades
Línea de Carrera
Experiencia
4Ps
Competencias Metodología
STAR
Entrevista por
competencias
TIPOS DE COMPETENCIAS
• Orientación a Resultados
4Ps •
•
Planificación y Organización
Proactividad
• Desarrollo de personas
• Liderazgo
• Negociación
Entrevista por competencias
Preguntas frecuentes
Orientación al Cliente Trabajo en Equipo
¿Qué procedimientos has implementado Cuéntame de alguna contribución que
4Ps
durante tu gestión para evaluar la consideres relevante y que se logró
satisfacción del cliente con respecto a los gracias al trabajo en equipo. ¿Cuál fue tu
productos/servicios prestados? rol en el mismo?
Negociación Iniciativa
Cuéntame de alguna negociación difícil ¿Qué proyectos o ideas fueron
que hayas tenido que manejar. implementados por tu iniciativa en tu
posición actual (o anterior puesto)?
Flexibilidad
¿Qué cambios tuviste que hacer en tu forma de trabajar
en relación a nuevos requerimientos/necesidades de tus
clientes internos o externos?
Entrevista por competencias
Preguntas frecuentes
Habilidad Analítica
Cuéntame de alguna situación complicada
4Ps
que hayas tenido que resolver. ¿Cómo
identificaste y analizaste el problema?
Orientación a Resultados
¿Cuál fue tu nivel de logro en tu última
evaluación de desempeño? ¿Qué hiciste
para alcanzar ese nivel? ¿ Por qué no
llegaste al nivel esperado?
Entrevista Metodología STAR
SITUACIÓN TAREA
4Ps
ACCIÓN RESULTADO
Lo que hiciste para resolver Explica el éxito y las
el problema, mejoras alcanzadas con
la respuesta a la situación. tu comportamiento
Entrevista Metodología STAR
Tipos de preguntas
Preguntas de sondeo
Preguntas sobre casos
➢ Grupos de 3 personas.
➢ Cada miembro del grupo llevará a cabo una
breve entrevista, asumiendo el rol de
entrevistador, candidato y observador.
PREGUNTAS TENTATIVAS EN ENTREVISTA DE TRABAJO
1. ¿Cuáles son tus fortalezas? ¿Cuáles son tus áreas de mejora?
2. Háblame de ti.
3. Cuéntame acerca de una situación en la cual tu trabajo fue criticado.
4. ¿Qué calificaciones y competencias has desarrollado que te pueden asegurar el éxito o tu crecimiento en esta
compañía o en la industria minera?
5. Indícame por favor tus tres logros más relevantes en tu posición actual / posición anterior.
6. Cuéntame de alguna iniciativa tuya que haya mejorado algún proceso en tu área.
7. Describe un problema difícil que hayas enfrentado ¿Cómo lo resolviste?
8. ¿Cuál es la tarea/asignación más difícil que se te ha presentado?
9. Describe alguna situación donde hayas trabajado bajo presión o hayas tenido que cumplir plazos muy apretados.
10. Dame un ejemplo de un logro concreto y destacado en tu gestión como líder.
11. Cuéntame de algún proyecto, asignación y/o comité de trabajo relevante en el que hayas participado y cuál fue tu
rol en el equipo?
12. Cuénteme de alguna contribución que consideres relevante y que se logró gracias al trabajo en equipo. ¿Cuál fue
su rol en el mismo?
13. ¿Qué cambios tuviste que hacer en tu forma de trabajar en relación a nuevos requerimientos/necesidades de tus
clientes internos o externos?
14. Cuéntame de alguna situación complicada que hayas tenido que resolver. ¿Cómo identificaste y analizaste el
problema?
4Ps Fases de la Entrevista
Fases de la Entrevista
Preparándote…
Ya coordinaste la cita. Ahora conoce más a la
empresa
4Ps •
•
•
Haz tu tarea: conoce su historia, planes de crecimiento, entra a su web
Revisa tu CV, repasa la explicación de tus logros (recuerda “STAR”)
Prepara tu lista de las preguntas fijas
• Haz un resumen de todo, repásalo antes de dormir o muy temprano
Fases de la Entrevista
Llegando a la entrevista
Llegaste a la empresa que te ha citado.
Ahora comienza el juego…
4Ps •
•
Saluda. Hazlo amablemente pero con
energía. Desde la recepcionista
Apaga tu celular. No recibas ni hagas
llamadas
• Muéstrate paciente si no te atienden
puntualmente
• Camina con pasos ágiles en todo
momento
Fases de la Entrevista
Comenzando la entrevista…
Es la hora de la verdad.
¡Tranquilo, estas bien preparado!
•
Ten presente el nombre y cargo(s) de quienes te entrevistarán.
Sonríe, preséntate con nombre y apellido.
• El contacto físico (un apretón de mano firme) y visual.
(mirar a los ojos!) es importante como primera impresión.
• Recuerda tu “lenguaje corporal”
• Ten una copia a la mano de tu CV (si fuese necesario).
Fases de la Entrevista
En la entrevista…
• No temas al silencio. Si necesitas pensar una respuesta, tómate unos
segundos y utiliza frases como “Es una buena pregunta, déjeme
pensar…”
4Ps •
•
Agradece por haber sido invitado a la entrevista
Despídete de todas las personas alrededor (no sólo del entrevistador)
Retírate caminando con energía
• Anota tus apreciaciones sobre el enfoque de la entrevista (que les interesa,
proyectos, estilos) para usarlos en la próxima cita
10 Motivos que pueden estropear
una entrevista
1 2
No tener los conocimientos Ser incapaz de expresarte
necesarios para el puesto de de manera clara y concisa.
4Ps
trabajo que se busca cubrir.
3 4
No haberte preparado para la Mostrar desinterés en el transcurso
entrevista: lo que hacías, tus de la entrevista con el puesto de
logros, tus STARS. trabajo y/o la empresa.
5
Mostrarse excesivamente
seguro de ti mismo, parecer
arrogante o agresivo.
10 Motivos que pueden estropear
una entrevista
6
Mostrarse ansioso/inseguro:
7
Presentarse con un aspecto
no mirar a los ojos, responder incorrecto, inapropiado para
4Ps
sólo con monosílabos la situación, descuidado
8 9
Hacer comentarios No ser capaz de justificar
inapropiados o juicios todos los elementos del CV
de valor superficiales (STARs)
10
Parecer inflexible o poco
adaptable a la situación
de la empresa
Cambio de tendencia en contrataciones
Las tendencias de diversidad e inclusión se están convirtiendo en una
prioridad para la agenda empresarial. En esa diversidad, las
empresas buscan contar con profesionales de diferentes generaciones
4Ps
para responder a mercados heterogéneos.
GTCI 2018 Adecco: el Perú ocupa el puesto 74, habiendo subido 9 posiciones
RECOMENDACIONES FINALES
- MENTORES: elegir, buscar alguien que los acompañe en el
proceso, es una buena forma de practicar o revisar nuestras
propias habilidades y competencias.
- NETWORKING: abrir nuestra red de contactos puede
generarnos nuevas oportunidades.
- PREPARACIÓN: Revisión y reconocimiento de los propios
logros y habilidades para armar un mejor CV y tener una
visión clara de nuestro perfil profesional.
- ENTREVISTAS: PRACTICAR, PRACTICAR, PRACTICAR!
placement
Muchas gracias!