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(UAPA)
Asignatura:
CONTABILIDAD iii
Tema iI
Cuentas por cobrar
Participante: Matrícula
Elizabeth Agramonte Felix 17-2795
Facilitador:
Lic. Wilton Andrés Pérez
Las labores del encargado de cuenta por cobrar deben ser independiente de:
Todas las funciones de efectivo.
Verificación de facturas y Notas de créditos.
Pases a cuentas control.
Autorización de bajas de cuentas de cobros dudosos.
Control Interno de Documentos por Cobrar
Estos documentos deben ser aprobados por un funcionario capaz, antes de
aceptarlos, variarlos, renovarlos o darlos de baja.
Estos documentos deben ser registrados detalladamente.
Conciliar, cuando menos una vez al mes, el auxiliar con la cuenta control.
Registrar el descuento de documentos.
Revisar periódicamente los pagos vencidos.
El control interno sobre las cuentas por cobrar se ve fortalecido por una división de
funciones, de manera que los diferentes departamentos o individuos son
responsables por:
Provisión
Para compensar el problema del método de cancelación directa, los contadores han
desarrollado diferentes métodos de asignación para provisionar las cuentas
incobrables.
El método de provisión utiliza una estimación de las cuentas incobrables, también
conocido como gasto por cuentas incobrables. Este método no predice cuáles
cuentas individuales se cancelarán.
Por esta razón, el ajuste a las cuentas por cobrar se realiza utilizando una provisión
como contra cuenta de activos para las cuentas dudosas. Esta contra cuenta es
conocida como: «Provisión para cuentas incobrables».
Esto permite a las empresas mostrar las cuentas por cobrar en el balance general
tal como: «Valor neto realizable».
Siempre se debería utilizar un método de provisión, excepto en aquellos casos en
que las cuentas incobrables no sean importantes. Se exceptúa también para efectos
fiscales, cuando las normas fiscales estipulen que se debe utilizar un método de
cancelación directa.
Los métodos de provisión generarán el registro de un gasto estimado de cuentas
incobrables en el mismo período que las ventas a crédito relacionadas. Esto da
como resultado una valoración más justa del balance para las cuentas por cobrar
pendientes.
Ejemplos
Provisión por ventas a crédito
El saldo final de las cuentas por cobrar del primer trimestre de la Compañía A fue
$3.867.000. Usando el método del porcentaje de ventas, la Compañía A determinó
que el gasto por cuentas incobrables en el trimestre actual sería de $16.350 (2% de
las ventas a crédito).
El saldo actual en la provisión para las cuentas de cobro dudoso es de $60.990. La
entrada de diario para los gastos por cuentas incobrables sería:
El saldo en la provisión para cuentas dudosas sería ahora: $60.990 + $16.350=
$77.340.
El valor neto realizable de las cuentas por cobrar, como se muestra en el balance
de la Compañía A, sería:
Método de vencimiento
La compañía Fast segmentó sus cuentas por cobrar en cinco grupos de vencimiento
al preparar el siguiente cronograma de vencimiento:
En base a la experiencia pasada y las condiciones económicas actuales, la empresa
ha determinado el porcentaje de las pérdidas de crédito acreditadas en cada grupo
de vencimiento como sigue:
– Sin vencer: 1%
– 1-30 días vencidas: 3%
– 31-60 días vencidas: 10%
– 61-90 días vencidas: 20%
– Más de 90 días vencidas: 50%
Al final del año 2017, la provisión de cuentas dudosas muestra un saldo en el
balance de $2.000.
Se calcula el monto total estimado de cuentas incobrables. Este es el saldo
requerido en la provisión de cuentas dudosas, en base a la información de
referencia.
De acuerdo con los cálculos anteriores, el monto total estimado incobrable al final
del año es $2.840. Esto representa el saldo requerido en la provisión de cuentas
dudosas al final del período.
Dado que la empresa ya tiene un saldo acreditado de $2.000 en la provisión de
cuentas dudosas, la entrada de ajuste de fin del año se realizará por la cantidad de
sólo $840 ($2.840 – $2.000):
PARTIDA # X
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $ 6,000.00
Cuentas incobrables.
ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES $
6,000.00
V/ Por la creación de la estimación para cuentas incobrables
b) PORCENTAJE SOBRE EL SALDO DE VENTAS
La empresa basada en experiencias adquiridas está en condiciones de poder
determinar un porcentaje de cuentas incobrables en relación con sus ventas netas
o al crédito del periodo de que se trate y luego se utiliza ese porcentaje para
determinar la estimación.
Supóngase que la empresa tiene Datos de los años de 1998-2002 y son los
siguientes:
Las cuentas que resultaron incobrables para el periodo 1998-2002 fueron por $
80,000.00
Por lo que se determinan los porcentajes de incobrabilidad dividiendo el saldo de
cuentas incobrables entre el total de las ventas netas primeramente y luego entre
las ventas al crédito.
Si para el año 2003 la empresa tiene ventas netas por $ 2,000.000.00 y ventas al
crédito por $ 1,400,000.00 al aplicar los porcentajes resultaría lo siguiente:
PARTIDA # X
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $ 8,680.00
Cuentas incobrables.
ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES $ 8,680.00
V/ por la creación de la estimación para cuentas incobrables.
Debe Haber
Observaciones
Aunque las cuentas incobrables son un gasto por vender a crédito, se carga a la
"Reserva para cuentas malas" en lugar de cargar a una cuenta de gasto porque el
gasto ya fue considerado antes. Ver: Estimación de cuentas incobrables.
No se afecta el valor realizable estimado de las cuentas por cobrar. Por ejemplo,
suponga que las cuentas por cobrar eran $ 200,000.00, que la "Reserva para
cuentas malas" era de $ 15,000.00 y que se canceló por incobrable una cuenta de
$ 1,000.00
Antes Después
Debe Haber
Debe Haber
Debe Haber
Efectivo $115.00
Debe Haber
Debe Haber
Estimación de cuentas incobrables $115.00