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Plan de tesis
PRESENTADO POR:
DIEGO MACEDO ÑACA
KAREN ALATA MAMANI
ASESOR
JUAN ALBERTO LIRA MAMANI
AREQUIPA – PERU
[Escriba aquí]
INDICE
1) CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................... 3
1.1 descripción de la situación problemática .................................................................. 3
1.2 Formulación del problema ........................................................................................ 4
1.2.1 Preguntas de investigación............................................................................. 4
1.3 Objetivos generales y específicos ............................................................................ 5
1.2 Justificación.............................................................................................................. 6
1.2.1 Limitaciones de estudio .................................................................................. 6
2) CAPITULO II: MARCO TEORICO .......................................................................... 6
2.1 Antecedentes de la investigación ............................................................................. 6
3) CAPITULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES ............................................................ 6
3.1 Formulación de hipótesis principal y derivada .......................................................... 6
3.2 Variables y definición operacional ............................................................................ 7
4) CAPITULO IV: METODOLOGIA............................................................................. 9
4.1 Diseño metodológico ................................................................................................ 9
4.2 Diseño muestral ....................................................................................................... 9
4.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos .................................................. 10
4.3.1 Encuestas de satisfacción del cliente .......................................................... 10
4.3.2 Índice Net Promoter Score (NPS).................................................................. 11
4.3.3 Índice de satisfacción del cliente (CSAT) ..................................................... 11
4.3.4 Índice Customer Effort Score (CES) ............................................................. 11
5) CONCLUSIONES ................................................................................................ 12
6) FUENTES DE INFORMACION ............................................................................ 12
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CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante mucho tiempo los alumnos de una universidad de José Luis Bustamante y
Rivero percibieron un déficit en el área de logística, administrativa, bienestar
estudiantil. En ello se pudo observar que la mayoría de alumnos de dicha institución
no cuenta con la información de sus aulas, lo que cual dificulta la localización y por
eso es uno de los motivos por el cual faltan a clases y genera molestia por el mal
manejo de información en el área de logística que no preciso la distribución de
salones correctamente.
La misma institución realiza actividades extracurriculares las cuales son realizadas
internamente o externamente de la institución, estas mismas no están bien
detalladas por eso el estudiante no se siente motivado para asistir a dichas
activadas, muchas veces no llegan a obtener el certificado de los congresos, porque
la fecha pactada para el reparto de los certificados no llega a los asistentes;
generando molestia en los estudiantes.
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Existe una gran problemática, hoy en día, en la comunicación entre maestro,
alumnos universitarios y área administrativa, este problema se ha venido
observando a lo largo de los años, pues los alumnos se quejan y viceversa.
Es inaudible que se presente una brecha en la forma en que se establece el proceso
de intercambio de información dentro de las aulas de clases universitarias.
Existen varias variables que dan pie a dicha problemática, en su mayoría son el
resultado de años de deficiencias educativas en la formación de los alumnos;
además de una limitada visión por parte de los maestros, pero es indudable que la
mayor responsabilidad recaiga en la universidad, pues es quien posee la
responsabilidad ( educar, dirigir, corregir, guiar, etc..). A las cambiantes
generaciones universitarias.
Existe, además, una tendencia en varios países a una mayor orientación hacia el
mercado por parte de los sistemas universitarios, que ponen de manifiesto las
preferencias de los clientes o los usuarios directos (los estudiantes) e indirectos (los
empleadores) y proporciona incentivos a las universidades para mejorar la calidad
de la enseñanza, la innovación en los programas, la productividad académica y los
servicios que proporcionan a la sociedad en general. (William, 1995: Dill, 1997).
Por otra parte, se da un cierto cuestionamiento de la función y el rendimiento de las
instituciones universitarias, junto a un incremento de las expectativas de la sociedad
respecto a la actuación y los servicios de las universidades públicas y una mayor
exigencia por parte de los diferentes usuarios de estos servicios. Se observa
también un incremento de la relación entre las universidades y muchas
organizaciones públicas y privadas.
1.2 Formulación del problema
Problema general
¿Cómo beneficia el sistema de apoyo académico en la recepción de información
estudiantil a alumnos de la escuela profesional de ingeniería industrial dentro de
una universidad particular arequipeña, en el año 2019?
Problemas específicos
¿Cómo beneficia el sistema de apoyo en la recepción de información acerca de la
distribución de aulas a alumnos de la escuela profesional de ingeniería industrial
dentro de una universidad privada arequipeña, en el año 2019?
¿Cómo beneficia el sistema de apoyo en la recepción de información acerca de las
actividades extracurriculares a alumnos de la escuela profesional de ingeniería
industrial dentro de una universidad privada arequipeña, en el año 2019?
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¿Cómo beneficia el sistema de apoyo en la recepción de información acerca del
cronograma de evaluaciones a alumnos de la escuela profesional de ingeniería
industrial dentro de una universidad privada arequipeña, en el año 2019?
¿Cómo beneficia el sistema de apoyo en la recepción de información acerca de la
suspensión de labores a alumnos de la escuela profesional de ingeniería industrial
dentro de una universidad privada arequipeña, en el año 2019?
Objetivo general
Demostrar el beneficio del sistema de apoyo en la recepción de
información a los alumnos de la escuela profesional de ingeniería
industrial dentro de una universidad privada arequipeña, en el año
2019
Objetivos específicos
• Demostrar el beneficio del sistema de apoyo en la recepción de información
dela distribución de aulas
• Demostrar el beneficio del sistema de apoyo en la recepción de información
de las actividades extracurriculares
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• Demostrar el beneficio del sistema de apoyo en la recepción de información
de evaluaciones
• Demostrar el beneficio del sistema de apoyo en la recepción de información
de la suspensión de clases
1.2 Justificación
En este primer apartado quiero comenzar manifestando los motivos que me han
movido a la realización de la presente tesis y las razones de tipo personal que me
han impulsado a la elección del área de investigación objeto de estudio. En primer
lugar, voy a exponer las razones de carácter particular, vinculadas a mi actividad
académica que me han llevado a iniciar esta labor de estudio y análisis. Expondré
una serie de consideraciones de carácter personal que se refieren a la actividad que
he venido desarrollando durante los últimos, en lo cual he observado y analizando
el entorno en cual he ido incrementando mi nivel académico, por ello encontré un
motivo para el mejoramiento del sistema de información que parte del área de
logística, administrativa y bienestar educativo, ya que estos son entes principales
en el funcionamiento de la universidad que se encarga de la distribución, mejora
continua en el servicio y satisfacer a los alumnos.
De acuerdo al Decreto Supremo N° 016-2015-MINEDU “Política de aseguramiento
de la calidad de la educación superior universitaria”, el Sistema de Aseguramiento
de la Calidad (SAC) supone un conjunto de mecanismos que tienen como principal
objetivo lograr que la universidad cumpla con estándares básicos de calidad, que
sean superados constantemente, en la búsqueda de la excelencia académica.
1.2.1 Limitaciones de estudio
Hipótesis principal
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En la escuela profesional de ingeniería industrial de una universidad privada no hay
una transmisión efectiva de la información entre alumno y docentes,
desaprovechando el potencial que ofrecen las aplicaciones para celulares
Hipótesis secundarias
Los alumnos de la escuela de ingeniería industrial de una universidad privada
reciben información acerca de la distribución de aulas a destiempo y a veces
inexacta.
Los alumnos de la escuela de ingeniería industrial de una universidad privada
reciben información de forma nula o a destiempo acerca de las actividades
extracurriculares.
Los alumnos de la escuela de ingeniería industrial de una universidad privada
reciben información a destiempo y a veces inexacta acerca de las evaluaciones
Los alumnos de la escuela de ingeniería industrial de una universidad privada
reciben información acerca de la suspensión de labores a destiempo y a veces de
manera precipitada
Variable dependiente:
Deficiencias en el manejo de información académica en la escuela de ingeniería
industrial
Dimensiones:
Distribución de aulas
Actividades extracurriculares
Cronograma de evaluaciones
Suspensión de labores
Indicadores
Aforo
Auditorias
Panel de usuarios
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Intranet y correo institucional
Variable independiente:
Implementación de un sistema de apoyo académico
Dimensiones:
Aplicativo de un sistema de información estudiantil
Indicadores:
Numero de descargas
Puntuación de usuarios
DEFINICION
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL
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academica Índice de
constantemente satisfacción del
cliente (CSAT)
Índice Net
Promoter Score
(NPS)
Índice Customer
Effort Score
(CES)
Recolectar
informacion
academica
Poblacion
Se cuenta con una población total de 500 estudiantes en la escuela de ingeniería
industrial, tomando en cuenta 3 secciones en distintos turnos, el turno mañana,
turno tarde y turno noche. Estudiantes que están entre los 17 y 35 años de edad.
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Marco de muestreo
Para el marco de muestreo se utilizarán las matriculas realizadas en modo
presencial
Unidad de análisis
El estudiante de la escuela profesional de ingeniería industrial
Muestra
La muestra va a estar conformada por 36 estudiantes de la escuela profesional
de ingeniería industrial. Para determinar el tamaño de la muestra se aplicó la
formula estadística para una población finita.
𝑧2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞 ∗ 𝑁
𝑛=
𝜀 2 ∗ (𝑁 − 1) + 𝑧 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5 ∗ 500
𝑛=
0.052 ∗ 499 + 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5
3.8416 ∗ 0.25 ∗ 499
𝑛=
0.025 ∗ 499 + 3.8416 ∗ 0.25
479.24
𝑛=
13.44
𝑛 = 36
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Encuestas en Apps
Encuestas post-servicio
Encuestas largas vía email
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CONCLUSIONES
FUENTES DE INFORMACION
Webgrafia
http://repositorio.unap.edu.pe
https://tdx.cat/bitstream/handle/10803/6837/04Jcb04de16.pdf?sequence=4&isAllo
wed=y
http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe
http://www.advocatesforyouth.org/publications/publications-a-z/490-finding-
and-evaluating-information-on-the-internet
http://www.library.georgetown.edu/tutorials/research-guides/evaluating-
internet-content
pág. 12
https://www.edb.utexas.edu/petrosino/Legacy_Cycle/mf_jm/Challenge%201/
website%20reliable.pdf
https://scholar.google.com.pe/scholar?q=redalyc&hl=es&as_sdt=0&as_vis=1&oi=s
cholart
https://www.scopus.com/home.uri
https://repository.unilibre.edu.co/
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