Selección de personal

¿Quién deberá trabajar en la organización?

a. Admisión de persona
b. División de reclutamiento
c. Selección de personal

INDUSTRIA MECANICA REGIONAL somo una empresa constituida en buscar el

talento y la calidad de las personas y en la parte de incorporación tenemos
ciertos requerimientos en el paso a paso a seguir.

Somos muy íntegros y correcto en la calidad humana y buscamos primero que

todo la parte humana, la calidad y la disciplina segundo buscamos y valoramos
sus conocimientos que sea una persona que aporte y dé a conocer su sabiduría

A. Admisión de personal: nosotros como empresa no somos los que

hacemos la admisión de personal estamos asociados con una empresa
exterior calificada en la incorporación y valoración de talentos calificados
en cada una de nuestras vacantes.
Nuestra empresa trabaja con el sistema de assesment grupal esta
empresa se encarga de la búsqueda de los mejores talentos.

b. División de reclutamiento: es la parte en la cual se da a conocer y a escoger

las mejores hojas de vida se hace un proceso de preselección en esta felula está
encargada por la assesment grupal ella se encarga de entregar la mejor
preselección posible.

c. selección de personal: es esta felula ya se encarga nuestra empresa la parte

de recursos humanos es la encargada contamos con personal capacitado en
psicología y sociología en esta felula se realiza unas entrevistas y una prueba
psicotécnica, de acuerdo a los resultados se escoge el personal más idóneo al
cargo

El paso a seguir es informar al personal seleccionado y se le asigna a los

exámenes de ingreso de acuerdo a los resultado el paso a seguir es a la
contratación

Nuestra empresa es caracterizada por no desechar talento el personal que no

pasó el segundo módulo ni el tercero queda anexado como posibles candidatos a
ingresar en cualquier caso de vacantes.
2. APLICACION DE PERSONAS: en esta faceta está constituida por un esquema
de la empresa en la cual todas son calificadas y cada puesto es evaluado en el
cual se recalca lo positivo y lo negativo de todos los campos laborales

Nuestra empresa hay 6 departamentos de trabajo en los cuales tienen sus

divisiones en planta, operativo, administrativos.

 Nuestra empresa está constituida en un sistema de jerarquía donde la

cabeza principal es el gerente y se sus divide en ramas.

 En la parte de inspección de trabajo y de cargo los principales en la

valoración son los trabajadores donde dan sus puntos de vista de los
correcto y los errores cometidos

 Los analistas de cargos son los encargados de valorar y calificar los puntos
altos y los de mejorar en nuestra empresa

 Nuestros sueldos están basados en un sueldo básico con remuneraciones

de acuerdo al cargo y a su efectividad son los encargados de las nóminas
de los empleados

3. compensación de las personas

 Otorgar días libres

Adicionales a las vacaciones que a cada empleado le corresponden. Esto cuesta

muy poco para la empresa y en muchas ocasiones puede ser más valorado que el
dinero.
 Horarios flexibles
El balance entre vida personal/ familiar y trabajo es cada vez más
importante para los colaboradores. Darles la oportunidad de tener un
horario flexible, en el que puedan asistir a comer en familia o salir de la
oficina en caso de tener alguna actividad personal que atender puede ser
una excelente compensación para muchos.

 Ofrecer espacios de distracción y relajación

Hoy en día, desafortunadamente el estrés laboral es un factor que afecta a
un gran número de personas. Una forma de compensar el esfuerzo que
realizan tus colaboradores es contar dentro de la oficina con espacios en
donde puedan desconectar por un momento de sus actividades diarias y
ver televisión por algunos minutos, tomar una siesta, recibir un masaje anti-
estrés, etc.

 Ofrecer capacitación
No solamente en relación a las funciones que desempeña cada empleado,
sino que es una buena idea ofrecer planes de capacitación en otras áreas
de interés para los colaboradores y que son de beneficio para su
crecimiento personal pero también profesional dentro de la empresa, como
por ejemplo: Idiomas, talleres de desarrollo humano, etc.
Procura que estas capacitaciones se realicen en horarios que no afecten
demasiado la vida personal de los trabajadores. Por ejemplo, pueden
realizarse durante el horario de comida, durante una hora al finalizar la
jornada laboral, incluso permitir que puedan concluir sus funciones media
hora o una hora antes para poder asistir a sus clases.
 Convenios con guarderías
En ocasiones, para los empleados que son padres de familia puede llegar a
ser muy estresante no tener en dónde dejar a sus hijos mientras ellos
trabajan. Por ello, realizar un convenio con alguna guardería cercana a tus
instalaciones en donde reciban una tarifa preferencial es una muy buena
opción que puedes ofrecer como compensación. De esta forma tus
colaboradores tendrán la tranquilidad de que sus hijos están bien atendidos
y podrán tener mayor concentración en su trabajo.

 Descuentos en membresías de gimnasios

Al igual que en la opción anterior, puedes realizar un convenio con algún
gimnasio cercano para que tus empleados puedan asistir recibiendo un
precio especial. Esta opción también contribuirá a que cuentes con
colaboradores más saludables y menos estresados.

 Servicio de transporte de personal No necesitas comprar una flota de

autobuses o vans para implementar esta opción, sino que puedes rentar las
unidades para ofrecer esta alternativa de compensación. Aunque si bien
existe una pequeña inversión en esto, los colaboradores que no cuenten
con un vehículo propio seguramente se sentirán agradecidos por este
esfuerzo que realiza la organización. Además, esto ayudará a que tus
empleados lleguen más puntuales al lugar de trabajo y se pierda menos
tiempo por retardos o faltas, lo que sin duda impactará positivamente en la
productividad laboral.

4. desarrollo de persona: en nuestra empresa nos preocupamos por el desarrollo

de nuestros empleados ya que consideramos que ellos crecen con nosotros y por
tanto aplicamos estrategias tales como las capacitaciones didácticas y practicas a
través de medios externos como el servicio nacional de aprendizaje.

5. mantenimiento de personas: nuestra empresa cuenta con un sistema de

seguridad e higiene industrial en el cual esta aplicado a los trabajadores en cada
una de las ramas laborales.
En la parte de bienestar y salud contamos con el apoyo de las ARL la cual nos
brinda charlas semanales en salud e higiene comportamientos y bienestar.

6. evaluación de personal : en la división de personal en cada campo laboral

contamos con su supervisor y con apoyo en las áreas especificas con jefes
director y personal capacitado .