CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE FUNZA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ASIGNATURA

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

NRC:

40552

TEMA:

DOFA EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

TATIANA CHAVARRIA GARAY

ID: 533731

SÉPTIMO SEMESTRE

26 DE MARZO DE 2019

FUNZA CUNDINAMARCA
 1. Realice un análisis competitivo de una empresa del Departamento de
Cundinamarca. Deberá analizar todo su entorno, identificar las fortalezas y
debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que
impactan su mercado objetivo.

Empresa:

GREENPACK es una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización

de empaques biodegradables, compostables, reciclables y sustentables.

Dentro de su catálogo de productos; ofrecen una amplia variedad de Bolsas, Cajas

y Soportes, Sacos Industriales y empaques agroindustriales, láminas y etiquetas.

Ubicados en la Dirección: Cra. 5 este No. 20-69 Bodega # 6 Mosquera

Cundinamarca.

Fortalezas

 Solo utiliza en la producción de sus empaques materiales amigables con el

medio ambiente algunos como papeles vírgenes. Papeles especiales anti
grasa y anti humedad sin parafinas ni ceras. Papeles laminados con
bioplásticos o plásticos a base de maíz o féculas, compostables y
repulpables. Papeles reciclados de primera producción. Tintas litográficas a
base de vegetales.
 Tecnología adecuada en equipos y materiales
 Plataforma virtual para hacer pedidos on line
 Experiencia y trayectoria de 13 años
 Credibilidad en clientes, proveedores y sector financiero
 Ser la mejor alternativa con empaques 100% Biodegradables.
 Posicionamiento en el mercado nacional
 Proyección al progreso
 Interesados en ser medio difusor del cambio.
 La implementación de políticas de responsabilidad social y ambiental.
 Debilidades

 Poca capacidad de acceso a créditos

 Falta de comunicación entre asesor comercial y cliente
 Dar más claridad en las fechas de entrega y sus condiciones
 Disponibilidad de existencias
 No existe una buena estrategia de marketing
 Poco personal en el área de ventas
 Baja organización administrativa
 Falta de comunicación entre las áreas administrativas para darle solución o
respuesta a un cliente
 Falta de promoción de sus otros productos, es decir presentarle al cliente
sus otros tipos de materiales para diferentes usos.

Oportunidades

 Ser reconocida en el país como la primera opción del mercado de

empaques biodegradables.
 Contar con los mejores clientes del país y exportar a varios países de
América y de Europa.
 Registrar nuevas marcas o nuevas líneas de productos con materiales
laminados a base de maíz.
 Crear y especializarse en empaques de café y productos orgánicos, dando
la oportunidad a la producción y comercialización de dichos productos.
 Empresa innovadora que nació por la necesidad de actuar y tomar las
riendas en materia de empaques.
 Ofrecer una amplia variedad de productos siempre estando innovando y
teniendo en cuenta el avance tecnológico de la sociedad
 Amenazas del exterior

 Hechos inesperados que generen retrasos en las entregas de materias

primas.
 Crisis política y/o económica
 Desastres naturales como inundaciones
 Intenciones de la competencia
 Crisis económica interna y externa
 Bajo nivel de consumo
 Escases de los recursos naturales para algunos productos
 Mercado saturado
 Incremento de las materias primas
 Nuevas Competencia tales como: Acme león Plásticos (fabrica empaques
en plástico con proyección a lo ambiental) SelloPack (fabrica todo tipo de
empaques flexibles) Latincup (empaques desechables biodegradables).

BIBLIOGRAFIA

https://greenpack.com.co/

https://latincup.com.co/

https://www.acmeleon.com/productos/productos-desechables/

http://www.sellopack.com.co/