PROCESO

Identificacion

Toda organización, por tanto, consigue su propósito

a través de varios procesos relacionados entre sí.
Estos pueden ser, proceso de compras, proceso
comercial, proceso de cobros y facturación, de
recursos humanos, de mantenimiento de equipos,
control de recepción, y un largo etcétera.

Tipos de proceso Características Metodología Elaboración de mapa

Proceso de adquisiciones:
Envuelve diversos niveles de
conformidad, en diferentes
términos y decisiones.
Proceso de contratación:
Es cuando se debe
organizar con cautela y el
equipo de trabajo.
Procesos de nuevos
empleados:
Se basa de aumentar la
producción de su empresa.
 Se pueden describir
entradas y salidas.
 El proceso afecta a
varios límites
organizativos
funcionales.
 Es capaz de cruzar
vertical y
horizontalmente la
organización.
 El proceso debe ser
fácilmente
comprensible por
cualquier persona
de la organización
1) Definir el equipo de trabajo del
proyecto: son las personas de
la empresa en cargada de
dirigir y llevar acabo todo el
curso de análisis de los
procesos.
2) Alcance de un proceso:
realizar una lista de los
procesos empresariales y de
ella tomar uno como base
para su análisis.
3) Identificar oportunidades de
mejora: se identifica las
medidas de tiempo promedio
para la ejecución de los
procesos y se determina que
oportunidades de mejora
general pude tener.
Paso 1) identificar el
problema.
Paso 2) realizar una
tormenta de ideas de
todas las actividades que
estarán involucradas.
Paso 3) establecer los
límites.
Paso 4) determina y
ordena los pasos.
Paso 5) dibuja símbolo
básicos de diagramas de
flujo.
Los símbolos son: los
óvalos, los rectángulos,
las flechas, los diamantes.