RECURSOS HUMANOS

Organigrama

GERENCIA
GENERAL

Financiero R.R.H.H Producción Compras Marketing Desarrollo

Formación Jefatura de Calidad Comercial Imagen y Nuevos proyectos

Contabilidad
servicio Comunicación

Administración

Descripción de funciones

La determinación de funciones permite la eficiencia del personal, pues delimita las

obligaciones y establece las líneas de autoridad y responsabilidad.

Gerente general

Dirige y establece las estrategias correspondientes al manejo administración y

recursos materiales, humanos y técnicos dentro de la empresa, asegurando en
crecimiento y consolidación de la empresa. Debe definir los planes y objetivos de la
empresa a corto, mediano y largo plazo, asignar funciones y delegar actividades.

Gerente financiero
Realiza actividades relacionadas con la formulación y obtención de resultados de
los programas de financiamiento, debe buscar la excelencia de su área de
responsabilidad, utilizando las estrategias tendientes a acrecentar los activos de
una empresa, poniendo de manifiesto la capacidad para aprender y seguir
aprendiendo, para tener éxito, producir resultados y sobre todo ganar dinero. De
igual forma, el gerente debe tener una gran amplitud mental, que le va a brindar la
estabilidad para actuar con objetivos frente a oportunidades y amenazas del
mercado, poniendo de manifiesto la capacidad captar oportunidades de negocios,
persuadir clientes y enfrentar obstáculos.

Gerente de R.R.H.H

Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano

de la organización sea el adecuado, motivado y comprometido con los objetivos
establecidos, profesionalizado y contribuir individualmente y como en equipo a los
resultados generales, además de diseñar las políticas a seguir en el reclutamiento,
selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación, del personal.

Gerente de producción:

Establecer y mantener programas de producción, sin perder de vista las

necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se
obtienen con una programación adecuada.

Gerente de compras

Se encarga de adquirir todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para
la reventa o para el uso de los mismos por parte de la compañía. Ha de conseguir
comprar esos bienes al mejor precio pero sin afectar a la calidad. Un gerente de
compras ha de hacer, además, que la cadena de suministro de una empresa sea
fluida, ágil y eficaz, para ello la comunicación entre departamentos ha de ser
constante y transparente.
Gerente de marketing

se encarga del desarrollo de la imagen de la empresa, así como de implementar

las estrategias de marketing a corto y largo plazo para lograr los objetivos planteaos
por la dirección general.

Gerente de desarrollo

Coordina el monitoreo de las tendencias del mercado, para así desarrollar o hacer
mejoras a los productos para satisfacer las necesidades del cliente.