UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

ESCUELA DE MEDICINA

SALUD Y SOCIEDAD IV
DOCENTE:
Dr. Correa Arangotia, Alejandro

ALUMNOS:
 Avila Carpio, Susan Yurico.
 Azabache Arenas, Wenchy
 Martinez Santos, Kriss Lisselly
 Villarreal Sanchez, Maria Angeles
 Pintado Guevara, Carlos.

TURNO: sábado 2:20-5:55 PM

 UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
CURSO: SALUD Y SOCIEDAD IV 2018-1

GUIA DE ESTUDIO N° 13

COMPETENCIA 2: Elaborar, explicar y comunicar el empoderamiento de la planificación

estratégica, la calidad de los servicios y marketing en salud.

INSTRUCCIONES: Luego de lectura – exposición del tema señalado para la práctica de la

bibliografía establecida los estudiantes en subgrupos desarrollarán el cuestionario adjunto
y lo presentarán a su profesor quien generará un espacio de discusión y calificará el nivel
de logro para luego informar por escrito al coordinador.

a) CONSTRUYA Y ANALICE UNA GRÁFICA DEL MOMENTO TÁCTICO

OPERACIONAL.
MOMENTO TACTICO OPERACIONAL:

- Diseñadas las estrategias, es necesario pasar a establecer las tácticas

- Las tácticas son un conjunto de acciones o pasos coherentes y ordenados de manera
secuencial, que se dan en aplicación de una determinada estrategia.
- Lo que se tiene que hacer es pasar del análisis a la programación de los hechos, es el
paso que permite transcurrir de la idea a la acción, del pensamiento a las actividades.
- Plantea propuestas o alternativas de cambio
- Se estructura la programación general del plan a corto y mediano plazo.
- Se emplean programas, proyectos, metas, indicadores de gestión, actividades,
tiempo, presupuesto y responsables.

DEFINICIÓN:

Es la cuarta fase de la planificación estratégica y se

caracteriza por ser de naturaleza practica:

Conocimiento -------- Acción

Representación Gráfica: antes de ejecutar el plan se debe

realizar una análisis de la coyuntura, tomar una decisión y
luego ejecutarla.

Plan Hacer

Decisión Análisis
b) ANALICE LOS SUBSISTEMAS DEL MOMENTO TÁCTICO OPERACIONAL Y DE
UN EJEMPLO DE PROYECTO DE SOPORTE Y PLAN DE CONTINGENCIA.
EL PLAN DE CONTINGENCIA PARA EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL SECTOR SALUD
(MINSA)

PLAN DE CONTINGENCIA: Es el documento que presenta en forma clara, concisa y

completa los riesgos, los actores y sus responsabilidades ante un determinado evento
previsible potencialmente adverso, proponiendo acciones para tres momentos: antes
(mitigación y preparación); durante (respuesta) y; después (rehabilitación).

PLANES DE CONTINGENCIA ELABORADOS POR EL MINSA

Plan de Contingencia “Friaje/Heladas 2016”

Plan de Contingencia “Fenómeno del niño 2016”

Plan de Contingencia “Caminos del Inca 2016”

Plan de Contingencia “Señor de los Milagros 2015”

Plan de Contingencia “Lluvias 2015-2016”

Plan de Contingencia “Verano 2015”

Plan de Contingencia “Temporada de Frío 2016”

Plan de Contingencia “Semana Santa 2016”

Plan de Contingencia “Fiestas Patrias 2016”

CASOS QUE JUSTIFICAN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA

La elaboración de planes de contingencia están sujetos a la identificación de un evento

previsible de probable y cercana ocurrencia que pueda afectar a la salud de las
personas, al ambiente y a los establecimientos de salud, y que para el control y atención
de los daños previstos sea necesario la movilización de recursos adicionales a los
normalmente disponibles para emergencias, situación que debe ser considerada como
tal por la autoridad de salud mediante la declaración de la alerta verde correspondiente
de acuerdo a la Directiva Nº 036-2004-OGDN/MINSA-V.01, aprobado por R.M. Nº 517-
2004/MINSA.

COMPONENTES DEL PLAN DE CONTINGENCIA

1. Título

2. Información General

3. Introducción

4. Base Legal

5. Estimación del Riesgo

5.1. Identificación y caracterización de la amenaza o peligro

5.2. Identificación y Análisis de Vulnerabilidad de Elementos Expuestos

5.3. Estimación del Riesgo

6. Objetivo General del Plan de Contingencia

7. Objetivos Específicos y Actividades según Momentos

7.1. Momento Antes

7.2. Momento Durante

> Acciones de Respuesta

> Activación de la Respuesta

> Comando y Comunicaciones

> Fin de la Respuesta

7.3. Momento Después

8. Anexos

> Inventario de Recursos

 > Directorio Actualizado

> Rutas de Evacuación

PLAN CONTINGENTE:

- Contiene una serie de acciones, actividades o lineamientos de políticas de carácter

coyuntural que pueden llevarse a efecto antes que se apruebe y se ponga en marcha
el plan estratégico, operativo o de mejoras.
- Elaborado al término del momento estratégico por el equipo de planificación y son
los directivos institucionales quienes toman las decisiones para su implementación.

MOMENTO TACTICO OPERACIONAL

• Es un momento decisivo: define las acciones a ser desarrolladas en el presente, las

formas concretas de instrumentalizar las acciones que se han definido en los
programas y proyectos
• Los momentos anteriores se desarrollan para constituirse en uncálculo para la acció
n; un cálculo que precede y preside la acción.
• Lo táctico se descubre en las jugadas que se desarrollan en el presente para iniciar
las trayectorias diseñadas en el momento anterior, orientando cada paso que se
producen el día a día.
• La operatividad se construye a partir de la realización de lasactividades y tareas que
son indispensables para que seconcreten los programas y proyectos diseñados.
• La descripción pormenorizada de esas actividades y tareas se
detallan en los planes operativos de los programas, quecomúnmente tienen una dura
ción de un año y por ello se los llamaPlanes Operativos Anuales (POA).
c) IDENTIFIQUE LOS NIVELES DE INTERVENCIÓN QUE CORRESPONDE
AL SUBSISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES EN UNA
ORGANIZACIÓN DE SALUD DE NIVEL 3 – 1.

d) REALICE UN ANÁLISIS DE LOS CRITERIOS PARA EJECUTAR EL

MOMENTO TÁCTICO OPERACIONAL.