Plan de Negocios Pollo

INSTRUCTIVO
PLATAFORMA PLAN DE NEGOCIOS POBLACIÓN
El siguiente es el instructivo para la formulación del plan de negocio Población Víctima, cread
en la utilización haciéndola mas sencilla y simple de m
1. DATOS DEL EMPRENDEDOR

CONCEPTO
Nombre del proyecto
Datos Personales
Tipo de emprendimiento
Consecutivo
Tipo de apoyo
2. ASESOR DEL PROYECTO

CONCEPTO
Datos del asesor del proyecto
3. ANALISIS GENERAL
CONCEPTO
Tipo de actividad
Justificación del Plan de Negocios
Objetivo General
Objetivos específicos
Requisitos legales
4. ANALISIS MERCADOS
CONCEPTO
Producto / Servicio
Características
Investigación de mercado
Dedición del cliente

Ubicación
Necesidad identificada
Definición de la competencia
Descripción de los proveedores
Estrategias de comercialización
¿Como identificar y diferenciar su

Producto?
¿Como Hacer una buena Distribución de su

producto?
¿Cómo Promocionar su producto?
Determinación del precio
Proyección de ventas en unidades
5. ANALISIS DE COSTOS
CONCEPTO
Costos fijos
Costos variables
Margen de contribución
Punto de equilibrio en pesos

Punto de equilibrio en Unidades
Capital de trabajo
6. ANALISIS TECNICO
CONCEPTO
Necesidades y requerimientos en
Maquinaria, Muebles y Equipos
Necesidades y requerimientos en Materia

Prima e Insumos
Necesidades y Requerimientos en Obras

Físicas Propias
Necesidades y Requerimientos en
Publicidad
Síntesis del Proyecto

7. ANALISIS FINANCIERO
CONCEPTO
Flujo de caja
Balance
Inversiones
Ingresos al año
Rentabilidad sobre ventas

Rentabilidad sobre inversión
8. AMORTIZACIÓN DE CAPITAL CUOTA FIJA
CONCEPTO
Tabla de amortización
Nota
1. En caso de no utilizar alguna de las casillas que se encuentran formuladas, para que no genere error elimine la fila o po
2. Las casillas que tienen fondo amarillo se encuentran formuladas, no ingrese información aquí, únicamente
3. Si no se requiere la amortización del crédito colocar cero en la casilla del valor de cuota fija (cf)
4. Colocar el valor en pesos correspondiente a la rentabilidad en ventas y en inversión.
INSTRUCTIVO
PLATAFORMA PLAN DE NEGOCIOS POBLACIÓN VICTIMA
a la formulación del plan de negocio Población Víctima, creada en Excel, contempla cambio de metodol
en la utilización haciéndola mas sencilla y simple de manejar.
1. DATOS DEL EMPRENDEDOR

CONTENIDO
Nombre del plan de negocio.

Datos generales del Emprendedor : Nombre, cédula, teléfono, No de celular, correo electrónico, dirección del emprended
UPZ, barrio.
Se identifica si es de tipo asociativo, familiar o individual.
Hace referencia al número de registro interno del centro, debe ser coherente con los consecutivos de los formatos.
Se identifica para que es necesaria la formulación del plan de negocio si es para fortalecer el negocio mediante recursos
financieros a otras entidades o formular el plan de negocio para crear la unidad productiva, ya sea por recursos propios o
fuentes de financiación.
CONTENIDO
Se identifica el nombre del asesor del proyecto y a que centro pertenece.

3. ANALISIS GENERAL
CONTENIDO
Se especifica si es un plan de negocio para comercialización, producción o servicios.
Escriba brevemente los elementos y argumentos que justifican la realización del plan de negocios.
Defina el objetivo a lograr con el desarrollo de su proyecto.

Defina los objetivos específicos que apoyaran el logro del objetivo general teniendo encuentra los aspectos sociales,
económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
Defina los requisitos legales que son necesarios para el desarrollo de la actividad económica.
CONTENIDO
Enumere e identifique los productos o servicios que prestará la unidad productiva.
Señale las principales características del producto o servicio.
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado local; defina y justifique el mercado objetivo, magnitud de l
necesidad), mercado potencial y relacione los productos sustitutos y/o productos complementarios.
Describa claramente las características del clientes o usuario final a quien esta dirigido el producto o servicio.
Defina en donde se ubicara la unidad productiva en donde desarrollara la actividad productiva.
Describa las necesidades a satisfacer o cubrir del producto / servicio.
Identificación de principales competidores potenciales; identificación de la ubicación, precio, análisis de calidad y servi
adicionales de la competencia frente a mis productos o servicios.
Identificación de principales Proveedores; identificación de la ubicación, precio, análisis de calidad y servicios adicional
los proveedores frente al otro proveedor.
Especifique las estrategias de comercialización que realizará para la comercialización del producto o servicio.
Identifique cuales serán las estrategias de diferenciación de producto.
Describa claramente como realizará la distribución del producto o servicio.
Identifique cuales serán las estrategias de promoción y publicidad del producto o servicio.
Determine el porcentaje de utilidad deseado por unidad de producto, el precio de referencia de la competencia para pod
establecer el precio de venta al público.
Identifique cual es la capacidad instalada de producción vs las unidades a vender de manera diaria, según históricos o m
CONTENIDO
Especifique los costos fijos que tiene el negocio haya o no haya producción, tenga en cuenta que si la propiedad donde
funciona el negocio es propia se debe tener en cuenta un valor que deja de percibir el propietario.
Enuncie las materias primas, cantidad de compra, unidad de medida, valor de compra, cantidad utilizada y unidad de
medida utilizada por unidad de producto o en su efecto lote de producción (si es por lote de producción aclare en la unid
costo el cual debe dividir la totalidad del costo por unidad de producto).
Este se encuentra formulado y es traído de la diferencia entre el precio de venta y el costo variable por cada producto.
Se encuentra formulado y determina cuanto debe aportar en pesos cada uno de los productos a vender.
Se encuentra formulado y determina cuantas unidades se deben vender de cada uno de los productos y los comprara fren
proyección de ventas.
Cuanto dinero se requiere mensualmente para el buen funcionamiento del negocio donde se contemplan los costos fijos
costos variables de producción mensual.
6. ANALISIS TECNICO
CONTENIDO
Especifique las necesidades y requerimientos del proyecto en cuanto a maquinaria y equipo, muebles y enseres, que se d
adquirir y/o que se tienen, el total en necesidades y requerimientos en maquinaria, muebles y equipos alimentara
automáticamente la depreciación en cuanto a estos rubros.
Especifique las necesidades y requerimientos del proyecto en cuanto a materia prima e insumos que se necesitan y que s
tienen.
Identifique las necesidades y requerimientos en cuanto a obras físicas como pintura, iluminación, en general adecuacio
para la planta de producción y/o servicio en el punto en donde se requiera este.
Determine según las estrategias de promoción que material publicitario se requiere para su alcance.
Totalidad de las necesidades económicas que tiene el proyecto, este se encuentra formulado.
CONTENIDO
Aquí se registra las proyecciones de ingresos ( Ventas, capital ,prestamos), egresos ( Costos , gastos), dependiendo la
actividad económica, este flujo se proyecta mes a mes durante un periodo de 12 meses, tenga en cuenta que todo negocio
iniciando no cumple su proyección de ventas al 100% por ende establezca un porcentaje de alcanzabilidad real.
Balance inicial del proyecto en el primer año se encuentra formulado.
Identifica la utilización de las inversiones realizadas dentro del proyecto.
Registro de las ventas proyectadas mes a mes.

Cuanto se espera ganar por cada 100 pesos vendidos
Cuanto se espera ganar por cada 100 pesos invertidos
CONTENIDO
Reembolso gradual de la deuda, se debe tener en cuenta que p hace referencia al valor del capital prestado, i a la tasa per
de liquidación del crédito y n al numero de periodos, tenga en cuenta que la tabla se encuentra referenciada solo para do
meses.
Nota
las que se encuentran formuladas, para que no genere error elimine la fila o ponga cero.
lo se encuentran formuladas, no ingrese información aquí, únicamente diligencie los campos en blanco.
édito colocar cero en la casilla del valor de cuota fija (cf)
nte a la rentabilidad en ventas y en inversión.
PLATAFORMA PLAN DE NEGOCIOS POBLACIÓN VICTIMA
NOMBRE DEL PROYECTO
1. DATOS PERSONALES EMPRENDEDOR
Nombre: Teléfono
No. De Identificación No. De Celular
Dirección Correo electrónico
UPZ PENSILVANIA Barrio Consecutivo
Tipo Emprendimiento Asociativo Familiar X
Tipo de Apoyo Fortalecimiento Emprendimiento
Nombre del Asesor No. De Celular
Centro de Formación CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL Nombre del líder UE
3. ANALISIS ADMINISTRATIVO
Idea de negocio Se pretende constituir una unidad productiva dedicada a la producción y comercialización de carne de pollo, bajo pa
semicriollo.
Tipo de Actividad Producción x Comercialización x
El programa de ATENCION A LA POBLACIÓN VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO del SENA, pretende brindar formación c
personas identificadas como Victimas, con el propósito de ofrecer alternativas de ingreso al mercado laboral y /o emp
organiza una formación en producción de pollos de engorde para una Mujer Emprendedora del corregimiento Pueblo
Pensilvania Caldas, y en su desarrollo nace la idea de montar una Unidad Productiva de POLLO SEMICRIOLLO a partir
se plantea poner en practica los conocimientos adquiridos para obtener ingresos adicionales para su familia, dar may
Justificación libre, dar respuesta a la necesidad detectada de la comunidad, la cual es consumir carne de pollo campesino fresca y
disponibles en el entorno cercano al hogar, y así obtener pollos semicriollo de dos meses de edad, con pesos aproxim
características organolépticas optimas para el consumo humano.
Objetivo General Establecer una Unidad Productiva dedicada a la producción y comercialización de pollo semicriollo en el corregimien
de Pensilvania. Ofreciendo alternativas de utilización del tiempo libre y el área libre del hogar e incentivando la gene
familiares que permita mejorar la calidad de vida de la familia.
1. Cubrir las necesidades insatisfechas de los mercados objetivos en términos de inocuidad y calidad.
2. Desarrollar tecnología limpia en cría de pollos de engorde

Objetivos Específicos
3. Aplicar un manejo técnico administrativo que permitan una buena planificación, organización, dirección y control d
5.Explorar permanentemente
4. Lograr una nuevos que
rentabilidad económica mercados delapollo
permita de engorde
expansión y de subproductos.
del negocio.
Requisitos Legales
4.1 Productos y Servicios
No. Producto / Servicio Característica
DESCRIPCION.
Pollo no listo para el consumo, sus constituyentes son: 1 p
costillar y una rabadilla, vísceras (1 hígado, 1 corazón, 1 m
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO:
--Su color es amarillo, debido al alto contenido de caroten

1 POLLO SEMICRIOLLO - Firmeza en la textura de la carne. por el tiempo en el galp
-Su peso alcanza entre 6 y7 libras en promedio. mas carne
-libre de defectos físicos y manchas.
Humedad Máximo 72 % 70.78 %
1 POLLO SEMICRIOLLO Proteína Mínima 16 % 16.37 %
Fósforo 0.3 % 0.41 %
Grasa Total 11.46 %
Ceniza 1.25 %
CHO 0.0 %
Calorías (kilocalorías/100 grs.) 168.62 % Kilo cal
Calorías de la grasa 103.14 % -. Kilo cal
PRESENTACIÓN,
Cloruro de SodioEMPAQUE
O.63 % Y ETIQUETA DEL PRODUCTO:
Pollo
Fibra en canal 25
Dietario conGrs.
vísceras, empacado en bolsa transparen
etiqueta que lleva la siguiente información: Nombre de la
que procesa, dirección de la empresa, Fecha de Vencimien
Lote.
4.2 Participantes del Mercado
Actualmente el mercado del pollo para los habitantes del corregimiento Pueblo Nuevo del municipio de Pensilvania, s
supermercados y de pollo tipo comercial, , lo que hace que la compra de este sea obligada y sin variedad criolla o sem
Investigación de Mercado dentro del perímetro del corregimiento muy pocos producen este tipo de pollo para la venta, por tanto el mercado ob
residentes aproximadamente 1000 familias.
la magnitud del mercado es importante ya que el consumo de la carne de pollo ha venido incrementándose anulame
costo en relación a las demás proteínas de origen animal, además de tener en cuenta el gusto por el consumo de pol
incursión en la producción limpia. según encuesta de consumo y mercado las familias residentes están formadas mín
consumo de pollo es mínimo una vez a la semana, lo que hace suponer que a la semana una familia compra el equiva
presas.
El Target Group esta dirigido a población local, formada por aproximadamente 1000 f
formadas en promedio por cuatro miembros en edades de consumo proteico, con hábito
Definición del Cliente semanal y con preferencia de gusto hacia el pollo semicriollo f
Ubicación Necesidad Identificada
1. expendios de víveres que comercializan solo pollo com
2. deficiencia en el mercado de pollo semicriollo fresco
La Unidad productiva se encuentra localizada dentro del corregimiento Pueblo Nuevo, en la casa familiar que
cuenta con un espacio, en el solar ideal para la producción, propiedad de AIXA CATALINA OSPINA QUINTERO 3. el mercado ofrece en su mayoría pollo de incubadora d
Definición de la Competencia
Cali
Nombre Ubicación Producto/Servicio Precio $
Alto
calle principal, sector la
Tienda Guantánamo cruz Pensilvania caldas, carnes de pollo, res, cerdo, 3500, libra X
víveres
casco urbano
calle del comercio

Pensilvania caldas, casco carnes de pollo, res, cerdo,
Tienda Centavito 3500, libra X
víveres
urbano
Descripción de los Proveedores

Cali
Nombre Ubicación Producto/Servicio Precio $
Alto
POLLOS BROILER DESDE 2 4,500 X

SEMANA DE EDAD
AGROVETERINARIA LOS CONGOLOS PENSILVANIA
ALIMENTO CONCENTRADO
DIVERSAS MARCAS Y ETAPAS, 58000 - 65000 X
POR BULTO
MEDICAMENTOS 2000 - 50000 X

VETERINARIOS
MALLA PAJARITO(ROLLLO DE
30MTS, 90CM DE ALTO, OJO 117,000 X
AGROVETERINARIA LOS CONGOLOS PENSILVANIA 1/2 PULGADA )
4.3 Estrategias para la Comercialización
La diferenciación del producto se hace por medio , CALIDAD , PRECIO, TIPO DE PRODUCCI
¿Como identificar y diferenciar su Producto? SEMICRIOLLOS
¿Como Hacer una buena Distribución de su producto? La distribución de mi producto se puede hacer por medio VOZ A VOZ, CAMPAÑAS VIA WH
¿Cómo Promocionar su producto? Por medio redes sociales, Alcaldías, SENA

4.4 Determinación del Precio
Nombre del producto / Precio según % Precio de Precio de Venta
% de Rentabilidad
Servicio rentabilidad Referencia al Público
carne de pollo semicriollo (por libras) 50% $ 3,300.00 $ 3,500.00
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
4.5 Proyección de Ventas en unidades

Nombre del producto / Diaria Semanal Mensual
Servicio
carne de pollo semicriollo (por libras) 0 300
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0
Total ventas mes (Unidades) 300
5.1 Costos Fijos
Cuenta Valor Mes $
Arriendo $ 25,000.00 Agua Energía
Servicios $ 10,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00
Depreciación $ -
Maquinaria, Muebles y
compra alimento concentrado por bulto (5) $ 300,000.00 Equipos Vehículos
Mantenimiento $ 25,000.00 $ -
Total Costos Fijos $ 360,000.00
5.2 Costos Variables
medicamentos $ 30,000.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.3 Margen de Contribución
Producto Precio menos Costo Variable Unitario Igual
- =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
0 $ - - $ - =
5.4 Punto de Equilibrio
UNIDADES POR
PRODUCTO DIVIDIDO TOTAL UNIDADES MES IGUAL
PRODUCTO
0 $ 300.00 / $ 300.00 =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
0 $ - / =
5.5 Punto de Equilibrio en Pesos
COSTOS FIJOS
PRODUCTO % DE PARTICIPACIÓN MULTIPLICADO IGUAL
MENSUALES
0 100.00% * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
0 #DIV/0! * $ 360,000.00 =
5.6 Punto de Equilibrio en unidades
MARGEN DE
PARTICIPACION EN LOS
PRODUCTO DIVIDIDO CONTRIBUCIÓN IGUAL
COSTOS FIJOS EN PESOS UNITARIO
0 $ 360,000.00 / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
0 #DIV/0! / $0 =
/ $0 =
#DIV/0! / $0 =
5.7 Capital de Trabajo
unidades producidas y igual
PRODUCTO costo variable multiplicado vendidas
0 $0 * 300 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
0 $0 * 0 =
TOTAL COSTOS VARIABLES MES
CAPITAL DE TRABAJO
COSTOS FIJOS MENSUALES
(+) COSTOS VARIABLES MES
(=) CAPITAL DE TRABAJO
6. ANALISIS TÉCNICO
6.1 Plan de Inversión del Proyecto
6.1.1 Necesidades y requerimientos en Maquinaria, Muebles y Equipos
Valor Unitario de
Descripción Unidad de Medida Cantidad Valor Total
Compra con IVA
comederos UNIDAD 5 $ 15,000.00 $ 75,000.00
bebederos UNIDAD 5 $ 10,000.00 $ 50,000.00
MALLA ROLLO 1 $ 117,000.00 $ 117,000.00
TABLON DE MADERA UNIDAD 10 $ 15,000.00 $ 150,000.00
BIRUTA BULTO 4 $ 7,000.00 $ 28,000.00
Total de Necesidades y Requerimientos en Maquinaria, Muebles y Equipos $ 420,000.00
6.1.2 Necesidades y requerimientos en Materia Prima e Insumos
Valor Unitario de
Compra con IVA
pollo broiler de una semana de edad unidad 50 $ 4,500.00 $ 225,000.00
alimento concentrado tipo Iniciación unidad 5 $ 60,000.00 $ 300,000.00
Total de Necesidades y Requerimientos en Materia Prima e Insumos $ 525,000.00

6.1.3 Necesidades y Requerimientos en Obras Físicas
Valor Unitario de
Compra con IVA
adecuación y mantenimiento de galpón jornal 4 $ 23,000.00 $ 98,000.00
$ -
$ -
$ -
Total de Necesidades y Requerimientos en Obras Físicas Propias $ 98,000.00
6.1.4 Necesidades y Requerimientos en Publicidad
Valor Unitario de
Compra con IVA
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total de Necesidades y Requerimientos en Publicidad $ -
6.3 Síntesis del Proyecto
¿Cuánto dinero se requiere para Maquinaria, Muebles y Equipos? $ 420,000.00
¿Cuanto dinero se requiere para Materias primas e Insumos? $ 525,000.00
¿Cuanto dinero se requiere para Obras Físicas? $ 98,000.00
¿Cuanto dinero se requiere para Publicidad? $ -
¿Cuanto dinero se necesita para Capital de Trabajo? $ -
Costo Total del Proyecto $ 1,043,000.00
ventas del primer mes 0%
ventas el segundo mes 100%
ventas el tercer mes 0%
crecimiento a partir del quinto mes 1%
7.1 Flujo de Caja
Ingreso /Mes Ago. Sep. Oct. Nov.
Inversión inicial $ 1,043,000 -$ 360,000 $ 330,000 -$ 30,000
0 $0 $ 1,050,000 $0 $ 1,050,000
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
Total de Ingresos Por Ventas $0 $ 1,050,000 $0 $ 1,050,000
Total de Ingresos En Efectivo $ 1,043,000 $ 690,000 $ 330,000 $ 1,020,000
Egresos Mes
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
0 $0 $0 $0 $0
Total Costos Variables $0 $0 $0 $0
Costos Fijos $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000
Pago de abono a capital $0 $0 $0 $0
pago de Intereses Financieros $0 $0 $0 $0
Utilización en Muebles y Equipos $ 420,000
Utilización en Materias Primas e Insumos $ 525,000
Utilización en Obras Físicas $ 98,000
Utilización en Publicidad $0
Total de Egresos en Efectivo $ 1,403,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000
SALDO TOTAL -$ 360,000 $ 330,000 -$ 30,000 $ 660,000
7.2 Balance
INVERSIONES
Inversiones En Maquinaria, Muebles y Equipos $ 420,000
Inversiones En Materias Primas e Insumos $ 525,000
Inversiones En Obras Físicas $ 98,000
Inversiones En Publicidad $0
TOTAL INVERSIÓN $ 1,043,000
INGRESOS AL AÑO
MES AÑO
Ventas $ 907,246.14 $ 10,886,953.63
Inversión inicial 0 $ 1,043,000
crédito 0 $0
TOTAL INGRESOS AÑO $ $ 907,246.14 $ 11,929,953.63
COSTOS Y GASTOS
MES AÑO
Arriendo Local $ 25,000.00 $ 300,000.00
Servicio Públicos $ 10,000.00 $ 120,000.00
Sueldos $ 300,000.00 $ 3,600,000.00
Depreciación de las Máquinas $ 0.00 $ -
Mantenimiento Equipos $ 25,000.00 $ 300,000.00
Publicidad $0
costos y gastos variables $0
Gastos Pre operativos $ 86,916.67 $ 1,043,000
gastos financieros $ 0.00 $0
abonos a capital 0 $0
TOTAL COSTOS Y GASTOS AÑO $ $ 5,363,000
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS $ 6566953.6318579
(Menos) IMPUESTOS POR PAGAR $0
UTILIDAD NETA $ $ 6,566,954
7.3 Evaluación
Rentabilidad sobre ventas:
Utilidad Neta $ 6,566,953.63
Dividido ÷
Ventas año $10,886,953.63
Rentabilidad sobre ventas = 60%
Esto nos dice que, por cada $100 recibidos por ventas, se espera ganar $ 60.32
Ganancia sobre el dinero invertido (Rentabilidad sobre inversión):
Utilidad Neta $ 6,566,953.63
Dividido ÷
Total Inversiones $1,043,000.00
Rentabilidad sobre inversión = 630%
Esto nos dice que, por cada $100 invertidos, se espera ganar $ 629.62
p $ -
i 1%
n 12
cf $ -
periodo saldo inicial pago interés abono capital cuota

1 $ - $ - $ - $ -
2 $ - $ - $ - $ -
3 $ - $ - $ - $ -
4 $ - $ - $ - $ -
5 $ - $ - $ - $ -
6 $ - $ - $ - $ -
7 $ - $ - $ - $ -
8 $ - $ - $ - $ -
9 $ - $ - $ - $ -
10 $ - $ - $ - $ -
11 $ - $ - $ - $ -
12 $ - $ - $ - $ -
13 $ -
Individual
X
e pollo, bajo parámetros técnicos y de calidad
Servicio
dar formación complementaria a aquellas
laboral y /o emprendimiento, por tanto se
gimiento Pueblo Nuevo del municipio de
RIOLLO a partir del proceso de estudio, donde
familia, dar mayor aprovechamiento al tiempo
pesino fresca y aprovechar el área o terrenos
n pesos aproximados de 6 y 7 libras de peso y
n el corregimiento Pueblo Nuevo del municipio
tivando la generación de nuevos ingresos
cción y control de los procesos productivos.
acterística
uyentes son: 1 pechuga, 2 perniles, 2 alas, 1

1 corazón, 1 molleja)
nido de carotenos.
empo en el galpón
edio. mas carne
o cal
L PRODUCTO:
bolsa transparente con una
: Nombre de la Empresa, granja
ha de Vencimiento, Número de
de Pensilvania, se encuentra focalizado en los

dad criolla o semicriolla por su escases, ya que
o el mercado objetivo seria las familias
ndose anulamente en un 10% debido a su bajo

onsumo de pollo de origen semicriollo y con
n formadas mínimo por cuatro miembros y el
ompra el equivalente a un pollo entero o en
damente 1000 familias de estratos 1 y 2 con

teico, con hábitos de consumo de carne de pollo
ollo semicriollo fresco.
ad Identificada
solo pollo comercial (ausencia de pollo semicriol
criollo fresco
de incubadora de poco gusto de la comunidad
Calidad
Servicios Adicionales Ventajas Desventajas
Medio Bajo
VARIEDAD DE PRODUCTO y
comercialización de otros víveres CANTIDADES DISPONIBLES LOCALIZACIÓN Y AUSENCIA DE
PRODUCTOS CRIOLLOS
PERMANTES
LOCALIZACIÓN Y AUSENCIA DE
comercialización de otros víveres VARIEDAD DE PRODUCTO PRODUCTOS CRIOLLOS
Calidad
Servicios Adicionales
Medio Bajo
VARIEDAD DE PRODUCTOS ,
HERRAMIENTAS, MAQUINARIA PARA
TRANSFORMACION. ALIMENTOS E
INSUMOS
INSUMOS
INSUMOS VETERINARIOS
INSUMOS VETERINARIOS
O DE PRODUCCION CON ENFOQUES LIMPIOS Y
MPAÑAS VIA WHAT SAPP( estrategias virales)

Teléfono
Equipos de Computo
$ -
Margen de
Contribución
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
% DE PARTICIPACION
DE LOS COSTOS
FIJOS
$ 1.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
PUNTO DE
EQUILIBRIO EN
PESOS
$ 360,000.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
PUNTO DE UNIDADES
EQUILIBRIO EN VENDIDAS
UNIDADES
#DIV/0! 300
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
0
0
valor costo variables

mes
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.
$ 660,000 $ 1,360,500 $ 2,071,605 $ 2,793,421 $ 3,526,055 $ 4,269,616 $ 5,024,212 $ 5,789,954
$ 1,060,500 $ 1,071,105 $ 1,081,816 $ 1,092,634 $ 1,103,561 $ 1,114,596 $ 1,125,742 $ 1,137,000
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 1,060,500 $ 1,071,105 $ 1,081,816 $ 1,092,634 $ 1,103,561 $ 1,114,596 $ 1,125,742 $ 1,137,000
$ 1,720,500 $ 2,431,605 $ 3,153,421 $ 3,886,055 $ 4,629,616 $ 5,384,212 $ 6,149,954 $ 6,926,954
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000 $ 360,000
$ 1,360,500 $ 2,071,605 $ 2,793,421 $ 3,526,055 $ 4,269,616 $ 5,024,212 $ 5,789,954 $ 6,566,954
PLATAFORMA PLAN DE NEGOCIO
NOMBRE DEL PROYECTO
1. DATOS PERSONALES EM
Nombre:
No. De Identificación
Dirección
UPZ
Tipo Emprendimiento Asociativo
Tipo de Apoyo Fortalecimiento
2. ASESOR DEL PRO
Nombre del Asesor
Centro de Formación CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRES
3. ANALISIS GENER
Idea de negocio
Tipo de Actividad Producción
Justificación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Requisitos Legales
4. ANALISIS MERCA
4.1 Productos y Servicios
No. Producto / Servicio
1
2
3
4
5
6
4.2 Participantes del Mercado
Investigación de Mercado
Definición del Cliente

Ubicación
Definición de la Competencia
Nombre Ubicación
Descripción de los Proveedores
Nombre Ubicación
4.3 Estrategias para la Comercialización
¿Como identificar y diferenciar su Producto?
¿Como Hacer una buena Distribución de su producto?
¿Cómo Promocionar su producto?

4.4 Determinación del Precio
Nombre del producto /
% de Rentabilidad
Servicio
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 42%
0
4.5 Proyección de Ventas en unidades
Nombre del producto /
Diaria
Servicio
0
0
0
0
0
0 0
Total ventas mes (Unidades)
5. ANALISIS DE COS
5.1 Costos Fijos
Cuenta Valor Mes $
Arriendo
Servicios
Depreciación
Gastos Personales
Mantenimiento
Total Costos Fijos
5.2 Costos Variables
Producto /Servicio 1
0
Materias Primas Cantidad de Compra
OTROS COSTO
Mano de obra 1
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
TOTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD P
0
1
SUB TOTAL MATERIA PRIMAS
OTROS COSTO
Mano de obra 1
0
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
0
0
0
OTROS COSTO
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
0
1
1
OTROS COSTO
Mano de obra 1
0
0
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
OTROS COSTO
Mano de obra 1
0
0
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
OTROS COSTO
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL OTRO COSTOS
5.3 Margen de Contribución
Descripción Precio
0 $ -
0 $ -
0 $ -
0 $ -
0 $ -
0 $ -
5.4 Punto de Equilibrio
UNIDADES POR
Descripción
PRODUCTO
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
5.5 Punto de Equilibrio en Pesos
Descripción % DE PARTICIPACIÓN
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
5.6 Punto de Equilibrio en unidades
PARTICIPACION EN
Descripción LOS COSTOS FIJOS
EN PESOS
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
5.7 Capital de Trabajo
Descripción costo variable
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 $0
TOTAL COSTOS VARIABLES MES
CAPITAL DE TRABAJO
COSTOS FIJOS MENSUALES $ 0.00
(+) COSTOS VARIABLES MES #DIV/0!
(=) CAPITAL DE TRABAJO #DIV/0!
6. ANALISIS TÉCN
6.1 Plan de Inversión del Proyecto
6.1.1 Necesidades y requerimientos en Maquinaria, Muebles y Equipos
Descripción Unidad de Medida

Total de Necesidades y Requerimientos en Muebles y Equipos
6.1.2 Necesidades y requerimientos en Materia Prima e Insumos

Total de Necesidades y Requerimientos en Materia Prima e Insumos
6.1.3 Necesidades y Requerimientos en Obras Físicas Propias
Total de Necesidades y Requerimientos en Obras Físicas Propias

6.1.4 Necesidades y Requerimientos en Publicidad
Brochure unidad
Total de Necesidades y Requerimientos en Publicidad

6.3 Síntesis del Proyecto
¿Cuánto dinero se requiere para Maquinaria, Muebles y Equipos?
¿Cuanto dinero se requiere para Materias primas e Insumos?
¿Cuanto dinero se requiere para Obras Físicas?
¿Cuanto dinero se requiere para Publicidad?
¿Cuanto dinero se necesita para Capital de Trabajo?
Costo Total del Proyecto
7. ANALISIS FINANC
ventas del primer mes 80%
ventas el segundo mes 85%
ventas el tercer mes 90%
crecimiento a partir del quinto mes 2%
7.1 Flujo de Caja
Ingreso /Mes julio
Inversión inicial #DIV/0!
0 $0
0 $0
0 $0
0 $0
0 $0
0 $0
Total de Ingresos Por Ventas $0
Total de Ingresos En Efectivo #DIV/0!
Egresos Mes
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 $0
Total Costos Variables #DIV/0!
Costos Fijos $0
Pago de abono a capital $0
pago de Intereses Financieros $0
Utilización en Muebles y Equipos $0
Utilización en Materias Primas e Insumos $0
Utilización en Obras Físicas $0
Utilización en Publicidad $0
Total de Egresos en Efectivo #DIV/0!
SALDO TOTAL #DIV/0!
7.2 Balance
INVERSIONES
Inversiones En Muebles y Equipos
Inversiones En Materias Primas e Insumos
Inversiones En Obras Físicas
Inversiones En Publicidad
TOTAL INVERSIÓN
INGRESOS AL AÑO
MES
Ventas $ 0.00
Inversión inicial 0
crédito 0
TOTAL INGRESOS AÑO $ $ 0.00
COSTOS Y GASTOS
MES
Arriendo Local $ 0.00
Servicio Públicos $ 0.00
Sueldos $ 0.00
Depreciación de las Máquinas $ 0.00
Mantenimiento Equipos $ 0.00
Publicidad
costos y gastos variables
Gastos Pre operativos $ 0.00
gastos financieros $ 0.00
abonos a capital
TOTAL COSTOS Y GASTOS AÑO $
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS $
(Menos) IMPUESTOS POR PAGAR
UTILIDAD NETA $
7.3 Evaluación
Rentabilidad sobre ventas:
Utilidad Neta #DIV/0!
Dividido ÷
Ventas año $0.00
Rentabilidad sobre ventas = #DIV/0!
Esto nos dice que, por cada $100 recibidos por ventas, se espera ganar
Ganancia sobre el dinero invertido (Rentabilidad sobre inversión):
Utilidad Neta #DIV/0!
Dividido ÷
Total Inversiones $0.00
Rentabilidad sobre inversión = #DIV/0!
Esto nos dice que, por cada $100 invertidos, se espera ganar
p $ -
i 1%
n 12
cf $ -
periodo saldo inicial

1 $ -
2 $ -
3 $ -
4 $ -
5 $ -
6 $ -
7 $ -
8 $ -
9 $ -
10 $ -
11 $ -
12 $ -
13 $ -
FORMA PLAN DE NEGOCIOS POBLACIÓN VICTIMA
NOMBRE DEL PROYECTO SALA DE BELLEZA FENIX
1. DATOS PERSONALES EMPRENDEDOR
Teléfono
No. De Celular
CORREO
Barrio Consecutivo
Familiar
Emprendimiento
No. De Celular
CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL Nombre del líder UE
3. ANALISIS GENERAL
Comercialización
Producto / Servicio Característica
Necesidad Identificada
Calidad
Producto/Servicio Precio $
Alto
Calidad
Producto/Servicio Precio $
Alto
X
X
zación
Precio según % Precio de Precio de Venta

rentabilidad Referencia al Público
$ -
ades
Semanal Mensual
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
Agua Energía
Maquinaria, Muebles y
Equipos Vehículos
/Servicio 1 Unidad de Costo

0 Unidad
Unidad de Medida Valor de Compra Cantidad Utilizada
OTROS COSTOS
servicio $ 25,000.00 0.042
TOTAL OTRO COSTOS

OTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA
0 Unidad
OTROS COSTOS
servicio $ 25,000.00 0.084
TOTAL OTRO COSTOS

0 Unidad
1
1

OTROS COSTOS
0.25
TOTAL OTRO COSTOS

0 Unidad

OTROS COSTOS
servicio $ 7,500.00 1
TOTAL OTRO COSTOS
0 Unidad

OTROS COSTOS
servicio $ 7,500.00 1
TOTAL OTRO COSTOS

0 Unidad
OTROS COSTOS
TOTAL OTRO COSTOS

menos Costo Variable Unitario Igual

- #DIV/0! =
- #DIV/0! =
- #DIV/0! =
- #DIV/0! =
- #DIV/0! =
- $0 =
DIVIDIDO TOTAL UNIDADES MES IGUAL
/ 0 =
/ 0 =
/ 0 =
/ 0 =
/ 0 =
/ 0 =
os
COSTOS FIJOS
MULTIPLICADO IGUAL
MENSUALES
* $ 0.00 =
* $ 0.00 =
* $ 0.00 =
* $ 0.00 =
* $ 0.00 =
* $ 0.00 =
des
MARGEN DE
DIVIDIDO IGUAL
CONTRIBUCIÓN UNITARIO
/ #DIV/0! =
/ #DIV/0! =
/ #DIV/0! =
/ #DIV/0! =
/ #DIV/0! =
/ $1 =
unidades producidas y
multiplicado igual
vendidas
* 0 =
* 0 =
* 0 =
* 0 =
* 0 =
* 0 =
6. ANALISIS TÉCNICO
cto
a, Muebles y Equipos
Valor Unitario de Compra

Cantidad Valor Total
con IVA
$ -
rimientos en Muebles y Equipos $ -
a Prima e Insumos
con IVA
ientos en Materia Prima e Insumos $ -
s Físicas Propias
con IVA
$ -
$ -
$ -
mientos en Obras Físicas Propias $ -
uerimientos en Publicidad
con IVA
0 $ - $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
querimientos en Publicidad $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
#DIV/0!
#DIV/0!
ago sep oct

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0
$0
$0
$0
$0
AÑO
$ 0.00
$0
$0
$ 0.00
AÑO
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$0
#DIV/0!
$0
$0
$0
#DIV/0!
#DIV/0!
$0
#DIV/0!
$ 11.00
$ 75.00
IZACIÓN DE CAPITAL CUOTA FIJA
pago interés abono capital cuota

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ -
MA
E BELLEZA FENIX
Individual
X
LEONARDO RAMOS RODRIGUEZ
Servicio X
Característica
sidad Identificada
Calidad
Servicios Adicionales Servicios Adicionales
Medio Bajo
X
X
X
Manicure, pedicure, tintes Manicure, pedicure, tintes
X
X
X
Calidad
Servicios Adicionales
Medio Bajo
Ofrecen toda la gama de productos

de belleza
Teléfono
Equipos de Computo
Unidad de Costo
Unidad
Unidad de Medida Valor Total
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
1 $ 1,050.00
$ -
$ -
$ 1,050
#DIV/0!
Unidad de Costo
Unidad
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
#DIV/0!
1 $ 2,100.00
$ -
$ -
$ -
$ 2,100
#DIV/0!
Unidad de Costo
Unidad
1 #DIV/0!
1 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
1 #DIV/0!
#DIV/0!
$ -
$ -
#DIV/0!
1 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
$ -
#DIV/0!
#DIV/0!
Unidad de Costo
Unidad
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
$ -
#DIV/0!
1 $ 7,500.00
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 7,500
#DIV/0!
Unidad de Costo
Unidad
1 #DIV/0!
1 #DIV/0!
1 #DIV/0!
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
#DIV/0!
1 $ 7,500.00
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 7,500
#DIV/0!
Unidad de Costo
Unidad
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$0
$0
Margen de Contribución
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
% DE PARTICIPACION DE
LOS COSTOS FIJOS
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
PUNTO DE EQUILIBRIO EN
PESOS
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
UNIDADES VENDIDAS
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
valor costo variables mes
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
#DIV/0!
nov dic ene febr marz
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0

$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0

Servicios Adicionales Servicios Adicionales
ure, pedicure, tintes Manicure, pedicure, tintes

abril may Jun.
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Plan de Negocios Pollo

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INSTRUCTIVO

PLATAFORMA PLAN DE NEGOCIOS POBLACIÓN

1. DATOS DEL EMPRENDEDOR

2. ASESOR DEL PROYECTO

Datos del asesor del proyecto

Justificación del Plan de Negocios

Dedición del cliente

Descripción de los proveedores

¿Como identificar y diferenciar su

¿Como Hacer una buena Distribución de su

¿Cómo Promocionar su producto?

Determinación del precio

Proyección de ventas en unidades

Punto de equilibrio en pesos

Necesidades y requerimientos en Materia

Necesidades y Requerimientos en Obras

Síntesis del Proyecto

Rentabilidad sobre ventas

8. AMORTIZACIÓN DE CAPITAL CUOTA FIJA

1. DATOS DEL EMPRENDEDOR

Nombre del plan de negocio.

Se identifica si es de tipo asociativo, familiar o individual.

Se identifica el nombre del asesor del proyecto y a que centro pertenece.

Defina el objetivo a lograr con el desarrollo de su proyecto.

Señale las principales características del producto o servicio.

Identifique cuales serán las estrategias de diferenciación de producto.

Describa claramente como realizará la distribución del producto o servicio.

Registro de las ventas proyectadas mes a mes.

2. Desarrollar tecnología limpia en cría de pollos de engorde

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO:

--Su color es amarillo, debido al alto contenido de caroten

4.2 Participantes del Mercado

calle del comercio

Descripción de los Proveedores

POLLOS BROILER DESDE 2 4,500 X

MEDICAMENTOS 2000 - 50000 X

¿Cómo Promocionar su producto? Por medio redes sociales, Alcaldías, SENA

4.5 Proyección de Ventas en unidades

Total de Necesidades y Requerimientos en Materia Prima e Insumos $ 525,000.00

periodo saldo inicial pago interés abono capital cuota

e pollo, bajo parámetros técnicos y de calidad

cción y control de los procesos productivos.

uyentes son: 1 pechuga, 2 perniles, 2 alas, 1

de Pensilvania, se encuentra focalizado en los

ndose anulamente en un 10% debido a su bajo

damente 1000 familias de estratos 1 y 2 con

MPAÑAS VIA WHAT SAPP( estrategias virales)

valor costo variables

Tipo de Actividad Producción

Definición del Cliente

Descripción de los Proveedores

4.3 Estrategias para la Comercialización

¿Como identificar y diferenciar su Producto?

¿Como Hacer una buena Distribución de su producto?

¿Cómo Promocionar su producto?

5.5 Punto de Equilibrio en Pesos

Descripción costo variable

Descripción Unidad de Medida

Descripción Unidad de Medida

Descripción Unidad de Medida

Total de Necesidades y Requerimientos en Obras Físicas Propias

Descripción Unidad de Medida

Total de Necesidades y Requerimientos en Publicidad

periodo saldo inicial