LA CARGA MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

PRESENTADO POR:
FLORES RUIZ LARRY ENDERSON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

ÁREA POSTGRADO DISTANCIA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE RIESGOS LABORAL Y SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
CÚCUTA –NORTE DE SANTANDER
2019
INTRODUCCION

Las organizaciones en la actualidad tienen prioridades que son velar por la seguridad y

salud del trabajador unos de los factores determinantes es la carga mental y como afecta el

desempeño de una empresa, es necesario que brindemos un puesto de trabajo digno donde

un trabajador se sienta a gusto y rinda a máximo teniendo su salud es decir sin exceder los

límites, existe un método de evaluación que nos permite describir evaluar y mejorar el

puesto de trabajo.

La norma ISO 10075 (principios ergonómicos relativos a la carga mental de trabajo)

proporciona directrices para la concepción o el diseño de los puestos de trabajo teniendo en

cuenta principalmente los aspectos relativos a la carga mental de trabajo. Se está desarrollando

una tercera parte de la Norma centrada en la evaluación de la carga mental.

LA CARGA MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

La OMS define como salud un estado de perfecto (completo) bienestar físico, mental y

social, y no sólo la ausencia de enfermedad".

Este concepto nos conlleva a entender que las organizaciones en la actualidad no están

prestando la vital atención a un aspecto muy importante como lo es la Carga Mental

“conjunto de requerimientos mentales, cognitivos o intelectuales a los que se ve sometido el

trabajador a lo largo de su jornada laboral, es decir, nivel de actividad mental o esfuerzo

intelectual necesario para desarrollar el trabajo”.

La caga mental de un trabajador tiene relación al puesto de trabajo y a las funciones que

realice en el mismo, debido a que cada persona tiene cualidades diferentes y cuentan con

mayor capacidad de respuesta para realizar las tareas y actividades para elegir el personal

de una empresa el encargado de gestión de talento humano debe tener en cuenta diferentes

factores de respuesta de los trabajadores estos son: edad, estado de salud, grado de fatiga,

nivel de activación y variaciones en nivel de vigilancia, agudeza sensorial y rapidez

perceptiva, nivel de inteligencia, nivel de aprendizaje y experiencia en la tarea,

características de personalidad, actitud hacia las tareas.

Es necesario que las organización determinen muy bien los puestos de trabajo con las

funciones que debe realizar el trabajador para así valorar las capacidades de los

trabajadores que están optando por el puesto y realizar la mejor elección para que al

momento de contratar el trabajador no presente sobre carga mental o subcarga mental.

Una organización que tenga establecido un verdadero manual de funciones respectivo a

Todos los puestos de trabajo permiten disminuir la carga mental a los trabajadores

Porque el encargado de gestión de talento humano conocerá el puesto y así podrá elegir el

perfil profesional del trabajador más factible para las funciones a desempeñar en la

empresa en el cargo.

Es muy importante que las empresas contemplen y tengan muy claro las exigencias del

trabajo a las que va a ser expuesto el trabajador estas son: contenido de trabajo, condiciones

ambientales, factores psicosociales, acondicionamiento físico del puesto. Estos factores

determinaran la carga mental a la que se encontrara expuesto el trabajador y permitirá

realizar intervenciones en el puesto de trabajo para reducir los factores que están generando

que el trabajador tenga una carga mental excesiva.

Las organizaciones una de sus prioridades el velar por la seguridad y salud del trabajador,

para esto las empresas deben brindar el bienestar físico, mental y social del trabajador, la

empresa no podrá exceder las horas laborales establecidas por el código sustantivo del

trabajo, el puesto de trabajo debe tener la menor cantidad de riesgos posibles, el ámbito

organizacional debe ser el mejor, el trabajador debe sentirse a gusto con el puesto de trabajo

esto permitirá que realice mejor sus funciones y genere un mayor aporte a la empresa.

Existe un método de evaluación que se encarga de mejorar las condiciones de trabajo de un

puesto en particular o de un conjunto de puestos en forma globalizada y recibe el nombre

de LEST(laboratoire de economie et sociolegie du travail) este método es de forma general

para evaluar de forma observadora por medio de un chec list con 16 variables numeradas

de 1-16 agrupados en cinco bloques (a,b,c,d,e) permite evaluar todo el puesto de trabajo

para tener una descripción total global.

El bloque c es la carga mental allí se evalúa: apremio de tiempo (trabajos repetitivos,

trabajos no repetitivos), complejidad (rapidez), atención (trabajos repetitivos, trabajos no

repetitivos). Se debe tener en cuenta que no existe un método de evaluación especifico que

solo se encargue de carga mental, el método LEST se encarga de forma indirecta de

evaluarlo y es uno de los métodos más utilizados en las organizaciones debido a que todo

factores que evalúa el método LEST tienen relación con la carga mental y determina a que

se debe esa carga mental de trabajador por los demás aspectos de los diferentes bloques a

evaluar.
El método LEST es muy subjetivo pero de gran ayuda dentro de las organizaciones para

evaluar el puesto de trabajo y proporcionar un lenguaje común para el mejoramiento de las

condiciones de trabajo en general.

CONCLUSIONES

 La carga mental afecta a un trabajador tanto interno como externo de la

organización.

 La carga mental puede desencadenar una serie de enfermedades al trabajador.

 Los puestos de trabajo poder ser evaluados por un método que permitirá conocer y

mejorar el puesto para reducir riesgos y evitar enfermedades