EXAMEN PARCIAL PLANIFICACION Y CONTROL 1 FINOR

NOMBRES Y APELLIDOS ………………………………………………………………………………………………..

1. Encuentre la mayor cantidad de indicadores de productividad y encuentre la productividad total

de la empresa “ Mentor” por mes.
- La empresa produce camisas de varon que vende a 250 Bs.la unidad
- La empresa tiene 5 trabajadores y cada uno gana 2000 Bs. por mes
- Cada camisa utiliza 2 piezas de tela, una de 55 cm. x 84 cm. y la otra de 65 x 85 cm. . de
tela y cada metro tiene un costo de 45 Bs ( la tela tiene un ancho de 120 cm.).
- Cada operario puede producir 20 camisas por quincena
- En servicios de electricidad se gasta 1000 Bs. al mes
- El alquiler del terreno de 300 m2 es de 2500 bs. al mes
2. Encuentre el pronóstico total de ventas de la empresa simplista, promedio móvil,
promedio móvil ponderado (para 4 datos históricos) y suavización exponencial ( con
coeficiente de 0.67) para el mes de agosto y mediante regresión lineal para los meses
de agosto y septiembre. Se sabe que la empresa tiene 3 sucursales, los datos
históricos son de la sucursal norte. La sucursal Sur vende 3/4 partes de la sucursal Este.
y se sabe que la sucursal sur vende el 30% del total

Mes Ventas sucursal

norte
Febrero 1254
Marzo 1267
Abril 1273
Mayo 1270
Junio 1287
julio 1301
3.
4. Dibuje el Lay – Out ( distribución en planta) propuesto, encuentre el costo unitario de transporte,
el tiempo total de producción del lote y un indicador de productividad parcial de tiempo
,(unid/tiempo) y otro en Bs/Bs. para un lote de 15 productos que se venden a 144 Bs. la docena
a. El proceso es el siguiente: A-B, B-C, C-D, D-E, E-A, A-B, B-C
b. Todos los transportes que salen de A y E los realiza una persona que gana 1400 Bs.
por quincena y camina 8 metros en 4 minutos.
c. El resto de los transportes los realiza un montacargas que tiene un consumo de 3litros
(3.74 Bs. por litro) por cada 4.5 km. Tiene un costo de mantenimiento de 10.5 Bs. por
kilómetro y medio de recorrido . El chofer gana 5500 Bs. al mes y conduce a una
velocidad de 1.2 km/hora.
d. El requerimiento de espacio es : A = 3.4 m. de radio ; B = 12.6 m. de diámetro; C = 5
m. de radio; D= 18 m de diámetro ; y E debe estar por lo menos a 10 m. de cualquier
puesto.
e. El tiempo de operación es el siguiente: A= 7 min. ; B = 5 min. ; C= 2.9 min. ; D= 3 min.
E = 5 min

5. Encuentre la capacidad instalada , utilizada y ociosa por turno y en total para 20 días de trabajo,
para una empresa que tiene 12 maquinas en el turno 1 y 10 maquinas en el turno 2. El turno 1
es de 8 hrs, y el turno 2 es de 6 horas. En cada máquina un operario produce según el siguiente
proceso. Diseñar 30 min. ; cortar 45 min. Y costurar 40 min.
Actualmente están trabajando 11 operarios en el turno 1 y solo 6 en el turno 2. El turno 1 tiene
un descanso de 40 min y el turno 2 tiene un descanso de 25 min. Y el proceso que siguen en el
turno 1 es el siguiente: Diseñar 33 min. ; cortar 48 min. Y costurar 43 min .y el proceso que
siguen en el turno 2 es el siguiente. Diseñar 35 min. ; cortar 49 min. Y costurar 43 min.
 EXAMEN PARCIAL PLANIFICACION Y CONTROL I

NOMBRES Y APELLIDOS ……………………………………………………………………………………………………………..

1. Encuentre la mayor cantidad de indicadores de productividad para una fábrica de

casas de perros.
a. Se sabe que una persona fabrica los muros y el piso y dos personas se ocupan
del techo.
b. Se fabrican 120 casas por mes y cada una se vende en 400 Bs.
c. Cada casa utiliza 20 pies de madera en los muros y el piso y 15 en el techo.
Cada pie de madera tiene un costo de 5 Bs.
d. Cada operario gana 1200 Bs. por mes
e. En cada casa se utiliza 200 gr, de car picola en el muro y 120 gr en el techo.
Cada kg de carpicola tiene un costo de 25 Bs.
f. En servicios se gasta 350 Bs. en agua y electricidad por mes
g. El terreno que se utiliza tiene 348 m2 y paga un alquiler de 1000 Bs.
2. Encuentre el pronóstico total de ventas de la empresa simplista, promedio móvil,
promedio móvil ponderado (para tres datos históricos) y suavización exponencial ( con
coeficiente de 0.67) para el mes de agosto y mediante regresión lineal para los meses
de agosto y septiembre. Se sabe que la empresa tiene 3 sucursales los datos históricos
son de la sucursal norte. La sucursal Sur vende 2/8 partes de la sucursal Este y la
sucursal norte vende 6/8 partes de la sucursal Este.

Mes Ventas sucursal

Febrero 254
Marzo 267
Abril 273
Mayo 285
Junio 280
julio 301
3. Encuentre el costo unitario de transporte, el tiempo total de producción y un indicador
de productividad en Unidad/Bs. Los datos son los siguientes:
a. El proceso es el siguiente: A-B , B-C , C-D, D-E, E-A, A-B, B-D, D-E.
b. Todos los transportes que salen de A y B los realiza un operario que gana 2100
Bs. por quincena y camina 7.5 metros cada 5 minutos
c. Los transportes que salen de C los realiza una cinta transportadora con un
costo de mantenimiento de 120 Bs. por kilometro recorrido a una velocidad de
1,1 km/hr.
d. El resto de los transportes los realiza un montacargas que consume 1,2 litros
por cada 0,88 km. El chofer gana 5600 Bs. por mes y conduce a una velocidad
de 0.6 km /hr. El costo de mantenimiento es de 190 Bs. por cada kilometro de
recorrido.
e. Los requerimientos de espacio de cada puesto son:A= 6 m de radio, B = 18 m
de diámetro, C=10 m de radio, D=debe estar a 8 m de cualquier puesto, E = 3
m de R.
f. La producción es de pantalones y cada lote de es de 12 pantalones que se
venden a un precio de 200 Bs. cada uno.
g. El tiempo de operación en cada puesto es : A= 4 min., B= 9 min, C= 7 min. D= 6
min. E= 9 min.
4. Encuentre la capacidad instalada utilizada y ociosa por turno y en total para la
producción de carteras. Se sabe que en un puesto 3 operarios puede producir un
máximo de 5 carteras por hora en el turno 1 y solo 4 en el turno 2. El turno 1 es de 7
horas, el turno 2 es de 5 hrs. La empresa tiene 10 puestos de trabajo.
a. Actualmente están trabajando en el turno 1 solo 21 operarios con un
promedio de producción de 4 carteras por hora. Ellos tienen un descanso de
15 min en el turno.
b. En el turno 2 están trabajando solo 9 puestos de trabajo con un promedio de
producción de 3 carteras por hora. El turno tiene un descanso de 20 min.