“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad “

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS

PROYECTO DE HOSPEDAJE EL CARIBE

TEMA:
CÁTEDRA: EVALUACION DE PROYECTOS PRIVADOS Y
SOCIALES

PRESENTADO POR:

 BALBIN DE LA CRUZ, Liz

 CANTARA QUISPE, Rosmery
 MARRO SOVERO, Jairo
 MATAMOROS ENRRIQUEZ, Jeyme
 VELIZ ROMAN, Lucero

DOCENTE:

Econ. SOSA HUAYLINOS, Juan

CICLO Y SECCIÓN:

X – A1

HUANCAYO – PERÚ

2019 - I
 HOSPEDAJE CARIBE
Razón social: Hospedaje El caribe S.C.R.L
Nombre del proyecto: HOSPEDAJE CARIBE
Naturaleza: negocio hotelero
I. IDENTIFICACION
En este proceso primero se realizara el estudio de la ubicación del proyecto para
identificar si es factible la zona ubicada. En el proyecto se muestra como la ubicación
del HOSPEDAJE CARIBE en la AV. 9 de Diciembre y pasaje arterial 720 del distrito
de Chilca, provincia de Huancayo, departamento de Junín.
Observación:

Se observa que el lugar donde está ubicado el hospedaje es una zona donde no existe más
servicio del mimo rubro puesto a que la siguiente calle que continúan del jirón Nicola de Piérola
no hay mucha gente.
Así como se muestra en las siguientes imágenes:
 Esquina donde se ubicara el
proyecto

El lugar consta de una cuadra

completa

✓ Hospedajes encontrados a partir de la av. Huancavelica hasta la av. Arterial

II. FORMULACION
2.1.determinacion del universo
2.3 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

2.4 ANALISIS DE LA COMPETENCIA

2.5 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION

2.5.1 PRODUCTO

2.5.2 PLAZA

La distribución del servicio de hospedaje se realiza a través de los

siguientes elementos interrelacionados:
  Flujo del servicio: El servicio de hospedaje se prestará exclusivamente
en las instalaciones del hotel.
 Flujo de información y promoción: El flujo de información se
realizará directamente entre el huésped / empresa y el hotel, a través
de la página web del hotel, llamadas telefónicas o correo electrónico,
e indirectamente a través de diversos canales de ventas,
 agencias de viajes: las agencias de viajes que trabajen en Perú se
encargarán de distribuir el servicio del hotel a sus clientes. Estas
agencias de viajes peruanas también trabajan directamente con
agencias de viajes internacionales.
 Participación en eventos corporativos con activaciones en dichos
eventos.
 Flujo de negociación: Se realizarán acuerdos con los canales de ventas
y directamente con los clientes finales (huéspedes / empresas) de
acuerdo a las características de la prestación del servicio durante el
año, donde se incluyen variables como frecuencia, número de noches
contratadas, condiciones de pago, horarios, entre otros.

2.5.3 PROMOCION

En el mercado local se emplearán 4 mecanismos permanentes:

 Actualización del diseño web y los mensajes que se quieran

comunicar, en un primer momento para dar a conocer el hotel, en un
segundo momento para posicionar la marca, y en un tercer momento
para reforzar el posicionamiento y reforzar la imagen, además se
comunicará las diferentes estrategias promocionales corporativas a
prestar.
 Participación en eventos corporativos con activaciones que sirvan
también como medio informativo según la etapa de crecimiento del
hotel.

2.5.4 PRECIO

2.6 CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA

2.7 CICLO DE VIDA DEL SERVICIO

 III. EVALUACION
DATOS DEL PROYECTO

INVERSION TOTAL
VALORES
DATOS: 528500 dep anual dep. acumulada RESIDUALES
CONSTRUCCION 355000 71000 710000 -355000
TERRENO 120000 120000
MAQUINARIA Y EQUIPO 16500 0 16500
CAPITAL DE TRABAJO 25000 71000 25000
GASTOS PREOPERATIVOS 12000

INGRESOS 489420
TASA DE INCREMENTO 3.50%
CF 25600
CV 19800
DEPRE. CONSTRUCCION 20%

DEP. TOTAL
HORIZONTE 10 años
IMPUESTO 30%
INVERSION MONTO DEL
DATOS ADICIONALES T. PRESTAMO
FINANCIAMIENTO (M)INVERSION 48.50% 528500 256322.5
INTERES (I) 28%
PERIODO (n) 5 AÑOS
 CUOTA 101232.97276
101233

ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS

Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos 489,420 506,550 524,279 542,629 561,621 581,277 601,622 622,679 644,473 667,029

CF 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600

CV 19,800 20,493 21,210 21,953 22,721 23,516 24,339 25,191 26,073 26,985

Depreciacion 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000 71,000

Alquiler - - - - - - - - - -

Amortizacion de intangibles 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Utilidad antes de impuestos 371,820 388,257 405,269 422,876 441,100 459,961 479,483 499,688 520,600 542,244

Impuestos 111,546 116,477 121,581 126,863 132,330 137,988 143,845 149,906 156,180 162,673

U.Neta 260,274 271,780 283,688 296,013 308,770 321,973 335,638 349,781 364,420 379,571
FLUJO DE CAJA ECONOMICO

FLUJO DE CAJA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos 489,420 506,550 524,279 542,629 561,621 581,277 601,622 622,679 644,473 667,029

V.R. Maq. Equipo 16,500

-
V.R. Construccion 355,000

V.R. Terreno 120,000

V.R. Capital
Trabajo 25,000
Egresos

(-)Inversion 528,500 16500 16500

(-)Alquiler - - - - - - - - - -

(-)CF 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600 25,600

(-)CV 19,800 20,493 21,210 21,953 22,721 23,516 24,339 25,191 26,073 26,985

(-)Impuestos 111,546 116,477 121,581 126,863 132,330 137,988 143,845 149,906 156,180 162,673
-
F.C.E. 528,500 332,474 343,980 355,888 351,713 380,970 394,173 407,838 405,481 436,620 258,271
SERVICIOS DE DEUDA DEL PRESTAMO

Año Deuda Amortización Interés Cuota Saldo

1 256,323 29,463 71,770 101,233 226,860

2 226,860 37,712 63,521 101,233 189,148

3 189,148 48,272 52,961 101,233 140,876

4 140,876 61,788 39,445 101,233 79,088

-
5 79,088 79,088 22,145 101,233 0

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FCE 528,500 332,474 343,980 355,888 351,713 380,970 394,173 407,838 405,481 436,620 258,271

(+)Préstamo 256,323

(-)Cuota 101,233 101,233 101,233 101,233 101,233

(+)Ahorro I.R. 21,531 19,056 15,888 11,834 6,643

-
F.C.F 272,178 252,772 261,803 270,544 262,314 286,380 394,173 407,838 405,481 436,620 258,271
EVALUACION

FLUJO DE CAJA FCE FCF

VALOR ACTUAL NETO (VAN) S/. 618,476.13 S/. 660,846.31
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 65.14% 96.69%
PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION (PRI) 2 AÑOS 2 AÑOS
BENEFICIO COSTO (B/C) 1.17 1.25
VALOR ANUAL EQUIVALENTE (VAE) 189199.1028 202160.638 3.2689168

INTERPRETACIONES:
 De acuerdo al VAN nos indica que nos convendría trabajar con una inversión financiera
ya que obtendremos mayor rentabilidad a s/. 42,370.18 en comparación con una
inversión propia, este indicador también nos menciona que por cada sol invertido la
ganancia será de s/. 660,846.31; este indicador es favorable para la empresa y se
aprueba el proyecto.
 de acuerdo al TIR nos indica que ambas inversiones son mayores que el costo de
oportunidad del capital (COK 28%), de acuerdo a los resultados también nos conviene
trabajar con el financiamiento de un banco o institución financiera.
 De acuerdo al PRI ambos flujos nos indican que su recuperación de capital es de 2 años
lo cual es favorable ya que a partir de ello ya será una rentabilidad para la empresa.
 De acuerdo al B/C nos sigue indicando que es favorable trabajar con la inversión
financiera ya que es mayor en un 1.25% esto indica que si existe relación entre el valor
actual de los ingresos y el valor actual de los costos del proyecto.
 De acuerdo al VAE nos indica que en el flujo de caja financiero es de s/. 202,160.638,
este valor será repartido durante los próximos años que dura el proyecto, teniendo en
cuenta que el costo de oportunidad de capital es de 28%.