Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Competencia Imperfecta
2
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Oligopolio
3
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
El Papel de la Interacción Estratégica
4
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Un Ejemplo
5
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
P D2 (El rival iguala el cambio de precio)
PH
P0
PL
D1 (El rival mantiene su
precio constante)
Q0 Q
6
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
P D2 (El rival iguala su cambio de precio)
P0
D1
(El rival mantiene su
precio constante)
D
Q0 Q
7
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Puntos Importantes
9
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Ingreso Marginal de Sweezy
P
D2 (El rival iguala su cambio de precio)
P0
Q0 MR Q
10
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Maximización de Beneficio en el
modelo de Sweezy
P
MCH
MC
MCL
P0
Q0 MR Q
11
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Modelo de Cournot
Unas pocas empresas producen bienes que
son perfectos sustitutivos(homogéneos) o
sustitutivos imperfectos (diferenciados)
Las empresas fijan la producción, no el precio
Cada empresa cree que la producción de su
rival se mantendrá constante aun si cambia su
propia producción (La producción de los rivales
se ve como dada o “fija”).
Existen barreras de entrada
12
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Funciones de Reacción
Suponga que dos empresas fabrican productos
homogéneos.
La función de reacción de la empresa 1 (o la mejor
respuesta) se puede resumir en la cantidad Q1 que
debería producir la empresa 1 de forma que maximice
su beneficio para cada cantidad Q2 que pueda
producir la empresa 2.
Puesto que los productos son sustitutivos, un
incremento en la producción de la empresa 2
conduce a una disminución en la producción que
maximiza el beneficio de la empresa 1.
13
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Gráficamente
Q2
Q2*
Q1 * Q1M Q1
14
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Equilibrio de Cournot
15
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Equilibrio de Cournot
Q2
r1
Equilibrio de Cournot
Q2M
Q2*
r2
Q1M
Q1* Q1
16
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Resumen del Equilibrio de Cournot
La producción Q1* maximiza los beneficios de la
empresa 1, dado que la empresa 2 produce Q2*
La producción Q2* que maximiza los beneficios
de la empresa 2, dado que la empresa 1 produce
Q1*
Ninguna de las empresas tiene incentivo en
cambiar su nivel de producción, dado el nivel de
producción de su rival
Las creencias de los rivales son consistentes:
En equilibrio cada empresa“piensa” que sus
rivales van a mantenerse en su misma
17
producción -- ¡y Católica
FACEA - Universidad lo hacen!
de la Santísima Concepción
Curva Isobeneficio de la Empresa 1
Q2
Combinaciones de producción de las
dos empresas que originan a la
r1 empresa 1 el mismo nivel de beneficio
B C Incremento de
beneficios
A para la
1 = $100 empresa 1
D
1 = $200
Q1 M Q1
18
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Un nuevo examen a las
Decisiones de Cournot:
Q2
Q2*
1 = $100
1 = $200
Q1* Q1M Q1
19
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Otro examen al Equilibrio de
Cournot
Q2
Beneficios de la empresa 2
r1
Q2M Equilibrio de Cournot
Q2*
Beneficios de la empresa 1
r2
Q1* Q1 M Q1
20
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Modelo de Stackelberg
Pocas empresas
Producen productos homogéneos o
diferenciados
Barreras de entrada
La empresa 1 es la líder
El líder decide su producción antes que las otras
empresas.
El resto de las empresas son seguidoras.
Eligen la producción que maximiza sus
beneficios, dada la producción del líder..
21
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Equilibrio de Stackelberg
r1
Equilibrio de Stackelberg
Q2*
Q2S
r2
Los beneficios del líder aumentan
Q1* Q1S Q1M Q1
22
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Resumen de Stackelberg
El modelo de Stackelberg ilustra de cómo
las decisiones adecuadas pueden mejorar
los beneficios en entornos estratégicos
El Líder produce más que la producción de
equilibrio de Cournot.
Mayor cuota de mercado, beneficios más altos.
Ventajas de hacer-el-primer-movimiento.
El seguidor produce menos que la
producción de equilibrio de Cournot.
Menor cuota de mercado, beneficios más
bajos. FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción 23
Modelo de Bertrand
Pocas empresas
Las empresas producen productos idénticos a un
coste marginal constante.
Cada empresa fija independientemente su precio
para maximizar sus beneficios.
Barreras de entrada
Los consumidores tienen:
Información perfecta.
Costes de transacción nulos.
24
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Equilibrio de Bertrand
La empresas fijan su precio P1 = P2 = MC ¿Porqué?
Supongamos que MC < P1 < P2
La empresa 1 gana (P1 - MC) en cada unidad
vendida, mientras que la empresa 2 no gana nada.
La empresa 2 tiene incentivo en disminuir
ligeramente el precio que da 1 para ganar todo el
mercado
Entonces, la empresa 1 tiene el incentivo de
disminuir ligeramente el precio de 2. Estos recortes
de precio continúan...
Equilibrio: Cada empresa fija su precio P1 = P2 =MC
25
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Mercados Disputados
Hipótesis Clave.
Los productores tienen acceso a la misma tecnología.
Los consumidores responden rápidamente a cambios en los
precios.
Las empresas existentes no pueden responder rápidamente a
nuevas entradas bajando sus precios.
Ausencia de costes hundidos.
Implicaciones Clave
El peligro de entrada disciplina a las empresas en el mercado.
Estas empresas no tienen poder de mercado,
aunque haya solamente una (un monopolista)
26
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
Resumen
Diferentes escenarios de oligopolio dan lugar a
estrategias óptimas y consecuencias
diferentes.
El precio y producción óptimos dependen...
De la reacción que crea que tendrán sus rivales.
La variable escogida (P o Q) y la naturaleza del
producto-mercado (productos diferenciados u
homogéneos)
Su habilidad en la decisión de actuar
27
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción
TAREA
1)COMPARE LOS EQUILIBRIOS BERTRAND
STACKELBERG, COURNOT, COLUSION Y
ORDENELOS DE MAYOY A MENOR EN LAS
SIGUIENTES VARIABLES.
PRECIO
CANTIDAD
UTILIDAD
28
FACEA - Universidad Católica de la Santísima Concepción