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19.

¿Qué preguntas debe realizar el analista cuando estudia el trabajo que se realiza en una
estación de trabajo específica?

¿Es necesario la operación?


¿Se puede eliminar?
¿Se puede combinar con otra?
¿Se puede cambiar el orden?
¿Se puede simplificar?

21. En relación con los vehículos guiados automáticos, ¿por qué los costos varían muy poco
en función de la distancia?

Están equipados con instrumentos sensores y de control con el fin de evitar colisiones con
otro vehículo. Asimismo como se utilizan dicho equipo, los costos asociados con el manejo
de materiales varían muy poco en funciones de las distancias.

23. ¿De qué forma el control de la planeación y de la producción afecta el tiempo de la


configuración (setup)?

Las operaciones de configuración son especialmente importantes en los lugares de trabajo


donde las corridas de producción tienden a ser pequeñas. Estos tipo de lugares cuentan
con modernas instalaciones y dedican un gran esfuerzo, es probablemente que tengan
problemas de igualar la competencia

25. ¿Cómo se relaciona el diagrama de recorridos con el SLP de Muther?

Se relacionan con el fin de ambos diagramas pueden ser de gran utilidad para diagnosticar
problemas relacionados con el arreglo de departamentos y áreas de servicios. Ambos se
dibujan con una presentación visual de las diferentes actividades.

27. Explique el propósito fundamental de la tecnología de grupos.

El objetivo es identificar un conjunto de productos que tengan requisitos de 


procesamiento similares y minimizar los cambios o los ajustes para la preparación de 
las máquinas

29. Identifique algunos componentes de automóvil que antes eran construidos de metal y
ahora lo son de plástico.

31. ¿Cuál es la diferencia entre una plataforma y una tarima?


ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT). Introducción al estudio del
trabajo, 4 ed. México. Limusa. 2002. ISBN 968-18-5628-7.
https://teacherke.files.wordpress.com/2010/09/introduccion-al-estudio-del-trabajo-oit.pdf

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https://es.scribd.com/document/244112343/Libro-Productividad-Prokopenko-pdf

LÁZARO VÍCTOR. Sistemas y procedimientos


http://www.tach.ula.ve/documents/programas/(616)%20SISTEMAS%20Y%20PROCEDIMIENTOS.pdf
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https://unavdocs.files.wordpress.com/2010/10/diego_mas_distribucion_en_planta.pdf
H. JAMES HARRINGTON. Mejoramiento de procesos de la empresa. Mc Graw Hill

http://saludpublicavirtual.udea.edu.co/cvsp/Practica%20procesos/Metodologias%20procesos/Proceso
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° KRICK, Edward V. Ingeniería de métodos. México: LIMUSA.1982. ISBN 968-18-0585-2.

• MARVIN E. MUNDEL. Estudio de tiempos y movimientos. CECSA

• H. JAMES HARRINGTON. Mejoramiento de procesos de la empresa. Mc Graw Hill


• Mc Graw Hill. Curso básico del supervisor.
• MAYNARD. Manual de ingeniería industrial. Reverte

• KRIC EDWAR. Ingeniería de métodos. Limusa


• L. TAWIFIK A.M. CHAUVEL. Administración de la producción. Interamericana
• MARTÍNEZ BERMÚDEZ RIOBERTO. Los manuales de procedimientos. Dike

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