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1 Método heurísticos
Se mantiene cierto nivel de producción con un nivel de fuerza productiva constante para
garantizar el equilibrio entre éstas.
Aquí existe un beneficio para los trabajadores debido a que cuentan con un trabajoestable y eso
provoca que su desempeño sea adecuado. Una de las desventajas que presenta esta estrategia es
que al tener más producto en inventario del que se requiere puede provocar obsolescencia en
éstos y generar pérdidas que tendrán que ser absorbidas por otras áreas.
Proceso que permite llegar a un equilibrio entre las solicitudes de servicio y no generar
inventarios.
Características:
La demanda es difícil de prever y está sujeta a importantes variaciones. En los lugares donde se
aplican son: Restaurantes: En un negocio con demanda muy variable, como los restaurantes, la
programación agregada se dirige a suavizar la tasa de producción y encontrar el tamaño de la
fuerza de trabajo necesaria .Hospitales: Enfrentan problemas de planeación agregada en la
asignación de dinero, personal y suministros para satisfacer las demandas de los pacientes.
Industrias de las aerolíneas: La planeación agregada consiste en implementar tablas programas
para el número de vuelos que entran y salen de cada eje nodal, el número de vuelos en todas las
rutas y la determinación de los sitios que habrán de distribuirse en las diferentes clases de boleto