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MERCADOS
Desarrollo de nuevos productos y Ciclo de vida
Contestar las siguientes preguntas teniendo en cuenta la información recibida en la clase sobre
Innovación de productos y apoyándose en la lectura del capítulo Desarrollo de nuevos
productos y estrategias del ciclo de vida de los productos.
1. Suponga que Ustedes son miembros de un jurado que nominará a los mejores
productos innovadores del año. (2018-2019) ¿Qué productos nominaría y por qué?
(Seleccione 5). Averigüe lo más que pueda acerca de uno de esos productos y
aplíquele el proceso de desarrollo de nuevos productos
DESAROLLO
Producto 1.
Los nuevos zapatos inteligentes de E-vone están diseñados
ZAPATO INTELIGENTE para prevenir tropiezos y caídas. Dotados de un dispositivo en la
suela, este calzado es capaz de detectar movimientos
irregulares y enviar un mensaje de manera automática al contacto
de emergencia del usuario o a los servicios de urgencia públicos.
Le tecnología de vestir está creciendo y la empresa francesa E-vone
ha lanzado un zapato inteligente que integra detección de caídas
diseñado para los adultos mayores, trabajadores y viajeros.
PR
Producto 2.
Producto 3.
CORREA RELOJ sgnl
la correa inteligente de la empresa coreana Innomdle Lab se conecta
a tu teléfono celular a través de Bluetooth y te permite escuchar tus
llamadas telefónicas colocando la punta del dedo en tu oreja ––y
también hablar a través de un micrófono ubicado en la misma
correa.
El dispositivo funciona transmitiendo las vibraciones de audio a
través de una "unidad de conducción corporal" en forma de botón
que se encuentra en la parte inferior de la correa. Las vibraciones
viajan a través de tu mano y tu piel hasta llegar a la punta del
dedo. Una vez que tu dedo toca tu oreja, el sonido se amplifica y
puedes escuchar la llamada. Un pequeño micrófono en la correa te
permite responder.
Sgnl no almacena ninguna información de contacto, pero puedes
programar hasta cinco números para "marcarlos" sin tener que sacar
tu teléfono. La correa Sgnl se puede adaptar a un reloj tradicional
para que combines tu tecnología antigua con la nueva Su batería de
200 mAh le da unas 3.5 horas de conversación y cuatro días en
estado de reposo. Así que, aunque se supone que no se debe usar
como el dispositivo principal para tomar llamadas, puedes usarlo
para responder llamadas rápidas durante todo el día sin tener que
sacar tu celular.
Producto 4.
THE WALL
The Wall" de Samsung, un televisor modular de 146 pulgadas con
tecnología Micro LED, ofrece una definición increíble sin
restricciones de tamaño, resolución o forma. Es un televisor de
emisión automática con LED de escala micrométrica (μm), que
resultan mucho más pequeños que los LED actuales y sirven como
fuente de luz propia.
Con un diseño modular sin bisel, "The Wall" también ofrece a los
consumidores la libertad de personalizar los tamaños y formas del
televisor ajustándolos a sus propias necesidades. De este modo, la
pantalla puede adaptarse para servir a diferentes propósitos, como
crear una pantalla del tamaño de la pared o para cubrir múltiples
espacios.
Producto 5.
VISORES MIRAGE
Las nuevas Mirage Solo son un visor independiente, es decir sin
cables y con pantalla integrada, que ofrecen una experiencia VR
más que aceptable sin apenas complicaciones ni hardware extra. No
en vano es el primer sistema compatible con DayDream que puede
considerarse autónomo.
Coca-Cola
Es una de las marcas que más ha jugado con el aspecto de sus latas y botellas y hasta con sus
colores. A lo largo de los últimos años, Coca-Cola ha apostado por innovar añadiendo a su
producto estrella nombres de personas para su campaña "Comparte una Coca-Cola con" o de
lugares vacacionales
Considero que la etapa más importante del ciclo de vida de los productos es la etapa de
introducción ya que es el ciclo en el cual el producto es lanzado por primera vez al mercado es
una etapa llena de incertidumbre y riesgo, pero es una etapa en la cual la empresa pone su
mayor esfuerzo por mostrar su producto nuevo considero que es la mas importante por el
acercamiento que logra tener este producto al público.
La etapa que implica mayor riesgo es la etapa de introducción ya es la etapa del ciclo de vida
de un producto que conlleva un mayor coste, porque se produce el primer acercamiento del
producto al consumidor en el que se contempla tanto los estudios de mercado previos y el
desarrollo del propio producto, como la inversión en campañas de comunicación y acciones de
marketing promocional. Normalmente en esta etapa, la demanda es inferior a la oferta, puesto
que el mayor porcentaje de las ventas provienen de los consumidores más innovadores
La etapa que parece tener mayor potencial económico es la etapa de madurez ya que se
produce cuando el producto ha alcanzado la cima en cuanto a cuota de mercado. Esta etapa
suele tener una duración más amplia que el resto. Las ventas siguen aumentando, pero a un
ritmo más lento y decreciente, hasta que llega el punto que se estabilizan y posteriormente
comienzan a detenerse En esta etapa la competencia ya es considerable, por lo que no se ha
de competir únicamente en precios, sino que además se deben identificar y trabajar otros
factores relevantes para los consumidores, para conseguir realmente un producto y una
propuesta de valor diferenciada.
La etapa que necesita mayor atención por parte de la dirección es la etapa de crecimiento
porque es la etapa donde el producto se posiciona en el segmento definido, y comienza a ser
aceptado por los consumidores. Esto provoca que las ventas y por tanto los beneficios vayan in
crescendo. Normalmente, el aumento de los beneficios se produce debido a que los costes de
fabricación se reducen bien por las economías de escala o bien por la adquisición de experiencia
en la fabricación. A pesar de esto, la competencia no suele ser muy intensa. En esta etapa el
producto comienza su posicionamiento dentro del mercado