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Este documento presenta dos ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de técnicas CPM/PERT. En el primer ejercicio, se pide desarrollar un producto nuevo y realizar cálculos como IT, CT, TT, FT, holguras y probabilidad de terminar antes de 15 días. En el segundo ejercicio, se pide dibujar la red, calcular métricas como IT, CT, TT, holguras total y encontrar la ruta crítica, duración, desviación y rangos de tiempo de terminación con diferentes probabilidades. Amb
Este documento presenta dos ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de técnicas CPM/PERT. En el primer ejercicio, se pide desarrollar un producto nuevo y realizar cálculos como IT, CT, TT, FT, holguras y probabilidad de terminar antes de 15 días. En el segundo ejercicio, se pide dibujar la red, calcular métricas como IT, CT, TT, holguras total y encontrar la ruta crítica, duración, desviación y rangos de tiempo de terminación con diferentes probabilidades. Amb
Este documento presenta dos ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de técnicas CPM/PERT. En el primer ejercicio, se pide desarrollar un producto nuevo y realizar cálculos como IT, CT, TT, FT, holguras y probabilidad de terminar antes de 15 días. En el segundo ejercicio, se pide dibujar la red, calcular métricas como IT, CT, TT, holguras total y encontrar la ruta crítica, duración, desviación y rangos de tiempo de terminación con diferentes probabilidades. Amb
1. El proyecto para desarrollar un producto nuevo (electrodoméstico) consta de las siguientes actividades:
Actividad Precedente Tiempos (Semanas) t Varianza
o m p A / 4 5 12 B / 1 1.5 5 C A 2 3 4 D A 3 4 11 E A 2 3 4 F C 1.5 2 2.5 G D 1.5 3 4.5 H B,E 2.5 3.5 7.5 I H 1.5 2 2.5 J F,G,I 1 2 3
a) Se pide dibujar la red del proyecto y la gráfica de Gantt.
b) Encontrar IT, CT, TT, FT, las holguras de cada actividad y la holgura total. c) Encontrar la ruta crítica, la desviación del proyecto y los rangos de tiempo de terminación con una probabilidad de 68%, 95% y 99%. d) Encontrar la probabilidad de terminar el proyecto antes de 15 días.
2. Un proyecto tiene las siguientes actividades:
Actividad Precedente Tiempos (Semanas) t Varianza
o m p A / 3 5.5 11 B A 1 1.5 5 C B 1.5 3 4.5 D C 1.2 3.2 4 E D 2 3.5 8 F E 1.8 2.8 5 G F 3 6.5 7 H G 3 6.5 7 I H 0.5 0.8 2.3 J I 0.8 2.1 2.8
a) Dibuje la red del proyecto y la gráfica de Gantt.
b) Encontrar IT, CT, TT, FT, las holguras de cada actividad y la holgura total. c) Calcule la ruta crítica, la duración y la desviación estándar del proyecto así como los rangos de tiempo de terminación con una probabilidad de 68%, 95% y 99%.