LIDERAZGO

No sé si era la manera que tenía de hablar. Quizás fuera su físico, su vestimenta o la forma
que tenía de mover las manos. Nos transmitía con unas pocas palabras todo lo necesario
para sacar lo mejor de nosotros. Era como si drogara nuestra mente y consiguiera que
durante unas horas nos transformáramos en genios. No había tarea que se resistiera. No
había problema que no se resolviera. Y él estaba allí, siempre presente aunque no le
pudiéramos ver. Dándonos ánimos, empujando nuestras almas hacia la meta.

Si me preguntas si lo consideraba como un líder no sabría que responderte. Creo que se

trataba de algo más de eso. Como explicarlo…era el motivo por el que trabajaba y me
sentía satisfecho. Era una parte más de mí. Consiguió sacar lo mejor de mí pero sobre todo
me enseñó a entender verdaderamente el significado y el alcance de mi trabajo.

INTRODUCIENDO AL LÍDER

Líderes, jefes y directivos son tres roles que podemos encontrar en cualquier grupo
relacionado con el ámbito laboral. Pero no debemos olvidar que los líderes, para ser, ejercer
y sentirse como tales, necesitan seguidores. Por ello, el líder debe ser reconocido por su
grupo. La característica central del liderazgo es la capacidad de ejercer influencia
sobre un conjunto de personas.
Todos los líderes tienen poder, todos ejercen influencia, todos tienen seguidores, y
finalmente todos persiguen la eficacia de sus respectivos grupos. Un buen líder es la
persona que actúa cuando la situación lo requiere, es más resolutivo que los seguidores. Es
más conocido y respetado fuera del grupo que cualquier otro miembro y siempre se espera
de él que represente y defienda los intereses de sus seguidores.
Una de las características que mejor define a los líderes es su capacidad para influir en los
otros más de lo que son influidos por ellos. Hay múltiples estilos de liderazgo que pueden
ser más o menos efectivos en función de un contexto
 LA RECETA DEL LIDERAZGO: EFICACIA + CONTEXTO

El liderazgo es una conducta que cualquier persona puede ejercer. Entonces podemos
decir que el liderazgo deja de ser únicamente una característica de las personas para
convertirse además en una característica de su conducta.
Podemos agrupar dos tipos de líderes que con frecuencia se dan en el ámbito laboral.El
primer grupo ejercería un liderazgo cuya actividad se centrara en las personas. Un jefe
que ejerciera este tipo de liderazgo le daría una gran importancia a cómo se encuentra
anímicamente su equipo de trabajo, que esté motivado, que trabaje de manera cómoda, etc.;
El segundo grupo ejercería un liderazgo cuya actividad se centraría en la tarea. Aquí
podríamos encontrar un jefe al que únicamente le importara llegar a los objetivos de
cualquier forma, independientemente del cansancio de sus trabajadores o de su motivación.
Tal vez lo ideal sería mezclar conductas de ambos estilos.
Pero no podemos olvidar el contexto. Cómo está formado el grupo de trabajo, los medios
disponibles para alcanzar los objetivos o el clima de trabajo son algunos de los múltiples
elementos que se deben tener en cuenta para poder ejercer el mejor estilo de liderazgo. El
problema ya no reside en saber qué características concurren en una persona para llegar a
ser un líder, sino en cómo cualquier persona puede llegar a ser un líder eficaz. Una cosa es
el estilo del liderazgo y otra la eficacia del mismo. Y cualquier líder actúa en una
situación bajo unas condiciones determinadas a las que en caso de no adaptarse podría no
conseguir su cometido.
En próximos capítulos veremos más aspectos relacionados con el liderazgo y sobre todo
cómo poder aplicarlo en el momento actual que nos encontramos hoy en día. Un panorama
laboral un tanto desolador donde los salarios están reducidos, las posibilidades de encontrar
empleo son menores que en el pasado y la motivación está mermada debido al miedo de
poder perder el empleo.

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