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PESCS
“PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR”
CURSO:
CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS
CATEDRÁTICO:
ESTUDIANTES:
QUISPE QUISPE, Dennis
SIERRA SOSA, Jhony M.
TABOADA NAJARRO, Cristian
VELASQUEZ RODRIGUEZ, Nilo S.
CICLO : IX
Ayacucho – Perú
2019
DEDICATORIA:
1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
2 HISTORIA DEL PESCS ........................................................................................... 2
3 MARCO LEGAL ...................................................................................................... 3
4 MISIÓN & VISIÓN .................................................................................................. 3
5 NATURALEZA, DEPENDENCIA Y OBJETO ...................................................... 5
6 ÁMBITO TERRITORIAL ........................................................................................ 5
7 FUNCIONES GENERALES .................................................................................... 6
8 NUESTROS OBJETIVOS ........................................................................................ 6
9 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONES ....................................................... 8
9.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA ........................................................................... 8
9.1.1 ÓRGANO DE DIRECCIÓN ...................................................................... 9
9.1.2 ÓRGANO DE CONTROL INTERNO ...................................................... 9
9.1.3 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO ........................................................ 9
9.1.4 ÓRGANO DE APOYO .............................................................................. 9
9.1.5 ÓRGANOS DE LÍNEA ............................................................................. 9
9.1.6 ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ........................................................ 9
9.2 FUNCIONES DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓN ........................................... 10
9.2.1 DIRECCIÓN EJECUTIVA ...................................................................... 10
9.2.2 DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO............................................ 11
9.2.3 DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO ....................................... 11
9.2.4 OFICINA DE ASESORÍA LEGAL ......................................................... 12
9.2.5 DEL ÓRGANO DE APOYO ................................................................... 13
9.2.6 DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA ............................................................. 14
9.2.7 DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROECONÓMICO ...................... 15
9.2.8 DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ....................................... 16
10 COMO EJECUTAR UN PROYECTO CON EL PESCS ....................................... 18
11 PRESUPUESTO GENERAL DE LOS ÚLTIMOS AÑOS .................................... 19
12 EXPEDIENTES DEL 2018 .................................................................................... 20
13 EXPEDIENTES DEL 2019 .................................................................................... 23
13.1 PROYECTOS: ................................................................................................. 26
14 CONCLUSIONES .................................................................................................. 27
15 ANEXOS ................................................................................................................. 28
ÍNDICE DE FIGURAS
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2 HISTORIA DEL PESCS
Fuente: pescs
2
3 MARCO LEGAL
• El Proyecto Especial Sierra Centro Sur, se crea el 20 de agosto de 1982, mediante D.S.
Nº 072-82-PCM, como ente encargado de la ejecución del plan de Emergencia formulada
por una Comisión Multisectorial, cuyo ámbito de influencia abarca los departamentos de
Ayacucho, Cusco Apurímac, Huancavelica.
• Mediante Ley Nº 27792 del 25 de Julio del 2002, por supresión del Ministerio de la
Presidencia, el Pliego INADE incluido el PESCS como Unidad Ejecutora ha sido
incorporado como organismo público descentralizado del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento. • Mediante Decreto Supremo Nº 059-2006-AG del 20
octubre del 2006, el Pliego INADE incluido el PESCS como Unidad Ejecutora, es
adscrito del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento al Ministerio de
Agricultura.
Es una entidad líder en las regiones de la sierra centro sur del país, especializado en
generar y ejecutar proyectos de infraestructura económica, productiva y social en zonas
focalizadas de pobreza y extrema pobreza, orientados a lograr una población rural con
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mejor calidad de vida, en el contexto de una economía regional dinámica y sostenida.
Misión Nuestra misión es impulsar y ejecutar proyectos de infraestructura económica,
productiva y social en zonas focalizadas de pobreza y extrema pobreza, promoviendo un
desarrollo sostenido de las regiones de la sierra centro sur del país, en un proceso continuo
de integración a la economía nacional y el mejoramiento del nivel de vida e ingreso de
las poblaciones circunscritas.
VALORES INDIVIDUALES
• Profesionalismo
• Ética
• Responsabilidad
• Honradez
VALORES ORGANIZACIONALES
• Trabajo en Equipo
• Compromiso Social
• Identidad Institucional
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Figura 2 Compromiso e identidad Institucional.
El PESCS constituye una unidad Ejecutora del Ministerio de Agricultura y Riego, que
depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego, con el objeto
de formular y ejecutar programas y proyectos de inversión pública en la materia, para
elevar el nivel de vida de tos departamentos de Ayacucho, Apurímac, Cusco y
Huancavelica, en el marco de las políticas y planes en materia agraria.
6 ÁMBITO TERRITORIAL
Fuente: pescs.
5
7 FUNCIONES GENERALES
8 NUESTROS OBJETIVOS
• Dotar a las comunidades de la zona sierra, centro, sur del Perú con las capacidades
necesarias para su desarrollo social económico.
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Figura 4 Fortalecimiento del campesino alto andino.
7
9 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONES
9.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
MINAGRI
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9.1.1 ÓRGANO DE DIRECCIÓN
01.1 Consejo Directivo
01.2 Dirección Ejecutiva
9
9.2 FUNCIONES DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓN
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9.2.2 DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO
c) Ejecutar servicios de control a los actos y operaciones del PESCS, que disponga
la Contraloría General de la República, cuando estas labores de control sean
requeridas por el Titular de la Entidad y tengan el carácter de no programadas, su
ejecución se efectuará de conformidad con los lineamientos que emita la
Contraloría General de la República.
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ejecución y evaluación presupuestaria, seguimiento y evaluación de estudios de
inversión pública a nivel de pre-inversión, cooperación técnica y convenios. Depende
jerárquicamente del Director (a) Ejecutivo (a) y mantiene relaciones técnico funcional
con el Ministerio de Agricultura y Riego y con la Dirección General de Presupuesto
Público del MEF.
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Depende jerárquicamente del Director Ejecutivo y mantiene relación funcional con el
Ministerio de Agricultura y Riego.
Las funciones específicas del Director de la Oficina de Asesoría Legal son las siguientes:
b) Emitir opinión y visar los contratos, acuerdos, convenios, adendas, directivas y otros
documentos administrativos que revistan aspectos legales, que sean propuestos por
los órganos, así como los requeridos por la Dirección Ejecutiva;
Las funciones específicas del Director de la Oficina de Administración son las siguientes:
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a) Formular y proponer al(la) Director(a) Ejecutivo(a) los lineamientos y directivas en
materia de administración de los recursos humanos y materiales, de conformidad con
las disposiciones legales vigentes y lo establecido por el Ministerio;
Las funciones específicas del Director de Infraestructura Agraria y Riego son las
siguientes:
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b) Coordinar con la Oficina de Programación, Presupuesto y Seguimiento, la
priorización de los proyectos de inversión;
Las funciones específicas del Director de Desarrollo Agroeconómico son las siguientes:
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e) Supervisar y evaluar la ejecución de los programas y proyectos de inversión
pública en desarrollo productivo agrario, en el marco de la normatividad vigente;
Las Direcciones Zonales son los órganos encargados de ejecutar y supervisar las
actividades, programas y los proyectos de inversión orientados al mejoramiento de la
infraestructura de riego, al desarrollo productivo agrario y reforestación en sus ámbitos
de intervención. Depende jerárquicamente del Director (a) Ejecutivo (a) y mantiene
relaciones de coordinación con los demás órganos del PESCS.
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b) Apoyar a la Oficina de Programación, Presupuesto y Seguimiento en la
identificación, priorización, programación y la elaboración de estudios de pre
inversión y proyectos de inversión;
g) Articular acciones con los gobiernos locales, así como brindarles asistencia técnica
para la gestión integral; productividad, asociatividad, acceso a los mercados, la
conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos agrarios, dentro del
ámbito de su jurisdicción, en el aspecto técnico, administrativo y financiero, de
conformidad a la Ley de Presupuesto Anual, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, SNIP, normas que regulan la ejecución de obras por
Administración Directa (EPD) y otras disposiciones y directivas emanadas del
MINAGRI y el PESCS.
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10 COMO EJECUTAR UN PROYECTO CON EL PESCS
1) FIRMA DE CONVENIO
Se definen los compromisos a asumir
entre ambas partes.
2) ELABORACIÓN DE
FICHA TÉCNICA -
PERFIL
Financiado por la municipalidad
o por la PESCS, según el
convenio.
3) EXPEDIENTE
TÉCNICO
Financiado por la
municipalidad o el PESCS,
según el convenio
4) FINANCIAMIENT
O PARA LA
EJECUCIÓN
El PESCS gestiona el
presupuesto
5) EJECUCIÓN DE
LA OBRA
A cargo del PESCS
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11 PRESUPUESTO GENERAL DE LOS ÚLTIMOS AÑOS
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12 EXPEDIENTES DEL 2018
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13 EXPEDIENTES DEL 2019
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13.1 PROYECTOS:
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CHANQUIL -
PROYECTO: PAPACHACRA, DISTRITO DE LOS MOROCHUCOS, PROVINCIA
DE CANGALLO - AYACUCHO
UNIDAD
016-1329:MINAG SIERRA CENTRO SUR
EJECUTORA:
SNIP 382447
APROBACION RD N°0320-2018-MINAGRI-PESCS-1601
FECHA 26/09/2018
MODALIDAD
ADMINISTRACION DIRECTA
EJECUCION
PRESUPUESTO
3,206,998.39
EXP. TEC.
PRESUPUESTO
FINAL
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14 CONCLUSIONES
27
15 ANEXOS
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