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Zerpa
Primera Edición.
Carlos E. Zerpa
Venezuela
czerpa@usb.ve
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 3
Índice General
Acerca de la revisión técnica.
Agradecimientos.
Contenido.
Capítulo 1. Requisitos básicos para iniciar el proceso de investigación: creencias,
valores y actitudes.
Capítulo 2. ¿Cómo seleccionar el posible tema de la investigación?
Referencias.
4 Carlos E. Zerpa
4) Se incluyen esquemas, figuras, tablas y formatos como recursos que tienen un triple
propósito: a) servir de organizadores previos y/o avanzados de la información; b) servir de
modelo para su uso en ambientes de clase cotidianos; c) servir como ilustraciones o
afirmaciones sobre procedimientos o acciones clave, a fin de captar la atención del lector o
la lectora y facilitar su comprensión y aplicación.
Agradecimientos
La idea inicial para escribir un material sobre elaboración de proyectos de grado en
Ingeniería surgió en el mes de Agosto de 2005 cuando percibí la necesidad de editar un
material de consulta breve para ayudar en el proceso de formulación de las propuestas de
trabajos especiales de grado (TEG) a los/las estudiantes de Ingeniería Geofísica e Ingeniería
Civil de la Universidad Central de Venezuela. Era notoria la ausencia de algún texto que en
idioma español abordara de forma sucinta una temática de fundamental importancia para
estudiantes de los dos últimos semestres de la carrera. A partir de ese momento planifiqué
la redacción de una serie de guías sobre cada uno de los aspectos que incluía el documento
del proyecto de TEG y posteriormente, al aumentarse los tópicos de contenido, derivé hacia
la redacción de un libro de texto.
El producto final es un texto que recoge la experiencia de 17 semestres
ininterrumpidos dictando la asignatura Metodología de la investigación para las
especialidades de Ingeniería Geofísica e Ingeniería Civil, además de las asesorías
individuales que he dado a estudiantes de Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Mecánica,
Ingeniería Geológica, Ingeniería de Petróleo, Ingeniería Química, Ingeniería Eléctrica y
muchas consultas de estudiantes de post-grado en Ingeniería, Psicología y Educación.
Curiosamente, el esquema propuesto en el texto también me ha permitido asesorar
estudiantes de otras disciplinas como Derecho, Enfermería, Educación y Medicina y a
estudiantes de nivel técnico (TSU en Venezuela) en diversas especialidades vinculadas a la
Ingeniería, la Educación y las Ciencias Sociales. Todas estas actividades han ocurrido a la
luz de las labores que desempeño en el Departamento de Educación para Ingeniería de la
Universidad Central de Venezuela y del planteamiento de su misión, visión y valores, así
como del trabajo de los últimos tres trimestres en la maestría de Ingeniería de la
Universidad Simón Bolívar, a cargo del Seminario de Metodología de la Investigación
como docente adscrito al Departamento de Ciencia y Tecnología del Comportamiento.
Ambos departamentos han sido baluartes para la innovación y la propuesta de iniciativas
como esta, además de una escuela en cuanto a temas como desarrollo moral y procesos
cognitivos se refiere. Especialmente, agradezco a la profesora María Itriago Camejo por sus
sabias enseñanzas. También al profesor Jorge Ramírez, colega y amigo, quien ha sido un
estímulo constante para la actividad de investigación y producción de documentos
científicos del autor. A María Natalia Silva por su paciencia e incondicional apoyo y a la
pequeña Rosalyn Gabriela López por compartir conmigo lo que durante meses representó
un “proyecto secreto”.
6 Carlos E. Zerpa
Contenido
Prólogo 9
Referencias 136
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 9
Prólogo
La Ingeniería, como campo del saber, ha venido desarrollándose desde tiempos
antiguos. En el capítulo 1 del libro de Paul Wright (2004), hay una cita de fundamental
importancia para sostener la afirmación que hacemos de entrada: “la ingeniería no nació
por decreto real ni fue creada por mandato legislativo. Ha evolucionado y se ha
desarrollado como arte práctico y profesión durante más de 50 siglos de historia escrita”
(p. 1).
Podemos ir incluso mucho más atrás y válidamente decir que los primitivos
habitantes del planeta Tierra, hace más de 2,5 millones de años, específicamente los de la
especie homo habilis, dejaron de ser carnívoros eventuales o mas bien carroñeros justo en
el momento en que descubren que golpeando dos rocas de origen volcánico o de cuarcita
podían darle forma a cierta clase de instrumentos rudimentarios que probablemente les
permitió destazar a las presas ayudándoles a alimentarse mejor. Evidencias de estos hechos
de los albores de la cultura humana los encontró Mary Leakey, eminente antropóloga
británica, a mediados de los años sesenta del siglo pasado, describiendo hasta veinte
categorías de artefactos considerados utensilios de piedra, encontrados en los yacimientos
HEB, FLK, WK y DK de los depósitos I, I, II, IV de la Garganta de Olduvai, región
geográfica ubicada entre Kenia y Tanzania al este de África: tajadores, hachas de mano,
esferoides, hendedores, cinceles, protobifaz, puntas bifaces, lascas desbastadas, leznas,
yunques, picos, raspadores y punzones, entre otras (Reader, 1982).
Ahora bien, ¿se inventa en Ingeniería simplemente por azar? ¿se inventa de la
misma manera como, probablemente, de forma accidental actuó nuestro antepasado remoto
al crear las primeras herramientas de caza? Difícilmente podemos afirmar algo así. Muy por
el contrario, la Ingeniería, específicamente la moderna, se sirve de las ciencias (básicas,
sociales y humanas) y de un método propio que le permite materializar lo que inicialmente
puede ser solo un producto de lo imaginario humano. En otras palabras, el trabajo de
invención o creación en Ingeniería es un proceso sistemático, ordenado, que formula metas
y sigue directrices claras puesto que la Ingeniería utiliza los saberes de otras disciplinas de
forma metódica para alcanzar sus fines.
Precisamente, y motivado a los dos puntos anteriores, el propósito central que tiene
este texto está en obturar el vacío que mencionamos más atrás y proveer a investigadores y
a estudiantes de nivel técnico, pregrado y postgrado de un manual para la elaboración del
documento del proyecto de investigación o TEG, especialmente adaptado a la disciplina de
Ingeniería. Creemos que se trata de un material de interés particularmente para estudiantes
que están cerca de culminar sus estudios y que presenta de una forma concisa, desde una
perspectiva pedagógica que integra elementos del enfoque cognitivo del procesamiento de
la información y del construccionismo social vigotskiano, los aspectos primordiales que
deben considerarse para realizar un exitoso proyecto de investigación en Ingeniería y
disciplinas afines.
12 Carlos E. Zerpa
En tal sentido el manual puede resultar de gran relevancia como guía operacional en
la que se expone de una forma conveniente la manera como debe manejarse el proceso de
elaboración del proyecto de investigación, dejando de lado el discurso común asociado a
términos como “difícil”, “complicado”, “trabajoso”, “imposible”, dando paso a una
experiencia en la que el proyecto de investigación o de TEG se representa en lo subjetivo
como una meta factible de alcanzar con un esfuerzo sostenido y sistemático. Se trata
simplemente de hacer las cosas de manera eficiente haciendo de la tarea de elaboración del
proyecto de investigación o de TEG una actividad motivante como suele ser la actividad de
gerenciar un proyecto y la creación y diseño en Ingeniería: “piensa como ingeniero/a”, es la
premisa fundamental. Resulta entonces de fundamental importancia hacer lectura detenida
de cada uno de los capítulos que se incluyen y formarse así un esquema claro que permita
el trabajo sistemático y sostenido de la elaboración del proyecto de grado en Ingeniería.
d.- proceso de cierre: el proyecto finalmente concluido (capítulo 10); en este capítulo se
refieren prescripciones de forma para culminar el proyecto que finalmente habrá de ser
evaluado por el comité asesor encargado de aprobar o no la iniciativa de investigación. Se
sugiere aqui el cierre definitivo que garantizan que el documento del proyecto de
investigación o del proyecto de Trabajo Especial de Grado está listo para ser sometido a
revisión por un comité académico-científico que dará su aprobación como propuesta.
14 Carlos E. Zerpa
Introducción.
Realizar un proyecto de investigación es a la vez una actividad tanto retadora como
demandante; algunas veces causa mucha angustia y otras rabia y frustración. Pero para
cualquier estudiante o profesional de la Ingeniería usualmente es una actividad
especialmente compleja debido a una razón fundamental: los estudios de Ingeniería
normalmente enfatizan el dominio del lenguaje de las matemáticas y no es muy frecuente
que la formación académica incluya asignaturas en las que se requiera leer de forma amplia
materiales de texto escrito y menos aún escribir, redactar, componer texto. Aunque esto no
puede ser tomado necesariamente como una generalización, es altamente probable que sea
más una norma que una excepción. Esta es una de las razones por las cuales, por ejemplo,
para muchos/as estudiantes de Ingeniería la elaboración del documento del Trabajo
Especial de Grado puede constituir una tarea con grandes tropiezos, un problema inclusive,
pero que necesariamente hay que abordar y superar con éxito. Para otros profesionales, en
ocasiones encuentran obstáculos para publicar sus investigaciones en revistas de conocido
prestigio pues los documentos de investigación adolecen de deficiencias estructurales su
contenido y en su aspecto formal.
La idea de incluir este primer capítulo tiene precisamente la intención de adelantar
una serie de tópicos fundamentales para esta tarea de realizar la investigación en Ingeniería
y que se puede expresar sucintamente en las siguientes frases: “las cosas en Ingeniería se
logran porque primero los/las Ingenieros/as las sueñan”. “El mundo es como lo
conocemos puesto que los/las ingenieros/as decidieron que así fuera”. Materializar un
sueño, una idea, una ocurrencia es lo que ha permitido el avance de la tecnología, campo de
dominio privilegiado de la Ingeniería, y la consecuente mejora de la vida de las personas en
el planeta Tierra. Precisamente, en Ingeniería todo comienza con una idea que se
transforma luego en un proyecto. ¿Pero cómo se puede ir de la idea al proyecto? La tabla
1.1 muestra de forma sucinta los tres aspectos fundamentales que en esta obra se consideran
como requisitos del investigador para iniciar el proyecto.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 15
todos. Al fin y al cabo ¿quién hace la investigación? Entonces eso demanda al menos cierto
conocimiento básico de uno mismo para reconocer las propias fortalezas y las propias
debilidades al momento de asumir el reto de hacer la investigación. Estamos seguros que
ningún texto conocido sobre metodología de la investigación considera o asigna
importancia a estas “variables del investigador”.
En consecuencia, el ejercicio preliminar a toda iniciativa de investigación es
clarificar si cumplimos con los requisitos que este reto nos impone. De lo contrario nos
estaremos engañando puesto que la experiencia se encargará de demostrar que el trabajo de
investigación sencillamente no toma forma o, peor aún, no se inicia. Eso se evidencia, por
ejemplo, cuando las reuniones de asesoría con el tutor o la tutora se tornan infructuosas,
aburridas e inclusive amenazantes, o cuando el equipo de investigación inicia con muy
buen ánimo pero un tiempo después no se observa ningún avance en el proyecto. La
consecuencia: desánimo, rabia y una sensación de impotencia frente al reto que se tiene en
frente. Una dura lección que es preferible no aprender.
Ya Meneses, Valarino y Yáber (1998) referían que “la prosecución de proyectos a
largo plazo en ambientes académicos ha sido una de las grandes dificultades que confrontan
estudiantes y profesores” (p. 13). Para evitar caer en lo que Elizabeth Valarino (1991, 1997)
denominó el síndrome TMT (todo menos tesis, o todo menos investigación), una de las
claves está en el proceso preliminar de clarificación personal; veamos los tres aspectos
críticos a los que queremos referirnos aquí.
Creencias sobre si mismo en el momento de inicio del proyecto de la investigación.
Entendemos que este no es un libro de autoayuda, pero hablar de autoconcepto
resulta de gran importancia. ¿Cuál es nuestra propia concepción? Concepción puede ser
articulada aquí con términos como “construcción de si mismo”, “representación de si
mismo”, “creencias sobre si mismo”. Sin discutir la relevancia o lo adecuado de plantearlo
de esta manera, lo que quiere decirse es que de acuerdo a la forma como nos concebimos a
nosotros mismos, en esa misma dirección sentiremos acerca de nosotros mismos y
actuaremos en el medio en consonancia con ello. Una clara relación entre pensamiento,
afecto y conducta (P-A-C) que ya diferentes autores han señalado como aspectos
fundamentales para la realización de las tareas que nos exigen los diferentes ámbitos de
nuestra vida (Colina, 1994).
¿Creemos que somos eficientes, responsables, proactivos? ¿O mas bien nos damos
cuenta que nos consideramos flojos, poco dedicados o muy cómodos? La investigación
científica en el área nos muestra que la relación P-A-C resulta en un factor condicionante
de nuestra posición frente al mundo. Si poseemos esquemas mentales que nos convencen
de que somos de una forma u otra, tales esquemas resultarán condicionantes, en el sentido
de que generarán un afecto asociado a ellos (por ejemplo, si estamos convencidos de que
somos personas de poca valía, el afecto resultante será de tristeza, rabia e impotencia) y una
conducta que termina confirmando la relación entre el esquema y su afecto asociado; por
ejemplo,
esquema: “soy de poca valía”---afecto: “siento tristeza, rabia, impotencia”--
conducta: “agredo a otras personas; me muestro poco sociable a mi medio ambiente”.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 17
Tabla 1.2 Niveles y estadios de desarrollo moral según Kohlberg (1976; 1992)
La tabla 1.2 muestra las formas de razonamiento que usualmente emplean las
personas para resolver situaciones que impliquen dilemas morales. De acuerdo a la teoría, a
mayor nivel de desarrollo moral (representado por la moral post-convencional) mejores
serán nuestras decisiones morales dado que estarán basadas en principios morales altamente
valorados por la mayoría de las sociedades del mundo (vida, justicia, libertad, equidad,
etc.).
En un segundo momento, conforme a la reflexión moral personal que
preliminarmente sugerimos aquí, toca el turno para precisar en los valores instrumentales
que guían nuestra vida personal y profesional y que se pondrán en “acto” en el desarrollo
del proceso de investigación; algunas preguntas orientadoras nos sirven de muestra de lo
que pueden ser las interrogantes de guía para esta reflexión y se muestran en la tabla 1.3.
20 Carlos E. Zerpa
Tabla 1.3. Algunas preguntas sobre las implicaciones que tiene la idea del proyecto de
investigación y valores asociados (solo referenciales; el tema de la reflexión sobre los
aspectos éticos y morales no se agotan con la información presentada en la tabla).
Pregunta sobre la acción a ejercer Valor
asociado
¿Afectará este proyecto a las personas? Vida
¿Se puede revertir el daño inevitable que hará la investigación en esta Justicia
comunidad para generar progreso?
y se corrige al darnos cuenta que no le dedicamos lo suficiente (lo cual es algo frecuente en
los primeros momentos del proceso) y en consecuencia planificamos la dedicación para la
semana siguiente. Esto requiere una actitud de disciplina y seriedad, de no auto-engañarnos
mintiéndonos en relación con dedicaciones de tiempo que son insuficientes y ver a priori la
clase de obstáculos y problemas que se presentarán en el desarrollo de este proceso: se trata
de mantener en todo momento una actitud esencialmente dinámica, proactiva y
comprometida con lo que queremos. Persevar.
Introducción.
Suponemos que en este momento tenemos un abanico de temas que representan
varias posibilidades, normalmente no muy amplio, pero si lo suficientemente confuso para
hacernos sentir perdidos en “espacio y tiempo”. Lo que quiere decirse es que normalmente
el investigador o la investigadora tiene dificultades para seleccionar lo que realmente puede
interesarle. Observar puede ser en un primer momento un proceso conveniente dado que
permite la indagación en lo cotidiano para descubrir aspectos interesantes que, o no han
sido estudiados, o pueden mejorarse. Pero tomar la decisión cuando las posibilidades son
varias y más aún cuando cada posibilidad parece relacionarse con ciertas condiciones,
hacen difícil la elección.
Obviamente, la gerencia del proyecto tiene como meta justamente sacarnos de tal
status, darnos luces acerca de la decisión que vamos a tomar y por supuesto, dirigir nuestras
acciones hacia el logro de una primera sub-meta: seleccionar el tema de la investigación y
comprometernos con su desarrollo derivando un problema que requerirá un planteamiento
conforme a ciertas consideraciones (advertimos aquí que por lo anterior no es lo mismo el
tema y el problema de la investigación).
Toma de decisiones.
Carrizales e Itriago (1989) refieren que la toma de decisiones es una tarea de orden
psicológico que consiste fundamentalmente en hacer comparaciones sistemáticas de cursos
de acción posibles frente a una exigencia o situación para, finalmente, elegir entre ellos. La
situación que nos ocupa suele percibirse como una tarea compleja puesto que hay una serie
de factores que pueden condicionar el éxito en la meta. Veremos más adelante que algunos
criterios de relevancia deben tomarse en cuenta para decidir lo más convenientemente
posible frente a las opciones temáticas potenciales que hemos identificado en nuestra
búsqueda.
No queremos ni podemos ser exhaustivos en el tema de la toma de decisiones en
una obra como esta pues el objetivo no se centra en la decisión en sí misma, sino más bien
en lo que se hace una vez que se elige un tema; no obstante, algunos importantes
comentarios pueden ayudarnos a pensar en lo que representa esta tarea.
Veamos: necesitamos seleccionar un tema para desarrollar nuestra investigación;
hicimos una exploración y nos encontramos con un conjunto de temas posibles; uno de
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 23
ellos podrá servirnos para la formulación del problema. Aquí el/la investigador/a se
enfrenta a su primer gran reto: decidir la mejor alternativa.
La toma de decisiones es una importante actividad en los procesos gerenciales y de
hecho una característica que distingue a los/las líderes; por ejemplo, Luthe (2006), afirma
que en el proceso de liderazgo es común que al considerar cualquier situación se preste
mucha atención en las decisiones que ella implica y sus resultados a partir de las acciones
tomadas. Pero hay algunos aspectos de cuidado que se deben considerar:
1) Primeramente es necesario tener claramente identificada la situación. En este caso no
hay duda de que se tiene una serie de opciones temáticas posibles, al menos dos (2)
pero cada una de ellas presenta características particulares que requieren evaluarse. Por
tanto y siguiendo a Carrizales e Itriago (1989):
a. Especifique la situación como problema: a.1) precise cada alternativa en
términos de sus elementos constituyentes; a.2) precise los factores que resultan
condicionantes ante cada alternativa (especificaremos tres de ellos más
adelante); a.3) elabore criterios que le permitan evaluar cada alternativa en
función de lo positivo o negativo que cada una de ellas implique; esto permitirá
seleccionar la que represente el mejor prospecto. La tabla 2.1 ilustra una forma
de organizar la información que se tiene sobre un hipotético caso en el que debe
elegirse entre tres (3) alternativas.
Tabla 2.1. Estructura básica de una comparación entre alternativas en función de n
criterios.
Los criterios pueden ser variables de importancia para la investigación, como por
ejemplo, relevancia del tema, dificultades para hacer los ensayos en laboratorios, monto del
financiamiento requerido, si tiene o no trabajo de campo, entre muchos otros. Cada
investigador puede seleccionar como criterios los aspectos que considere más destacables
de las alternativas que compara. Buscará semejanzas y diferencias entre las alternativas y
tenderá a elegir en función del balance que resulte de la comparación. Una opción posible
es agregar pesos diferenciales a los criterios lo cual permitirá una mejor discriminación
cuando se suman los puntos que obtiene cada alternativa, tal como se observa en la tabla
2.2
24 Carlos E. Zerpa
Tabla 2.2. Comparación de alternativas con base a criterios que poseen pesos
diferenciales.
Criterios de Tema A Tema B Tema C
comparación
Criterio a (2puntos) √ Ø Ø
Criterio b (2puntos) Ø √ Ø
Criterio c (3puntos) √ Ø Ø
Criterio d (4puntos) Ø Ø √
Criterio n (4puntos) Ø Ø √
Total 5 2 8
¿Puede establecer cuáles han sido las especificaciones que su proyecto tiene en este
momento?
La labor de formular el proyecto de investigación se inicia formalmente desde el
momento en que piensa en indagar sobre las posibilidades de temas de investigación. Si ha
estado reflexionando acerca de su rol como investigador/a, entonces podrá darse cuenta que
ha tratado de hacer especificaciones sobre lo que implica el proyecto: ha pensado en un
cronograma, se ha imaginado en las actividades que el proyecto implica, los recursos que
necesitaría, etc. Una vez que ha elegido el mejor prospecto para la investigación, entonces
la actividad gerencial exige hacer precisiones sobre estos puntos.
¿En este momento se encuentra listo/a para iniciar la fase conceptual de la gerencia de su
proyecto de investigación?
La respuesta a esta pregunta pasa por prever las acciones que la elección del tema
necesariamente conlleva: ¿cómo se investigará?, ¿con qué recursos se contará?, ¿a dónde se
quiere llegar? Además, supone la anticipación de las consecuencias que la decisión implica
y este último resulta en un elemento crítico. En las próximas secciones de este capítulo le
ayudaremos a pensar efectivamente con miras a que no tome la decisión errada por no
evaluar las implicaciones que la misma tiene para el proceso de desarrollo del proyecto de
investigación.
Si puede responder a las interrogantes mencionadas, haga una última reflexión
pensado en si está en el momento exacto de conceptualización del proyecto. ¿Puede
imaginarse cómo será el proceso de resolución de un problema derivado del tema que ha
elegido para la investigación? Posiblemente ya está listo para comprometerse con lo que
viene.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 25
1
Una aclaratoria importante: si bien se está haciendo referencia a la elección de un “tema”, muchas veces nos
hemos encontrado con situaciones en las cuales la elección se debe hacer directamente entre problemas de
investigación, planteados de forma preliminar. No es extraño cuando un/a tutor/a presenta problemas a
desarrollar en lugar de temas de investigación de donde se deriven problemas de investigación.
26 Carlos E. Zerpa
En consecuencia:
Evalúe cada alternativa que tiene primeramente en función del grado de
involucración que siente con dicho tema. Utilice como recurso cognitivo lo que se
plantea en la tabla 2.3:
Tabla 2.3. Preguntas orientadoras y acciones en la comparación de alternativas temáticas
para el proyecto de la investigación.
Interrogante orientadora Acciones a tomar
¿Cuál de los temas posibles es el que Indague más en la búsqueda de información específica de
más le llama la atención? cada uno de ellos. Tómese su tiempo, no decida
prematuramente.
¿Compiten dos o más temas en cuanto Pregúntese en qué consiste tal afinidad y cómo se
al interés que despiertan en Ud.? diferencia ésta frente a los otros temas.
¿Con cual de ellos se siente más Imagínese trabajando en el desarrollo de dicho proyecto.
identificado/a? Visualice, por ejemplo, las actividades más frecuentes que
tal proyecto supone o el tipo de labor y responsabilidad
que le tocará asumir. Piense en los obstáculos que
posiblemente tendrá que enfrentar.
Introducción.
Aproximarse por vez primera a nuestro problema de investigación es una tarea
progresiva que se inició desde el momento en que comenzamos a indagar en la búsqueda de
un tema o de una serie de posibles temas para el desarrollo del proyecto de Trabajo
Especial de Grado. Pero justamente, en este punto solo tenemos eso: un tema o una
pequeña lista de temas, más no tenemos aún el problema de investigación al cual
dedicaremos nuestro tiempo y esfuerzo para la consecución de la meta última que consiste
en obtener un título profesional de pre-grado o post-grado. Obviamente, si se trata de hacer
investigación como tarea profesional, la meta sería ejecutar la investigación que se tiene en
mente y publicar sus resultados en revistas especializadas de la comunidad a la que se
pertenece.
Pero el/la gerente del proyecto de investigación o del proyecto de Trabajo Especial
de Grado debe centrarse en la tarea de identificar y plantear el problema definitivo de la
investigación. Como en el caso de la selección del tema, esta actividad pasa por un trabajo
similar al que se hizo en el momento de la selección del tema o los posibles temas de
investigación, pero acotamos que aquí es necesario precisar con detalle en lo que, en
principio, quiere hacerse.
En tal sentido, en este capítulo abordaremos los tres aspectos fundamentales para
dar con un problema preliminar de investigación: a) la búsqueda inicial de información
bibliográfica sobre el posible problema; b) el uso de algunas herramientas de pensamiento
para la organización de la información relevante al posible problema; c) la integración de
las ideas para precisar en un problema de investigación que posteriormente será formulado
de forma explícita e identificada su estructura de componentes.
La búsqueda bibliográfica inicial.
Hasta ahora, el/la gerente del proyecto de investigación, como decíamos al inicio de
este capítulo, dispone de un tema o una pequeña lista de temas para una posible
investigación; por ejemplo:
30 Carlos E. Zerpa
Título de la publicación.
Lugar de la edición.
Editor-autor.
Fecha (año, volumen, número).
Periodicidad (semanal, quincenal, mensual, bimestral, trimestral, etc.).
Dirección, dirección web, correo electrónico.
De acuerdo con Cruz, Itriago, Serres y Zerpa (2003), conviene considerar que los
resúmenes pueden ser de diferente tipo, razón por la cual se pudieran distinguir fichas de
resumen de acuerdo a la naturaleza de la síntesis informativa que se requiera hacer. En
función de lo anterior, podemos decir aquí válidamente que hay fichas de resumen simple
(como el ejemplo anterior), fichas de resumen analítico y fichas de resumen crítico que se
elaboran atendiendo las siguientes consideraciones (p. 64-66):
Para la ficha de resumen simple.
• Se incluye información del material de texto que exponga lo que se comprende de la
idea o temática que se trate, aceptándola en su propio significado; la redacción, en
lo posible, debe hacerse con ideas propias.
• Se debe evitar caer tanto en lo narrativo como en lo simplemente enunciativo.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 35
• En caso de que se encuentre algún pasaje que sea imposible resumir con palabras
propias, debido a la importancia de la idea o de la forma de su enunciación, se lo
toma textualmente y se cita entre comillas, pero sin abusar de tal procedimiento.
• La información en la ficha puede agregarse en primera o en tercera persona.
• Se verifica al final que el texto de la ficha tenga una redacción o hhilvanación
propia.
• Si existen dudas sobre significados es importante no olvidar el uso del diccionario o
bien de un glosario de términos técnicos vinculados a la especialidad.
El primero de los ejemplos de ficha que presentamos justamente se corresponde a lo
que puede ser una ficha de resumen simple de un documento de investigación que hemos
revisado.
Para la ficha de resumen analítico.
Se propone como meta fundamental identificar los elementos que componen el plan
del autor o la autora del texto. Normalmente, la información que se agrega en la ficha
contiene la estructura del documento revisado, por ejemplo: el problema, los objetivos, un
esquema del marco teórico, el método, resultado y conclusiones del informe o la
investigación Es posible que el esquema representado por el autor no corresponda a este
tipo de orden y sea necesario reordenarlo a partir de los elementos hallados en él.
Los autores del artículo organizan la información expuesta en una estructura de ocho (8)
partes, a saber:
-Introducción, en la que formulan el objetivo que se persigue en la investigación (comparar
estrategias de control en vuelo estacionario de un modelo de mini-helicóptero).
-La arquitectura del prototipo ELEVA, sección en la que se hace una descripción del
modelo de sistema de inspección de alta tensión con sus dos subsistemas asociados, el de
tierra o fijo y el del aire o móvil. Los autores presentan las características técnicas que tiene
cada componente y definen algunos términos de importancia para la investigación (como
“actitud”, por ejemplo)
-Instrumentación del prototipo ELEVA, dedicado a la descripción del instrumental de a
bordo que debe tener el sistema para interactuar correctamente en el ambiente en el que se
desenvuelve: IMU o unidad de medida inercial; cámara de video, microcontroladores,
computadores, sistema láser, enlace radio y red ethernet. Se mencionan brevemente las
características de cada uno.
-Modelo del mini-helicóptero; esta sección explica la composición del modelo de
helicóptero a escala, detallando las ecuaciones que explican la dinámica del rotor, los
movimientos de alabeo, cabeceo y guiñada, condiciones de vuelo estacionario, re-
definiendo finalmente, para la linealización en vuelo estacionario, la composición del
36 Carlos E. Zerpa
modelo lineal propuesto en cuatro estados y dos variables de control para el movimiento de
alabeo y cabeceo y dos estados y una variable para el control de la guiñada.
-Sistema de control; esta sección explica el desarrollo de los sistemas de control para la
dinámica no lineal del movimiento del helicóptero, que serán puestos a prueba para su
contrastación.
-Resultados; la sección expone el hallazgo de que los sistemas de control desarrollados son
capaces de mantener al modelo de helicóptero en vuelo estacionario bajo diferentes
condiciones de prueba, las cuales resultaron exitosas para los propósitos de la investigación.
Se incluyen algunos gráficos que representan el comportamiento de las variables y estados
en observación.
-Conclusiones; muestran que los controladores implementados son capaces de corregir la
orientación de la aeronave y llevarla a la condición deseada de vuelo estacionario.
-Incluye lista de referencias bibliográficas.
El ejemplo anterior atiende al análisis de la información de una investigación
publicada en una revista especializada, destacando la estructura de partes que componen el
discurso de los autores del artículo y una síntesis breve de los aspectos resaltantes que se
exponen en cada sub-apartado del documento.
Para la ficha de resumen crítico.
Este tipo de ficha debe incluir una postura, razonada o argumentada con base al
conocimiento previo que se tenga sobre el tema, examinando la estructura interna del
documento. Se evalúa y comprueba la elaboración lógica, la construcción organizada de las
partes y del conjunto del texto de la investigación, informe o artículo en revisión. Cruz et
al (2003) sugieren utilizar preguntas que guíen el análisis de la información en un resumen
crítico, lo cual puede ser de utilidad para elaborar la ficha: tales interrogantes pueden ser:
¿logra el autor demostrar (a lo largo del texto) su tesis o idea central?; ¿hay (no hay)
contradicciones en el texto?; ¿hay unidad lógica entre ellas?; ¿trata el autor con la misma
minuciosidad cada uno de los aspectos planteados?
El artículo representa una muy buena referencia sobre las aplicaciones de los sistemas de
control en modelos de naves dirigidas por radio frecuencia que puede ser de gran utilidad
para trabajos similares en el área. Destaca los componentes de los sistemas y variables de
interés para el tema y prueba, a través de diferentes experimentos la robustez de los
controladores diseñados, pruebas que resultan adecuadas y pertinentes de acuerdo al tema
tratado. Presenta de forma muy clara el planteamiento del problema y la necesidad de la
cual surge la iniciativa de realizar la investigación, así como el objetivo principal del
estudio. Logra comparar el funcionamiento de los sistemas de control pero no refiere cuál
puede ser el de mayor eficiencia o desempeño. El estilo y la redacción del documento
resulta apropiado; no obstante, la revisión bibliográfica parece ser reducida con solo 10
referencias incluidas y las conclusiones parecen ser un resumen muy breve de la
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 37
investigación en lugar de agregar una breve discusión sobre los resultados y el logro de los
objetivos propuestos.
ejemplo
Pe1, Pe2, Pen representan relaciones o palabras de enlace entre conceptos que
permiten formar proposiciones con significado. Usualmente son artículos definidos o
indefinidos (el, la, los, las) pero también verbos (es, son, tiene, etc). Sencillamente se busca
seleccionar las palabras enlace que formen adecuadamente una proposición dada y que está
contenida en el texto original.
De acuerdo con Novak y Gowin (1988) y Ontoria (1993), los mapas conceptuales se
diferencian de otros esquemas por tres características fundamentales:
Jerarquización: en los mapas conceptuales los conceptos están dispuestos por orden de
importancia o de inclusividad; los más inclusivos ocupan los lugares superiores de la
estructura gráfica; los ejemplos se sitúan en último lugar y no se enmarcan con elipses u
otra línea. En un mapa conceptual sólo debe aparecer una sola vez un mismo concepto.
Para indicar un concepto derivado, cuando ambos están situados a la misma altura o en caso
de relaciones cruzadas, conviene terminar las líneas de enlace con una flecha.
2
Diagrama elaborado a partir del material original que diseñó el Prof. Cipriano Cruz, 1994. UCV.
3
Tratamos de referirnos aquí al concepto clave del texto que es equivalente a aquel del cual se derivan el
resto de los conceptos o ideas que se tratan en el pasaje de lectura objeto de nuestra atención.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 39
Selección: los mapas constituyen una síntesis o resumen (gráfico) que contiene lo más
importante o significativo de un mensaje, tema o texto. Previamente a la construcción del
mapa hay que elegir los términos que hagan referencia a los conceptos en los que conviene
centrar la atención.
Impacto visual: un mapa conceptual conciso y que muestra las relaciones entre las ideas
principales de un modo simple y vistoso, aprovecha la representación visual. Se sugiere
destacar los conceptos con letras mayúsculas y enmarcarlos con elipses en vez de
rectángulos para aumentar el contraste entre las letras y el fondo.
Un mapa conceptual es una estrategia que desarrolla la capacidad de análisis, razón
por la cual se espera que un buen mapa conceptual responda a preguntas claves del tema
tratado, como son:
1. De qué trata el tema (concepto central).
2. Cuáles son las partes que lo componen.
3. Cómo se relacionan las partes.
4. Cuál es el propósito, la meta, las funciones; para qué sirve este
conocimiento; por qué aprenderlo, para qué (rasgo funcional de los
conceptos muy utilizado en las definiciones).
5. Cuáles son las etapas por las que pasa este tema, cómo cambia, bajo qué
condiciones.
6. Cómo se clasifica, con qué criterios, cómo puede ser.
7. Cuándo ocurrió, dónde.
A continuación incluimos un mapa conceptual del concepto de mapa conceptual que
nos servirá para introducir los sub-siguientes ejemplos sobre el tópico; obsérvese que se
cumplen los aspectos normativos para su construcción, mencionados anteriormente:
MAPA CONCEPTUAL
representa constituye
RELACIONES RECURSO
GRÁFICO
PROPOSICIONES
4
Este enlace sirve para conectar dos ideas y tres conceptos: 1) (Cm)“Significados conceptuales” y
(Cn)“Proposiciones” = (Px); 2) (Cp)”Jerarquía” y (Cn)“Proposiciones” (Py). Ci = Conceptos; Pj =
Proposiciones o ideas.
40 Carlos E. Zerpa
Geofísica
utiliza
Sísmica de reflexión
debe garantizar existen
posibilita el
es una
Campaña ramas de
Poder de como
resolución exitosa
como
una es
de tipo geología Microzonificaci
contrast civil Hidrologí ambiental ón sísmica
vertica horizont
de
Objetivos del
estudio
Vemos como se le ha dado una estructura similar a un “mapa” a la información
extraída de nuestro texto de prueba; se incluyeron los conceptos en una jerarquía (pueden
contarse hasta ocho <8> niveles de forma descendente) en la que se ubica al concepto de
mayor nivel de inclusividad (en este caso “Geofísica aplicada”) de donde se desprenden
varios ramales de redes proposicionales). Se generan así una serie de relaciones entre
conceptos interrelacionados a través de palabras enlace.
El mapa anterior puede leerse en sus distintos brazos o ramas y nos ha permitido
sintetizar el texto original de manera eficiente. Se observa el cumplimiento de las normas
básicas de construcción de mapas conceptuales (los conceptos, la jerarquía, las palabras
enlace) para representar el contenido básico de un tema. Representaciones diagramáticas de
este tipo resultan de gran utilidad a la hora de extraer y organizar lo más importante de un
texto. Estos mapas se almacenarán luego en la base de datos de información bibliográfica
42 Carlos E. Zerpa
del/ de la gerente del proyecto de investigación para ser recuperados cuando se requieran
(por ejemplo, en el momento de elaboración del marco teórico de la investigación).
Una consideración de importancia es advertir que los mapas de conceptos funcionan
mejor con textos de tipo descriptivo, enumerativo o de colección (que exponen elementos,
características o atributos de un hecho, objeto, evento o fenómeno de interés). Esto los hace
especialmente útiles para la información sobre teorías, leyes, postulados que provenientes
de las ciencias se estudian en Ingeniería y otras disciplinas y otras disciplinas. La
herramienta de pensamiento es útil no solo porque nos permite organizar información
relevante para el proyecto sino porque ayuda a guardar significados en nuestra memoria,
favoreciendo el recuerdo de la información que hemos leído y por ende la posterior
interrelación de los diferentes tópicos que se van investigando.
Los mapas mentales.
Básicamente son también una estrategia para la organización de la información, que
tienen cierto parecido a los mapas conceptuales pero que en realidad se diferencian de estos
por los atributos de formalidad que no tienen, puesto que constituyen un recurso
pedagógico y didáctico de corte más libre que son muy útiles para ordenar, clasificar y
categorizar la información que conocemos con respecto a un tema determinado. La tarea
que exige la elaboración de un mapa mental es esencialmente de asociación de ideas por
contigüidad; sencillamente utilizar el potencial de asociación de nuestro pensamiento.
Su construcción resulta muy sencilla; simplemente se debe tomar una hoja en
blanco, colocarla horizontalmente y escribir el tema o idea central de interés, a partir del
cual se derivarán varias ramas (algunas personas le denominan a esto “ideas organizadoras
básicas - I.O.B.-) que de forma gráfica ayudarán a plasmar el conjunto de asociaciones que
vayan generándose cuando pensamos en el tema o problema de la investigación. La
conocida "lluvia de ideas" es una técnica relacionada directamente con el proceso de
creación de mapas mentales y estos pueden resultar muy convenientes para el/la gerente del
proyecto en cualquiera de las etapas de desarrollo de la investigación. No hay reglas
definidas para su elaboración, depedenderá más de la habilidad para organizar ideas y
relacionarlas conforme a nuestro propósito.
Presentamos a continuación un mapa mental que representa al texto de prueba que
seleccionamos para el caso de los mapas conceptuales; obsérvese que no tiene un sistema
de reglas de construcción estricto como el caso de los mapas conceptuales y puede apelar
más a las asociaciones de su autor/a. De hecho, el mapa mental puede incluir íconos que
permitan el “anclaje” en la memoria de los elementos de mayor significación. Recordemos
que la versatilidad del mapa mental los hace apropiados básicamente para cualquier cosa
que requiere organizarse (desde información de un texto, como en el ejemplo, hasta la
estructura del marco teórico, el método de la investigación y el esquema de la presentación
pública de la investigación o del TEG concluido). Por ello son una herramienta de gran
apoyo en la labor gerencial del proyecto. Sugerimos la lectura de los textos de Tony Buzán
(1996) y Jazmín Sambrano (1999) para aprender más sobre esta versátil herramienta de
pensamiento.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 43
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de utilidad
Po
hidráulica
Geofísica aplicada
Geología ambiental
Requiere garantía de la calidad
de su uso
Requiere condiciones
Sismica de reflexión para su uso exitoso
Contraste de velocidades
Poder de resolución
vertical Contraste de densidades
Sistemas de registro
Identifica horizontes distintos Permiten la propagación de
las señales sísmicas
Parámetros de adquisición
Parámetros: λ/4 y otros a mayor V
y Hz
Los mapas mentales pueden ser de naturaleza más creativa que el presentado en
nuestro ejemplo. Permiten involucrar recursos gráficos libres que ayuden a asociar las
ideas; para ello conviene atender a ciertas sugerencias de forma:
Utilizar el papel de forma horizontal
Destacar una idea central organizadora del mapa.
Desplegar ideas secundarias en ramales derivados de la idea central.
Utilizar colores para destacar información.
Leer en el sentido de las agujas del reloj.
Utiliza palabras claves (adjetivos, sustantivos, verbos).
Emplear símbolos para cada idea incluida en los ramales.
Hacer gala de la creatividad en su construcción.
Los diagramas UVE.
Una estrategia de organización de información bibliográfica que resulta de
particular utilidad cuando se revisan investigaciones empíricas usualmente publicadas en
revistas especializadas (aquí también las hemos denominado “publicaciones periódicas”)
son los diagramas UVE. El diagrama UVE de Gowin es también, como las anteriores, una
44 Carlos E. Zerpa
¿Qué se dice del problema? ¿Qué se quiere conocer? ¿Cómo se logra comprender?
estudiado?
¿Cuáles son las teorías? ¿Qué se quiere comprender? ¿Cuál es el método?
¿Cuáles son los conceptos o ¿Qué se requiere averiguar? ¿Cómo se organizó la información?
términos clave? ¿Sobre qué se quiere indagar? ¿A qué se llega en la investigación?
¿Cómo se explican los hallazgos?
PROBLEMA A ESTUDIAR
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 45
Considerando nuevamente nuestro texto base, podemos ilustrar el uso del diagrama
UVE de Gowin organizando la información de acuerdo a como lo sugiere la aplicación del
diagrama a una situación real; vemos que puede tomar la siguiente forma:
Klarika, S. (2006). Caracterización de un acuífero kárstico por sísmica de reflexión de alta
resolución. Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 21 (4), 37-47.
(Pensar) Pregunta central) (Hacer)
Acuíferos kársticos
Aplicación del método SdR para
su caracterización
Por tanto, la utilidad de los diagramas UVE resulta evidente puesto que pueden
verse como una suerte de ficha particular en la cual cada investigación o pregunta de interés
inclusive, puede ser desmembrada en sus aspectos componentes, tanto conceptuales como
metodológicos y obtener así una síntesis de las investigaciones que hemos revisado
conformando con esta información una importante base de datos que nos servirá para
conocer el “estado del arte” vinculado al problema que tratamos de formular y
posteriormente para organizar y redactar el marco teórico de la investigación.
Integrando ideas para formular un problema de investigación.
Las fichas, mapas conceptuales, mapas mentales y diagramas UVE pueden
utilizarse de forma indistinta y no excluyente, de acuerdo a las necesidades que demande la
experiencia de realización de la investigación. Conforme a las dos sugerencias básicas que
hemos revisado hasta aquí (primer arqueo bibliográfico y herramientas para organizar la
información producto de tal revisión documental), llega para el/la gerente el momento en el
que deberá tomar en cuenta todo lo anterior y lograr una redacción preliminar del problema;
la tarea aquí es integrar ideas, relacionar aspectos, afinar la observación que ha venido
haciendo desde el momento en que decide emprender el proyecto de investigación.
Integrar implica en nuestro caso componer una idea que sea potencialmente idónea
como problema de investigación; en este momento, el/la gerente del proyecto de
investigación tiene una revisión general de lo que se sabe, en términos amplios sobre el
tema de interés que ha seleccionado y ha hecho uso de alguna (o varias) de las herramientas
de organización de la información que hemos descrito para conformar una importante base
de información bibliográfica sobre dicho tema. Si retomamos lo que se explicó en los
ejemplos que incluimos en la sección de “la primera búsqueda bibliográfica” notaremos de
inmediato que el esfuerzo realizado hasta ahora rinde un significativo resultado: una
pregunta, al menos, de investigación, concreta, específica y articulada a la información que
se ha elegido como relevante: ¿puede emplearse la sísmica de reflexión en un contexto
diferente? O bien, ¿puede prospectarse acuíferos en la zona de estudio? O bien alguna
pregunta que vaya en esa dirección.
Acotamos que se trata de preguntas que en este momento aún no son las definitivas
puesto que el trabajo apenas comienza; pero ya hay una vía o una ruta que posiblemente se
pueda seguir. La tarea a continuación implica anticipar la organización que se le debe dar al
documento del proyecto para luego dedicarse de lleno a la fase de ejecución de la redacción
del “ante-proyecto” y plantear de forma precisa el problema de la investigación.
Introducción.
Nos adentraremos en la elaboración de los contenidos del proyecto de investigación,
digamos, de manera más específica. Hasta el apartado anterior nos habíamos dedicado a
identificar un tema de nuestro interés, indagar sobre él y finalmente decidir si, en efecto,
será el tema sobre el cual formularemos el problema definitivo. Pero apenas es la primera
aproximación que hacemos de ello: el ejercicio intelectual es aún más complejo y retador.
La paciencia, dedicación y tolerancia a lo ambiguo será la clave del éxito en la siguiente
etapa. Veremos pues la manera de plantear el problema y evaluarlo.
¿Qué es un problema?
Sin entrar en profundidades conceptuales, vamos a realizar una aproximación
general a este complejo tema de los problemas. ¿Qué se hace en Ingeniería y otras
disciplinas? Decíamos en otro lugar de este mismo texto que la disciplina de Ingeniería
fundamentalmente se dedica a resolver problemas para mejorar la calidad de vida de las
personas, mejorar el mundo, favorecer la vida. Sabemos que esta no es la definición
exclusiva de la Ingeniería pero estamos claros en el planteamiento ético que está de base en
ella. Ciertamente, puede hacerse Ingeniería cuando se diseña un arma de destrucción
masiva; pero si bien a tal clase de cosas se puede dedicar la Ingeniería nos parece prudente
resaltar que la investigación en esta disciplina no está exenta de aspectos éticos. La
decisión de investigar o bien, de resolver determinado problema pasa también por una
reflexión moral preliminar: Usted tiene la libertad de usar la Ingeniería para mejorar al
mundo o simplemente contribuir con su destrucción. Estas consideraciones son válidas
también para otras profesiones vinculadas a la tecno-ciencia (la Arquitectura por ejemplo),
las ciencias básicas (Química, Física y Biología) y en general a las Ciencias Sociales
(Economía, Psicología, Sociología, etc.).
Partiendo del referente anterior, en términos generales podemos entender un
problema como una situación ante la cual se nos exige una respuesta, una acción, un
procedimiento, para reducir una diferencia; tal diferencia podemos verla como un asunto de
“lugares”: la situación nos coloca en un lado y debemos encontrar la manera de llegar a otro
lado deseado. “Estoy aquí; mi problema es cómo puedo llegar hasta allá”. De hecho, la
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 49
investigación misma o el Trabajo Especial de Grado puede verse también como una
situación-problema: “este es mi tema y este mi problema; ahora hay que buscar la manera
de resolverlo”
El asunto crítico de un problema es que lo que le caracteriza es precisamente el
hecho de no saber, de entrada (cuando identificamos la situación como problema) cómo
hacer para ir del lugar de la interrogante al lugar de la solución. Esto ocurre justamente
porque también podemos ver, o imaginarnos inclusive, un problema como una estructura.
Una estructura tiene un conjunto de componentes claves sobre la cual se apoyan otros
elementos, pero sin tales componentes estructurales es imposible el sostenimiento del resto
de los elementos. Un ejemplo claro es una obra civil: un edificio se “monta” sobre una
estructura que le sostiene; sin ella no habría soporte para el conjunto de componentes que
constituirán la obra terminada; de hecho, sin la estructura la obra colapsaría.
Una primera forma de planteamiento: la estructura de un problema.
Análogamente, se entiende un problema como una estructura con un conjunto de
partes interrelacionadas que le otorgan sus características: los datos, las metas, las
condiciones y las operaciones.
• Dato es todo aquel componente de un problema que nos sirve como
información acerca de en qué consiste la situación; se trata de información
explícita o implícita sobre el punto de partida de la situación.
• Meta es el componente de un problema que expresa de forma explícita o
implícita, dónde se quiere llegar, el lugar deseado.
Estamos entonces ante la presencia de un problema cuando identificamos una
situación en la que hallamos ciertos datos y se nos exige alcanzar una meta; entre los datos
y las metas existen relaciones y vínculos estrechos.
Ejemplo:
En una investigación reciente, Laffaille y Ferrer (2006) abordan la necesidad de
incluir la geomorfología entre los estudios que están destinados a elaborar
microzonificación sísmica de una ciudad para orientar su análisis en la propuesta de
escenarios de daños colaterales producto de movimientos sísmicos. Los autores refieren:
“reviste un carácter fundamental el estudio de los posibles eventos cosísmicos que pudieran
presentarse en nuestras ciudades y en sus áreas de expansión, como parte de los estudios
que deben conducir a la microzonificación de los centros poblados. Esta clase de estudios, y
sus resultados (….) tienen como objeto generar información fundamental para la toma de
decisiones acerca del uso de la tierra (…) no darle la justa importancia que tiene la
información geomorfológica puede conducir a graves errores” (p. 50)
Vemos dos cosas en la información del ejemplo: 1) hay un punto de partida del cual
se derivan acciones porque el mismo resulta problemático y 2) un punto de llegada que
representa una respuesta al problema formulado.
50 Carlos E. Zerpa
períodos fundamentales de los suelos con el espesor de las capas sedimentarias a partir de
mediciones de ruido sísmico, método conocido como Nakamura (…)
(III) Sin embargo existen otras zonas a lo largo del Nor-Oeste de Venezuela que por su
ubicación son consideradas como vulnerables a eventos de naturaleza sísmica y que desde hace
algunos años han manifestado una expansión urbana considerable, entre las cuales se encuentran
Quibor y Duaca (estado Lara).
(IV) La norma COVENIN 1756-98 para edificaciones sismorresistentes clasifica a la región
de Barquisimeto como zona 5, con un valor de aceleración máxima de 0,3g. Debido a esto y a que
los únicos estudios realizados se ubican en la parte central de éste estado, se presenta la necesidad
de realizar una caracterización sísmica del suelo en las localidades de Duaca y Quibor, ubicadas en
la parte este del estado Lara. En la búsqueda por solventar dicho problema, se propone un proyecto
de microzonificación de las zonas mencionadas, basado en la utilización de medidas gravimétricas y
de ruido sísmico ambiental a fin de conocer el comportamiento del subsuelo al momento de la
ocurrencia de un sismo.
_____________________________________________________________________
Atendiendo al texto anterior tenemos:
En (I) y (II) → Se plantea una situación problema; se presentan algunos DATOS de
algo que se puede constatar a través de la observación o con datos empíricos de
investigaciones precedentes.
En (III) → Los autores reiteran una situación que está “problematizada” (los sismos
destructores que se mencionan en I), e introducen un cuestionamiento a lo que se sabe sobre
la situación observada o sobre los datos referidos: Si Funvisis ha querido estudiar el riesgo
sísmico en la zona central de Venezuela no ha considerado el nor-oeste del espacio
geográfico objeto del estudio. Esto limita el conocimiento que se tiene sobre la sismicidad
producida por la interacción entre las placas Caribe y Suramericana. Conocer el riesgo
sísmico de la región objetivo pasa primero por ampliar el conocimiento de otras zonas pero
esto aún no se ha realizado, es necesario considerarlo para avanzar en la comprensión del
fenómeno. Resulta entonces en una CONDICIÓN o RESTRICCIÓN que en la situación
presentada es necesario atender.
En (IV) → Se reitera la RESTRICCIÓN cuando se afirma que “los únicos estudios
realizados se ubican en la parte central de éste estado”. Pero los autores atisban una
alternativa que atendiendo a tal restricción permita resolver el problema de la falta de
conocimiento de la zona de estudio. En tal sentido proponen alcanzar una META (realizar
la microzonificación de las zonas de Quibor y Duaca) a través de ciertos OPERADORES
(el empleo de los métodos gravimétrico y de Nakamura) con lo cual dan una solución al
problema de interés.
Nuestro primer ejemplo de un texto-problema nos sirve para hacer referencia a las
situaciones que normalmente se encuentran en la profesión de Ingeniería y que se prestan
para investigar sobre ellas.
Una segunda forma de planteamiento: preguntas poderosas.
Entendiendo de forma general lo que es un problema, vamos a dar paso a paso las
formas posibles de plantear, redactar y verificar un problema de investigación. Para ello
necesitamos primero recordar la idea de problema como estructura: datos, metas,
restricciones, operaciones y asumiremos como producto final (lo que resultará del
52 Carlos E. Zerpa
planteamiento del problema de investigación) una composición (texto escrito) de tres partes
que incluye los componentes anteriores.
Hay tres aspectos básicos en la estructura del texto que expresará nuestro problema:
la primera parte de la redacción incluirá los antecedentes y la situación actual; la segunda
parte incluirá lo que más adelante explicaremos como la “problematización” del problema;
y la parte final incluirá la forma general como se prevé abordar el problema para darle una
posible solución y nos aproximará al propósito del estudio. Estos tres aspectos serán
explicados con detalle a continuación considerando las interrogantes que Itriago (2002)
sugiere para ello.
Para plantear el problema de la investigación tomamos inicialmente como referente
el tema que hemos seleccionado y las observaciones que hemos hecho sobre objetos,
dispositivos, fenómenos o sistemas vinculados a un aspecto particular del área temática.
Este es nuestro punto de partida; pero el primer aspecto debe organizarse con base a ciertas
preguntas que pueden darle dirección a nuestro pensamiento. El/la gerente del proyecto de
investigación o de TEG debe prestar cuidadosa atención de las respuestas que dé a las
cuestiones que se presentan seguidamente para verificar que en esta fase ejecutiva de la
elaboración del documento haya coherencia con lo que viene haciendo en las dos fases
anteriores de iniciación y organización.
Primera interrogante: En relación con lo observado, ¿qué es lo que está sucediendo
y cómo está sucediendo?
Esta pregunta nos interpela acerca de qué aspecto de lo que se ha venido observando
y que ha centrado nuestra atención resulta destacable como para identificar en ello un
problema.
Segunda interrogante: En relación con lo observado, ¿desde cuándo (dimensión
temporal) ha venido sucediendo?
Esta pregunta nos interroga acerca de la evolución en el tiempo de lo que le viene
sucediendo a lo que observamos; se focaliza aquí en aspectos históricos (aunque en un
sentido relativo puesto que lo observado puede ser de larga data o relativamente reciente)
que destacan su dimensión temporal.
Tercera interrogante: En relación con lo observado, ¿dónde está sucediendo?
Esta pregunta nos interroga acerca de la dimensión espacial donde ocurre lo que se
ha considerado objeto de observación para la investigación en proceso. Nuestro problema
de investigación, como se hace evidente, incluye tanto a la dimensión temporal como la
espacial.
Cuarta interrogante: En relación con lo observado, ¿Quién ha investigado antes
acerca de ello?
Esta interrogante nos interpela en torno a antecedentes de investigaciones
preliminares, directamente relacionadas con el problema (un estudio o TEG anterior, por
ejemplo) o indirectamente vinculadas a el (un reporte sobre el tema en el que se inserta el
problema presentado en un congreso científico o tecnológico, por ejemplo).
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 53
Tenemos así los referentes a los cuales se debe responder en un momento previo a la
primera redacción del problema; la siguiente figura contiene un mapa mental que nos ayuda
a representar lo anterior de forma gráfica:
5
Tomamos el artículo de González y Martínez (2006) solo como una ilustración ajustada pero no
estrictamente como un texto modelo. El artículo originalmente publicado puede adolecer de una variedad de
detalles de redacción que pueden ser mejorados para ajustarse a una estructura ideal como la que proponemos
en este libro. De hecho, en dicho artículo se presenta el problema en un apartado subtitulado “introducción” y
el método de la investigación en un apartado subtitulado “formulación del problema”. Suponemos que los
autores omitieron la revisión detallada de la organización formal del manuscrito.
54 Carlos E. Zerpa
campo son el de elementos finitos y el de elementos de contorno. Este último incluye dos dimensiones y ha
sido extendido a tres. No consideraban estos métodos la ausencia de fuerzas de cuerpo pues resultaban
irrelevantes y porque atenuaban las ventajas del método de elementos de contorno. Esto ocurre en un
contexto espacio-temporal determinado (un intervalo de tiempo; un contexto de investigación específico).
(II) Segunda interrogante: ¿Desde cuando ha venido sucediendo?
Respuesta: la investigación sobre la temática se inició hace más de 50 años, con progresos técnicos y
metodológicos entre 1988 y 1996. Hacia finales de los años de 1960 se propusieron tanto un método de
análisis para elementos de elastostática de dos dimensiones y una extensión de dicho método para el análisis
tridimensional del objeto de estudio.
(III) Tercera interrogante: ¿Dónde está sucediendo?
Respuesta: se infiere que ocurre en un contexto de laboratorio bajo ciertos controles, sistemas de registro y
observación (aunque el texto citado no especifica mas detalles).
(IV) Cuarta interrogante: ¿Quién ha investigado antes acerca de ello?
Respuesta: A partir de la lectura del texto citado se sabe que hay al menos seis (6) personas que han dedicado
esfuerzos para estudiar el fenómeno de interés: 1) Zick en 1951 (la referencia más antigua de trabajos en esta
área de acuerdo a los autores del artículo) quien para el análisis emplea el método Zick (suponemos que se
trata de un método que este autor propuso); 2) Rizzo en 1967 (emplea el método de elementos de contorno
para dos dimensiones); 3) Cruse en 1969 (emplea el método de elementos de contorno para tres dimensiones);
4) Widera et al, en 1988; Ong, en 1995; y Nash y Tooth, 1996 (que utilizan el método de elementos finitos
para comparar resultados con el método de Zick).
Tenemos entonces un texto en el que encontramos los componentes deseables (I a
IV) que consideramos deberían estar presentes en la redacción de la primera parte del
planteamiento del problema de la investigación expresados en las interrogantes. Lo
anterior se corresponde con los datos que se evidencian en la situación-problema actual y
que decíamos en otro apartado se corresponde con un elemento estructural del problema de
la investigación.
Consideramos también que el producto de la composición que se desarrolla en la
redacción del texto-problema se articula a lo que en ciertos modelos de psicolingüística se
ajusta a lo que se conoce como una estructura expositiva de problema-solución (Santalla,
2000). Pero se trata solo de la primera parte del texto que estamos construyendo y debemos
proseguir con la composición del problema en prosa expositiva. Nos dedicaremos entonces
en la segunda parte del texto del problema.
En la segunda parte de la redacción del problema se debe precisar con absoluta
claridad lo que en la situación actual y en relación con lo observado, constituye lo
problemático de ella. La mejor forma de organizar la información que nos será de utilidad
para plantear esta parte del problema lo constituyen las siguientes preguntas:
Quinta interrogante: En la situación observada, ¿por qué sucede lo que se describe?
Esta pregunta resulta muy importante dado que nos obliga a pensar en la naturaleza
real del problema, en cuanto a lo que en la situación identificada parece explicar la razón de
lo que parece ser un problema dentro de ella.
Sexta interrogante: Para la situación observada, ¿qué resulta problematizado dentro
de ella?
Esta pregunta introduce un término posiblemente muy poco familiar, puesto que
“problematizado” no es una palabra de uso frecuente. Queremos aclarar aquí que su
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 55
significado gira alrededor de la idea de “lo que anda mal”, o bien, “lo que no está bien”, o
“lo que requiere intervenirse”, o simplemente “lo que amerita detenida atención” en la
situación. Si decimos que cierta situación es un problema, lo hacemos porque en ella puede
apreciarse algo que nos hace inferir que no está bien, y que por tanto representa un
problema; algo que está haciendo falta; que no está claro; que representa desacuerdo; que
se desconoce.
Séptima interrogante: En relación con lo observado, ¿para quién o para qué ente es
un problema?
Esta última interrogante en esta parte del esfuerzo en la redacción del problema nos
ayuda a clarificar, de manera muy precisa, que el problema identificado afecta a algo o
alguien (una comunidad, una empresa, un sistema, entre otras posibilidades) y por ello
cobra sentido como reto (más que como problema para quien elabora el proyecto de
investigación o de TEG) en un contexto real y con implicaciones diversas.
Las tres interrogantes anteriores (5ta, 6ta y 7ma) nos aportan los referentes para
proceder a redactar la segunda parte del planteamiento del problema, donde se
“problematiza” y se concreta lo que en si mismo es el centro del problema de investigación
y la razón por la que se requiere investigar sobre el mismo. Una propuesta que incluiría
tales referentes, y manteniendo la ilación con el ejemplo que estamos construyendo en esta
sección, lo exponemos en lo que sigue:
González, M. y Martínez, M. J. (2006). Influencia de la longitud del recipiente y la ubicación de las
sillas en los esfuerzos circunferenciales de recipientes horizontales usando el método de elementos de
contorno. Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 21 (2), 93-100.
“González y Martínez (2006) aplicaron el MEC en dos dimensiones sin fuerzas de cuerpo, para el
análisis de esfuerzos circunferenciales en la sección transversal de un recipiente a presión horizontal,
obteniéndose resultados satisfactorios; sin embargo, el análisis bidimensional no permitió incluir variables
que tienen relevancia en el problema, tales como peso propio y del fluido entre apoyos, el ancho de silla, y la
distancia entre sillas y cabezales(…)”.
Continuando con nuestro método de redacción del problema, vamos a observar las
interrogantes-guías precisando las respuestas que nos permitirán verificar que la redacción
resulta conveniente6.
(V) Quinta interrogante: ¿Por qué sucede lo que se describe?
Respuesta: los autores agregan información que permite inferir que las soluciones halladas para análisis de
dos dimensiones no son enteramente extrapolables cuando se aumenta el espacio de dimensiones a analizar o
al menos (y en coherencia con los párrafos preliminares del artículo) no hay claridad en las implicaciones que
puede tener el no-empleo de las fuerzas de cuerpo en la investigación que utiliza el método de elementos de
contorno. Esto resulta de gran relevancia en la situación que se expone como problema en este artículo.
(VI) Sexta interrogante: ¿Qué resulta problematizado dentro de ella (la situación)?
Respuesta: En este punto podemos reiterar lo que se afirma en la interrogante quinta pues inferimos a partir
del texto que: 1) las fuerzas de cuerpo no parece haberse considerado en ninguna investigación preliminar que
haya utilizado alguno de los métodos de análisis citados; 2) la carencia de datos concluyentes sugiere que los
análisis bidimensionales no permiten la inclusión de variables relevantes en la situación de estudio (nótese
que fácilmente se destaca que algo ocurre, algo no está bien, algo necesita detenida atención, algo resulta
problematizado en ella).
(VII) Séptima interrogante: ¿Para quién o para qué ente es un problema?
6
No debe perderse de vista la coherencia con los párrafos precedentes del artículo.
56 Carlos E. Zerpa
Respuesta: En el texto citado se infiere que para la comunidad de investigadores/as en este campo de estudio
de los recipientes cilíndricos horizontales, el conocimiento del efecto que puede tener el empleo de fuerzas de
cuerpo para los análisis resulta de interés especial. Suponemos que los autores se cuestionan si con el uso del
MEC los posibles resultados que se obtendrán resultarán equivalentes a los que en un primer momento se
obtuvieron a través del método Zick empleado hace cinco décadas (y referido en la primera parte de la
redacción del problema).
Tenemos entonces las dos primeras partes que resultan esenciales en la redacción
del planteamiento del problema: la situación actual y lo que viene ocurriendo en la forma
como se decide exponerlo (evidenciados en las respuestas a las interrogantes I a IV y que
vemos, como dijimos, que se trata de los datos acerca del problema) y los aspectos que
resultan problematizados de ella, (interrogantes V a VII) en la que pueden destacarse las
restricciones que la situación impone. Nos falta entonces un cierre para completar tanto la
estructura del problema como la estructura del texto de problema-solución que estamos
construyendo. Este cierre en la redacción del planteamiento del problema se logrará como
consecuencia lógica o implicación, para lo que nos interesa ilustrar aquí, de las dos partes
anteriores.
De lo anterior, podemos ampliar el modelo representado en el mapa mental que
agregamos unos párrafos atrás y que ahora presentamos en la siguiente figura; se trata de un
mapa de mayor elaboración que el anterior.
En esta última parte se recogen todos los elementos anteriormente expuestos en las
preguntas o interrogantes-guías, y se verá en ellos la implicación que tiene. Podemos
plantear una interrogante accesoria adicional:
Octava interrogante: ¿qué puede hacerse para intentar resolver el problema?
En otras palabras, la última parte de la redacción del planteamiento del problema
presenta un atisbo o aproximación a lo que metodológicamente es posible proponer para
resolverlo; en otras palabras, se formula aquí claramente la meta o el propósito para la
situación planteada, indicando de manera general lo que se puede hacer o bien, la forma
como se puede operar para superar exitosamente el problema que se está planteando.
“(…) se recomienda extender el problema a un análisis tridimensional, tema objeto de este estudio.
El análisis en tres dimensiones realizado tiene como factor fundamental la presencia de las fuerzas de
cuerpo representadas en el peso propio del material que conforma el recipiente, ya que las otras variables
mencionadas son incluidas mediante adecuadas condiciones de borde (….) se requiere resolver la Ecuación
Integral del Contorno (EIC) con la integral de volumen que incluye la variable peso propio (…) para este
trabajo se utilizó el procedimiento planteado por Beer (2000), de transformación de la integral de volumen en
una integral de superficie (…) incorporado como rutina a un software basado en el MEC en tres dimensiones
(MEC-3D) previamente desarrollado”.
(VIII) Octava interrogante: ¿Qué puede hacerse para intentar resolver el problema?
Respuesta: Observamos que en la redacción los autores del artículo refieren un par de cosas: 1) para conocer
el efecto de las fuerzas de cuerpo se hace indispensable extender el análisis a tres dimensiones; 2) el propósito
del estudio es precisamente realizar dicho análisis tridimensional; 3) el análisis es posible resolviendo la
ecuación integral de contorno con la integral de volumen; 4) la solución a la integral referida se realizó a
través de un método de transformación de la integral de volumen a integral de superficie, anteriormente
planteado por cierto investigador (Beer, 200).
Modelos correctos7.
Pasamos aquí a proveer al/a la investigador/a de algunos breves ejemplos que
pueden serle de utilidad en la redacción del planteamiento del problema. Advertimos que se
trata de ejemplos que siguen en lo posible las orientaciones que hemos dado en las páginas
anteriores pero que no se levantan como pauta de estricto cumplimiento pues está muy
claro que existen muchas formas de componer un texto; lo que nos interesa es que se
atienda a lo que estructuralmente creemos conveniente de tomar en cuenta. Tomaremos
referencia a investigaciones reales pero que serán adaptadas (modificadas) para los fines
pedagógicos que perseguimos. Nótese que indirectamente también planteamos formas
elaboradas de estilo y redacción de manuscritos.
Primer ejemplo:
Bermúdez, M. A.; Mora, J. L.; González, A.; Navarro, W.; Lecue, P; y Agostini, A. (2006). Diseño,
construcción y calibración de un sistema automatizado para la separación de minerales pesados (SASMP).
Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 21 (3), 35-43. [Adaptación para propósitos instruccionales]
“La separación, concentración y beneficio de minerales es una técnica usada con frecuencia en Ingeniería de
Minas para la obtención de minerales específicos (Barraza y Menco, 1997; Kelly y Spottishwood, 1982;
Mullak y Bhappu, 1982). Esta técnica también es empelada con frecuencia en Geología para la concentración
de ciertos minerales que proporcionan información geológica de determinada región. Tal es el caso de los
minerales accesorios (apaquitos, circón y esfenas) que reciben el nombre de accesorios porque se encuentran
en muy pequeñas cantidades dentro de cuerpos de rocas ígneas, metafórficas y sedimentarias. Estos minerales
contienen alto contenido de U238 en su estructura interna y por ende pueden ser fechados por el Método de
Huella de Fisión o MHF (Bermúdez, Alson y Mora, 2005; Wagner y Van Den Haute, 1992).
7
Tomamos ejemplos de investigaciones publicadas en revistas especializadas puesto que en teoría deberían
tener una estructura en la que se incluye la especificación del problema que se investiga.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 59
Con el propósito de concentrar minerales para este último fin, es necesario procesar grandes cantidades de
rocas. En el caso particular de apatitos detríticos en areniscas de las formaciones Isnotú y Betijoque del
Estado Trujillo, se necesitan por lo menos 50 kilogramos de sedimentos para obtener una fracción de apenas
dos (2) gramos de apatitos, lo cual puede variar dependiendo del terreno fuente o roca que esté siendo
erosionado.
La concentración inicial de estos minerales es realizada en trituradoras, tamizadoras y mesas hidrodinámicas,
como la mesa Rodgers y Wilfley, por separado, lo que requiere del empleo de grandes intervalos de tiempo,
de una a dos semanas, para la concentración inicial de minerales en una masa de 50 kilogramos de
sedimentos. Esto afecta el rendimiento del proceso y aumenta sus costos de operación.
En vista de lo anterior, en este proyecto se plantea el proceso de diseño, construcción y calibración de un
sistema de separación de materiales pesados, automatizado, que pretende mejorar la eficiencia de operación a
partir de la aceleración de la concentración de minerales, procesando grandes volúmenes de rocas y
sedimentos que podrán ser luego fechados por MHF.”
Segundo Ejemplo:
López, O. A. y Godoy, D. A. (2007). Evaluación de los métodos espectrales para el diseño de columnas de
concreto armado de estructuras planas. Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 22 (1), 21-358.
[Transcripción literal]
“El método de análisis espectral es comúnmente usado en ingeniería sísmica para estimar los valores
máximos de respuestas en estructuras lineales sujetas a movimientos sísmicos. En este método las respuestas
modales máximas son entonces combinadas de una manera apropiada para estimar los valores máximos
probables de las respuestas de interés (Chopra, 2001). Es idealmente apropiado para el análisis o diseño de
elementos estructurales que son controlados por el valor máximo de una única respuesta, tal es el caso de una
viga gobernada por el máximo momento flector. Utilizando factores de reducción en los espectros elásticos, el
método de análisis espectral también se suele utilizar en el diseño de estructuras que responden en el rango
inelástico, tal como se presenta en normas sismorresistentes nacionales (COVENIN, 2001) e internacionales
(ICBO, 1997; ECS, 1998; ICC, 2000). Para aquellos miembros en los cuales la acción simultánea de múltiples
respuestas sísmicas deba ser considerada, como por ejemplo una columna sujeta a carga axial y a momentos
flectores, un diseño utilizando los máximos valores de estas fuerzas puede no ser el más idóneo.
Para miembros en los cuales la acción simultánea de múltiples respuestas sísmicas debe ser considerada en el
diseño, se han desarrollado en los últimos años investigaciones como las de Menum-Der Kiureghian (2000a;
2000b) (MDK) y las de Anastassiadis-Avramidis-Panetsos (2002) (AAP). La investigación MDK, predice la
envolvente que limita dos o más respuestas en una estructura lineal; sin embargo, está limitada a que las
componentes horizontales tengan espectros proporcionales. Por otro lado, la determinación de la denominada
envolvente suprema es extremadamente laboriosa y debe ser realizada punto por punto; además la
determinación del punto de contacto entre la superficie de capacidad y la envolvente suprema requiere el uso
de un algoritmo numérico especial en una manera iterativa, cuya convergencia a un máximo o mínimo global
o local no puede ser predicha desde el principio. La investigación de AAP, deriva las propiedades tensoriales
de una respuesta arbitraria de una estructura sujeta a una excitación sísmica ortotrópica y en base a ello
desarrolla los métodos del Esfuerzo Extremo y de la Fuerza Extrema, los cuales permiten considerar espectros
con formas distintas, pero está limitado sólo a componentes horizontales. Adicionalmente, ambas
investigaciones solo ilustraron la aplicación de los métodos propuestos a una única estructura, por lo que los
resultados no pueden ser extrapolables a otras estructuras; por lo tanto, conviene extender esas investigaciones
8
El artículo de López y Godoy resulta en un muy buen ejemplo de redacción de un problema de investigación
(entre otros aspectos); lo tomamos como ilustración de un modelo correcto; no obstante, el apartado que
citamos aquí puede aún mejorarse si se atiende a ciertos elementos de redacción y en especial si se considera
separar algunos párrafos que resultan muy extensos y que peligrosamente (para la organización de la
información) incluyen más de una idea central, lo cual puede distorsionar la comprensión de lo que se expone.
60 Carlos E. Zerpa
mediante análisis paramétricos de estructuras, tal como los realizados por López-Chopra-Hernández (2000),
en el caso de una sola respuesta a fin de evaluar la factibilidad y la incidencia de aplicar estas nuevas
metodologías. Por otro lado, interesa conocer el grado de aproximación y los errores que se introducen al usar
las metodologías aproximadas de diseño (Marín-Guell, 1984) contenidas en las normas nacionales
(COVENIN, 1985) y extranjeras vigentes.
El principal objetivo de esta investigación es evaluar el método tradicional de diseño espectral de columnas
que considera los valores máximos probables de la fuerza axial y del momento flector, para estructuras planas
de concreto armado sometidas a una sola componente sísmica. Con esta finalidad, este método se compara
con otros métodos más refinados propuestos recientemente por Anastassiadis-Avramidis-Panetsos (2002),
denominados del Esfuerzo Extremo y de la Fuerza Extrema, los cuales utilizan el concepto de valores
simultáneos probables de fuerza axial y momento flector. Se comparan también los valores de diseño
obtenidos por todos los métodos con el conjunto de valores posibles de fuerza axial y momento flector cuya
envolvente está dada por la elipse de interacción de Gupta.”
Contra-ejemplos.
Primer ejemplo:
Bermúdez, M. A.; Mora, J. L.; González, A.; Navarro, W.; Lecue, P; y Agostini, A. (2006). Diseño,
construcción y calibración de un sistema automatizado para la separación de minerales pesados (SASMP).
Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 21 (3), 35-43. [transcripción literal9]
“La separación, concentración y beneficio de minerales es una técnica usada con frecuencia en Ingeniería de
Minas para la obtención de minerales específicos (Barraza, L y Menco, J., 1997; Kelly, E. G. y Spottishwood,
D.J. 1982; Mullak A.L. y Bhappu, R.B., 1982). Sin embargo, esta área es usada con frecuencia en Geología
para la concentración de ciertos minerales, que proporcionan información geológica de determinada región.
Tal es el caso, de los minerales accesorios: apatitos, circón y esfenas, quienes reciben el nombre de accesorios
porque se encuentran en muy pequeñas cantidades dentro de cuerpos de rocas: ígneas, metamórficas y
sedimentarias. Estos minerales contienen alto contenido de Uranio-238 en su estructura interna, y por ende,
pueden ser fechados por el Método de Huella de Fisión (Bermúdez, M., Alson, P., y Mora, J., 2005; Wagner
G. y Van Den Haute, P., 1992) utilizado en el Laboratorio de Termocronología de la UCV para conocer la
edad y paleotemperaturas del último evento tectotérmico ocurrido en la región donde se encontraban.
Con el propósito de concentrar minerales para este último fin, es necesario procesar grandes cantidades de
rocas. En el caso particular (Agostini, A., 2004) de apatitos detríticos de areniscas de las formaciones Isnotú
y Betijoque del Estado Trujillo, se necesitan por lo menos cincuenta (50) kilogramos de sedimentos para
obtener una fracción de apenas 2 gramos de apatitos, esto puede variar dependiendo del terreno fuente o roca
que esté siendo erosionado.
La concentración inicial de estos minerales es realizada en trituradoras, tamizadoras y mesas hidrodinámicas,
como la mesa Rodgers y Wilfley, por separado, lo que ocasiona el uso de grandes intervalos de tiempo, de
una a dos semanas para la concentración inicial de minerales en una masa de 50 kilogramos de sedimentos.
La idea original de la construcción de un Sistema Automatizado de Separación de Minerales Pesados
(SASMP) surge del Profesor Jorge L. Mora del Departamento de Geología, y de su experiencia en la
separación de minerales accesorios para estudios termocronológicos. El Prof. Mora en el año 2002, incentivó
a los hoy en día Ingenieros Mecánicos González, A., y Navarro, W., y al Prof. Pedro Lecue de la Escuela de
Ingeniería Mecánica, para que elaboraran el diseño y cálculos, respectivos (González, A., y Navarro, W.
(2002). Posteriormente mediante financiamiento del FONACIT el Prof. Mora y el Ing. González culminan el
60% del sistema. Luego el Prof. Bermúdez y el hoy en día Ingeniero Geólogo Agostini, A., realizan un
estudio (Agostini, A., 2004) detallado del sistema, lo complementan, terminan su construcción, y es puesto en
9
Es innegable el valor y la importancia de la investigación referida de Bermúdez et al; sin embargo, para los
propósitos que nos interesan en este libro, vemos como en el planteamiento del problema los autores del
artículo citado inician la construcción de un texto expositivo pero se desvían y terminan escribiendo un
artículo de prensa, lo cual no se corresponde con lo esperado.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 61
marcha. Finalmente se efectúa la primera calibración del sistema con la utilización de sedimentos de los
Andes venezolanos.
El SASMP, está actualmente 100% operativo y es parte fundamental de la segunda etapa del Laboratorio de
Termocronología, ubicado en la estructura cilíndrica de la Escuela de Metalúrgica de la Facultad de
Ingeniería.”
Segundo Ejemplo:
Álvarez-Herrera, C. A. y Cabrera-Ríos, M. (2007). Control de inventarios y su aplicación en una compañía de
telecomunicaciones. Ingeniería, investigación y tecnología, 8 (4), 241-248. [transcripción literal10]
“Una red de telecomunicaciones está formada por una serie de estaciones de trabajo coordinadas por
máquinas especiales denominadas servidores, y por un conjunto variable de dispositivos autónomos, tales
como routers y switches. Cada dispositivo activo que interviene en la comunicación de forma autónoma se
denomina nodo. Todos ellos se comunican entre si.
Los sistemas de comunicación en redes basan en la arquitectura cliente-servidor que es una forma específica
de diseño de aplicaciones (Sprangins, et al 1992). Así, el cliente es el ordenador que se encarga de efectuar
una petición o solicitar un servicio, mientras que el servidor es el ordenador remoto que controla dichos
servicios. Cada servicio solicitado por el cliente es medido por unidades de ancho de banda en sus nodos.
La importancia de la labor de planeación que debe realizarse para adquirir el equipo que provea las unidades
de ancho de banda necesarias, tomando como base un pronóstico de demanda y una capacidad inicial
instalada es evidente. El balance importante está en mantener un inventario mínimo de equipo que garantice
un cierto nivel de servicio al cliente. En la figura 1 se muestran los datos iniciales del problema: un pronóstico
de demanda para un año particular y la capacidad inicial (Álvarez y Cabrera, 2005).
Optimización en un problema de planeación de capacidad para una red de telecomunicaciones.
Al tratar el problema de planeación de capacidad en telecomunicaciones como un problema de optimización,
se busca encontrar las cantidades de equipo a pedir en el tiempo, con el objetivo de minimizar el costo
asociado con el inventario, y bajo la consideración de tratar de cumplir con ciertos niveles de demanda. Dado
que los datos de la demanda provienen generalmente de un pronóstico, una práctica común es además definir
un stock de seguridad para proteger contra las posibles fluctuaciones de la demanda real. Para resolver este
problema, por lo general se recurre a un modelo de programación matemática. El modelo resultante, sin
embargo, puede fácilmente volverse muy difícil de resolver al analizar una cantidad elevada de períodos
(Coyle, 1988), pues la mayoría de los casos involucra variables binarias y enteras, definiendo así un problema
combinatorio. Un modelo típico de planeación se puede encontrar en Álvarez y Cabrera (2005), y se
reproduce a continuación para planear doce periodos con el objetivo de minimizar costo:
Encontrar xi, , yi i = 1, 2, …,12 para
Minimizar Σ ai xi + Σ bi Ii + Σ fi yi
i=1 i=1 i=1
Sujeto a:
c1 = c0
ci + xi - ci+1 = 0 i = 1, 2, …,12
ci ≥ Di i = 2, 3, …,12
Ci - Ii = Di i = 1, 2, …,12
xi - Myi ≤ 0 i = 1, 2, …,12
10
El artículo de Álvarez-Herrera y Cabrera-Ríos es realmente interesante; pero tiene como desventaja el que
en la introducción y el primer subapartado se expone el problema de forma no muy clara, ambigua inclusive,
lo cual dificulta saber acerca de qué realmente se quería investigar (es decir, cual es realmente el problema);
la revisión de las conclusiones del estudio apoyan nuestro punto de vista.
62 Carlos E. Zerpa
yi Є {0,1} i = 1, 2, …,12
xi Є Z+ I = 1,2,...12
Donde para el i-ésimo periodo, xi representa la cantidad de unidades de ancho de banda requeridas,
Ii la cantidad de unidades e ancho de banda en inventario, yi es una variable binaria que toma el valor de 1 si
se genera una orden de compra de equipo y 0 si no, y Ci es la capacidad en unidades de ancho de banda; ai, bi
y fi representan costos por unidad de ancho de banda ordenada, mantenida en inventario y el costo de generar
una orden de compra respectivamente; c0 es la capacidad inicial de ancho de banda y M un número positivo
muy grande.
La idea en este trabajo es resolver el problema de planeación de capacidad para una red de
telecomunicaciones, planteado aquí como un problema de programación matemática entera, bajo un enfoque
distinto: la utilización de técnicas de control de inventarios. Con el caso de estudio que se presenta a
continuación y los múltiples escenarios se intenta demostrar que utilizar estas técnicas puede generar
soluciones competitivas en poco tiempo y a un costo computacional bajo.”
Tercer Ejemplo:
Santos, E. (2007). Contaminación sonora por ruido vehicular en la Avenida Javier Prado. Industrial data, 10
(1), 11-15.11 [transcripción literal]
“Sobre el problema del medio ambiente y su deterioro es referirnos al comportamiento de los ciudadanos y la
actitud pasiva de las autoridades que conjuntamente ejercen una acción destructiva, las distintas formas de
destrucción del ambiente son las contaminaciones por la explotación de los recursos naturales sin programas
adecuados, eliminación de las aguas servidas a los ríos y el mar, en el caso de la ciudad de Lima el
crecimiento vertiginoso en los últimos años del parque automotor estimulado por una disposición que facilita
la importación de vehículos usados, su efecto inmediato es la contaminación del aire por los gases
particulados liberados por estos vehículos, tanto particulares como de servicio público, los conductores hacen
uso y abuso del claxon, sirenas y otras formas de producir el ruido, causando que la contaminación por este
medio (el ruido) adquiera un asunto preocupante por su efecto en la salud y la conducta de los ciudadanos.
Por tratarse una ciudad como Lima una gran metrópoli, se ha seleccionado a la avenida Javier Prado por ser
una de las vías principales de la capital de la República y de más densa congestión vehicular, por donde
convergen conductores y transeúntes, llegando en las llamadas horas pico que son entre 07:00-09:00 y 15:00-
19:00 horas, un flujo en ambos sentidos de unos 10000 vehículos por hora, notándose que un vehículo avanza
a un promedio de 3 km/h, cuando lo normal es de 45 km/h, igualmente cruzan la vía alrededor de 6000
personas por hora, por consiguiente en esta vía las condiciones de sonido normales son alteradas con el grave
prejuicio para la salud de las personas y la economía.
Es pertinente destacar que desde hace aproximadamente cincuenta años, la comunidad científica mundial ha
mostrado interés creciente en el estudio de la contaminación ambiental, de modo particular el ruido como
contaminante ambiental por que tiene efectos perjudiciales sobre las personas expuestas, los especialistas
coinciden en afirmar que el ruido es actualmente uno de los agentes contaminantes más generalizados que
existen en todos los países industrializados. En el Perú adquiere el mayor énfasis a partir de los años noventa,
cuando el gobierno de ese entonces toma interés y promulga en Código de Medio Ambiente, precisando
acerca de la contaminación ambiental y las responsabilidades de los agentes generadores.”
11
El artículo de Santos resulta tremendamente importante debido a la temática que aborda; no obstante, al
igual que en otros ejemplos que incluimos aquí, parece no precisar cuál es el problema de la investigación, lo
cual le confiere debilidad al manuscrito.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 63
Llegados a este punto, suponemos que ya Usted tiene una versión corregida del
planteamiento del problema. Las preguntas de evaluación preliminar seguramente le
ayudaron a replantear ideas, precisar la estructura, mejorar el estilo de la redacción y
refrescar conocimientos sobre el tema que se aborda. Lo que sigue sería la fase de cierre de
este capítulo y se corresponde con la aplicación de un formato o guía de evaluación a la
redacción que hemos logrado.
Guía (1) de evaluación del planteamiento del problema (marque un “√” en la casilla que corresponda)
Introducción
Normalmente, todas las actividades humanas se realizan con un fin determinado. Si
prestamos atención al mundo de lo cotidiano (el contexto próximo a nosotros) nos
percataremos que la mayoría de las personas que vemos en la calle van de un lado a otro,
generalmente, por alguna razón. De manera similar, cuando se desarrolla un proyecto lo
primero que hacemos es establecer qué queremos lograr, a donde pensamos llegar. Por
tanto, aplicamos la misma idea al desarrollo del proyecto de investigación o de TEG como
una actividad especial dentro del universo de las actividades humanas, debido a que en ella
se requiere establecer desde el inicio cuál es el punto a donde se desea llegar. Hablamos
entonces de la necesidad de fijar metas concretas en el proceso de investigación.
Dedicaremos este capítulo a los objetivos o metas que deben plantearse en cualquier trabajo
de investigación.
Propósitos, Metas, Objetivos
De entrada formularemos aquí un paralelismo entre tres términos; vamos a decir que
esencialmente entendemos lo mismo cuando nos referimos a uno u otro aunque
posteriormente precisaremos en la conveniencia de quedarnos con un término común.
Propósito, meta u objetivo hace referencia a una suerte de “estado de cosas” en el
que estamos de acuerdo en que hemos alcanzado lo que nos habíamos propuesto. Pero
también podemos entender tales términos como un “resultado anticipado en el tiempo”,
medible, verificable, en tanto podemos saber con precisión, estableciendo ciertos
indicadores, que lo hemos alcanzado efectivamente.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 69
Propósito
Meta
Objetivo
En tal sentido, nos referimos a la meta o el objetivo del proyecto como aquello
deseado en el contexto de la investigación. Posiblemente, una sutil diferencia entre los
términos señalados estriba en el grado de operacionalización posible con que se puede
formular cada uno. Un propósito puede entenderse como una “manifestación verbal (o
escrita) de una pretensión; por ejemplo: “mi propósito de hoy es comer sanamente”. Una
meta adquiere, por su parte, atributos de estado-resultado sin que existan directrices
precisas en su formulación (es decir, pueden formularse libremente sin atender a
parámetros estrictos salvo que puedan verificarse de alguna manera); por ejemplo: “mi
meta de hoy es leer todo el capítulo 2”. Por su parte, un objetivo se refiere a una
formulación de logro a alcanzar que amerita una estructura formal en su planteamiento.
Destacamos que en el caso del proyecto de investigación o de TEG preferimos hablar de
“objetivos” (y no de propósitos o metas) dado que nos confiere mayor precisión, incluso
verificabilidad, en su planteamiento.
¿Qué es un objetivo de investigación?
Haciendo extensión de las ideas anteriores, el proyecto de investigación o el
proyecto de TEG nos exige formular unos objetivos claros. Un objetivo de investigación se
refiere a una expresión que toma la forma de declaración verbal (escrita) en la que se indica
de forma precisa hacia donde será conducido todo el esfuerzo de la investigación.
Puede articularse a una pregunta primordial:
¿para qué se quiere realizar esta investigación?
Por muy simple que parezca la pregunta anterior, es conveniente señalar que la
misma tiene un poderoso efecto de guía en el contexto de la investigación. Esto es, el papel
que cumplen los objetivos dentro del proyecto está referido a su valor como dispositivo de
control para la investigación puesto que se formulan con la intención de conducir el
esfuerzo de investigación hacia ellos y a la vez esto permite monitorear constantemente si
lo que hace el/la gerente del proyecto va en la dirección correcta. Una desviación con
70 Carlos E. Zerpa
en infinitivo
(su redacción termina en “ar”, “er” o “ir”)
en infinitivo
(su redacción termina en “ar”, “er” o “ir”)
Ejemplos:
Calcular la sismo-resistencia de la estructura Y a través del método X.
Elaborar mapas de anomalías de Bouguer en la zona Q.
Analizar los componentes de la señal P cuando la intensidad excede el parámetro m.
Proponer localizaciones de yacimientos de hidrocarburos con base al modelo
estratigráfico resultante.
Las dos grandes categorías de objetivos de investigación
Introducimos una analogía relevante para comprender la forma correcta de cómo
formular objetivos para el proyecto de investigación o de TEG. En primer lugar vamos a
tomar la idea de “continuo de complejidad”:
<…continuo…>
Objetivos….______<______________________________>____
menos más
complejo complejo
Los anteriores son objetivos del nivel más básico. Objetivos de mayor nivel pero
que no alcanzan la generalidad (en el sentido del rango que abarcan) en el caso de los
cuatro (4) que presentamos atrás.
Algunos ejemplos de objetivos de nivel medio son (III):
Comparar
Contrastar
Diferenciar
Analizar
Sintetizar
Explicar
Anticipar
Inferir
Pronosticar
Una consideración merece especial cuidado: en un proyecto de investigación o de
TEG puede formularse uno o dos objetivos generales. No son convenientes proyectos que
incluyan tres o más objetivos generales debido a que pueden producir desviaciones en el
propósito real de la investigación. Cuando esto ocurre hay que estar atentos a si se está
incluyendo más de una investigación en el proyecto; o si la investigación propuesta resulta
muy ambiciosa (operativa, funcional y económicamente) por lo cual se hace necesario
volver al problema y revisar su planteamiento.
Por su parte, los objetivos específicos de un proyecto de investigación o de TEG se
refieren a logros de alcance puntual que contribuyen parcialmente en la tarea de alcanzar el
objetivo general de la investigación. Esta idea es derivada de la metodología de
investigación holística que formula Hurtado (2001) en su libro y que muy
convenientemente se ajusta a lo que sabemos resulta conveniente. Cada objetivo específico
cumple un papel de gran relevancia en la investigación. De hecho, una estrategia
conveniente para supervisar el desarrollo de la investigación es la constatación de que cada
sub-meta propuesta en los objetivos específicos efectivamente se está cubriendo (logrando,
alcanzando) en la actividad; es una tarea de control del/de la gerente del proyecto velar
porque cada meta propuesta se alcance de acuerdo a lo originalmente planteado.
Los grupos (II) y (III) de los ejemplos que mostramos anteriormente pueden
incluirse como ejemplos de objetivos específicos, pero dependerá del nivel último a
alcanzar lo que definitivamente le confiera el status de general o específico a las metas
particulares que estamos formulando. Otra consideración de importancia en el caso de los
objetivos específicos también se refiere a su número. ¿Cuántos objetivos específicos son
deseables formular? La respuesta puede ser variable, pero la experiencia nos dice que un
número óptimo puede estar entre cuatro (4) y siete (7).
Cuando hay un número de objetivos específicos igual o menor a tres (3)
posiblemente hay un pobre análisis del problema de la investigación que se ha planteado y
en consecuencia debe revisarse. Cuando se elaboran proyectos con ocho (8) o más
objetivos específicos puede que no se haya previsto el alcance real de la investigación (por
tanto, hay un problema de gerencia del proyecto en su fase organizacional) o que algunos
objetivos (en tanto logros concretos a reportar) se estén confundiendo con elementos de
procedimiento que realmente forman parte del método de la investigación (capítulo 8) y no
de los objetivos.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 73
12
En el artículo original se utiliza este verbo “determinar”; no obstante, debido a su ambigüedad (tiene
multitud de sinónimos imprecisos) sugerimos evitarlo utilizando un verbo que se ajuste con precisión a la
meta establecida.
74 Carlos E. Zerpa
la investigación; normalmente, varios pasos del método estarán orientados al logro de cada
objetivo.
Modelos incorrectos (referenciales únicamente)13
Primer ejemplo.
Objetivo General (O.G.).
Caracterización microestructural por microscopía óptica y electrónica (barrido y
transmisión) de juntas de acero inoxidable dúplex 2205 de 5mm de espesor, soldadas por el
proceso de arco con protección gasesosa, mediante la técnica de arco pulsado (GMAW-P),
y enfriadas postsoldadura en aire y en agua, empleando material de aporte.
En este caso, si se emplea esta redacción para un proyecto de TEG, se estaría
cometiendo el error de no formular el O. G. empleando un verbo en infinitivo; además,
parece una formulación confusa debido a que es extensa y emplea excesivo detalle.
Segundo ejemplo.
Objetivo General (O. G.).
Analizar entendiendo la necesidad de comprender e implementar la transformación de un
ambiente, considerándolo en toda su complejidad y en forma integral.
Si la redacción anterior se incluyera como objetivo de una investigación, vemos como
resulta inapropiada debido a que incluyen tres verbos en infinitivo (analizar, comprender e
implementar) por lo cual no se entiende cuál es el propósito real del trabajo. Además, el uso
de “comprender” como objetivo de un proyecto de TEG puede resultar ambigüo.
Tercer ejemplo.
Objetivo General (O. G.).
Analizar e interpretar la respuesta hidrológica del sistema de drenaje de la quebrada
Curucutí como una función directa de sus características morfométricas y de su red a fin de
contribuir con la evaluación de la amenaza por inundaciones en esta área.
Cuarto ejemplo.
Objetivos específicos. (O. E.).
Caracterización de los espectros de respuesta de las dos componentes principales de la
aceleración del terreno para un conjunto de movimientos sísmicos horizontales
correspondientes a distintos terremotos.
Determinación de los espectros de respuesta para la componente mayor y la componente
menor de cada evento.
Obtención de los espectros medios y suavizados normalizados para las dos direcciones
principales del movimiento.
13
Advertimos que en los artículos publicados en revistas especializadas, la redacción de los objetivos si bien
debería ajustarse a lo que indicamos aquí morfosintácticamente, normalmente se incluyen de otra forma a fin
de ahorrar espacio; adaptamos aquí algunos objetivos que identificamos en la bibliografía revisada solo para
fines didácticos.
76 Carlos E. Zerpa
Guía (2) de evaluación de los objetivos de la investigación. (Marque un “√” en la casilla que
corresponda).
Introducción
Hasta el capítulo anterior nos hemos dedicado a ilustrar formas convenientes de dar
precisión a la idea de la investigación, pasando desde un primer momento en el que solo
tenemos una idea general y poco sistematizada de lo que queremos hacer y llegando a un
punto en el cual, luego de clarificar tanto las preguntas de la investigación, como el
problema y sus metas u objetivos, debemos dar los argumentos necesarios que apoyen la
necesidad real de hacer la investigación o inclusive, de solicitar financiamiento para ello.
En tal sentido, una de las tareas más importantes a la hora de gerenciar un proyecto
de investigación o de TEG se corresponde con su justificación. ¿Por qué se invertirá tiempo
y esfuerzo y dinero en esta investigación?; ¿Quién o quienes serán las personas que
resultarán beneficiadas con la realización de este proyecto? o ¿cual será la organización o la
actividad industrial que aprovechará mejor los resultados que se obtengan?; ¿Por qué es
necesario hacerlo de la manera propuesta y no de otra?
En este capítulo ilustraremos formas convenientes de justificar la investigación,
proponiendo distinciones entre categorías de razones y aportes del por qué de la
investigación.
¿Por qué es necesario justificar la investigación?
Sabemos que muchas acciones humanas pueden tener o no propósitos definidos,
pero las actividades de investigación siempre se formulan con un fin establecido. No
obstante, no se hace investigación sin atender a las implicaciones, así como no se gerencia
ningún proyecto sin atender a lo que se prevé resultará de tal esfuerzo. Lo que quiere
decirse es que la investigación también debe atender a una serie de razones que, estando
claras, permiten al evaluador comprender la necesidad de tal esfuerzo.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 81
Ejemplo.
“Elaboración de un modelo cortical de la interacción entre las placas tectónicas
Sudamericana y del Caribe a partir del método sísmico de refracción profunda”.
“La investigación a realizar resulta de fundamental importancia al campo de la
Geofísica porque implicará un aporte teórico al tema de la interacción de placas
tectónicas. Efectivamente, el trabajo exploratorio en la zona costera de Venezuela
permitirá la comprensión de la mecánica relacionada con la generación de sismos lo
cual se traducirá en una mejora importante en la localización de esta clase de evento
geofísico”.
b) Justificación metodológica.
En este caso se agrega en el proyecto de investigación o de TEG referencia a la
necesidad que, desde el método del proyecto (la forma como se dará respuesta al
problema planteado), se cubre al planificar lo que se hará y que la bibliografía sobre el
tema no reporta antes que se haya hecho de tal manera (es decir, no se ha utilizado un
método particular de la forma como se plantea en la investigación que se propone). Se
presenta para causar una impresión de “novedad” o inclusive de innovación. Esto suele
llamar mucho la atención del lector o la lectora puesto que el “plato fuerte” del proyecto
lo constituye precisamente el método de la investigación.
Preguntas asociadas.
¿Por qué es necesaria la metodología empleada?
¿Qué importancia tiene la elección del método particular para resolver el problema?
¿Qué implicaciones tendrá el procedimiento elegido?
Ejemplo.
“Elaboración de un modelo cortical de la interacción entre las placas tectónicas
Sudamericana y del Caribe a partir del método sísmico de refracción profunda”.
“El proyecto a realizar constituye un aporte invaluable en la conformación de una base
de información que será de utilidad para otros proyectos tanto del grupo de
investigación (proyectos de estilo de deformación, definición del modelo de corteza
para localización de sismos, gravimetría, magnetometría y geodinámica), como para
investigaciones posteriores que se vinculen a esta temática.”
c) Justificación industrial.
Se refiere a la presentación en el cuerpo del documento de un conjunto de razones que,
desde el marco industrial-organizacional, resultan pertinentes para “vender” el proyecto
de investigación o de TEG a un ente empresarial (nos referimos a la idea no en el
sentido económico estrictamente); o mejor dicho, defender la necesidad de que sean
invertidos recursos (materiales y humanos) y tiempo en el desarrollo del proyecto.
Este tipo de justificación puede resultar trascendental puesto que provee información a
los/las evaluadores de las empresas u organizaciones y entes gubernamentales, que les
84 Carlos E. Zerpa
Segundo ejemplo.
González, E. (2005). Aplicación de radar de penetración de suelos para la ubicación de
fallas someras en el área de Guarenas-Guatire, Edo. Miranda. Anteproyecto de
Trabajo Especial de Grado no publicado, Universidad Central de Venezuela,
Caracas, Venezuela.
Tercer ejemplo.
Navarro, R., y Pall, J. (2007). Modelado bidimensional de la corteza en la zona de colisión
Caribe Sur América en la isla de Aves y Los Roques. Anteproyecto de Trabajo
Especial de Grado no publicado, Universidad Central de Venezuela, Caracas,
Venezuela.
“El estudio que se propone con sísmica de refracción marina profunda, integrada con
datos geofísicos y geológicos anteriores, permitirá elaborar un modelo bidimensional de la
zona norte de la costa de Venezuela, mediante el cual se podrán apreciar características
muy específicas de la zona cortical (geometría, velocidad de propagación, entre otros). En
tal sentido, entender y conocer la evolución de la tectónica asociada al norte de Venezuela
va a generar un gran aporte en varios campos de la Ingeniería y de las Ciencias de la
Tierra. La sismicidad en Venezuela se encuentra asociada a esta interacción intraplacas.
Por otra parte, se podrán conocer como fue la evolución de la tectónica y cómo esta
influyó en la formación de las grandes estructuras geológicas en el país y países vecinos.”
Cuarto ejemplo.
Bello, Y., y Lara, R. (2006). Evaluación del arranque y puesta en marcha del sistema de
tratamiento de aguas residuales de una empresa tabacalera. Revista de la Facultad
de Ingeniería de la UCV, 21 (1), 101-109.
“El desarrollo de este trabajo permite contar con un análisis del sistema que facilite la
realización de correcciones a tiempo y el mejoramiento del funcionamiento de las unidades
que operan en la planta de tratamiento, permitiéndole a la empresa contribuir con la
preservación del ambiente y cumplir de esta forma con las normativas establecidas por el
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales Renovables”.
Evaluación de la justificación del proyecto de la investigación.
Una vez que se ha redactado el apartado del TEG que justifica y presenta los aportes
previstos del proyecto, el/la gerente del proyecto debe proceder a evaluar si resulta
convenientemente expuesto. Una forma posible de hacer esta validación lo representa la
guía (3) que se ofrece seguidamente, como mecanismo de control del proceso.
88 Carlos E. Zerpa
Guía (3) de evaluación de la justificación del proyecto. (Marque un “√” en la casilla que corresponda).
Criterio 1: La justificación del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redacción siguiente: parcial
Utiliza un lenguaje claro en el que de forma sucinta
expresa la importancia del proyecto como trabajo de
investigación en el área de especialidad en el que se
desarrolla.
Tiene una extensión mínima de una (1) página
(deseable) y máxima de dos (2) desde su inicio hasta
su final.
Separa los diferentes motivos de la investigación de
forma conveniente, de tal manera que se pueda
precisar cada categoría por separado (teórica,
metodológica, industrial, social).
Declara abiertamente cada aporte posible que
proveerá la realización del proyecto en el área de la
especialidad particular o áreas científicas o de
conocimiento asociadas.
Criterio 2: La justificación del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Contenido siguiente: parcial o No aplica
Declara el aporte teórico que genera la realización de
la investigación (precisa lo que aportará desde el
punto de vista teórico la ejecución del proyecto).
Declara lo que motiva la realización del proyecto
desde el punto de vista teórico.
Declara el aporte metodológico que genera la
realización de la investigación (precisa lo que
aportará desde el punto de vista metodológico la
ejecución del proyecto).
Declara lo que motiva la realización del proyecto
desde el punto de vista metodológico.
Declara el aporte industrial que genera la realización
de la investigación (precisa lo que aportará a la
industria/empresa la ejecución del proyecto).
Declara lo que motiva la realización del proyecto
desde el punto de vista industrial/empresarial.
Declara el aporte social que genera la realización de
la investigación (precisa lo que aportará desde el
punto de vista social/académico la ejecución del
proyecto).
Declara lo que motiva la realización del proyecto
desde el punto de vista social/académico.
Introducción
Llegamos a un punto de importancia crucial en el desarrollo del proyecto de
investigación o el proyecto de Trabajo Especial de Grado, en el que se le debe dar soporte
estructural al conjunto de planteamientos que hasta el momento definen o le dan dirección a
lo que venimos haciendo (el problema, los objetivos y la justificación). Nos referimos aquí
a la idea de “soporte” en el sentido de algo sobre lo cual se asienta otra cosa (digamos
preliminarmente que nos referimos al término en un sentido muy literal).
En este capítulo abordaremos la forma de construir el marco que sustenta o apoya
conceptualmente la formulación de la investigación: teorías, modelos, presupuestos,
axiomas, leyes, etc., que deben integrarse armónicamente junto a evidencia de
investigación previa, para hacer válida la propuesta que quiere realizarse.
¿Qué es un marco referencial, marco teórico o revisión de la literatura?
De entrada observamos que se pueden articular tres términos de forma tal que los
hacemos equivalentes para los propósitos de este texto y en el contexto que nos interesa: 1)
la idea de que la investigación debe “enmarcarse”, estableciendo fronteras en la manera
como entendemos lo que estamos estudiando; 2) “lo referencial como igual a lo teórico”,
aunque suenen disimiles, queremos decir que se trata de establecer, precisar, identificar,
comentar o criticar aspectos conceptuales (genéricamente llamados “teóricos”) como
referentes (a la manera de un sistema de referencia) para comprender el significado y la
función de lo que constituye nuestro tema de investigación; 3) revisión de la literatura, lo
cual operacionaliza de forma sucinta la tarea que exige la organización de un marco
referencial teórico para la investigación
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 91
Marco referencial
(o) Las bases
texto organizado, coherente,
integrado, que describe, analiza,
explica sobre qué clase de
Marco teórico información se sustenta el TEG
(o) Los fundamentos
Revisión de la literatura
Los límites
Características
El marco referencial de un proyecto de investigación o de Trabajo Especial de
Grado (o marco teórico o revisión de la literatura) es un apartado completo del documento
que se redacta en forma de prosa y que debe presentar coherencia interna en su redacción.
Incluye la descripción de una teoría general sobre la cual se asientan los conceptos
de interés que se vinculan con el problema y los procedimientos a ejecutar en la
investigación.
Puede incluir la descripción de más de una teoría pero se debe cuidar que no entren
en contradicción; en todo caso, la tarea exige analizar los aspectos de las teorías que se
presentan como rivales, procurando identificar el estudio con una teoría específica.
Debe incluir los aspectos que constituyen el eje central del trabajo en el sentido de
que describe el conjunto de variables que se consideran, analizándolas a la luz de las teorías
elegidas para la investigación.
Incluye la descripción y en lo posible el análisis de investigaciones antecedentes que
se relacionan con la línea de investigación actual (la que Usted desarrolla, el tema en el que
se inserta su trabajo). Normalmente, al hacer esto se debe procurar presentar los aspectos
esenciales de cada una de las investigaciones de apoyo que se reportan (autores, año de
publicación, problema, objetivo-propósito y resultados). Luego se tratará de integrar en un
comentario general, las conclusiones a las que se llega con este análisis de investigaciones
preliminares.
No se trata de de un glosario de términos. El marco teórico del proyecto de
investigación o de TEG se debe distinguir de la práctica errónea de construir un glosario o
diccionario de términos desconectados entre si. Recuerde que se trata de un apartado que se
redacta en prosa y que describe, analiza e integra información de diversas fuentes
bibliográficas (textos, artículos de investigación publicados, fuentes electrónicas de
Internet, guías o material mimeografiado de las asignaturas e inclusive, artículos de prensa
y recursos audiovisuales o multimedia).
92 Carlos E. Zerpa
El siguiente esquema conceptual puede resumir todo lo dicho hasta aquí (hacemos
la aclaratoria de que la figura siguiente se trata, en este caso, de un esquema y no de un
mapa conceptual):
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 93
Ambientes
de
deposición
Foraminíferos
taxonomía Distribución
biofacies morfológica
morfogrupos
Península de Araya
Evolución Paleoambiental de Cubagua
Localizaciones nor- ¿Antecedentes de
occidental investigación?
Antecedente 1
Formación Cubagua
¿QUE MÁS? Antecedente 2
Antecedente 3
litoestratigrafía
Mioceno
Pleistoceno
Formación Cubagua.
Características litoestratigráficas de la zona de estudio.
Investigaciones previas.
Conclusiones del Marco Teórico.
Santalla (2003, p. 30) nos provee de un esquema sucinto del proceso de elaboración
de un marco teórico para un proyecto de investigación:
Revisión de la literatura
Detección de la literatura/Acopio de
la información
Extracción de información de
interés/elaboración de
mapas/redacción del marco
teórico
diversas fuentes que destacan solo tales atributos o características del objeto, sin ir más allá
de lo que está dado en la bibliografía. Puede incluir la comparación para extraer
conclusiones preliminares de lo que se esté tratando en dicho apartado. Cada idea relevante
o conjunto de ideas relevantes debe estar convenientemente citada y luego referenciada en
la lista bibliográfica al final del documento.
b) Modo analítico/inferencial.
En este caso, incluimos en el texto información de diversas fuentes que en un
principio se incorporó de manera descriptiva o literal, pero que amerita ser procesada con
mayor profundidad. En tal sentido, la información es presentada conforme a un análisis
determinado (por ejemplo, estructural de partes, de relaciones entre partes, funcional,
operacional o clasificatorio) y se va haciendo énfasis en tales aspectos que no
necesariamente son reportados de esta forma en la bibliografía. Se ve entonces que el
esfuerzo intelectual es mayor porque implica ir mas allá de la información dada. Puede
implicar la elaboración de inferencias (deductivas o inductivas) acerca del tópico en
cuestión, pero siempre sustentadas en argumentos convincentes y documentados por la
misma bibliografía. Igualmente, cada mención que se hace a algún/a autor/a debe estar
convenientemente referenciada en la lista bibliográfica al final del documento.
c) Modo crítico.
En ocasiones la elaboración del marco teórico amerita un procesamiento de la
información que implique mostrar elementos que prueben el acuerdo o desacuerdo con
determinadas posturas científicas o tecnológicas. La idea de “crítica” puede tener un doble
sentido: mostrar argumentos razonados para diferir de un conocimiento establecido o bien,
evaluar posturas de diferente orientación (teórica o empírica) o evaluar la claridad de las
ideas de cierta teoría o procedimiento de investigación. Se expone conforme a citas
bibliográficas seleccionadas y referenciadas en la lista al final del documento.
Cada uno de estos estilos no se presentan estrictamente por separado en el marco
teórico sino por el contrario se van integrando en los diferentes sub-apartados en que se
decida organizar su estructura de contenido. El reto está en lograr que los aspectos que
deban incluirse se expongan de manera entrelazada, vinculados en una unidad temática y
coherentemente redactados. Al final de este esfuerzo de composición de textos se verificará
el esquema preliminarmente propuesto del marco teórico y se juzgará su pertinencia.
Téngase presente que el marco teórico se va desarrollando y mejorando en el transcurso de
todo el periodo de elaboración del proyecto y en la etapa de ejecución real de la propuesta,
de forma tal que la entrega definitiva del documento del proyecto de investigación o de
TEG contenga la versión más completa y mejor redactada.
Guía (4) de evaluación de la construcción del marco teórico. (Marque un “√” en la casilla que
corresponda).
Criterio 1: El marco teórico del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Organización y siguiente: parcial (corrija)
contenido (revise)
Se relaciona con el problema de la investigación al
incluir los elementos que constituyen este último,
definiéndolos, explicándolos y relacionándolos
entre si.
Se estructura en diferentes secciones; las variables
que se consideran en el estudio y sus
interrelaciones se muestran en el contenido.
Cada sección describe convenientemente la
variable que trata y explica sus relaciones.
Evita ser un glosario de términos en el que solo se
definen conceptos.
Incluye citas de referencias bibliográficas
actualizadas y pertinentes, evitando la inclusión de
citas indirectas.
Los planteamientos de mayor relevancia (términos,
definiciones, modelos, etc.) se incluyen con base a
referencias bibliográficas específicas que se citan
en el cuerpo del documento..
Incluye referencias bibliográficas de trabajos
empíricos y/o teóricos realizados con anterioridad,
los cuales se explican en relación con sus
características metodológicas.
Incorpora conclusiones y cierra haciendo referencia
al propósito de la investigación.
Criterio 2: El marco teórico del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redacción siguiente: parcial (corrija)
(revise)
Utiliza diferentes estructuras textuales conforme a
la necesidad de exposición que se tenga para el
apartado particular (colección, secuencia, causa-
efecto, comparación-contraste, argumentación
razonada).
Las diferentes partes del texto tienen una apropiada
hilvanación.
Los párrafos poseen coherencia lineal entre ellos.
Introducción
2) Tiempo
La idea de tiempo nos remite a una dimensión en la que los eventos se presentan
cronológicamente en un continuo lineal. Se trata de una extensión de la idea (1)
3) Calidad.
Calidad es un término que connota múltiples significados. En nuestra aproximación del
desarrollo del proyecto de investigación o de TEG, resulta un indicador clave el que las
cosas se estén haciendo bien. Una manera posible de entenderla es asociarla
preliminarmente a los conceptos de “satisfacción”, “garantía” “adecuación”. Tales
términos se articulan con las características de un objeto, un evento, un proceso o
inclusive, una institución o entidad, del que se dice que satisface las necesidades
establecidas o implícitas que demanda una persona, grupo de personas u organización.
En otras palabras, lo que se propone como “método” del proyecto de la investigación o
de TEG se supone (y debe garantizarse que así sea) cumplirá con un estándar de calidad
que procure mostrar lo confiable que resulta seguir dicho conjunto de acciones para
garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos y responder a la pregunta de la
investigación.
Como se puede evidenciar de los puntos anteriores, la forma como se procederá en
la realización del proyecto condicionará el logro de las metas y por ello deberá cuidarse que
el protocolo de acciones que se proponga cumpla con las consideraciones señaladas hasta
aquí.
El procedimiento a seguir en la investigación.
Ya en el apartado anterior nos habíamos aproximado a la clave de la elaboración del
método de la investigación. El/la gerente del proyecto garantizará que su investigación será
óptimamente realizada si establece la secuencia correcta de acciones específicas, conforme
a cada sub-meta propuesta en el capítulo de la investigación en el que expone los objetivos
generales y específicos a lograr.
En tal sentido, el método comúnmente se organiza de una forma simple, secuencial
y detallada, considerando cada acción específica que garantizará alcanzar los objetivos. Un
objetivo formulado puede incluir varias acciones; el conjunto de tales acciones que se
seguirán, organizadas en torno a la resolución del problema, es esencialmente el método del
proyecto.
Por lo tanto:
1) El método en un proyecto de investigación o de Trabajo Especial de Grado en
Ingeniería usualmente (aunque no de manera exclusiva) se articula a la secuencia
ordenada de acciones, dentro de una dimensión temporal, que se seguirán para
alcanzar cada uno de los objetivos específicos formulados.
2) De manera detallada, el/la Gerente del proyecto, deberá garantizar que las acciones
específicas que se incluyen en el método son las necesarias (y no otras) para
alcanzar cada sub-meta del problema.
3) El método podrá incluir referencia a acciones que involucren herramientas, técnicas,
instrumentos y dispositivos que se consideren necesarios para avanzar
sistemáticamente en la resolución del problema de la investigación.
104 Carlos E. Zerpa
EL MÉTODO DE LA INGENIERÍA14
COMPRENSIÓN DE UN PROBLEMA
POR RESOLVER FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
ANÁLISIS DEL
PROBLEMA
INVESTIGACIÓN
DECISIÓN
ESPECIFICACIÓN SOLUCIÓN
COMPLETAMENTE
ESPECIFICADA
Comprensión-Formulación-Análisis-Investigación-Decisión-Especificación-Solución
14
Basado en Krick, E. V. (1995). Introducción a la ingeniería y al diseño en la ingeniería. México: Limusa
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 105
especificarse; inicialmente puede ser una quimera que finalmente cobrará forma de
problema de ingeniería
Formulación del problema.
En esta fase el problema es definido en toda su extensión, de forma amplia, sin
atender estrictamente a los detalles específicos.
Análisis del problema.
En esta fase el problema es definido en términos de su estructura de componentes;
se identifican en él los datos, las metas, las restricciones y las operaciones que se prevén
necesarias para resolverlo así como las posibles estrategias que puedan aplicarse en la
situación particular.
Investigación.
Es esta fase ocurre un proceso de indagación, revisión y búsqueda de elementos o
información de sustento que apoye, evalúe, valide o critique los aspectos vinculados al
problema definido y a las formas como en investigaciones o reportes técnicos preliminares
se han desarrollado soluciones alternativas a problemas similares o análogos.
Decisión.
En esta fase se aportan respuestas alternativas que se identifican o descubren a partir
de la fase de indagación, invención, revisión bibliográfica, etc., y en la que se evalúan las
alternativas posibles para solucionar el problema a través de la comparación y
seleccionando finalmente la solución que se considere óptima.
Especificación de la Solución
Fase en la que se describe con detalle la alternativa definitivamente elegida para dar
respuesta al problema y en la que se redacta el informe final en el que se expone por escrito
los detalles de dicha solución.
El anterior es el método de diseño de la ingeniería; aclaramos aquí que el
procedimiento descrito en cierta medida se solapa con el método del proyecto de
investigación o de TEG, ajustándose en mayor o menor medida a este esquema, pero en
realidad se trata de procesos diferentes. También se evidencia que no se corresponde
estrictamente con el método de la ciencia; no obstante, parte de la actividad del método de
diseño en Ingeniería se puede realizar cuando se elabora el proyecto de investigación;
trataremos de precisar a continuación.
Formas convenientes de organizar el método de la investigación.
Para la organización del método de un proyecto de investigación en Ingeniería, es
conveniente primero observar el grado de cercanía que la propuesta tiene con una
investigación experimental. Si esta aproximación es muy cercana (en el sentido de que la
investigación amerita control de variables y procedimientos auténticamente experimentales)
cabe la duda de si el método que se emplea es el de la Ingeniería o si debe utilizarse el
método de investigación de las ciencias. Algunas especialidades de la Ingeniería se prestan
mejor que otras para esta articulación.
Por ejemplo, un estudiante de Ingeniería Química puede requerir un riguroso control
experimental a través de un diseño de investigación específico para probar el
106 Carlos E. Zerpa
Problema ---------------Método----------------Objetivos
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 107
Guía (5) de evaluación del método de la investigación. (Marque un “√” en la casilla que corresponda).
Criterio 1: El método del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Organización y siguiente: parcial (corrija)
contenido (revise)
Se organiza con base a una serie de fases o etapas
en un orden temporal.
Cada fase o etapa incluye la descripción de
actividades particulares que se asocian con una
sub-meta específica de la investigación.
El conjunto de etapas o fases se relaciona con el
problema de la investigación (se evidencia que es
un modo conveniente de resolver el problema).
El conjunto de fases o etapas se relaciona con los
objetivos de la investigación (se evidencia que es
la vía conveniente para cumplir con las metas de
investigación propuestas).
Las actividades que se incluyen refieren el uso de
instrumentos o herramientas específicas a utilizar
en la investigación y sus formas de calibración.
Refiere el aparataje tecnológico que se necesitará
en el estudio.
Criterio 2: El método del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redacción siguiente: parcial (corrija)
(revise)
Está escrito en prosa expositiva y NO utiliza
verbos terminados en “ar”, “er” o “ir” para
identificar cada fase o etapa o acción específica.
Su redacción permite distinguirlo (como
diferente) de los objetivos de la investigación.
expresa: a) todas las acciones que permitirán alcanzar cada sub-meta del problema15; 2)
todos los instrumentos, materiales, equipos y herramientas necesarios para la investigación,
incluyendo sus características, modos de calibración, marcas comerciales, etc.; 3) en el caso
de un proyecto de Trabajo Especial de Grado, un cronograma detallado, organizado por
semanas y meses en el que se indica el momento temporal en el que se realizará cada etapa
del proyecto; 4) las fases o etapas generales que incluyen una o varias de las acciones
específicas que implica el punto (1) de esta sección.
Garantizar el método garantiza el éxito en la resolución del problema.
Resumen del capítulo.
Hemos dedicado este capítulo a la presentación de los aspectos resaltantes en la
elaboración del método de la investigación o del TEG. Lo que más se destaca es 1) que el
método de investigación se articula con el proceso de diseño en Ingeniería y que no
necesariamente es similar al método de investigación general de las ciencias; 2) que el
método de investigación se refiere a una secuencia ordenada de pasos que parte de un
análisis operacional de la situación problema y en él se especifican las acciones, los
instrumentos, el orden y el tiempo en el que se prevé ejecutar cada actividad propuesta; 3)
que el método de investigación se articula con el problema y los objetivos y que su función
primordial es guiar el tránsito desde el estado inicial al estado final de la situación
problema.
El/la gerente del proyecto debe entonces dar garantía de que el método propuesto
en su investigación resulte apropiado para responder a la exigencia de la tarea o situación
que ha elegido como objeto de su estudio.
15
Podemos considerar como sub-meta cada objetivo específico del proyecto
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 111
Introducción.
Ya nos hemos paseado en los capítulos anteriores por una serie de tópicos de
fundamental importancia que nos han conducido ya a una primera aproximación a lo que
puede ser el planteamiento del problema derivado del tema de investigación que
concienzudamente elegimos. Este es un momento muy significativo para el/la gerente del
proyecto puesto que comienza a darle forma concreta a las ideas que dieron origen a todo el
proceso.
Si Usted es un estudiante de Ingeniería de pregrado o postgrado, Necesita en este
momento de una breve orientación acerca de lo que a partir de ahora tiene que hacer. En tal
sentido decidimos incorporar un capítulo que exponga de la manera más simple posible
cual será el esquema básico que el/la gerente del proyecto debe seguir para la presentación
de su propuesta cuando se trata específicamente de un proyecto de Trabajo Especial de
Grado. Dedicaremos entonces unas páginas a comentar la estructura de proyecto más
comúnmente aceptada por las escuelas profesionales de Ingeniería a las que han
pertenecido nuestros/as estudiantes en todos estos años de docencia universitaria.
Un modelo de estructura posible.
Conviene aclarar en este momento que la estructura de organización del manuscrito
que se expondrá seguidamente no resulta ni la única ni la ideal, sino más bien queremos
que haga las veces de estructura de referencia o estructura base, que aún sin ser de
obligatorio seguimiento, puede dar una dirección bastante clara acerca de lo que representa
la meta última del/de la gerente del proyecto: presentar a un comité evaluador un
documento coherente y sistemáticamente organizado que contenga su propuesta de
investigación. Tómese en cuenta que es precisamente esta estructura básica la que
mayormente desarrollamos en esta obra.
La estructura de un proyecto de Trabajo Especial de Grado en Ingeniería puede
organizarse en ocho (8) partes diferenciadas de contenido, las cuales, como veremos, tienen
una estrecha interrelación. Categorizamos esas ocho (8) partes en los aspectos preliminares,
112 Carlos E. Zerpa
serie de objetivos específicos que constituyen las sub-metas particulares que han de
alcanzarse en la investigación.
El capítulo I del proyecto de TEG cierra con un apartado dedicado a exponer la
justificación del estudio y los aportes que la realización del proyecto generará al campo de
la especialidad en la que se inserta la investigación. Todos estos aspectos involucran un
capítulo especial en este libro (capítulos cuatro <4> al seis <6>) y se amplían en ellos los
aspectos que hemos mencionado.
Capítulo II: Marco teórico, marco referencial, o revisión de la literatura.
En este segundo capítulo del proyecto, el/la gerente presenta una revisión amplia,
detallada, integrada, hilvanada y actualizada de los aspectos conceptuales que dan apoyo a
la investigación. En otras palabras, el apartado del marco teórico (también denominado
marco referencial o revisión de la literatura) comprende una estructura de varios sub-
tópicos de contenido conceptual o empírico (teorías e investigaciones previas) mostradas
como títulos de secciones y sub-títulos, que servirán de base o bien de soporte para
sustentar los hallazgos que resultan del proceso de investigación. Se trata de uno de los
aspectos de mayor relevancia en vista del esfuerzo que implica buscar, seleccionar y
procesar la bibliografía asociada al proyecto y requerirá de estrategias para la organización
de la información (vistas en el capítulo tres <3>). Se dedicó el capítulo siete (7) de esta
obra a explicar como se debe elaborar convenientemente un marco teórico.
Capítulo III: Método.
En este apartado del TEG, generalmente el tercero del documento final16, se
presenta de forma detallada el análisis operacional de la forma como se desarrollará cada
aspecto de la investigación. Se constituye en una secuencia de fases o etapas por las que
el/la gerente del proyecto concretamente pasará para ejecutar todas las acciones
involucradas en el logro de los objetivos de investigación formulados; toma como
referencia las fases generales del método de diseño en Ingeniería, aunque no
exclusivamente; esto dependerá de las características específicas de cada proyecto
particular.
Incluye la descripción de los equipos, herramientas e instrumentos necesarios para
realizar la investigación y todos los aspectos operativos que implica gerenciar el TEG. El
capítulo ocho (8) de este libro está dedicado al método del proyecto de TEG.
Finalmente, los aspectos complementarios son los siguientes:
Cronograma.
El apartado del cronograma realmente constituye el cierre del capítulo del TEG
dedicado al método de la investigación. Comúnmente, incluye una descripción esquemática
y general de cada fase del proceso de desarrollo del proyecto de TEG en función del
tiempo. Este último se expresa tanto en meses como en semanas (mes 1, semana 1, 2, 3, 4;
mes 2, semana 4, 5, 6, 7; etc.) y es deseable presentarlo en forma gráfica para que el comité
16
Hemos observado que especialmente los/las estudiantes de Ingeniería Geológica e Ingeniería Geofísica
incluyen muchas veces por exigencia de su Escuela profesional, después del capítulo I (planteamiento del
problema) un capítulo denominado “Geología Regional” en el que exponen las características geológicas de la
zona en la que se realizará el trabajo de investigación. En tal caso, el capítulo del Método sería el IV.
114 Carlos E. Zerpa
evaluador del proyecto de TEG tenga una idea clara del intervalo de tiempo que consume
cada etapa y del tiempo total en el que se pretende desarrollar la investigación.
Referencias.
Este apartado es de la mayor relevancia en el proyecto del TEG. Muestra el alcance
de la revisión bibliográfica que hemos realizado para darle forma a nuestra investigación.
En ocasiones, muchos/as estudiantes de Ingeniería refieren malestar por el esfuerzo que
implica la búsqueda de la información en bibliotecas, hemerotecas, videotecas y bases de
datos; pero es conveniente señalar que para el jurado evaluador la lista de referencias puede
resultar en un indicador de calidad del Trabajo Especial de Grado (lo cual también es
válido para cualquier proyecto de investigación en general). Esto significa que
independientemente del esfuerzo que implique leer, resumir, integrar y reorganizar la
información, el/la gerente del proyecto debe garantizar que su documento justamente
cumpla con este estándar de calidad: bibliografía suficiente, actualizada y pertinente para la
investigación.
No hay un número mínimo ni máximo de referencias bibliográficas posibles de
incluir. Pero sugerimos que exista una distribución que implique un mayor número de
fuentes obtenidas en revistas o publicaciones periódicas especializadas, de tipo arbitradas
(los artículos publicados pasan por un jurado evaluador antes de su edición) e indizadas (las
revistas forman parte de algún índice internacional de revistas de prestigio, por ejemplo:
Bibliography and Index of Geology, Bibliographic of Economic Geology; Engineering
Index, Fluid Abstracts, Geological Abstracts, Geomechanics Abstracts, Hidrotitles, Science
Citation Index, Scielo, Latindex, entre otros), seguidas de otras fuentes como libros y
fuentes de información electrónicas (informes de empresas, léxicos estratigráficos, reportes
técnicos, etc.). Hay que tener mucho cuidado en la selección de estas fuentes pues algunas
no pueden garantizar la seriedad requerida para los propósitos de una investigación
científica o tecnológica (especialmente las fuentes electrónicas). El penúltimo capítulo de
este libro estará dedicado a una serie de consideraciones en relación con la bibliografía
consultada en el proceso de desarrollo del proyecto de TEG.
Anexos.
Finalmente, el documento a presentar puede tener o no tener un apartado que
denominamos “anexos” y que es el equivalente al “apéndice” que normalmente
encontramos en algunos libros de textos. Hay ocasiones en que cierta clase de información
puede ser referenciada en el proyecto de TEG pero que no necesariamente resulte de gran
importancia o muy conveniente incluirla en el cuerpo del documento. De ser así, se trata de
información que bien puede formar parte de una sección al final del proyecto de TEG
(siempre después de las referencias) indicando en el documento su ubicación: “anexo1”,
“anexo2; “anexoN”) y estructurando cada uno con un título de la forma “anexoN: nombre
del anexo) en la sección correspondiente. Tablas de valores de las propiedades de ciertas
pruebas, mapas complementarios, fotografías de dispositivos, encuestas, datos brutos,
líneas de programas de computación, etc, suelen ser ubicadas en esta parte del documento.
Una exigencia fundamental es que todos los anexos que se incluyan deben citarse en el
cuerpo del documento; de lo contrario no tiene ningún sentido agregarlos.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 115
Introducción.
Los sistemas de organización formal de documentos de investigación.
Un modelo base: las normas APA
Las citas bibliográficas en el cuerpo del documento.
La lista de referencias bibliográficas.
Miscelánea: tablas, figuras y fórmulas.
Formato-guía de evaluación final del proyecto de Trabajo Especial de Grado.
Aspectos formales.
Aspectos de contenido.
Resumen del capítulo.
Introducción.
Llegamos por fin a un momento culminante; la labor del/ de la gerente del proyecto
de investigación o de TEG podemos considerarla exitosa si ha trabajado de manera
sistemática tomando en cuenta, por ejemplo, lo que hemos discutido desde el primer
capítulo de esta obra. La tarea ha exigido rigurosidad y disciplina.
Depuramos la información y logramos organizar un proyecto. Estamos pues muy
cerca de la fase final que, según veremos más adelante, representará el momento del cierre
de esta etapa en la elaboración de una propuesta de investigación; nos corresponde afinar
ciertos detalles para que de una vez quede conformado el proyecto de investigación o de
Trabajo Especial de Grado que se presentará a un comité evaluador (de un centro de
investigación, una institución académica o una escuela profesional) que decidirá si
efectivamente es aceptado como propuesta. Dado que los capítulos anteriores han
focalizado fundamentalmente sobre los aspectos de contenido de la propuesta de
investigación, antes de presentarse la versión final del proyecto se requiere hacer la revisión
del aspecto formal; en este penúltimo capítulo del libro abordaremos los aspectos esenciales
que desde el punto de vista formal se deben garantizar para el momento de la entrega al
comité evaluador.
Los sistemas de organización formal de documentos de investigación.
Con la expresión “sistemas de organización formal” queremos referimos a cierta
clase de elementos interrelacionados que sirven de guía para darle la configuración
definitiva que debe tener el documento de investigación o de proyecto de Trabajo Especial
de Grado para el momento de su entrega, según la exigencia de una comunidad de
investigación. Estos elementos se corresponden con tres categorías a las cuales debe
atender el/la gerente del proyecto cuando ha llegado exitosamente a este momento
culminante de todo su esfuerzo intelectual:
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 117
17
Digamos, preferiblemente la impresión debe ser láser. No obstante, también hay muy buenas impresoras de
inyección de tinta que permiten obtener gran calidad en la impresión.
118 Carlos E. Zerpa
cuidado en utilizar la versión o edición que se le exige. Otros estilos son las normas
Vancouver (muy empleadas en publicaciones médicas); las normas Chicago; las normas
Turabian, las normas ISO, entre otras (mayor información sobre estas normas pueden ser
consultadas directamente en Internet).
2.3. Numeración de páginas, uso de fuentes y tamaño de papel apropiado: es
un error común (más frecuente de lo que puede imaginarse) que el investigador o la
investigadora olviden numerar las páginas de la versión final del proyecto de investigación
o de TEG. El/la gerente del proyecto debe tener especial cuidado en observar que esto no
ocurra; la norma usualmente utilizada exige que la portada no se numera y que la
numeración entre la primera página y el capítulo I (planteamiento del problema) se haga
con letras “i”; es decir, la secuencia desde el índice, hasta el primer capítulo de contenido
sería: i, ii, iii, iv, v,…..A partir del primer capítulo y hasta la última página deben emplearse
números arábigos, siguiendo la secuencia que viene desde la página inicial: i, ii, iii, iv, v,
…6,7,8,9,10…Sin embargo, muchas veces bastará con numerar desde la segunda página
(pasando la portada) hasta la última con la secuencia 1, 2, 3, 4, ….n en números arábigos.
Con respecto a las fuentes y tamaño de papel, casi todas las instituciones en
las que hemos consultado sus manuales o reglamentos de trabajos de investigación de pre y
post-grado exigen utilizar a lo largo de todo el documento o bien la letra Arial o bien la
letra Times New Roman; en ambos casos es usual el tamaño “12”; el tamaño del papel debe
ser carta (21,59 cm de ancho y 27,94 cm de alto). Para la página de inicio de cada capítulo,
suele pedirse que los términos “CAPITULO….” Se transcriban en mayúscula, negrita,
centrado y en fuente de tamaño 14. Por ejemplo:
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
3) Las referencias. Este es un punto importante y tremendamente delicado puesto
que el uso de referencias bibliográficas es lo que le asigna el estatuto de validez técnica o
científica a una investigación en el sentido de que solo una investigación realizada
seriamente y con calidad es aquella que está fundamentada en una búsqueda sistemática de
investigación teórica o empírica de soporte; en otras palabras, las referencias del proyecto
de investigación o de TEG constituyen los pilares sobre los que descansa la investigación
misma pues le confiere sustento y elementos para la interpretación y discusión de los
resultados; sobre esto último se había discutido ya en capítulo anterior cuando abordábamos
el tema del marco teórico del proyecto.
Un modelo base: las normas APA.
Podemos decir que la investigación en un campo disciplinar es condición para que
dicho campo logre avanzar y aumentar el caudal de conocimientos sobre el objeto de
estudio al que se dedica. Pero también podemos decir con certeza que para que ello ocurra
el cuerpo de conocimientos que se va gestando en la disciplina, a través de la investigación,
requiere ser ordenado de alguna manera para que la comunidad de interés tenga acceso a él
cuando así lo requiera.
Esto plantea una importantísima necesidad de generar estándares que faciliten el
almacenamiento y la búsqueda de información en bases de datos especializadas. Uno de los
estándares que más difusión ha tenido y que quizá se conozca más, sobre todo en América
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 119
18
Las normas APA regulan desde el estilo de la redacción hasta aspectos como la presentación de tablas y
figuras en los trabajos de investigación en Psicología.
19
Algunos ejemplos que se agregan pueden no corresponderse estrictamente con documentos reales o fueron
imaginados para ajustarse al ítem particular en el que se insertan; hacemos la adaptación para los fines que
perseguimos en este libro.
120 Carlos E. Zerpa
Citas que se toman de trabajos publicados por más de dos autores/as pero menos
de seis.
En este caso, las normas APA indican que la primera vez que se hace la cita en el
documento deben mencionarse a todos/as los/las autores que firman el artículo o la fuente
particular pero cuando se citen de nuevo en el documento, se debe presentar únicamente el
apellido del/de la primer autor seguido por et al.
Documento fuente: Soler, J., López-Nieto, J. M., Herguido, J., Menéndez, M., y
Santamaría, J. (1999). Oxidative dehydrogenation of n-butane in two-zone fluidized-bed
reactor. Catalysis Letter, 50, 25.
“Soler, López-Nieto, Herguido, Menéndez y Santamaría (1999) muestran el efecto
de la deshydrogenación oxidativa del gas butano…”
…..(continúa texto; unos párrafos más adelante)….
“Soler et al. (1999), encontraron que las reacciones que se observan…”
Citas que se toman de trabajos publicados por más de seis autores/as.
De acuerdo a las normas APA, en este caso se agrega en el texto la cita
mencionando únicamente el primer apellido del/de la primer/a autor/a.
Documento fuente: Salas, K., García, V., Briceño, J. M., Fernández, F., Martín, J., y
Novak, R. (2006). Deposición y caracterización de recubrimientos de carburo de silicio
depositados sobre un acero inoxidable por la técnica de ablación láser. Revista de la
Facultad de Ingeniería, 21 (2), 5-12.
“Salas, et al. (2006), muestran los nodos característicos transversales…”
“El recubrimiento de carburo de silicio sobre acero inoxidable ha sido estudiada por
Salas et al. (2006) empleando la técnica de ablación láser con resultados…”
Citas que se toman de trabajos publicados por un grupo u organización.
Este caso es bastante frecuente en los trabajos de grado de estudiantes de pre y
postgrado; se debe mencionar en el documento el nombre completo y las siglas de la
organización (entre paréntesis) y cuando se requiere hacer una nueva cita a la misma
fuente, se presentará solamente las iniciales de la organización o grupo.
Documento fuente: Oficina Central de Estadística e Informática (2003). III
inventario nacional de barrios, área metropolitana de Caracas, unidades fisio-geográficas
e indicadores socioeconómicos de las unidades de planificación. Ministerio de Información
y Comunicación. Caracas.
“En el año 2003, se realizó un levantamiento de información acerca de las
condiciones de los barrios de Caracas en estudio realizado por la Oficina Central de
Estadística e Informática (OCEI) en el que se evaluó el riesgo…”(vamos a imaginar que
sigue el texto y requerimos citar la misma fuente unos párrafos más adelante)”…En tal
sentido, la OCEI (2003) identificó….”
122 Carlos E. Zerpa
20
Nombre de la publicación y volumen normalmente se agregan en letra cursiva
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 125
21
Por algunas razones que se indicaron en otros apartados, sugerimos seguir el sistema APA debido a que
resulta muy completo para los propósitos de elaboración de la lista de referencias bibliográficas, al considerar
casi todas las situaciones imaginables de documentos que pueden utilizarse en una investigación.
126 Carlos E. Zerpa
Valdéz, C., y González, M. (2004). The LISREL software and the analysis of…
Valdéz, C., y González, M. (2007). Structural modeling…
Varias referencias del/de la mismo/a autor/a como principal, en publicación con
otros/a autores/as.
Igualmente se ordenan en forma cronológica. Por ejemplo:
Mathew, Z., Aznar, C., y Ossie, O. (2004). Relaciones entre...
Mathew, Z., Aznar, C., y Ossie, O. (2006). Los métodos de análisis….
Podemos encontrar el caso de que el/la autor/a principal publique con otras personas
diferentes en artículos diferentes. En tal caso seguiría la misma forma señalada antes pero
la organización se realiza en orden alfabético a partir del/de la segundo/a autor/a. Por
ejemplo:
Torrealba, R., Clavijo, A., y Delgado, M. (2006). Modelaje matemático y
simulación….
Torrealba, R., Martínez, A., y Suárez, B. (2007). Simulación computarizada de…
Torrealba, R., y Zumárraga, F. (2007). Algoritmos de programación para…
Varios trabajos del/ de la mismo/a autor/a o autores/as publicados en el mismo
año.
Se sigue la forma señalada hasta aquí pero se coloca una letra minúscula al lado de
la fecha de publicación.
Aller, J. (1999a). Uso de los métodos eléctricos en la prospección…
Aller, J. (1999b). Los métodos de prospección geofísica y su relación con…
Aplica lo mismo para el caso de trabajos de varios/a autores/as
Trabajos de distintos autores que tienen el mismo apellido.
APA señala que en este caso los/las autores/as deben ordenarse en función de la
primera inicial del nombre.
D´Alessandro, A. (2004)…
D´Alessandro, N. (1998)…
Trabajos publicados por una organización, institución o grupo.
Se ordenan alfabéticamente en función del primer nombre con significado de la
organización, institución o grupo
Petróleos de Venezuela (s/f). Recopilación de informes de pasantías. Monografía no
Publicada. Petróleos de Venezuela, S.A., Caracas, Venezuela.
Universidad Central de Venezuela, Escuela de Geofísica (2005). Guía para la
realización del trabajo de campo. Monografía no publicada. Universidad Central de
Venezuela, Caracas, Venezuela.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 127
Tabla 4.7. Puntuaciones promedio de cada estadio de desarrollo moral de los estudiantes de
Medicina y Enfermería – UCLA (n = 131).
Estadio Mínimo Máximo Media Desviación Típica
2 0 27 5,32 6,19
3 0 53 17,89 11,90
4 3 73 37,35 15,20
5 0 53 20,89 12,40
6 0 27 7,30 6,57
Índice P. 3 67 28,19 14,54
b) Figuras. Al igual que las tablas, sirven para presentar información de forma resumida
en un formato que la hace más fácilmente comprensible al lector o la lectora. Se
numeran igual que las tablas, en orden consecutivo y de la misma forma si se trata de
un documento de investigación para una revista o para un documento de trabajo
especial de grado. Debe hacerse mención de la figura en el texto. Se incluye, luego de
su número identificatorio, una leyenda explicativa de la figura y su fuente su no se trata
de una figura elaborada originalmente por el autor o la autora de la investigación.
Dicha leyenda, a diferencia de las tablas, se coloca en la parte inferior de la figura. A
continuación se agrega un ejemplo:
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 131
hecho de adición
esun
agregar dato2
siete
(Primer Instrumento)
Aspecto formal
22
Recordamos que es un esquema de organización sugerido.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 133
Aspectos de contenido
1 PROBLEMA. LOGRO NO
LOGRO
a Ubicación: qué, cuando, donde.
b Antecedentes: dónde y cuando se origina la situación problemática.
c Puede derivarse una pregunta de investigación.
d Están claramente expuestos los objetivos de la investigación.
e La investigación está convenientemente justificada.
f Se exponen las contribuciones o posibles aportes de la investigación.
LOGRO NO
2 MARCO TEÓRICO.
LOGRO
a Identifica conceptos clave.
b Hace referencia a una o más teorías.
c Presenta el análisis de investigaciones previas.
f Integra conceptos, teorías e investigaciones previas.
LOGRO NO
3 MÉTODO.
LOGRO
a Presenta las fases o etapas necesarias para realizar la investigación,
describiéndolas de forma detallada.
b Destaca los instrumentos de recolección de datos y los procedimientos con los
que se van a procesar y analizar.
c Incluye un cronograma propuesto de actividades.
LOGRO NO
4 CONSISTENCIA INTERNA DEL MANUSCRITO.
LOGRO
a Existe correspondencia entre el problema planteado y los objetivos de la
investigación.
b Existe correspondencia entre los objetivos de la investigación y el marco
teórico.
c El método propuesto para la investigación es pertinente para lo objetivos que
se formularon.
d El documento del proyecto se corresponde con lo exigido para el nivel
académico al que se aspira (si aplica)
134 Carlos E. Zerpa
(Segundo instrumento)
Criterios para la Evaluación Final del Proyecto de TEG
Aspecto a Evaluar Escala
+ 5 4 3 2 1 -
Capítulo 1. Planteamiento del Problema
El problema está claro y adecuadamente planteado, según lo sugerido en este
libro.
Puede formularse una pregunta de investigación a partir del planteamiento del
problema.
El problema resulta significativo para la especialidad en la que se inserta.
A partir del problema se derivan objetivos claramente formulados, según lo
sugerido en este libro.
Los objetivos se encuentran adecuadamente vinculados con el problema de la
investigación.
Se puede distinguir el objetivo general de los objetivos específicos y estos se
constituyen en las metas que definitivamente quieren lograrse en la
investigación.
Pueden destacarse las ventajas que tiene resolver el problema.
Capítulo 2. Marco Teórico + 5 4 3 2 1 -
Se definen y caracterizan términos y conceptos relevantes para la investigación.
Se incluyen todos los presupuestos, teorías y elementos conceptuales relevantes
al problema de investigación, garantizando una cobertura adecuada y
actualizada de fuentes de información.
Se incluyen referencias a investigaciones antecedentes vinculadas directa o
indirectamente con el problema de la investigación.
Se analizan, integran, relacionan y/o comentan los presupuestos, teorías y
elementos conceptuales seleccionados para sustentar el problema de
investigación.
La exposición temática está bien organizada y coherentemente interrelacionada.
Las tablas y figuras incluidas se mencionan en el texto y se utilizan para apoyar
o ilustrar los tópicos a los que se hace referencia en ellas de manera eficiente.
Se cierra el marco teórico haciendo referencia a su contenido y al propósito de
la investigación.
Capítulo 3. Método + 5 4 3 2 1 -
El procedimiento a seguir en la investigación se expone y explica de manera
clara y con suficiente detalle.
El procedimiento a seguir destaca los instrumentos, herramientas o equipos
requeridos para recolectar, procesar, analizar e interpretar datos.
El procedimiento a seguir es apropiado para la resolución del problema.
El procedimiento incluye un cronograma estimado de actividades.
Forma y Estilo + 5 4 3 2 1 -
El documento se ha redactado empleando un lenguaje claro, adaptado a la
especialidad en la que se inserta y se puede verificar una exposición textual
coherente y con un uso correcto del idioma.
La organización del documento es coherente y toma en cuenta todos los
aspectos formales en su construcción, según lo sugerido en este libro.
Guía Metodológica para Elaborar Proyectos de Investigación con Aplicaciones en Ingeniería 135
En este capítulo del libro, hemos hecho hincapié en los aspectos de forma que el/la
gerente del proyecto de investigación o de TEG debe cuidar para que el documento
elaborado esté listo para su entrega a un comité evaluador. Tres aspectos se han
considerado críticos: 1) la redacción y el estilo en la escritura; 2) la calidad de la impresión,
los márgenes y espaciado, la numeración, el uso de las fuentes y tamaño de papel
apropiado; 3) las citas, referencias bibliográficas y la inclusión de tablas, figuras y
ecuaciones; este último aspecto ha sido tratado con mayor detalle debido a que suele ser
uno de los que más dificultades trae los/las investigadores en ausencia de un sistema
normativo para la elaboración de documentos de investigación de uso corriente en
Ingeniería; la normativa APA resulta muy útil en este caso. Solo le resta al/ a la gerente del
proyecto el cierre definitivo de esta parte del proceso: revisar, imprimir y entregar su
propuesta al comité evaluador. Si se ha seguido la guía que hemos presentado en este libro,
estamos seguros de que el resultado será exitoso y su proyecto será aprobado.
136 Carlos E. Zerpa
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