Planeamiento Producción de Proyectos

Como se gestionan proyectos

Cuanto demoran en construir un edificio de 20 pisos.

Construyen edificio en china en sólo 15 días.

El corazón de todo proyecto es como planeas, que necesitas, cuando…PLANIFICACIÓN

Metodos como se planifica como se programa y como se mide la eficiencia del trabajo

PLANEAMIENTO: Primero se debe hacer una estrategia

Estrategia: 5W -Que, Como, Cuanto, Cuendo, Porque

: Objetivo, Tiempo y Dinero adecuado

Un proyecto nunca es igual

 QUE
Alcance de un proyecto: Es importante para el cliente y para el que ejecuta
 CUANTO
Te ayuda a reforzar el “Que”
 CUANDO
 COMO
Metodo de empleo- parte técnica
Depende del especialista
 PORQUE – PARA QUE:
Ayuda a entender la importancia de las cosas
Principio del interés: Entender el para que satisfaciendo las necesidades.

Planeamiento es lo MACRO

Tipo de plan:

 Short Time (Corto plazo)

Tacticos-operativos
1mes- 1 año

 Long Time (Largo plazo)

Estrategico-diseño
1año – 5ño
Se da las decisiones mas impactantes
Corrientes para gestionar proyectos(filosofías):

 PMI
7ma. PMBOOK
Desde principio a detalle
 Lean
JIT: Just In Time
Inventario cero(TOYOTA)
Manufactura esbelta- Lean Manufacturing
Todo lo que realicemos se haga sin desperdicio
De acuerdo como vas llegando al detalle

Tipos de Trabajo

1. Tiempo productivo: Telefono

2. Tiempo Contributivo
3. Tiempo no Contributivo(Desperdicio) ….Just In Time

Programación: 3WL – Horizonte de programación

 Grado de detalle para un proyecto.

 Forma como protegemos o aseguramos un plan.
 Enamorar cada una de las actividades a realizar
 Variabilidad es el grado de incertidumbre de complejidad que tiene un proyecto

PLAN -/-EJECUCIÓN

Gestion de proyectos no es solo para una carrera.

Toda las cosas se gestionan y eso te permite hacer todo.

El plan de contingencia es una forma de asegurar que no te afecte el proyecto.

Los riesgos es la probabilidad de ocurrencia x costo de consecuencia, mientras mas riesgoso es

mas costo genera.

Se tiene que identificar las restricciones, aquello que me impide realizar o ejecutar mi programa y
no depende de mi sino de otro.

Las restricciones pueden ser de seguridad, mantenimiento, calidad, materiales, personales…

Se tiene que liberar las restricciones para ejecutar el trabajo.

¿CÓMO PROGRAMAR?

TAHOE perú
Etapas

1. Plan: Porcentaje de plan cumplido(PPC)

2. Programa <--Restricciones
3. Ejecutas

Mientras mejor planeas gastas menos recursos y tu eficiencia es alta.

Un buen programa esta por encima de un 80%

WBS = EDT (Estructura de Trabajo)

Que Cuanto Cuando Como

Inf
Com