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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

VIVANCO DIAZ, Yerzon Cód. U1630806

TAPIA MATOS, Gabriela Cód. U1411511

HUAMAN BASILIO, Liz Cód. U1630860

PARI AZA, Renato Cód. U1622884

SOTELO VILLANUEVA, Analy Cód. U17210204

Lima, 23 de Abril de 2019


EMPRESA AGRICOLA LA VENTA S.A

DATOS GENERALES:

NOMBRE: AGRICOLA LA VENTA S.A


RUC: 20515349309
INICIO: 28/02/2007
ESTADO: ACTIVO
TIPO: SOCIEDAD ANONIMA
CIIU 2012
DIRECCIÓN AV. CIRCUNVALACION DEL CLUB GOLF LOS INCAS NRO. 154
INT. 401 URB. CLUB GOLF LOS INCAS REFERENCIA (EX JAVIER PRADO. FTE
CLINICA SAN FELIPE)
DEPARTAMENTO: LIMA
PROVINCIA LIMA
DISTRITO SANTIAGO DE SURCO
PAÍS PERÚ
TELÉFONO:2553752
SECTOR ECONÓMICO DE DESEMPEÑO
CULTIVO DE HORTALIZAS Y LEGUMBRES

PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O DIRECTORES


APODERADO MINAMI TAMASHIRO RITA NANCY (DESDE: 27/06/2014)

GERENTE GENERAL
DE LOS RIOS BAERTL FRANCISCO JAVIER (DESDE: 14/02/2007)

ALGUNOS ESTABLECIMIENTOS ANEXOS


CAR. VALLE DE HUARMEY SEC. TAYCA PEDREGAL KM. 15 / ANCASH -
HUARMEY
HUARMEY - - NRO. S/N FND. SAN DAMIAN / ANCASH - AIJA - CORIS ----
EL MOLINO PARCELA NRO. 0112 VALLE CULEBRAS / ANCASH - HUARMEY
- CULEBRAS ---
PEDREGAL ALTO LOTE. 0574 / ANCASH - HUARMEY – HUARMEY
CAR. PANAMERICANA NORTE CAS. QUITA SOMBRERO KM. 310 / ANCASH -
HUARMEY – CULEBRAS
NRO. S/N FND. SAN JOSE DE PINILLA / ICA - ICA - OCUCAJE ---- SECTOR
PAMPA LOS CASTILLO NRO. SN FND. MAYORAZGO / ICA - ICA –
SANTIAGO AV. DEL PINAR NRO. 134 INT. 603 URB. CHACARILLA / LIMA -
LIMA - SANTIAGO DE SURCO AV. DEL PINAR NRO. 134 INT. 503 URB.
CHACARILLA DEL ESTANQUE / LIMA - LIMA - SANTIAGO DE SURCO

Historia

Agrícola la Venta fue constituida en febrero del 2007 con 600 hectáreas de terreno
agrícola, ubicadas en el departamento de Ica y con pozos de agua que proporcionarían
175 litros por segundo. En agosto de ese mismo año, se inició con la siembra de
espárrago. Desde el inicio de nuestras operaciones nuestra preocupación central fue la
de lograr productos de la más alta CALIDAD en un entorno ambiental sostenible, así
como también mejorar la productividad de los cultivos. Convertirnos en una empresa
referente, no sólo en el Perú, sino en el mundo, brindando un servicio de excelencia.

Somos conscientes de que debemos desarrollar una empresa integral, económicamente


sostenida, social y ecológicamente responsable. Atributos que deben distinguirnos en el
tiempo. En nuestros primeros diez años, hemos crecido seis veces en campos de cultivo,
pasando de 150 hectáreas de producción en el 2007 a 902 hectáreas en el 2016, lo que
nos ha permitido diversificar nuestro portafolio de productos, teniendo en la actualidad
hasta 4,500 colaboradores por año.
ELEMENTOS DE PROCESO MODELO PEPSC

provedor entrada proceso salida cliente

esparrago
externo/ campo materia prima produccion almacen
empaquetado
Lanzamiento del
exterior / empresas
esparrago producto por la
de ventas
faja
cajas de empaque Seleccion por tipo

colocacion sobre
seleccion
la mesa
separaccion por
por tipo
tamaño
Enmachar o
por tamano enligar el
esparrago
cortar a una
fajas electrica
medida
personal / mano de empaquetar en
obra cajas por tipo
Enviar por faja el
Planta de proceso producto
terminado
TIPO DE PROCESO

Ventas Producción Almacenamiento


RR.HH. Financiamiento Administración
manteamiento Distribución Sistemas
Seguridad y Logísticas Gestión de
salud calidad
ocupacional

entrega de insumo revision de insuno

seleccion
Produccion
Realizacion

empaquetadura

producto Final

Tipo de proceso: Es de producción por que se realiza producto de necesidades del


cliente y por eso de detalla como un bien industrial.

Selección del proceso

Por línea: la producción es de una gran cantidad de producto de específico, pero a su


vez se cumplen con la estandarización correspondiente, pero también se produce un
porcentaje de producto en poco tiempo, siempre mantienen la calidad constante y tienen
una entrega rápido de los pedido realizados por los clientes.
Tipo de enfoque
Enfoque de proceso

PROCESOS ESTRATÉGICOS
R S
C
E Atención cliente Gestión Calidad Gestión del recurso C A
l
Q l S
U I PROCESO REALIZAR T
I I I
D E PEDIDO ABASTECIMIENTO F
PRODUCCION E
I A
N
M ALMACENAMIENTO FACTUIRACION DISTRIBUCCION N C
I T I
E PROCESOS DE APOYO T O
N E N
FINANZAS Y CONTABILIDADAD GESTION DE COMPRAS E
T RR.HH
O
LOGISTICA SEGURIDAD Y
MANTENIMIENTO CAPACITACIONES
SALUD
OCUPACIONAL

Enfoque de proceso:
ELEMENTOS DEL PLANTAMIENTO ESTRATEGICO

VISIÓN

Convertir a Agrícola La Venta en la empresa número uno en el Perú, en calidad en


todos los productos de exportación que maneje, brindando un servicio de excelencia.

MISIÓN

Nuestra misión es desarrollar, producir, procesar y comercializar frutas y verduras


frescas de alta calidad y con un servicio de excelencia.

VALORES

Responsabilidad Social

Un aspecto medular para el desarrollo de nuestras labores es la vinculación con el


entorno en el cual trabajamos. Creemos que el trabajo conjunto con las comunidades,
establecen y fortalecen las buenas relaciones. Por ello contamos, desde el inicio de
nuestras actividades Productivas con actividades de apoyo social, siendo las campañas
de salud y de apoyo a la educación las más significativas.

Campaña de salud

A lo largo de los años, hemos ejecutado las campañas de salud a través de las siguientes
actividades: Vacunación, fluorización, atención preventiva ginecológica, charlas de
prevención de enfermedades y anemia infantil.

Apoyo a la educación

Junto con la Universidad Peruana Cayetano Heredia, Empresarios por la Educación,


Agrícola Campos del Sur y Nature Pride, somos parte del “Programa Aprender Para
Crecer” cuyo objetivo principal es el fortalecimiento pedagógico para mejorar la calidad
de aprendizaje de lectura, escritura y matemáticas en instituciones educativas de nivel
primario en el distrito de Santiago, en Ica. Este programa tiene como beneficiarios a 35
docentes de cinco escuelas, 2 de ellas multigrados y las otras 3 polidocentes y, en el
segundo año de ejecución, a 1022 alumnos del nivel primario
Responsabilidad Ambiental

En Agrícola la Venta, tenemos una política muy clara de eliminar y/o minimizar de
manera continua, cualquier impacto ambiental que se genere por nuestras operaciones.

En ese sentido, por ejemplo, hemos realizado estudios para obtener nuestra huella
hídrica y huella de carbono, a fin de elaborar estrategias que nos permitan seguir
desarrollándonos de una manera ecológicamente responsable.

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