EL ÁRBOL DEL PROBLEMA.

Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones
causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las
causas y consecuencias de un problema; por tanto, es complementaria y no sustituye a
la información de base.

CÓMO SE DEBE CONSTRUIR EL ÁRBOL DEL PROBLEMA.

Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:

1. Identificación del problema central. (Se escogerá de una lista de problemas el que

sea más importante y factible de investigar, en este caso “bajo rendimiento en

construcciones”.

2. Identificación de las causas que originan el problema ubicándolos debajo del mismo.

Cada “causa” puede tener varias “sub-causas” (Raíces del árbol).

3. Exploración y verificación de los efectos (consecuencias del problema). Los efectos

son una consecuencia que van de lo más inmediato o directamente relacionado con

el problema central hasta niveles más generales. (Copa del árbol).

4. Identificación de relaciones entre causas y efectos (cada “causa” debe responder a

un “efecto o consecuencia”).
 EJEMPLO DE ÁRBOL DE PROBLEMA
Incremento de Repitencia constante de
Reducción de Cambio de materiales E
problemas sociales. niveles, perdida de
contratos de construcción F
asignaturas de carrera y
/o universidad
E
C
T
O
S

BAJO RENDIMIENTO EN CONSTRUCCIONES

C
A
U
S
Inadecuada elección en Falta de recursos Bajo nivel académico A
Ingenieros con descuidos
en la construcción
materiales por parte de económicos para movilidad, del ingeniero y S
maestros maestro.
traslado de materiales etc.

Nota: Para escoger el tema debemos revisar las causas y los efectos, y debe estar direccionado a
resolver las causas que más incidan en el problema existente.
Gracias