ISO 9001

CAPITULO 1 al 3 CAPITULO 4 CAPITULO 5 LIDERAZGO CAPITULO 6 CAPITULO 7 CAPITULO 8 CAPITULO 9 CAPITULO10

IMPOSIBILIDAD DE
ANALISIS DE
Guias y Descripciones CONTEXTO DE LA DELEGAR LA PROCESOS DE PROCESO DE PROCESOS DE EVALUCION
NECESIDADES Y POLITICA DE CALIDAD MEJORA
Generales ORGANIZACION RESPONSABILIDAD PLANIFICACION SOPORTE OPERACION DESEMPEÑO
ENFOQUE A CLIENTE
DEL SGC

DETERMINAR ANALISIS DE GESTION DE LA EVALUACION Y EVALUACION Y GESTION Y MEDICION GESTION DE EVALUACION

CUMPLI NORMATIVA GESTION DE LOS OBJETIVOS DE ACTUALIZACION DEL EVALUACION DE LOS GESTION DE LAS NO HERRAMIENTAS DE
ALCANCE DEL NECESIDADES DE LAS DOCUMENTACION Y SEGUIMIENTO DE LOS SEGUIMIENTO DE DE LOS PROCESOS DE AUDITORIAS SATISFACCION DE
APLICABLE RIESGOS CALIDAD SISTEMA OBJETIVOS CONFORMIDADES MEJORA
SISTEMA PARTES INTERESADAS LA COMUNICACON RECURSOS PROVEEDORES PRODUCCION INTERNAS CLIENTES