EMPRENDERISMO

SAMUEL DAVID BECERRA SOLER - COD. 2018031016

MARZO 2019

FUNDACION UNIVERSITARIA INTERNACIONAL DEL TROPICO

AMERICANO-UNITROPICO
YOPAL-CASANARE
2019
 1. EMPRENDERISMO
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo.
Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la
humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas éste concepto se ha
vuelto de suma importancia ante la necesidad de superar los constantes y crecientes
problemas económicos.

La palabra emprendimiento, según se consulta en Wikipedia, proviene del

francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también
para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que
después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente, lo que hoy ha derivado en el concepto de
emprendimiento actual.

El termino ~emprenderismo~ tiene diferentes maneras de ver, dependiendo también

su clase y/o características de cada una de ellas.

“Emprender surge de buscar hacer algo distinto: involucra una idea, personas,
necesidades, problemas, oportunidades, retos, pero, sobre todo, pasión”- Efraín
(Director y fundador de Arte Ancestral, Compucenter & Consulting Co. y Unidos
por el desarrollo social de Chihuahua A.C.). Esto visto desde el punto de vista de
un hombre proveniente de una tribu indígena.

Uno de las definiciones más claras y generalizadas es que emprenderismo es inicio

de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o
envergadura. Una visión generalista se toma como el proceso de crear algo nuevo
con valor, dedicando el esfuerzo y tiempo necesario, asumiendo los riesgos
financieros, psicológicos y sociales, con el fin de obtener las recompensas de
satisfacción e independencia económica y personal.

2. CARACTERISTICAS DEL EMPRENDIMIENTO

  Comprender el papel de nuevas y más pequeñas empresas de la economía
 Conocer las características generales de una iniciativa empresarial
 Comprender y conocer los procesos de iniciativa empresarial, desarrollo y
planificación del producto
 Desarrollar la capacidad de formar, organizar y trabajar en equipos
interdisciplinarios
 Saber cómo hay que identificar, evaluar y obtener recursos
 Conocer los fundamentos de mercadotecnia, finanzas, administración y
arranque de empresas
3. FORMACION DE UNA CULTURA EMPRENDEDORA

Cuando estudiamos qué es el emprendimiento debe considerarse que consiste en un

modelo que abarca desde el proceso de emprender hasta su ejecución. El proceso de
formación de nuevas empresas y de empresarios es el resultado de la interacción de
varios factores: situacionales, sociales, sicológicos, culturales, económicos, etc.; y
cada elemento ocurre en un espacio físico y de tiempo determinado que impacta
sobre los agentes, cuyas percepciones y acciones están condicionadas por sus
experiencias y herencias culturales y sociales. El proceso de emprender ocurre en
diversas etapas definidas por varios eventos y no de forma fortuita, es decir, que la
visión de un emprendedor es saber evaluar y aprovechar las oportunidades que se le
presentan. En este sentido Bygrave, William (1994: 468) afirma: “El proceso de
emprendimiento involucra todas las funciones, actividades y acciones asociadas a la
percepción de oportunidades y la creación de empresas para seguirla”. Entre los
elementos determinantes para el desarrollo de los proyectos de emprendimiento
deben mencionarse: la motivación del emprendedor, la identificación de una idea de
mercado, la existencia de los recursos y las habilidades y destrezas adquiridas. Lo
cual conduce a la siguiente idea: necesidad de formación en emprendimiento.
En conclusión, para la formación de una cultura emprendedora se es necesario de
ciertos principios básicos inculcados en cada uno de nosotros, a partir de este hecho
entonces se buscan las necesidades y se plantean las ideas y se da inicio a un nuevo
proyecto emprendedor.

4. LEY DEL EMPRENDIMIENTO

Desde Enero de 2006 el presidente de la republica Doctor Álvaro Uribe Vélez y un

grupo de sus colaboradores, se dieron a la tarea de formalizar uno de los más
importantes proyectos de proyección, visualización y funcionamiento de las micro,
pequeñas y medianas empresas para el sostenimiento rentable de la economía menos
favorecida del país y la explotación en buen sentido de la palabra de las ideas que
cada Colombiano día a día refleja para su sostenimiento real.

De una manera organizada y muy bien fundamentada, se dictó la ley 1014 de 2006
conocida con el nombre de “Fomento a la cultura del emprendimiento”, la cual se
estructura dentro de unas bases sólidas gubernamentales y de los entes de control a
nivel central, departamental, regional y en última instancia local.

Esta ley surgió a partir de la necesidad de un crecimiento económico, dando así

oportunidades a las pequeñas empresas a darse a conocer en el mercado y el poder
motivar a un pueblo a seguir sus ideas de una forma legal.

5. EMPRENDEDOR Y TIPOS

El termino de emprendedor como persona fue popularizado por el economista

Joseph Schumpeter en 1945, definiéndolo como alguien versátil, que posee las
habilidades técnicas para saber producir, reunir recursos financieros, organizar las
operaciones internar y capitalizar sus esfuerzos a través de las ventas.
El emprendedor, es el principal promotor del desarrollo económico y social de un
país. Identificar oportunidades, aprovecharlas y reunir recursos para transformarlas
en negocios rentables, en esencia, es su misión.

Emprendedor social

Un emprendedor también puede ser la persona que emprende por igual la creación
de otros tipos de organizaciones o instituciones no necesariamente comerciales,
como las cívicas, las sociales o las políticas.

Emprendedor digital

Conocidos también como emprendedores online, son personas que emprenden

negocios y proyectos con fines de lucro y de diversa índole a través de Internet. Los
emprendedores digitales son el fruto de la globalización y el constante avance de las
tecnologías de la información y las redes.

Intraemprendedor

Un intraemprendedor o imprendedor es aquel trabajador con visión empresarial, que

invierte tiempo suficiente en las ideas innovadoras desde el interior de la propia
empresa, a través de procesos abiertos que las recogen, moldean, mejoran y
canalizan en forma de negocio, beneficiándole a él mismo y al crecimiento de la
propia empresa en la que presta sus servicios.

Emprendedores creadores: Son aquellos que deciden fundar una empresa basándose
en un producto, servicio o tecnología propia o que han desarrollado por sí mismas.

Emprendedores por necesidad: Muchas personas emprenden porque no encuentran

ninguna otra alternativa para su subsistencia personal o familiar. Esto suele suceder
en momentos de crisis, las percepciones de los riesgos bajan, y se abren nuevas
alternativas no consideradas anteriormente; muchas veces desplazados del mercado
laboral formal, con pocas redes y sin contar con una preparación previa. (Hugo
Kantis, 2009).
 6. CREATIVIDAD

La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas

asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen
soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la
"imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento
creativo".

La creatividad se caracteriza por algunos o varios de los siguientes elementos:

Espontaneidad. La aparición de la creatividad suele ser espontánea, es decir, no

planificada, y conduce a lo que muchos denominan “inspiración”, o sea, un estado
de la conciencia particularmente inclinado hacia la creación.

Libertad. El pensamiento creativo no suele jugar por las reglas, más bien las
contradice y se ubica en perspectivas novedosas, diferentes, libres.

Sensibilidad. Más que con la inteligencia o el conocimiento, la creatividad tiene

que ver con la capacidad de asumir nuevas perspectivas, lo cual a menudo está
vinculado con la sensibilidad y la capacidad de juego (pensamiento lúdico).

Excitabilidad. La creatividad es estimulable mediante el consumo de objetos

culturales complejos y novedosos: arte, literatura, juegos, actividades que permitan
la exploración más libre de la subjetividad y el pensamiento original.

7. GENERACION DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

Existen varios factores a seguir para generar una buena creatividad empresarial,
algunos de ellos son:

 Patrocinar la generación de ideas

 Fomentar el trabajo en equipo
 Fomentar el liderazgo y participación
 Desarrollar nuevas habilidades
 8. INNOVAR

En Wikipedia podemos encontrar una definición de innovación como un cambio que

introduce novedades. Además, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza
de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su
implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las
ideas solo pueden resultar innovaciones si gracias a ellas se implementan nuevos
productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación
exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión.

CARACTERISTICAS

 Innovación es cambio

Innovar es siempre cambiar: hacer de lo ya existente algo nuevo, mejorarlo,

modificarlo, adaptarlo, simplificarlo. Puede cambiarse un proceso, un método, un
formato, un instrumento, un producto, un material.
  Innovación es mejoramiento

Toda innovación debe ser también un mejoramiento con respecto a lo que existía
anteriormente.

 Innovación es solución

Innovar también supone resolver problemas o situaciones innecesariamente

complejas para hacer nuestra vida más fácil.
  Innovación es simplificación

Lograr simplificar procesos es otro de los desafíos de la innovación. Ahorrarnos

energía y tiempo en pasos, procesos o métodos que no son fundamentales es otra de
las características claves de una innovación.

Innovación es adaptabilidad

Innovar también implica adaptarse a las nuevas realidades. El mundo cambia

constantemente, y también nuestras necesidades cotidianas.

9. ESPÍRITU EMPRESARIAL

El espíritu empresarial es uno de esos términos que tenía todo para funcionar. Fue
creado con la mejor de las intenciones. Pero, desde el momento en que entró de
moda, se desarrolló por tantos caminos diferentes, que hoy podemos decir que vive
una crisis de identidad.

Varios términos derivaron del emprendedorismo: emprendedorismo digital,

emprendedorismo social, intra-emprendedor, emprendedor de escenario, entre otros.

A luz, incluso, se posiciona como organización que apoya al emprendedor. Tenemos

nuestras convicciones de lo que es emprender, pero resolvemos hacer una
investigación sobre lo que es emprendedorismo en nuestras redes y extraer las
mejores respuestas.

10.COMO DESARROLLAR UNA ACTITUD EMPRENDEDORA

Josepe García. Si eres emprendedor sabrás que tu sueño exige trabajo, constancia y
un sueño claro por el que mantenerse firme. Para ello, cultivar una actitud correcta
te permitirá alcanzar el éxito en tu proyecto, mantenerte a flote, aunque nadie más
que tú vea las posibilidades de tu proyecto. Para el total desarrollo de una actitud
emprendedora es bueno tener en cuenta el objetivo a perseguir y todas aquellas cosas
que nos motivan a conseguirlo, se debe tener presente valores como la
responsabilidad, la constancia y una buena disciplina.

11.COMO SE GENERAN LAS IDEAS DE NEGOCIO

Muchas de las ideas de negocio surgen a partir de experiencias pasadas o de la

realización de una mejora en cualquier producto del mercado, en general cada idea
surge a partir de una necesidad, ya sea colectiva o individual.

12.METODOS Y FUENTES PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO

 Importe ideas del exterior. Detecte el momento en el que una idea que esté
funcionando en otro mercado pueda servirle de inspiración para importarla al
suyo.
 Adapte la innovación a otros sectores. Si una aplicación o técnica ha
funcionado bien en un campo, por qué no implantarla en otro.
 Observe las nuevas tendencias sociales. La sociedad cambia constantemente,
al igual que sus necesidades. Un estudio de mercado será el perfecto aliado
para detectar nichos inexplorados.
 Localice necesidades no cubiertas en el mercado. Identificar necesidades no
satisfechas en el consumidor es la principal aspiración de cualquier
emprendedor.
 Re-adapte productos existentes. Re-adaptar cualquier producto que ya se
encuentre previamente en el mercado implica mejorarlo para llegar con éxito
al consumidor.
 Atienda a los cambios de legislación. Obviamente los cambios de legislación
modifican conductas y, por ende, dan lugar a nuevos mercados.
 Haga de su hobby una verdadera oportunidad de negocio. Hay que desechar
el pensamiento de que una buena idea de negocio tiene que ser revolucionaria,
ya que puede ser más factible de lo que uno cree.
Bibliografía
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