¿El encantador estilo de liderazgo de McQuaid ha cegado al personal de

dirección, o es el encanto un componente legítimo del liderazgo?

Según la teoría de Robert J. House, establece que los líderes carismáticos tienen un
alto poder de referencia a parte de tener gran seguridad en sí mismo, dominio y
convicción o la capacidad de persuadir a sus seguidores de que la tienen. Afirma que
pueden trasmitir una visión o una meta de nivel "trascendente", que atrae el
compromiso de sus seguidores. Trata de crear una imagen de éxito y ejemplificar con
su comportamiento los valores y creencias.
Habría que tomar en cuenta algunas características que posee McQuaid lo cual hace
que s estilo de liderazgo sea llamativo para los líderes de la empresa
1. Autoconfianza..
2. Un sueño.
3. Capacidad para articular la meta .
4. Percibido como agente de cambio. Los líderes carismáticos son percibidos como
agentes de cambio radicales y no como guardianes del status quo.

¿Deberían todos los líderes tener fuertes habilidades personales, o alguien como
Pursell tiene derecho a una posición de liderazgo con base en su competencia técnica?
En lo particular opino que todos deberían de tener fuertes habilidades personales ya
que los líderes tiene diferentes características, pero tienen la obligación de adquirir
nuevas habilidades según las necesidades que se presenten dentro de la empresa, es
por eso que en el caso de Pursell requiere adquirir mecanismos de desarrollo
interpersonal para que sus conocimientos puedan ser transmitidos a la empresa de
manera eficiente.

3. Si fueras LaPoe, ¿recomendarías que Pursell recibiera algún tipo de formación en

habilidades Interpersonales y comunicación para aumentar su credibilidad? ¿Por qué si
o por qué no?
Si le recomendaría que tuviera un tipo de formación en habilidades ya que Pursell se
encuentra en el área de la innovación en la empresa y no posee el gran carisma que
posee McQuaid , de igual manera no están pensando en la renovación de sus
productos si no que mas bien están intentando aumentar la producción de sus
productos ya elaborados, si Pursell adquiere habilidades comunicacionales, esta
empresa de telecomunicación estaría a la vanguardia tanto en productos como en
ventas, que es lo ideal para compañías de este rubro.
4. ¿Por qué McQuaid “absorbe” a tantas personas en Americom? ¿Qué sugiere esto
sobre las razones para aceptar a las personas como líderes?
McQuaid sabe que dentro del liderazgo el tener buenas relaciones interpersonales y
un carisma es una herramienta fundamental por lo tanto El se apropia de sus
habilidades para que los miembros presentes en la reunión acepten sus ideas

5. ¿Hay diferencia entre tener influencia y ser un líder? ¿Cuál es la relación de estos
dos conceptos?
No existe diferencia ya que para poder lograr ser un líder hay que tener influencia para
que el los miembro de una determinada organización colaboren consistentemente y se
encuentren motivados en el logro de los objetivos organizacionales y
consecuentemente en las metas

6. Investiga y comenta al menos 5 tips para mejorar la apariencia física en términos

ejecutivos. Puedes consultar los videos:
1) descubrimiento de uno mismo. Sentirse seguro consigo mismo, orgulloso de ser
quien eres, y de proyectar exactamente cómo somos. Consiste en sacar a relucir
nuestra personalidad, que te sientas bien contigo mismo y haciéndote ver, y sobre todo
creer, todo lo bueno y positivo que hay en nosotros y que aún no estás mostrando. Al
final, lo que mostramos a los demás con nuestra imagen es un reflejo de nuestro
interior.

2) Cuida tu aspecto físico. La imagen corporal, la imagen visual que ofrecemos, no

sólo refuerza la seguridad personal, también fomenta la aceptación social y la
confianza a priori. Debes ser, en todo momento, muy consciente de ello.

3) Indumentaria: Que sea adecuada a la ocasión. La indumentaria es símbolo de

pertenencia (a un grupo social o profesional determinado) y de distinción (estatus). Hay
que tener en cuenta que los códigos no son universales, pues varían en función de la
época y la localización geográfica. Lo importante es saber vestir de forma adecuada a
la ocasión. Si no conoces los códigos: observa y/o pregunta.

4) Cuida tus gestos: Además de sonreír, hay que procurar no tensar los rasgos de la
cara (los labios tensos, los dientes apretados y la mandíbula rígida producen rechazo).
En general hay que procurar mantener posturas corporales abiertas (mostrar las
palmas de las manos, avanzar el pecho…) en lugar de cerradas (brazos o piernas
cruzadas, mirada al suelo o al infinito…). Esto es la comunicación no verbal, algo que
es muy difícil controlar, pero cuya interpretación por parte de tu interlocutor es
automática. Es recomendable mirar a los ojos de la persona con la que se habla,
porque transmite credibilidad.

5) Muestra tolerancia Un modo de ganar simpatías es aceptar a cada persona como

es, sin prejuicios. Es tambien una cuestión de respeto. Si no estás de acuerdo en algo,
exprésalo, pero con corrección.

7. Enuncia al menos 5 diferencias entre ser un jefe y líder ¿Consideras que McQuaid y
Pursell son ambos?

Líder
Los líderes son carismáticos
Un líder quiere ganarse el respeto
Un líder se entusiasma cuando los
miembros de su equipo consiguen
grandes cosas
Un líder trabaja pensando en el futuro
Un líder entiende que si el equipo no está
a la altura, él es el responsable.
Los líderes toman riesgos, una y otra vez
Jefe
Los jefes suelen ser autoritarios.
Un jefe quiere caer bien.
Un jefe se ve amenazado.
Un jefe se centra en el corto plazo.
Un jefe entiende que si no está a la
altura, el equipo es el responsable.
no quieren salir de su zona de confort

Considero que McQuaid es un líder ya que tiene una personalidad con rasgos fuertes y
características que lo hacen distinto al resto de sus compañeros y juega un papel muy
importante en su empresa en cambio Pursell le hace falta mejorar sus relaciones
interpersonales lo cual no permite que sea un líder en su empresa a pesar de que sea
un innovador en su área .
Referencias consultadas

http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/habad/habadm/lidez_had.htm

https://www.incae.edu/es/educacion-ejecutiva/programas-abiertos/gerencia-con-
liderazgo.html

https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/

https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA

https://www.game-learn.com/que-es-liderazgo-maneras-definirlo/