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CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA -
TACNA
MODULO
II
I Aspectos Generales
Nombre del Proyecto – Localización - Unidad Formuladora y Unidad

Ejecutora – Participación de los involucrados – Marco de Referencia.
11.. N
Noom
mbbrreeddeellpprrooyyeeccttoo
CUADRO II- 01: DENOMINACION DEL ESTUDIO
DENOMINACIÓN DEL ESTUDIO:
CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN

LANCHIPA - TACNA - TACNA.
11..11..C
Cóóddiiggooddeellpprrooyyeeccttoo
CUADRO II- 02: CODIFICACION DEL ESTUDIO
CODIGO NUMERACION
PROYECTO UNIFICADO 2323064
359969
PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 113

TACNA
22..--LLooccaalliizzaacciióónn
El proyecto de Inversión Publica se encuentra ubicado en el distrito Coronel Gregorio
Albarracín Lanchipa del departamento y región Tacna, que está situada en la costa sur –
occidental del Perú, sus coordenadas geográficas se sitúan entre 16°58’ y 18°20’ de la altitud
sur; y 69°28’ y 71°02’ de longitud oeste de Greenwich.
A partir del año 2001 con Ley Nro. 27415 del 03 de febrero del mismo año, se crea el distrito
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, el cual tiene una extensión de 187.74km2,se encuentra
a una latitud e 520 m.s.n.m., con los siguientes límites:
El distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa limita por el noroeste con el distrito de Tacna,
por el norte con el distrito de Pocollay, por el este con el distrito de Tacna, por el sur y por el
oeste con el distrito de Tacna.
El proyecto ha de ejecutarse en el siguiente ámbito geográfico:
Departamento : Tacna
Provincia : Tacna
Distrito : Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa
Ubigeo : 230110
Lugar : Zona de Viñani
ESQUEMA II-01: MAPAS DE MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Distrito
Ciudad Nueva
FUENTE: PERÚ: COMPENDIO ESTADÍSTICO 2003.

TACNA
ESQUEMA II-02: AREA DE ESTUDIO
FUENTE: PLANOS GDU-2015
ESQUEMA II- 03: MAPA UBICACIÓN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR
CUADRO II- 03: COORDENADAS UTM
PUNTOS COORDENADAS
A X=366563.9028 Y=8003064.9013
B X=366634.2399 Y=8002651.4353
C X=367028.6311 Y=8002706.7795
D X=368775.6859 Y=8002667.7130
E X=368739.8326 Y=8002879.3232
F X=367009.0743 Y=8002882.5788
FUENTE: TOPOGRAFIA UTM WGS 86

TACNA
33..––IInnssttiittuucciioonnaalliiddaadd
3.1. UNIDAD FORMULADORA
El reglamento de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (ART. 8º D.S. Nº 102-2007-
EF), define a una unidad formuladora como: “Cualquier órgano o dependencia registrada ante
la dirección general de programación multianual del sector público”. Precisamente la Ley Nº
27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública define a los gobiernos locales como entidades
formuladoras de proyectos en su ámbito jurisdiccional. estas normas son de observancia
obligatoria y de aplicación universal para todas las entidades del sector público que ejecuten
proyectos de inversión con recursos públicos que comprenden a los gobiernos locales.
Por ello la municipalidad distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa (MDGAL) a partir de la
creación de la R.D.Nº005-2005-EF-68.01 es incorporada al SNIP, observando para ello la
obligación de formular estudios de pre-inversión enmarcados en las políticas sectoriales y
gubernamentales, en los ámbitos de su accionar, delegando dichas funciones a su órgano de
línea –Gerencia de Desarrollo Urbano, Gerencia de Ingraestructura y Obras, Sub Gerencia de
Formulación de Proyectos – SGFP, amparado en la estructura orgánica funcional, contenida en
el reglamento de organización y funciones 2015.
En atención a ello, plantea el presente proyecto; estableciendo de manera adicional los datos
de los responsables del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil:
CUADRO II-04: DATOS DE UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL CRNL. GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA
NOMBRE (UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE):
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS -
GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS – GIO MDCGAL –
TACNA.
PERSONAL RESPONSABLE FORMULAR PERFIL:
ING. ECO. AGRARIA CARLOS POMA COTRADO/ING.

DARIO MAMANI VILLEGAS/ARQ. ROCIO CHAYNA
QUIÑONEZ
PERSONA RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA:

ING. JUAN TONCONI QUISPE
Fuente: Anexo SNIP- 02. Aplicativo Informático del Banco de Proyectos-DGPM

TACNA
3.2. UNIDAD EJECUTORA
El capítulo 1 del reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP - (D. S. Nº 102-
2007-EF), determina que de acuerdo a lo dispuesto por la ley 27293 (ART. Nº 01), todas las
entidades y empresas del sector público no financiero, que ejecutan proyectos de inversión
pública se enmarcan en el SNIP.
En base a ello y de manera específica, el artículo Nº 08 en su acápite 8.3.del citado reglamento,
cita como unidad ejecutora a: “cualquier órgano o dependencia de las entidades con
capacidad legal para ejecutar proyectos de inversión pública de acuerdo a la normatividad
presupuestal vigente. Es la responsable de la ejecución y la evaluación ex post.”
Finalmente la formulación de este perfil plantea también la necesidad de proponer la unidad
ejecutora de la intervención en torno a competencias y capacidades.
Así, debemos indicar que la ejecución del proyecto estará a cargo de la Gerencia de Ingeniería
y Obras, quien cuenta con la capacidad técnico operativa para tal fin, en amparo de lo
estipulado en el reglamento de organización y funciones.
Por ello mencionamos algunos datos básicos de esta unidad ejecutora:
CUADRO II-05: DATOS DE UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
NOMBRE: CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
UNIDAD ORGANICA EJECUTORA: GERENCIA DE
INGENIERIA Y OBRAS - MDCGAL
PERSONA RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORA:
ING. JUVENAL MELCHOR COHAILA
ORGANO TECNICO RESPONSABLE: GERENCIA DE
INGENIERIA Y OBRAS - MDCGAL
Fuente: Anexo SNIP- 02. Aplicativo Informático del Banco de Proyectos-DGPM

TACNA
3.3.- AREA TECNICA (AT) DESIGNADA

Los órganos técnicos de la entidad que se encargaran de coordinar o ejecutar los aspectos
técnicos del PIP en la fase de inversión y/o ejecución, conforme al reglamento de organización
y funciones – ROF son los siguientes:
SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS:

Es un órgano de línea responsable de supervisar la correcta utilización de los recursos públicos
en la ejecución de los proyectos diversos de la municipalidad, bajo las diferentes modalidades;
así como del cumplimiento de la normatividad vigente en los mismos.
OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES:

La Sub Gerencia de Programación e Inversiones, está encargada de evaluar, programar,
capacitar y realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública (PIP), enmarcados en
la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, con el fin de optimizar el uso de los recursos
públicos. Su órgano rector es la Dirección General de Inversión Pública.
GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS:

Órgano de línea responsable de formular proyectos, desarrollar los estudios y ejecutar los
proyectos de infraestructura de acuerdo al marco normativo existente y a las prioridades
establecidas en el Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Participativo. La
Gerencia de Ingeniería y Obras depende funcionalmente y jerárquicamente de la Gerencia
Municipal. (Art. 101 ROF-2015 MDCGAL).
3.4.- ORGANO OPERADOR

El órgano de la entidad que se encargara de la operación y mantenimiento durante la post
inversión, conforme al reglamento de organización y funciones – ROF es el siguiente:
GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS PUBLICOS
La gerencia de mantenimiento y servicios públicos es el órgano de línea encargado de dirigir y
controlar las acciones de operación y mantenimiento de infraestructura pública, maquinaria,
equipos y ornato en el ámbito distrital, así como la promoción del desarrollo económico local y
de comercialización. Esto lo cumple a través de su equipo funcional de salud y gestión
ambiental.
44..--M
Maarrccooddeerreeffeerreenncciiaa
4.2. ANTECEDENTES
Los pobladores que son de las asociaciones de vivienda: PROMUVI PRECURSORES ASOC. VIV.
LA PRADERA IV ETAPA, PROMUVI PRECURSORES ASOC. VIV. LA PRADERA III ETAPA, PROMUVI
PRECURSORES ASOC. VIV. LA PRADERA II ETAPA, PROMUVI PRECURSORES ASOC. VIV. LA
PRADERA I ETAPA VILLA EL SALVADOR, ASOC. VIV. CIUDAD DE PAZ, ASOC. VIV. PASEO DE LOS
HEROES, ASOC. VIV. VIRGEN DEL CANDELARIA, ASOC. VIV. VILLA COLONIAL, ASOC. VIV. CIUDAD

TACNA
FUTURA, ASOC. VIV. LA JOYA, ASOC. VIV. LOS FLORALES, ASOC. VIV. EX COMBATIENTES DE
CENEPA, y ASOCIACIONES DE VIVIENDA EN TERRENOS DEL GOBIERNO REGIONAL TACNA,
quienes colindan con la avenida Ecológica, el cual presenta una sección de 100 metros de
ancho, con espacio destinado para área verde y recreación de 33.83 metros según sección del
PDU 2015-2025, el cual en actualidad se encuentra en estado natural, presentando montículos
de tierra, desmontes de materiales de construcción y basura, lo cual perjudica a la población al
ser focos contaminantes de polvo de tierra, proliferación de moscas y basura. Por ello en
reunión con los pobladores de la zona y en coordinación con la Gerencia Municipal se solicita
la autorización para la formulación del estudio de pre inversión con la denominación Creación
de Alameda Ecológico en el distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa – Tacna-Tacna, con la
finalidad de hacer buen uso de estos terrenos que se encuentra bajo dominio de la
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
Además en el presente Proceso de Presupuesto Participativo basado en resultados para el
año Fiscal 2017, se encuentra priorizado como proyecto de impacto distrital en formulación
con cód. SNIP 359969 con la denominación de CREACION DE ALAMEDA EN LA AVENIDA
ECOLOGICA, TRAMO AV. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA Y EL OVALO DE LA I ETAPA DE
VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA – TACNA.
4.3. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

SECTORIAL – FUNCIONAL, EN EL CONTEXTO REGIONAL Y LOCAL
4.3.1. PERTINENCIA DEL PROYECTO
Es pertinente realizar el presente estudio de pre inversión a nivel perfil, puesto que califica
como proyecto de inversión el mismo que se encuentra enmarcado en las competencias
exclusivas y compartidas de los Gobiernos locales distritales.
A continuación citaremos las normas correspondientes al proyectos de Inversión Pública que
solucionara el problema identificado de INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE
RECREACION Y SANO ESPARCIMIENTO EN LA ALAMEDA DE LA AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA – TACNA.
Competencias exclusivas en cuanto:
 Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción, y ejecutar los

planes correspondientes. (L27783 Ley Bases de la Descentralización).
Competencias compartidas en cuanto:
 Cultura, turismo, recreación y deportes. (L27783).
 Ley Orgánica de Municipalidades, ley N° 27972 dentro del Título V La Competencia y

Funciones específicas de los gobiernos locales son:
Articulo 82.-EDUCACION, CULTURA, DEPORTES Y RECREACION
Las municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen
como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el
regional las siguientes:
16.-Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y
limpieza y de conservación y mejora del ornato local.

TACNA
18.-Normar, coordinar y fomentar el deporte y recreación de la niñez y del vecindario

en general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines antes indicados.
Dentro de las políticas locales el presente estudio de pre inversión está de acuerdo a lo
fijado por la normatividad vigente enmarcado dentro del Plan de Desarrollo
Concertado Local 2011 – 2021 y en cumplimiento de la normatividad del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), así como la reglamentación vigente sobre el caso,
por ello se realizara la formulación del estudio de pre-inversión a fin de determinar su
viabilidad y su respectivo impacto social a través de su ejecución.
Responsabilidad Funcional
Según la división funcional del Sector Responsable, según Anexo SNIP 04: “VIVIENDA Y
DESARROLLO URBANO”, comprende lo siguiente:
CUADRO II - 06: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL ANEXO SNIP 04, VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEFINICION FUNCIONAL
FUNCIÓN 19: VIVIENDA Y DESARROLLO Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
URBANO desarrolladas para la normalización y desarrollo de las actividades de
vivienda, desarrollo urbano y edificaciones, a fin de lograr mejores
condiciones de habitabilidad para la población.
DIVISION FUNCIONAL 041: DESARROLLO Conjunto de acciones orientadas a perfeccionar el proceso de
URBANO Y RURAL urbanización, formalización y consolidación de la propiedad predial del
país; que contribuyan a lograr los objetivos de desarrollo sostenido; así
como la consolidación dinamización a un mercado de tierras a nivel
nacional.
GRUPO FUNCIONAL 0090: Comprende las acciones desarrolladas para perfeccionar los procesos
PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO de urbanización, saneamiento físico-legal. Titulación y consolidación
Y RURAL de los derechos de propiedad en el país. Incluye mejoras de las
condiciones de infraestructura urbana así como las acciones
orientadas a mejorar la calidad y la seguridad de las edificaciones
privadas y públicas.
SECTOR RESPONSABLE Vivienda ,Construcción y Saneamiento

Fuente: Anexo SNIP N°01 Clasificador Funcional programático del SNIP
4.3.2. ARTICULACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA CON LOS LINEAMIENTOS DE

POLÍTICA SECTORIAL NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL
4.3.2.1. ARTICULACION CON LINEAMIENTO DE POLITICA SECTORIAL NACIONAL
Consideramos el Plan Bicentenario al 2021 y el acuerdo Nacional CEPLAN 21 aprobado por
acuerdo nacional marzo 2011, donde se define los Objetivos, lineamientos, prioridades,
metas, acciones y metas estratégicos nacionales para los años 2010-2021.
A. Plan Bicentenario al 2021
El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional o Plan Bicentenario, contempla como visión
compartida para el siglo XXI:

TACNA
“Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que

todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para
desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno,
descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía.
Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada
regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo. El país favorece la
inversión privada y la innovación, e invierte en educación y tecnología para aprovechar
competitivamente las oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza
extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad
social, y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo una buena
calidad ambiental.”
El proyecto se articula al eje estratégico Nº 05: Desarrollo Regional e infraestructura, en el
Objetivo Nacional 05: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada.
A. OBJETIVO NACIONAL 5: DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA

ADECUADA.
Generar el desarrollo descentralizado de la infraestructura productiva y social, a fin de
lograr una ocupación equilibrada del territorio y la competitividad de las actividades
productivas regionales. Con el propósito, se establecerá espacios transversales de
planificación macro regional del Norte, centro y sur.
B. LINEAMIENTO DE POLITICA :
En punto 3., describe textualmente… Revertir las condiciones de exclusión y escaso acceso
a los servicio básicos de la población rural mediante programas, proyectos e incentivos que
reduzcan su aislamiento espacial y promueva su concentración en nuevos centros poblados
compatibles con su hábitat natural y su cultura. El impulso a los corredores económicos
existentes será el primer paso de este proceso.
C. PRIORIDADES:
Se tiene como prioridad tres, “Reducir la dispersión poblacional.”
4.3.2.2. ARTICULACIÓN DEL PIP CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA A NIVEL DE GOBIERNO
REGIONAL
En el Plan Basadre Plan de Desarrollo Regional Concertado 2013-2023 tiene como visión:
Visión Regional al 2023:
“Tacna región sostenible con identidad regional, atractiva a la inversión productiva y de
servicios, equilibrado manejo hídrico y desarrollo humano”.
Visión consensuada para el periodo 2013-2023
Al 2023 tenemos que fortalecer e invertir en las actividades productivas (estructura
extractiva, productiva y agregativa) y de servicios (comerciales, turísticos, tecnológicos,
ambientales y servicios en general), con un equilibrado manejo hídrico (gestión, operación
de los recursos hídricos, ofertas de agua y externalidades que alteran la oferta y demanda
del recurso); considerando nuestra identidad regional (vocaciones productivas, escalas de
valores, arquetipo cultural), para lograr el desarrollo humano (en términos de educación,

TACNA
salud, vivienda, seguridad, cultura y deporte). Siendo nuestra aspiración el desarrollo

sostenible.
El proyecto se articula en el eje estratégico Nº 05: “Desarrollo Regional e Infraestructura”.
4.3.2.3. ARTICULACIÓN DEL PIP CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA A NIVEL DE GOBIERNO
LOCAL
A). Nivel Provincial
A.1. Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia Tacna
La Municipalidad Provincial de Tacna y la Sociedad civil Tacneña han elaborado el Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia Tacna 2011-2021, el cual tiene como visión:
“Tacna, provincia fronteriza bella, limpia, segura, moderna y ordenada, lidera el desarrollo
social y económico con equidad y sostenibilidad ambiental. Con Ciudadanos y autoridades
comprometidas que gestionan con eficiencia los procesos de gobernabilidad participativa y
transparente”.
Para dar viabilidad a esta visión se establece el cumplimiento de seis ejes estratégicos:
1. Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano Ambiental.
2. Desarrollo Económico Productivo y Competitividad.
3. Desarrollo Humano, Educación, Cultura, Deportes y Programas Sociales.
4. Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
5. Salud y Saneamiento Integral
6. Fortalecimiento Institucional y Gobernabilidad.
Precisamente el proyecto de inversión Pública mencionado se articula con el Tercer eje

“Desarrollo Humano, Educación, Cultura, Deportes y Programas Sociales”.
B). Nivel Distrital

b.1. Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa
La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa y la Sociedad civil
organizada han elaborado el Plan de Desarrollo Concertado del distrito Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa 2011-2021, el cual tiene como visión:
“Distrito con desarrollo sostenible, turístico, seguro y ordenado con moderna
infraestructura en servicios habitado por ciudadanos orgullosos de su identidad,
honestos y emprendedores; que desarrollan sus actividades en un marco de protección
al medio ambiente, prevención de riesgos, participación organizada, siendo el distrito
líder de la macro- región sur del País.
Para dar viabilidad a esta visión se establece el cumplimiento de seis ejes estratégicos:
1. Desarrollo Humano y Fortalecimiento de capacidades sociales
2. Desarrollo Económico y MYPES

TACNA
3. Sostenibilidad ambiental y prevención de desastres.

4. Infraestructura para el desarrollo, conectividad vial y de comunicación
5. Fortalecimiento Institucional y Gobernabilidad
Precisamente el proyecto de inversión Pública mencionado se articula con el tercer Eje

“Sostenibilidad ambiental y prevención de desastres”.
CUADRO II- 07: MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP
OBJETIVO CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO CORONEL GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA-TACNA
COMPONENTE 01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional o Objetivo Nacional 5: Desarrollo El proyecto responde a los lineamientos
Plan Bicentenario al 2021 Regional equilibrado e del Plan Bicentenario, ya que considera
infraestructura como objetivo mejorar la infraestructura
social.
Plan de Desarrollo Concertado Regional o Eje estratégico Nro. 05: “Desarrollo El proyecto contribuye a alcanzar el eje
Plan Basadre 2013-2023 Regional e Infraestructura” estratégico Nº 05 del PDCR, dado que en
sus componentes considera incrementar
la infraestructura de recreación y sano
esparcimiento del distrito con ello
contribuye el desarrollo regional e
infraestructura.
Plan de desarrollo Local Concertado de la Eje estratégico Nro. 03: “Desarrollo La infraestructura recreativa y de sano
Provincia de Tacna 2011-2021 Humano, Educación, Cultura, esparcimiento propuesta por el proyecto
Deportes y Programas Sociales” mejora el entorno de la zona
contribuyendo con ello a mejorar la
calidad de vida de la población e
incidiendo al desarrollo humano y cultura
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Eje estratégico Nro. 03: El proyecto plantea la creación de una
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa “Sostenibilidad ambiental y alameda en la avenida Ecológica, la cual
2011-2021 prevención de desastres” contemplara mayormente áreas verdes y
zonas de sano esparcimiento,
contribuyendo con ello a incrementar los
pulmones del distrito
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO

TACNA
Índice de Contenidos
I ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................................... 113

1. NOMBRE DEL PROYECTO ...................................................................................................................................... 113
1. 1. CÓDIGO DEL PROYECTO ..................................................................................................................................... 113
2. - LOCALIZACIÓN ..................................................................................................................................................... 114
3. – INSTITUCIONALIDAD .......................................................................................................................................... 116
4.- MARCO DE REFERENCIA ....................................................................................................................................... 118
Índice de Cuadros
CUADRO II- 01: DENOMINACION DEL ESTUDIO ........................................................................................................................ 113
CUADRO II- 02: CODIFICACION DEL ESTUDIO ........................................................................................................................... 113
CUADRO II- 03: COORDENADAS UTM .......................................................................................................................................... 115
CUADRO II-04: DATOS DE UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO ............................................................................... 116
CUADRO II-05: DATOS DE UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO ........................................................................................ 117
CUADRO II - 06: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL ANEXO SNIP 04, VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO ............ 120
CUADRO II- 07: MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP ............................................................................................................... 123
Índice de Esquemas
ESQUEMA III-01: MAPAS DE MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .............................................................. 114

ESQUEMA III-02: AREA DE ESTUDIO ......................................................................................................................... 115
ESQUEMA III- 03: MAPA UBICACIÓN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ...................................................... 115

TACNA
MODULO
III
II Identificación del Problema y Alternativas de
Solución
Diagnóstico de la Situación Actual - Definición del Problema y sus causas – Objetivo del Proyecto
–Alternativas de Solución
11..--D
DiiaaggnnóóssttiiccooddeellaaSSiittuuaacciióónnA
Accttuuaall::
1.1.- Zona de Influencia y área de estudio
Para el presente estudio de pre-inversión el área de estudio y de influencia es el distrito

Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, considerándose que el PIP de Creación de alameda
en la avenida ecológica, tendrá como principales componentes áreas verdes y arbustos que
incrementara las áreas verdes del distrito contribuyendo a incrementar con ello los
pulmones del distrito.
ESQUEMA III-04: ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
AREA DE ESTUDIO – DIST. CRNL. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

GREGORIO ALBARRACIN PROV. Y REGION TACNA (DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA)
ESQUEMA III- 05: UBICACIÓN DE AREA DE INTERVENCION EN DISTRITO

TACNA
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO-SGFP-MDCGAL
a.- Características Geográficas - Climáticas

La zona de estudio es el distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa la cual forma
parte de la Provincia y Región Tacna, el mismo que fue creado el 3 de febrero del 2001
por decreto de ley No. 27415 en lo que antiguamente se conocía como centro poblado
Nueva Tacna; presenta grandes zonas para expansión urbana, está en la zona costera
de la Región Tacna, se sitúa en la zona sur este de la ciudad de Tacna a unos 522 a 560
metros de altura sobre el nivel del mar y 3.24 Km aprox. del centro de la ciudad de
Tacna, situado en la costa sur occidental del Perú.
El territorio del distrito es semi llano lo cual lo hace urbanizable para uso de vivienda,
tiene un espacio aproximado de 197.43km2, del cual solo 14.4% es utilizado por el
distrito, cuenta con zonas agrícolas y pecuarias, cuenta con el cerro Arunta y colinas a
su alrededor, es una zona netamente de costa.
En cuanto al clima esta es similar a la de la provincia de Tacna, de los 6 tipos climáticos
de la región Tacna, consideráramos que el distrito tiene el clima tipo 01 Clima árido y
semicálido con estaciones secas y 02 Clima árido y templado con estaciones secas,
como climas del distrito.
Generalmente el clima seco, presenta variaciones de temperaturas entre 12º a 30ºC., con
una temperatura promedio de 16,5 °C, las temperaturas más frías corresponden a los
meses de julio y agosto y las máximas se alcanzan en enero y febrero; los meses de
invierno se caracterizan por la presencia de neblinas, las cuales invaden tanto los valles
y las pampas; las lluvias son muy escasas.

TACNA
b.- Uso del tipo de suelo

El terreno donde se intervendrá el uso del suelo es para zona de recreación pública
(ZRP), y en los extremos tiene el uso para comercio y otro extremo para vivienda, se ha
coordinado con el área competente de la Gerencia de Desarrollo Urbano mediante ello
indica que es compatible estos dos últimos usos del suelo con zona de recreación
pública (ZRP); además estas intervenciones cuenta con fichas registrales SUNARP bajo
dominio de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, con uso de
área verde, con las siguientes partidas registrales P20063448, P20051040 y P200551041.
Las viviendas que colindan directamente con la avenida tienen una zonificación
residencial de alta densidad RDA (R-6 y R-8), el resto de las viviendas tienen unan
densidad media (R-5), además esta vía colinda con la gran unidad escolar de la I.E. Luis
Alberto Sánchez, colinda con el mercado de Viñani y con una zona destinada para
equipamiento de salud. Por las características de la zona y por sus amplias vía, los
predios que colindan con la vía tenderán a cambiar su uso de suelo a comercial, asi
como ha venido ocurriendo con los predios que colindan al mercado santa Rosa de la
avenida Cultura, que en un primer momento estaba considerada como residencial de
alta densidad y a la fecha los predios que colindan con esta avenida son de uso
comercial.
ESQUEMA III- 06: ZONIFICACION DE INTERVENCION SEGÚN PLAN DE DESARROLLO URBANO 2015-2025

TACNA
c.- Espacio de intervención

La avenida ecológica presenta un ancho de 100 metros aproximadamente, desde el
Ovalo Viñani I etapa hasta la intersección con la avenida la Cultura y del tramo de la
intersección con la avenida la Cultura hasta el ovalo que colinda con la avenida Crnl.
Gregorio Albarracín Lanchipa el ancho de la vía es de 74 metros al inicio de la
intersección con la av. La cultura y 65.6 metros al término de esta.
ESQUEMA III- 07: SECCION 08 AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025
La avenida ecología presenta la sección vial que se muestra en el esquema III-04, de la

cual la zona destinada para alameda presenta una sección de 33.60 metros de ancho, en
donde se planteara la intervención con proyecto, considerándose en esta sección áreas
verdes y arbustos con preferencia de bajo consumo de agua.
d.- Accesibilidad
La zona a intervenir, colinda con las siguientes calles que le sirven de comunicación con
las principales vías con que cuenta el distrito:
 Avenida Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa
 Avenida la Cultura
 Avenida Los Molles
 Avenida Soberanía Nacional
 Avenida Municipal
 Avenida Mayor Federico Mazuelos (av. Chastudal)
 Avenida Municipal
 Calle Pedro Ruiz Gallo
Se debe indicar que la avenida Crnl. Gregorio Albarracin Lanchipa se encuentra en tierra,
la av. La Cultura se encuentra asfaltada y en regular estado, la avenida los Molles,
Soberania Nacional, Av. Mayor Federico Mazuelos han sido intervenidas recientemente,
en cuanto a la avenida municipal el tramo que se interconecta con la avenida Ecológica
se encuentra en estado natural, no permitiendo por este lado una adecuada
accesibilidad a la alameda.
A la fecha se cuenta con PIP viable código SNIP 276537 y con expediente técnico el cual
presenta registro de formato SNIP 15 con fecha del 20/01/2016 con un monto de
inversión de 3’548 304.40 soles bajo la modalidad de administración indirecta-contrata
con un plazo de ejecución de 330 días, el mismo que comprende la intervención en el
margen derecho de la avenida ecológica desde la intersección con la av. Municipal hasta
la av. la cultura, y la avenida Caballero de los mares en el tramo la avenida la cultura
hasta la avenida Gregorio Albarracín, con ello se mejorara la accesibilidad a la alameda
ecológica.

TACNA
ESQUEMA III- 08: VISTA INTERVENCION DE PIP DE PISTAS Y VEREDAS CON COD. SNIP 276537
Fuente: Elaboración Propia-SGE-GIO

La via auxiliar de la avenida ecológica será intervenida con
e.- Características generales de tipo de vía en zona

Se puede apreciar en el esquema la avenida ecología tiene una posición transversal
uniendo al ovalo I etapa Viñani y al ovalo que intersecta a la avenida crnl. Gregorio
Albarracín Lanchipa.
El Plan de Desarrollo Urbano 2015-2025 de la Ciudad de Tacna 2001, indica la clasificación
de vías dentro del sistema vial, para el caso la Avenida Ecológica, presenta la
clasificación de vía arterial (las vías arteriales permiten el tránsito vehicular, con media o
alta fluidez, baja accesibilidad y relativa integración con el uso del suelo colindante.
Estas vías deben ser integradas dentro del sistema de vías expresas y permitir una
buena distribución y repartición del tráfico a las vías colectoras y locales. El
estacionamiento y descarga de mercancías está prohibido. El término Vía Arterial no
equivale al de Avenida, sin embargo muchas vías arteriales han recibido genéricamente
la denominación de tales) y vía colectora (las vías colectoras sirven para llevar el
tránsito de las vías locales a las arteriales y en algunos casos a las vías expresas cuando
no es posible hacerlo por intermedio de las vías arteriales. Dan servicio tanto al tránsito
de paso, como hacia las propiedades adyacentes. Pueden ser colectoras distritales o
interdistritales, correspondiendo esta clasificación a las Autoridades Municipales, de la
cual se derivan, entre otros, parámetros para establecer la competencia de dichas
autoridades. Este tipo de vías, han recibido muchas veces el nombre genérico de Jirón,
Vía Parque, e inclusive Avenida).
ESQUEMA III- 09: TIPO DE VIA DE AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025

 ZONA A INTERVENIR















TACNA
f.- Disponibilidad de servicios e insumos
El área por ser parte del distrito dispone de materiales, insumos, mano de obra y
servicios para poder realizar el proyecto. Los materiales, insumos han sido
presupuestados en base a precios del mercado local, además se cuenta con empresas
especializadas en proveer materiales e insumos y servicios en la zona. Los principales
materiales para la construcción de la obra son los agregados, esta es proveído por las
canteras de Magollo, Arunta y Calana (esta última por la distancia es muy costoso). Para
el presente caso el material de construcción de agregados será provisto por la cantera
de la municipalidad y si fueran el caso según estudio de mercado esta podría ser
brindada por terceros que cumplan con los requisitos mínimos conforme a su capacidad
técnica y operativa de abastecimiento.
g.- Descripción Histórica de posibles peligros en la zona de intervención.
Como se puede apreciar en el cuadro de Mapa de Peligros en Tacna-INDECI, se
identifican con colores las zonas de peligros; el color verde es para una zona baja, el
amarillo es medio, naranja es alta y el color rojo es para muy alta.
 La vía Avenida Ecológica en gran parte de su recorrido se encuentra en una zona de
color amarillo claro donde la peligrosidad por el suelo es de media y en el punto con
la intersección de la avenida la Cultura la peligrosidad por el terreno es alta, se debe
considerar que la intervención no es de construcción de edificación, solo es
intervención en áreas verdes, zonas de circulación, y equipamiento urbano, por lo
que esta infraestructura es susceptibles a recibir daños menores. (Ver ESQUEMA III-
07 MAPA DE PELIGROS EN PROVINCIA DE TACNA).
ESQUEMA III-010: MAPA DE PELIGROS EN PROVINCIA DE TACNA

TACNA
Describimos los conceptos de la peligrosidad para la Ciudad de Tacna según el estudio de

CIUDADES SOSTENIBLES- INDECI:
CUADRO Nº III-08 : FORMATO No. 1 PARTE A: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. ¿Existen Antecedentes de peligros en la zona la cual 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
Pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona?¿ que tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
inundaciones X inundaciones X
lluvias intensas X lluvias intensas X
heladas X heladas X
friaje/ nevada X friaje/ nevada X
sismos X sismos X
sequias X sequias X
huaycos X huaycos X
derrumbres/ deslizamientos X derrumbres/ deslizamientos X
tsunamis X tsunamis X
incendios urbanos X incendios urbanos X
derrames toxicos X derrames toxicos X
otros X otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI
anteriores durante la vida util del proyecto? NO X
4. ¿La informacion existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente SI X
para tomar decisiones para la formulacion y evaluacion del proyecto? NO
NOTA: NO SE CONTINUA CON LOS SIGUIENTES FORMATOS

FUENTE: EQUIPO UNIDAD FORMULADORA-SGFP-GIO-MDCGAL
Los peligros o amenazas es el primer elemento que explica el nivel de riesgo, es un

evento físico que tiene la probabilidad de ocurrir y causar daño.
a) Características específicas de peligros
Son para el proyecto los únicos existentes, referidos a los fenómenos geotectónicos y
lluvia. En el siguiente cuadro se expone las características específicas de los peligros,
medidos por su frecuencia e intensidad. Para cada posible peligro se les ha asignado un
valor dentro del rango de 1 hasta 3, tanto para la frecuencia como la intensidad del
peligro.
La frecuencia entiéndase como el número de veces en que ocurre el peligro en un
periodo de tiempo, y la intensidad como la fuerza del evento; el resultado de cada
peligro será la suma de la frecuencia más la intensidad.

TACNA
CUADRO Nº III-09: CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I. ©=(a)*(b)
inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X
¿Cambia el Flujo del rio o acequia principal que estará X
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X
Derrumbes/deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existe Antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en
las laderas? X
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos X 1 1 1
Sequias
Huaycos
Incendios Urbanos
Derrumbes tóxicos
otros
FUENTE: EQUIPO TÉCNICO, PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES EN LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA.
De acuerdo con los resultados obtenidos, la zona en la cual se desarrollara el proyecto:

Resultado = 1 Bajo Peligro.
b) Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño:
En este paso es importante determinar si en las decisiones de localización y diseño, entre

otras, se están incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por
exposición, fragilidad y resiliencia. Por exposición se entiende a las decisiones y prácticas
que ubican a una infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se
refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir,
a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas.
Por último, la resiliencia está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación
que pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al impacto de un
peligro- amenaza.
Al respecto, resulta necesario llenar la Lista de Generación de vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto, que se muestra en el ejemplo a
continuación. Si como resultado del llenado de la lista se observa que existen condiciones

TACNA
de peligro y/o vulnerabilidad, será necesario que el proyecto incorpore las medidas
estructurales y no estructurales de reducción de riesgo que sean necesarias:
CUADRO Nº III-010: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,

FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
COMENTARIO
PREGUNTAS SI NO S
A. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN (LOCALIZACIÓN)
1. ¿LA LOCALIZACIÓN ESCOGIDA PARA LA UBICACIÓN DEL PROYECTO EVITA SU EXPOSICIÓN A
X
PELIGROS?
2. ¿SI LA LOCALIZACIÓN PREVISTA PARA EL PROYECTO LO EXPONE A SITUACIONES DE PELIGRO, ¿ES X
POSIBLE, TÉCNICAMENTE CAMBIAR LA UBICACIÓN DEL PROYECTO A UNA ZONA MENOS EXPUESTA?
B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAÑO, TECNOLOGÍA)
1. ¿LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA SIGUE LA NORMATIVA VIGENTE, DE ACUERDO CON X

EL TIPO DE INFRAESTRUCTURA DE QUE SE TRATE?
2. ¿LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CONSIDERAN LAS CARACTERÍSTICAS GEOMÉTRICAS Y FÍSICAS
X
DE LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO?
3. ¿EL DISEÑO TOMA EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y FÍSICAS DE LA ZONA DE
X
EJECUCIÓN DEL PROYECTO?
4. ¿LA DECISIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO CONSIDERA LAS CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y
X
FÍSICAS DE LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO?
5. ¿LA TECNOLOGÍA PROPUESTA PARA EL PROYECTO CONSIDERA LAS CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS
X
Y FÍSICAS DE LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO?
6. ¿LAS DECISIONES DE FECHA DE INICIO Y DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO TOMAN EN CUENTA LAS
X
CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS, CLIMÁTICAS Y FÍSICAS DE LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO?
C. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA

1. EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, ¿EXISTEN MECANISMOS TÉCNICOS PARA HACER FRENTE
X
A LA OCURRENCIA DE DESASTRES?
2. EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, ¿EXISTEN MECANISMOS FINANCIEROS PARA HACER
X
FRENTE A LOS DAÑOS OCASIONADOS POR LA OCURRENCIA DE DESASTRES?
3. EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO ¿EXISTEN MECANISMOS ORGANIZATIVOS PARA HACER
X
4. ¿EL PROYECTO INCLUYE MECANISMOS TÉCNICOS, FINANCIEROS Y ORGANIZATIVOS PARA HACER
X
5. ¿LA POBLACIÓN BENEFICIADA DEL PROYECTO CONOCE LOS POTENCIALES DAÑOS QUE SE
X
GENERARÍAN SI EL PROYECTO SE VE AFECTADO POR UNA SITUACIÓN DE PELIGRO?
c) Vulnerabilidad del Proyecto

Para el proyecto, los factores que determinan su vulnerabilidad están referidos a:
 Exposición.- Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al
impacto negativo del peligro.
 Fragilidad.- Se refiere al grado o nivel de resistencia y/o protección frente al impacto de
un peligro.
 Resiliencia.- Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda
tener el proyecto después de la ocurrencia de un peligro o amenaza.

TACNA
CUADRO Nº III-011: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD
Y RESILIENCIA.
GRADO DE
FACTOR DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
(A) LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO RESPECTO DE LA CONDICIÓN DE PELIGRO X
EXPOSICIÓN
(B) CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO X
(C)TIPO DE CONSTRUCCIÓN X
FRAGILIDAD
(D) APLICACIÓN DE NORMAS DE CONSTRUCCIÓN X
(E)ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ZONA X
(F)SITUACIÓN DE POBREZA DE LA ZONA X
(G)INTEGRACIÓN INSTITUCIONAL DE LA ZONA X
RESILIENCIA (H)NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LA POBLACIÓN X
(I)CONOCIMIENTO SOBRE OCURRENCIA DE DESASTRES POR PARTE DE LA POBLACIÓN X
(J)ACTITUD DE LA POBLACIÓN FRENTE A LA OCURRENCIA DE DESASTRES X
(K)EXISTENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS PARA RESPUESTA ANTE DESASTRES X
El proyecto enfrenta una vulnerabilidad Baja, ya que la exposición es baja y tiene variables
de resiliencia que muestran baja vulnerabilidad.
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
CUADRO Nº III-012: ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD
GRADO DE VULNERABILIDAD
DEFINICIÓN DE PELIGROS /VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
BAJO BAJO BAJO MEDIO
GRADO DE PELIGROS MEDIO BAJO MEDIO ALTO
ALTO MEDIO ALTO ALTO
FUENTE: EQUIPO TÉCNICO, PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS

DEL RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA.
En el análisis de los peligros se determinó que existía Bajo Peligro y en el análisis de

vulnerabilidades se determinó que existía Baja Vulnerabilidad, por lo que el proyecto
enfrentará condiciones de RIESGO BAJO. En ese sentido, en el diseño del proyecto no es
necesario incluir medidas de reducción de riesgo.
CUADRO Nº III-013 : GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE EN EL PIP
PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP
PELIGRO NIVEL
NINGUNA BAJO
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
NINGUNA
COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
S/. 0.00
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR DE PROYECTOS-SGFP-MDCGAL

TACNA
1.2. Diagnóstico actual de la provisión del servicio

1.2.1. Situación general
Las unidades orgánicas de la Municipalidad que dan el servicios relacionados a las áreas
verdes es el equipo funcional de Salud y Gestión Ambiental quien se encarga de
planificar, organizar, dirigir y supervisar la prestación de servicios de salud, limpieza
pública, mantenimiento de parques y jardines y comercialización de productos en el
distrito.
Respecto al servicio de áreas verdes podemos indicar que esta unidad orgánica se
encarga de la administración de lo existente y además tiene la potestad de solicitar la
habilitación de estas mediante proyectos de inversión pública, en actualidad los
pobladores de las diferentes zonas solicitan directa e indirectamente la construcción de
parques, plazas, avenidas, y mediante ello logran incrementar la cantidad de áreas
verdes en el distrito, el cual se encuentra por debajo de los 9m2 de área verde por
habitante recomendado por la Organización Mundial de la Salud-OMS.
En el distrito se tiene instalado aproximadamente 246995.26m2 de áreas verdes las

cuales forman parte de plazas, parques, avenidas, ovalo, calle con jardineras, que son
administradas por la municipalidad con esta cantidad de área verde se obtiene un
indicador de 2.12m2 área verde por habitante. Considerándose las áreas verdes de
propietarios privados suman en promedio 162559.15m2, y con ello el área verde total en
el distrito es de 409554.41m2 de área verde estimada con ello se tiene un indicador de
3.52m2 de área verde por habitantes.
A continuación se detalla el resumen de su distribución:
CUADRO Nº III-014 : DISTRIBUCION DE AREAS VERDES INSTALADAS EN EL DISTRITO CGAL

Área
Área instalada Área Verde
Descripción disponible
(m2) instalada (%)
(m2)
AREA VERDES ADMINISTRADAS POR MUNICIPALIDAD 1,231,054.02 246,995.26 20.06%
SECT. I (PLAZA Y PARQUES)=53 219,016.13 72,597.09 33.15%
SECT. II (PLAZA Y PARQUES)=45 121,588.98 51,043.33 41.98%
SECT. III(PLAZA Y PARQUES)=16 119,830.71 43,749.41 36.51%
SECT. IV (PLAZA Y PARQUES)=7 6,589.59 3,236.14 49.11%
SECT. V y VI (PLAZA Y PARQUES)=20 367,040.73 22,953.11 6.25%
AV. MUNICIPAL 101,255.36 16,802.06 16.59%
AV. LA BOHEMIA TACNEÑA 55,246.00 9,608.00 17.39%
AV. VON HUMBOLT 91,385.00 11,096.75 12.14%
AV. LA CULTURA 67,890.97 4,153.10 6.12%
AV. ANTUNEZ DE MAYOLO 51,810.76 6,011.63 11.60%
AV. MUNICIPAL BERMA LATERAL (EX HOSPITAL ALBARRACINO) 3,150.00 650.25 20.64%
OVALO LA CULTURA 1,081.76 1,060.55 98.04%
AV. SIMON BOLIVAR 25,168.03 4,033.85 16.03%
ZONAS NO ADMINISTRADAS POR MUNICIPALIDAD 2,632,633.62 162,559.15 6.17%
AREAS DE CULTIVOS Y ARBUSTOS EN TERRENO DE PRIVADOS-
212,863.77 138,361.45 65.00%
COLINDANTES A RECORRIDO DE AV COLLPA
AREA DE CULTIVO Y ARBUSTOS DIVERSOS EN TERRENO PRIVADO-
2,419,769.85 24,197.70 1.00%
VALLE 2000
TOTAL 3,863,687.64 409,554.41 10.60%
POBLACION TOTAL DEL DISTRITO 2015 116,497.00
AREA DESTINADOS PARA PARQUE, PLAZA, AREA VERDE Y
248,878.66
RECREACION EN ESTADO NATURAL
INDICADOR MINIMO AREA VERDE POR HABITANTES OMS (M2/HABITANTE) 9.00
AREA VERDE TOTAL DEL DISTRITO (M2/HABITANTE) 3.52
AREA VERDE ADMINISTRADO POR MUNICIPALIDAD (M2/HABITANTE) 2.12
FUENTE: ELABORACION PROPIA

ESQUEMA III-011: VISTA DE LOS SECTORES DE AREAS VERDES DEL DISTRITO CGAL

TACNA
1.2.2. Topografía del terreno del área a intervenir

La zona de intervención cuenta con la sección 08 según Plan de Desarrollo Urbano
(PDU) de la ciudad de Tacna 2015-2025, para la sección de alameda se tiene un ancho de
33.60 metros con una longitud de 1.629.06 y se tiene un tramo de 346.03 metros con un
ancho de vía entre 64 a 74 metros aproximadamente de ancho el cual no permitirá
mantener la sección planteada en el PDU, considerándose las vías con que debe contar
se considerara un ancho de 31.8 metros.
La zona a intervenir la analizaremos mediante dos tramos que a continuación se
describe:
a.- Primer tramo: Ovalo de la I etapa Viñani (intersecta con la av. Municipal) hasta la
intersección con la av. La Cultura
Este tramo empieza del límite del ovalo colindante a la av. Municipal hasta la av. La
Cultura, tiene una longitud de 1629.06 metros lineales, con un ancho variable de 100 a
103 metros de ancho, de esta sección un 33.60 metros es destinados para alameda la
cual se ubica en la parte central de la vía conforme lo indica el PDU 2015-2025, la

TACNA
superficie del terreno presenta desniveles de 1 a 6 metros, con alta presencia de

desmontes, escombros, basura, el cual es un foco contaminante para los predios
colindantes con la alameda, algunos espacios de la avenida viene siendo utilizado para
la producción de bloquetas artesanales provisionalmente considerándose que el
terreno se encuentra inscrito a favor de la Municipalidad Distrital CGAL.
En el esquema III-09, podemos visualizar parte del tramo descrito anteriormente, el cual
colinda por el margen izquierdo con dirección cardinal Este, con la asoc. Viv.
Precursores I etapa Villa el Salvador, asoc. Viv. Los Precursores II Etapa, asoc. Viv.
Precursores III Etapa La Pradera, asoc. Viv. Precursores IV Etapa La Pradera en todas
estas asociaciones las viviendas cuentan con agua y desagüe con conexión domiciliaria y
margen derecho: asoc. Viv. Ex Combatientes del Cenepa, asoc. Viv. Los Florales, asoc.
Viv. La Joya, y asoc. Viv. Ciudad Futura, en todas estas asociaciones las viviendas
cuentan con agua y desagüe con conexión domiciliaria.
Respecto a la acumulación de desmontes de materiales de construcción se tiene lo

siguientes: en la zona colindante a la asoc. viv. Ex-Combatientes del Cenepa se tiene
poca acumulación de desmonte con desniveles de 1 a 2 metros; en la zona colindante a
la asoc. viv. Los Florales se cuenta con 02 zona ocupadas por bloqueteros artesanales,
quienes viene utilizando este espacio provisionalmente y una zona que sirve de almacén
de la residencia del proyecto de Pistas y veredas que viene ejecutando la MDCGAL en la
asoc. viv. Los Precursores La Pradera III y IV, la zona más crítica respecto a desmontes
es la zona colindante con las asoc. De vivienda de Ciudad Futura y La Joya que tiene alta
presencia de escombros de materiales de construcción y basura con desniveles de 1 a 3
metros en promedio. Estos desmontes de materiales de construcción se vienen
incrementando a razón que constantemente en horas de la noche y/o madrugada, en
horas donde no hay muchas personas individuos de otras zonas viene depositando
escombros y basura, ello da un mal aspecto al paisaje urbanístico de la zona siendo ello
a su vez un foco contaminante de polvo de tierra y presencia de mosca, y vectores.
ESQUEMA III-012: AV. ECOLOGICA TRAMO OVALO DE LA I ETAPA VIÑANI HASTA AV. MAYOR FEDERICO MAZUELOS

TACNA
FOTO III-01: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA DE AVENIDA COLINDANTE A AV. MUNICIPAL
FOTO III-02: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. EX COMBATIENTES DE CENEPA
FOTO III-03: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. LOS FLORALES

TACNA
FOTO III-04: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA Y LA JOYAS
FOTO III-05: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA Y LA JOYAS
En el presente esquema III-10, se puede la visualizar la continuidad del tramo descrito el

cual para este caso empieza de av. Mayor Federico Mazuelos hasta la av. La Cultura, el
cual colinda en el margen izquierdo con dirección cardinal Este, con terrenos del
gobierno regional de Tacna que vienen siendo adjudicados por la Junta de
Compradores Salaverry para uso de vivienda (en proceso de compra y posterior
habilitación urbana) en esta parte las viviendas cuenta con abastecimiento de agua bajo
el sistema de pileta pública, no cuentan con desagüe, cuentan con energía eléctrica
provisional; terreno del Gobierno Regional de Tacna para uso de equipamiento de
salud, terreno en blanco no cuenta con servicios básicos; y la Institución Educativo Luis
Alberto Sánchez cuenta con servicios de agua y desagüe, energía eléctrica, teléfono,
internet. Por el margen derecho con dirección cardinal Este colinda con la asoc. Viv.
Paseo de los Héroes, asoc. Viv. Virgen de la Candelaria, asoc. Viv. Villa Colonial y asoc.
Viv. Ciudad Futura estas asociaciones cuentan con agua, desagüe, energía eléctrica, en
algunos tramos cuenta con veredas y el resto de vía es en tierra más adelante se entrara
a un detalle general de la situación.
Respecto a la acumulación de desmontes, se puede apreciar que la zona colindante a la

I.E. Luis Alberto Sánchez presenta desmontes de manera dispersas y que a simple vista

TACNA
se aprecia casi libre con montículos pequeños de escombros, con desniveles de 1 a 2

metros, en la zona colindante con el terreno de equipamiento de salud del Gobierno
Regional el terreno se encuentra invadido por viviendas provisionales con la
denominación de asoc. Viv. Montereal o ex monte real quienes cuenta con energía
eléctrica y agua potable provisional (zona punteada de color negro y achurada con
color verde), y frente a ello se tiene ocupado por un almacén de productos de
ferretería, en la zona colindante a la asoc. Viv. Paseo de los Héroes se tiene presencia de
desmontes de manera acumulada con desniveles de 1 a 4 metros y una parte del
espacio es ocupado por bloqueteros artesanales, el cual da un mal aspecto a la zona.
ESQUEMA III-13: AV. ECOLOGICA TRAMO AV. FEDERICO MAZUELOS HASTA LA AV. LA CULTURA
FOTO III-06: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ

TACNA
FOTO III-07: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ CERCA AV LOS MOLLES
FOTO III-08: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ CERCA AV LOS
MOLLES
FOTO III-09: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON TERRENO DE GRT PARA EQUIPAMIENTO DE SALUD

TACNA
FOTO III-10: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON TERRENO DE GRT (J.C. ASOC. VIV. SALAVERRY)
b.- Segundo tramo: Avenida la Cultura hasta Ovalo que colinda con av. Crnl. Gregorio
Albarracín Lanchipa
Este tramo empieza del límite con la av. La Cultura hasta el Ovalo colindante a la av.
Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, tiene una longitud de 346.03 metros lineales, con un
ancho variable de 65 a 74 metros de ancho, en esta sección el planteamiento de la
sección de alameda se limitara a las vías laterales. De la misma forma que el anterior
tramo existe presencia de desmontes, basura que es foco contaminante para los
predios colindantes con la alameda, dando un mal aspecto a la zona.
En el presente esquema III-11, se puede visualizar la continuidad del tramo descrito el
cual para este caso empieza de av. La Cultura hasta la intersección con el ovalo
colindante a la av. Gregorio Albarracín Lanchipa, el cual colinda en el margen izquierdo
con dirección cardinal Este, con terrenos del gobierno regional de Tacna que vienen
siendo adjudicados por la Junta de Compradores la Cultura para uso de vivienda (en
proceso de compra y posterior habilitación urbana) los cuales cuentan con
abastecimiento de agua potable a través de piletas públicas, cuentan con energía
eléctrica provisional, por el margen derecho con dirección cardinal Este colinda con el
mercado comercial el portal de Viñani, no teniendo por este tramo las redes de agua y
desagüe.
Respecto a la acumulación de desmontes, se puede apreciar que la zona colindante a la

J.C. la Cultura cerca a la intersección con la av. La Cultura se encuentra ocupada por
bloqueteros artesanales; el terreno presenta desniveles de 0 a 2 metros en promedio, la
zona colindante con la J.C. la Cultura colindante al ovalo presenta mayor acumulación
de escombros con desniveles de 1 a 2 metros en promedio.

TACNA
ESQUEMA III-14: AV. ECOLOGICA TRAMO AV. LA CULTURA Y OVALO INTERSECTA CON LA AV. CRNL. GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA
FOTO III-11: VISTA AV. ECOLOGICA QUE COLINDA CON MERCADO PORTAL DE VIÑANI Y J.C. ASOC. VIV. LA CULTURA
FOTO III-12: VISTA DE VIVIENDAS DE J.C. LA CULTURA

TACNA
1.2.3. Saneamiento físico legal del área de intervención

La zona de intervención cuenta con 03 fichas registrales las que se describirán a
continuación:
a.- Ficha SUNARP P20063448

Ubicación: Habilitación Urbana PROMUVI Viñani Ampliación I etapa MZ 581 Lote 01
Uso: Área de recreación
Situación Legal: Inscripción de anotación preventiva a favor de la Municipalidad Distrital
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa en representación del estado.
Terreno: área de 60633.03m2, con un perímetro de 2395.81.
El terreno está a favor de la entidad previa anotación preventiva, con uso de terreno
para recreación, en el presente Esquema III-12, se ha achurado de color verde los
terrenos del Gobierno Regional de Tacna que se encuentran en proceso de adjudicación
por parte de población organizada para uso de vivienda, frente al terreno para
equipamiento de salud del Gobierno Regional de Tacna, en terreno destinados para
recreación bajo dominio de la Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa
se encuentra ocupada por viviendas provisionales que deben ser desalojadas para la
ejecución del proyecto quienes forman parte de la asociación de vivienda ex montereal
y/o montereal, además en visita a campo se ha podido evidenciar que cerca de las
viviendas provisionales existe una ferretería, peluquería y bloqueteros artesanales que
ocupan espacios de manera provisional quienes de la misma manera deben ser
desalojados para la intervención.
ESQUEMA III-15: VISTA DE FICHA SUNARP P20063448
FUENTE: SUBGERENCIA DE CATASTRO Y MARGESI-GDU-MDCGAL

TACNA
b.- Ficha SUNARP P20051040

Ubicación: Habilitación Urbana Pampas Viñani I MZ 158 Lote 01
Uso: Área verde
Situación Legal: titular actual Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa en representación del estado.
Terreno: área de 23705.78m2, con un perímetro de 911.3952 metros lineales.
El terreno está bajo dominio de titularidad a favor de la Municipalidad Distrital Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa, con uso de terreno para área verde, en el ESQUEMA III-
09: AV. ECOLOGICA TRAMO OVALO DE LA I ETAPA VIÑANI HASTA AV. MAYOR
FEDERICO MAZUELOS (av. Chastudal), se puede apreciar una zona achurada de color
amarillo la cual está invadido por boqueteros artesanales provisionales, quienes
deberán desalojar este espacio para la intervención con proyecto.
c.- Ficha SUNARP P20051041

Ubicación: Habilitación Urbana Pampas Viñani I MZ 159 Lote 01
Uso: Área verde
Situación Legal: titular actual Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa en representación del estado.
Terreno: área de 22509.04m2, con un perímetro de 876.19 metros lineales.
El terreno está bajo dominio de titularidad a favor de la Municipalidad Distrital Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa, con uso de terreno para área verde, en el ESQUEMA III-
09: AV. ECOLOGICA TRAMO OVALO DE LA I ETAPA VIÑANI HASTA AV. MAYOR
FEDERICO MAZUELOS, se puede apreciar dos zonas achurada de color amarillo la cual
está invadido por boqueteros artesanales provisionales, quienes deberán desalojar este
espacio para la intervención con proyecto.
Teniendo estos antecedentes se ha coordinado con la Gerencia de Desarrollo Urbano a

fin de solicitar la sección vial con la finalidad de determinar la intervención en la vía
denominada avenida ecológica; en coordinación con la Subgerencia de Programación e
Inversiones, se determinó realizar 02 proyectos considerándose la función 15 de
transporte para las vías principales y locales, y la función 19 Vivienda y Desarrollo
Urbano para la sección destinada para jardinera central.
Con Informe Nro. 328-2016-JSCHQ-GDU-MDCGAL-T de fecha 28 de marzo 2016, y remite

con fecha 31 de marzo del presente año la opinión técnica legal del trazo de vía y
sección vial de la avenida Ecológica concluyendo:
 Que se debe respetar lo establecido en el plan de Desarrollo Urbano de la ciudad

de Tacna, aprobado con Ordenanza Municipal N° 00019-15-MPT con vigencia
desde el 27 de Agosto del 2015 hasta el 27 de Agosto del 2025, específicamente
al plano de secciones viales normativas, donde indica que la sección vial de la
Av. Ecológica de 100.00 ml, para el desarrollo del Proyecto denominado:
"Creación de los servicios de transitabilidad vehicular y peatonal en la Av.
Ecológica, tramo Av. Gregorio Albarracín y el Ovalo de la Primera etapa de
Viñani, Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa. (Ver ESQUEMA III-04:
SECCION AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025).

TACNA
Con Informe Nro. 626-2016-GDU-MDCGAL-T de fecha 20 de mayo 2016, y remite con

fecha 24 de mayo del presente año la opinión del Certificado de libre Disponibilidad de
vía (avenida Ecológica) tramo av. Gregorio Albarracín y Ovalo I etapa de Viñani para
intervención con proyecto) concluyéndose:
 Que se realizaran las acciones administrativas previas a la intervención por parte

del procurador, tendientes al recupero de los terrenos de propiedad municipal.
 En numeral 5. del presente documento indica que para la ejecución del proyecto
es necesario contar con la Libre Disponibilidad y no siendo necesaria la entrega
de dichos terrenos puesto que son de propiedad municipal, lo que no permite
determinar que se trata de un conflicto de interés social, donde se encontrarían
en posible controversia judicial los intereses públicos de la población y los
intereses particulares de los ocupantes.
 En numeral 6. Del presente documento indica, que, a efectos de no ocasionar
posteriores retrasos al momento de la ejecución del proyecto es que deben de
iniciarse las acciones legales tendientes al recupero del terreno, dejándose
establecido que para la formulación del proyecto no es pertinente el
otorgamiento del Certificado de Libre Disponibilidad, ello de conformidad con lo
establecido en las normas del SNIP.
Por ello la Subgerencia de formulación de proyectos con Informe Nro. 12-2016-EQUIPO

TECNICO-SGFP-GIO-MDCGAL, envía información (plano de ubicación en físico y digital)
con que cuenta a fin de que la Gerencia de Desarrollo Urbano inicie los respectivos
trámites administrativos y técnicos legales a través de sus unidades orgánicas
competentes.
1.3. Los involucrados en el PIP

1.3.1. Análisis de Involucrados
Los Involucrados del proyecto, está conformada por: toda la población del distrito
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa y la Municipalidad Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa. Se debe señalar que no existen grupos sociales afectados a razón que la
intervención es en terreno bajo dominio a favor de la Municipalidad distrital CGAL.
No se ha considerado a la población que viene usando actualmente provisionalmente
espacio de la vía, como afectada ha razón que son informales.
A continuación se indica la participación de los principales involucrados.

TACNA
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, programara su
financiamiento del proyecto según disponibilidad presupuestal para su ejecución.
La Subgerencia de formulación de proyectos y la Gerencia de Ingeniería y obras; se
encargaran de la formulación y posterior ejecución del proyecto respectivamente. Una
vez concluida la obra pasara bajo administración de la municipalidad a través de la
unidad orgánica del equipo funcional de salud y medio ambiente, quien se encargara de
dar el respectivo mantenimiento y conservación del proyecto.
Beneficiarios
La población que se beneficia directamente con el proyecto, son todos los pobladores
del distrito, debido al incremento de las áreas verdes y con ello la mejora de la calidad
urbana.
1.3.2. Matriz de resumen de Involucrados
CUADRO III- 015 : MATRIZ SINTESIS DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
GRUPO
PROBLEMAS INTERÉS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
En la etapa de pre inversión: mediante
la formulación y declaración de
Gestionar
viabilidad del perfil de proyecto.
financiamiento
Municipalidad Incrementar y En la etapa de inversión: mediante el
Insuficientes habilitación y/o financiar la
Distrital Coronel mantener las áreas financiamiento de recursos financieros
de áreas verdes y ejecución con
Gregorio Albarracín verdes y recreativas del requeridos para la ejecución del
recreativas en el distrito recursos
Lanchipa distrito proyecto.
destinados
En la etapa de post inversión: realizar
para inversión.
el mantenimiento y conservación de
las áreas verdes del distrito.
Participar en
Ninguno
Cuenta con terreno en los
Contar con ambientes
Pobladores del estado natural que presupuestos
urbanos confortables y
distrito requieren la habilitación participativos a
con áreas verdes
de las áreas verdes fin de solicitar
áreas verdes
FUENTE: EQUIPO TECNICO FORMULADOR – SGFP-GIO-MDCGAL
1.3.3. Diagnóstico de Población afectada
Población afectada y sus características:

a. Población Referencia
La población de referencia está conformada por todos los habitantes del distrito
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa de la ciudad de Tacna, que al año 2015 presenta
116,497 habitantes, según Boletín Nro. 18 Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población
por Sexo según Departamento, Provincia Y Distrito, 2000-2015.

TACNA
CUADRO III- 016 : POBLACIÓN DEL DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 2013 AL 2015
DEPARTAMENTO 2013 2014 2015

UBIGEO
PROVINCIA Y DISTRITO Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
230000 TACNA 333,276 172,655 160,621 337,583 174,813 162,770 341,838 176,941 164,897
230100 TACNA 307,608 157,988 149,620 312,311 160,359 151,952 316,964 162,701 154,253
230101 TACNA 89,707 45,308 44,399 87,496 44,151 43,345 85,228 42,966 42,262
230102 ALTO DE LA ALIANZA 39,030 20,028 19,002 39,123 20,079 19,044 39,180 20,111 19,069
230103 CALANA 3,102 1,703 1,399 3,146 1,726 1,420 3,189 1,748 1,441
230104 CIUDAD NUEVA 37,573 19,182 18,391 37,639 19,189 18,450 37,671 19,177 18,494
230105 INCLAN 6,670 3,975 2,695 7,162 4,278 2,884 7,684 4,600 3,084
230106 PACHIA 2,010 1,044 966 1,987 1,018 969 1,964 992 972
230107 PALCA 1,659 927 732 1,664 931 733 1,669 935 734
230108 POCOLLAY 20,566 10,812 9,754 20,929 10,997 9,932 21,278 11,174 10,104
230109 SAMA 2,592 1,511 1,081 2,598 1,514 1,084 2,604 1,517 1,087
CORONEL GREGORIO
104,699 53,498 51,201 110,567 56,476 54,091 116,497 59,481 57,016
ALBARRACIN L.
FUENTE: BOLETIN ESPECIAL NRO. 18, PERU: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACION POR SEXO SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DISTRITO, 2000-2015.
b. Población del Área de influencia y afectada:

La población del área de influencia y afectada del proyecto es igual que la población de
referencial, a razón que el presente estudio es de impacto de nivel distrital.
Para determinar el grado de causalidad, consideramos el indicador de 9m2 de área
verde por persona (OMS), a la fecha se tiene un indicador de 1.84m2 de área verde por
personas, estando por debajo de lo recomendado por la Organización Mundial de la
Salud (OMS), por ello se requiere la habilitación de áreas verdes en el distrito para
disminuir este déficit, considerándose que existe terrenos que tienen el uso de para
parques, plazas, calles donde cuenta con sección para jardineras y avenidas principales
donde se tiene un espacio de la sección vial para alameda, de los cuales gran parte de
las mismas se encuentran en estado natural y en algunos casos presenta en sus
espacios desmontes, escombros y basura. El habilitar estos espacios con áreas verdes
permitirá que se incremente las áreas verdes del distrito y se contribuya a la vez a la
disminución de este déficit.
ESQUEMA III-16: DEFINICIÓN DE POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO
POBLACIÓN DE POBLACIÓN AFECTADA

POBLACIÓN OBJETIVO
(124,384 personas)
REFERENCIA (124,384 personas)
(100%)
(100%)
Población del Distrito Crnl.
1.- Se considera a toda
Gregorio Albarracín Lanchipa 1.- Con la intervención se
Población del distrito,
124,384 habitantes año 2016 quienes tiene un indicadores
mejorara el área de áreas
proyección INEI 1.84m2 de área verde por
verdes a nivel distrital y se
(100%, proyeccion) persona por debajo de lo
mejorara el m2 área verde por
persona.
recomendado por la OMS.
FUENTE: PERÚ: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN TOTAL Y EDADES QUINQUENALES, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
DISTRITO, 2005- 2015, BOLETÍN ESPECIAL Nº 21 2010 INEI

TACNA
d. Características socioeconómicas y accesos a servicios básicos de la

Población afectada
d.1. Condiciones Socioeconómicas de la Región Tacna
Índice de Desarrollo Humano: Tacna que se encuentra entre las tres Regiones de mayor
desarrollo del país, después de Callao (0,710) y Lima (0,703). Según la PNUD se
encuentra en el 6to lugar y entre las regiones con Índice de Desarrollo Humano Medio
Alto con 0,779.
Nivel de Pobreza: La Incidencia de pobreza es de 16.5% y va disminuyendo
significativamente en los últimos cinco años. La pobreza extrema es de 2.1% (Instituto
Nacional de Estadística e informática. Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): Anual
2004 - 2008).
ESQUEMA III-17: MAPA DE POBREZA DE LA REGIÓN TACNA 2007
Como se puede apreciar en el presente esquema Mapa de pobreza de la Región Tacna,

el Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa en general se presenta un estado de
regular pobreza. En el presente esquema se puede apreciar que las zonas céntricas del
distrito el nivel del estrato es de medio alto, y en las zonas más alejadas prima el estrato
de medio a bajo, como se puede evidenciar al realizar las visitas en las zonas de Viñani y
PROMUVIS más alejados.

TACNA
ESQUEMA III-18: MAPA DE ESTRATO DE INGRESOS DEL DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 2010
d.2.- Características Socioeconómicas y demográficas de la Población
 Población Económicamente Activa ocupada por género
La presente información nos permite afirmar que la tasa de desempleo en el Distrito es

baja (5,9%), lo que predomina es el autoempleo, predominan las actividades como:
construcción, transporte, comercio, es necesario resaltar también que la calidad del
empleo es precaria, así que los tiempos de empleabilidad son temporales. Es resaltante
que el papel de la mujer juega un rol importante dentro de la distribución del empleo,
un punto porcentual mayor que los hombres, lo que denota que existe una equidad en
la distribución del mismo.

TACNA
CUADRO III-17: POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA POR SEXO
PEA OCUPADA POR SEXO PROVINCIA DE TACNA % DISTRITO CGAL %
PEA Ocupada 113,095 93,7 26,786 94,1
HOMBRES 64,669 93,3 16,239 93,9
MUJERES 48,426 94,1 12,547 94,3
FUENTE: INEI-XI CENSO Y VI DE VIVIENDA-2007
ESQUEMA III-19: DISTRIBUCION NOMINAL DE LA POBLACION POR SEXO
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR UF-GIO-MDCGAL
 Población Económicamente Activa según el Área de Residencia
La población del Distrito de Gregorio Albarracín Lanchipa está concentrada en el ámbito

urbano, constituyéndose el 91.29% de la población total.
CUADRO III-18: POBLACIÓN SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA DEL DCGAL
CATEGORIAS CASOS %
URBANO 68,858.00 99.81 %
RURAL 131.00 0.19 %
TOTAL 68,989.00 100.0 %
FUENTE: CENSO XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA-2007
En este aspecto podemos decir que el distrito posee una población de, casi su totalidad
urbano, con un porcentaje del 99.81 %, por lo que es menor la proporción de su
población rural, solo tiene 0.19 % que son aquellos que trabajan en chacras o que tienen

TACNA
granjas. El incremento de la población así como la consolidación del as áreas urbanas,

que muestran la necesidad de mejorar y/o ampliar la infraestructura vial interna,
infraestructuras deportivas, así como reubicar la infraestructura de los servicios
públicos, como es caso de tratamiento de las plantas residuales para mejorar la calidad
de vida de gran población que existe.
 Aspectos Económicos Productivos
La población que está inmersa en la actividad económica se distribuye así: el 40% se

encuentra laborando en el sector comercio (abarrotes, mercadillos, ferias,
distribuidores y ambulatorio, el 25% está en el sector servicios, el 15% se encuentra en los
transportes y comunicaciones, el 10% de las personas se encuentran en el sector
industria, el 5% comprendido en construcción y el 5% trabaja en hogares.
ESQUEMA III-20: ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS MDCGAL
FUENTE: EQUIPO TECNICO
Dadas las características de la población y relacionando la actividad económica en el

que se desempeña, se tiene un estimado sobre el ingreso familiar, donde el promedio
fluctúa sobre los S/. 1108 por familia (según el INEI es el ingreso promedio para zonas
urbanas), así mismo sabemos que cada familia está conformado por 04 personas en
promedio, estos ingresos generados por las familias se encuentra por debajo de los
márgenes de la Canasta básica, según los cálculos realizados de acuerdo a la fuente
mencionada es de S/.1,292.00 a precios constantes (Fuente: INEI estimaciones al 2009).
En lo que se refiere a este punto podemos señalar que existe actividad económica
productiva artesanal, carpintería, zapatería, confecciones, además dedicándose la
población a pequeños negocios de abarrotes, venta de comida; comercio ambulatorio,
actividades profesionales y labores diversas. Estas actividades son consecuencia de la
retracción y recesión productiva por la que nuestro País y esencialmente nuestra
Región atraviesa, incrementando los niveles de sub-empleo y desempleo en el distrito
es por eso que buscan otras alternativas de trabajo dentro de la misma zona.

TACNA
CUADRO III-19: AGENTES ECONÓMICOS DCGAL
AGENTES ECONOMICOS
N° ACTIVIDAD ECONOMICA CANTIDAD %
1 COMERCIO 1065 61%
2 INDUSTRIA 239 14%
3 SERVICIOS 443 25%
FUENTE: SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
En el cuadro anterior podemos advertir que el 61% de los Agentes Económicos se

dedican al comercio, 25% a brindar servicios y sólo el 14% se dedica a la Industria.
 Comercio
El principal Agente Económico es el comercio del cual el 32% se dedican a la venta de
abarrotes ya sea en pequeñas bodegas, tiendas o Minimarket, lo que se explica al no
existir un gran centro comercial.
Como segunda actividad económica de este Agente, es en el rubro de ferreterías y
complementos para la construcción, representando un 4.87%. Le sigue otras
actividades comerciales, dado el alto crecimiento urbanístico del distrito.
CUADRO III-20: ACTIVIDAD COMERCIAL DCGAL
ACTIVIDAD COMERCIAL
N° ACTIVIDAD ECONÓMICA Cantidad %

1 ABARROTES / BODEGA / MINIMARKET 687 32.81
2 FERRETERÍA 102 4.87
3 LICORERÍA / DEPOSITO DE CERVEZAS / VENTA DE VINO 84 4.01
4 LIBRERÍA 50 2.39
5 BOTICA 29 1.38
6 VENTA DE GAS 29 1.38
7 VIDRIERÍA 28 1.34
8 VENTA DE PRODUCTOS FORESTALES 23 1.1
9 VENTA DE MUEBLES / TAPICERÍA 14 0.67
10 LUBRICENTRO 11 0.53
11 VENTA DE CERÁMICOS 6 0.29
12 TIENDA DE ROPA 2 0.1

TACNA
 Industria
En el segundo Agente Económico se advierte que el 5.49% se dedican a la fabricación de
estructuras metálicas, básicamente para un tema de seguridad en el hogar y el 3.82% a
la confección de muebles para el hogar y oficina, el 1.43% a las confecciones textiles,
cuya producción se comercializa fuera del Distrito y el 0.67% a productos de panadería y
pastelería para consumo en el sector.
CUADRO III-21: ACTIVIDAD INDUSTRIAL DCGAL
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
N° Actividad Económica Cantidad %
1 TALLER DE SOLDADURA 115 5.49

2 TALLER DE CARPINTERIA 78 3.72
3 CONFECCIONES TEXTILES 30 1.43
4 PANADERIA/PASTELERIA 14 0.67
5 FABRICANTE DE MUEBLES DE MELAMINE 2 0.1
 Servicio
En este rubro se tiene como principal actividad a las cabinas de internet y locutorios con
una incidencia del 4.35% y 2.29% respectivamente, entendiéndose esto como una
oportunidad de ampliar el servicio en los domicilios del distrito.
Los servicios de alimentación se ubican en los siguientes puestos con un 3.73% lo que
indica que existe una gran y variada oferta gastronómica
En cuanto al sistema financiero estos son desarrollados por la banca privada (9) y
existen casas de préstamo (14).
CUADRO III-22: ACTIVIDADES DE SERVICIOS DCGAL
N° Actividad Económica Cantidad %

1 CABINAS DE INTERNET 91 4.35
2 LOCUTORIO 48 2.29
3 VENTA DE MENU 36 1.72
4 SALON DE BELLEZA 30 1.43
5 RESTAURANT POLLERIA 26 1.24
6 RESTAURANT 23 1.1
7 BAR 21 1
ALQUILER DE EQUIPOS DE SONIDO /
8 21 1
EVENTOS / DECORACIONES
9 HOSPEDAJE / ALQUILER DE HABITACIONES 18 0.86
10 TALLER DE MECANICA 16 0.76
11 CASA DE PRESTAMO 14 0.67
12 RESTAURANT CEVICHERIA 14 0.67

TACNA
13 CONSULTORIO DENTAL 10 0.48

14 TALLER DE ELECTRONICA 10 0.48
15 BANCA 9 0.43
TALLER DE PINTURA Y PLANCHADO DE
16 9 0.43
CARROS
17 VIDEO JUEGOS 8 0.38
18 ALQUILER DE DISFRACES/PIÑATERIA 7 0.33
19 RESTAURANT PICANTERIA 6 0.29
20 CENTRO MEDICO 5 0.24
21 GIMNASIO 5 0.24
22 GUARDERIA 5 0.24
23 RESTAURANT SANGUCHERIA 4 0.19
24 COMIDA RAPIDA 3 0.14
25 RESTAURANT CHIFA 2 0.1
26 DISCOTECA / PUB 2 0.1
d.3.- Análisis del nivel de educación

Según los datos estadísticos de estudios realizados en el Distrito, se aprecia que un
8.05% no tiene ningún nivel educativo, el 3.51% de la población tiene educación inicial, el
23.65% de la población tiene primaria, el 38.37% tiene secundaria, el 6.79% de la
población ha cursado estudio superior no universitario incompleto, el 6.50% de la
población ha terminado su estudio superior no universitario, el 6.31% tiene nivel
superior universitario incompleto y el 6.82% de la población ha completado su estudio
superior universitario.
CUADRO III-23: NIVEL EDUCATIVO DEL DISTRITO
CATEGORIAS CASOS %
SIN NIVEL 7,962.58 8.05
EDUCACIÓN INICIAL 3,471.88 3.51
PRIMARIA 23,393.16 23.65
SECUNDARIA 37,953.30 38.37
SUPERIOR NO UNIV. INCOMPLETA 6,716.26 6.79
SUPERIOR NO UNIV. COMPLETA 6,429.41 6.5
SUPERIOR UNIV. INCOMPLETA 6,241.47 6.31
SUPERIOR UNIV. COMPLETA 6,745.93 6.82
TOTAL 98,914.00 100
FUENTE: INEI ESTADÍSTICA – 2012
Según la Dirección Regional Sectorial de Educación de Tacna, el sistema educativo que

se tiene está basado, en las dos formas de enseñanza: la escolarizada y la no
escolarizada que es la que se brinda a los niños de 0 a 3 y adultos.
La Educación Inicial No Escolarizada registró 957 matrículas, atendidos por 60
promotoras y 6 coordinadoras, en 60 locales autorizados

TACNA
 Nivel Educativo
Según el censo del 2007, se han registrado, 25,073 casos de la población del distrito que
asiste algún centro de enseñanza regular, por lo que muchos de ellos cursan estudios
en los Centros Educativos de otros Distritos. Centros de Nivel Superior y Universidades,
situación que se observa en el traslado diario de gran cantidad de escolares y jóvenes,
que salen del Distrito, con las lógicas implicancias económicas y de congestión de
pasajeros y vehiculares.
Existe una población de 39,868 que no asiste algún centro de enseñanza regular en el
cuadro N°13 se puede apreciar que gran parte de la población de 3-4 años de edad no
reciben una educación inicial, siendo los primeros años de vida fundamentales para el
desarrollo humano.
CUADRO III-24: POBLACIÓN QUE ASISTE ALGÚN CENTRO DE ENSEÑANZA REGULAR DCGAL
CATEGORIAS CASOS %
SI 25,073 38.61 %
NO 39,868 61.39%
TOTAL 64,941 100.00 %
FUENTE: DRSET – 2008
En cuanto al grado de instrucción educacional, se puede apreciar que se tiene una

mayor proporción de población que se encuentra en el nivel primario y secundario
(23.65% y 38.37%), existe un 8.04% que no tiene ni un nivel (analfabetos) y en menor
proporción población con estudios superiores y técnicos culminado. Ello es un claro
indicador de que existe un potencial humano que se encuentra en la etapa de
formación y que demanda servicios de educación y recreación.
 Diagnóstico del analfabetismo
La población de analfabetos en el Distrito es de 8,93% que sobre pasa el 7% que se
observa en la región Tacna. No está demás decir que el distrito, presenta una baja
absorción de la población en edad de estudiar (32.6%) por lo que es preocupante
indicativo, para una mayor y mejor atención a la educación.
CUADRO III-25: POBLACIÓN QUE LEE Y ESCRIBE DCGAL
CATEGORIAS CASOS %
SI 59,140 91,07%
NO 5,801 8,93%
TOTAL 64,941 100%
FUENTE: CENSO XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA – 2007
A pesar del analfabetismo podemos decir que su población, al saber leer y escribir
favorece al distrito, porque tiene mayores posibilidades para mejorar su situación social
y económica, así mismo salir del estado de pobreza.

TACNA
d.4.- Acceso a Servicios de Agua, Desagüe y electricidad

Servicio de agua y alcantarillado
El servicio de agua potable y alcantarillado es proveído por EPS TACNA S.A., el cual al
año 2007 se tiene un 53% de viviendas conectadas al servicio de alcantarillado y un 55%
se encuentra con conexión domiciliaria de agua potable, mayor detalle se puede
apreciar en los siguientes cuadros, progresivamente se ha venido a la fecha realizando
la ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado, pero existen zonas en
donde se requiere de la realización de la construcción de pozos para el abastecimiento
de agua.
CUADRO III-26: SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
CUADRO III-27: SERVICIO DE AGUA POTABLE DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
Servicio de energía eléctrica

El servicio de energía eléctrica es proveído por ELECTRO SUR S.A., al año 2007 se tenía
una cobertura de 71% de las viviendas del distrito, se indica que a la fecha se ha tenido
un crecimiento urbano que tal vez a la fecha esta porcentaje haya disminuido.

TACNA
CUADRO III-28: SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
d.5.- Servicios de Salud
El sector Salud en el Distrito, está conformado por instituciones que pertenecen en su

mayoría al sector público (95%) y otras en menor porcentaje al sector privado (5%)
entre las que podemos citar.
El Ministerio de Salud a través de la Microred Cono Sur con 05 establecimientos de
salud (01 Centro de Salud – cabecera de la Microred) y 04 puestos de Salud, atienden al
80% de la población del Distrito.
- ESSALUD con su Centro Médico atiende aproximadamente al 15% de la población
del Distrito.
- Instituciones sin fines de lucro REMAR.
- Consultorios particulares.
Actualmente se viene ampliando el establecimiento de salud, gracias a las gestiones
realizadas con la Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa. Lo cual permitirá
que el establecimiento de salud brinde una mejor atención a la población de Viñani.
Al establecimiento, se le ha asignado atender a 12,586 personas, brindándole los
siguientes servicios: Medicina, Obstetricia, Odontología, atención integral del niño,
atención de Tópico.
CUADRO III-29: PRINCIPALES PRESTACIONES DE SALUD DCGAL 2014
HORARIO DE
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DEPENDENCIA
ATENCIÓN
C.S SAN FRANCISCO DRSST 24 HRS

P.S 05 DE NOVIEMBRE DRSST 12 HRS
P.S LAS BEGONIAS DRSST 12 HRS
P.S VISTA ALEGRE DRSST 12 HRS
P.S VIÑANI DRSST 12 HRS
C.M CONO SUR ESSALUD 8 HRS

TACNA
CASA HOGAR NIÑOS DEL BUEN

REMAR 24 HRS
SAMARITANO
OTROS CONSULTORIOS PARTICULARES -
FUENTE: DIRESA DIRECCIÓN DE SALUD DE TACNA
ESQUEMA III-21: UBICACIÓN DE LOS PRINCIPALES ESTABLECIMIENTOS DE LA MICRO RED DE SALUD DCGAL
FUENTE: DIRESA DIRECCIÓN DE SALUD DE TACNA
Según el Hospital Regional Hipólito Unanue de Tacna, que es la institución de salud con
mayor capacidad de atención en la zona de influencia del proyecto, las principales
causas de morbilidad en la provincia de Tacna, están representadas por las siguientes
estadísticas.
CUADRO III-30 TACNA: ESTADÍSTICAS DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO
AÑOS
ENFERMEDADES
2011 2012 2013
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 13,781 13,887 13,538
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL
8,976 8,394 11,095
DUODENO
DERMATITIS Y ECZEMA 6,043 5,647 6,414
TOTAL 28,800 27,928 31,047
FUENTE: DIRESA-2011 AL 2013
d.6.- Vivienda de la Población Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

 Material de vivienda
El material de construcción nos indica la calidad del nivel de vida de las familias, así
como la evolución económica de las familias, puesto que generalmente sus excedentes
los invierten en la construcción de sus viviendas, así como la fortaleza para enfrentarse
a posibles eventos sísmicos. Las viviendas en su mayoría son de muro de concreto,
techo de concreto de dos pisos, existe algunas viviendas típicas de Tacna con muros de
adobe y techo de barro en buen estado, existe también viviendas de 01 hasta 05 pisos.
Se puede apreciar viviendas que cuentan con negocios menores como son tiendas de
abarrotes, y algunos predios tienen el uso de depósitos y/o almacenes. Haciendo un
análisis de la Información censal en el distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa se

TACNA
observa que el 59% tienen viviendas con techos de concreto armado, el 21% de planchas
de calamina, 11.16% de esteras y así sucesivamente conforme se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO III-31: MATERIAL DE TECHOS DE VIVIENDAS DEL DCGAL
CATEGORÍA CASOS %
CONCRETO ARMADO 12,967 59
MADERA 219 1
TEJAS 439 2
PLANCHAS DE CALAMINA 4,615 21
CAÑA O ESTERA 1,130 5.1
ESTERA 2,539 11.6
PAJA U HOJAS DE PALMERA 5 0
OTROS 64 0.3
TOTAL 21,978 100
 Material de paredes de Viviendas del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

En el siguiente cuadro se aprecia que el 76% de las paredes de las viviendas son
construidas con ladrillo o bloque de cemento, el 21% son construidas con estera,
detallándose en el siguiente cuadro.
CUADRO III-32: MATERIAL DE PAREDES DE VIVIENDAS DEL DCGAL
CATEGORÍA CASOS %
LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO 16,791 76

ADOBE O TAPIA 171 1
MADERA 104 0
QUINCHA 68 0
ESTERA 4,559 21
PIEDRA CON BARRO 37 0
PIEDRA O SILLAR CON CAL O CEMENTO 26 0
OTROS 222 1
TOTAL 21,978 100
d.7.- Áreas verde del distrito

Las áreas verdes con que cuenta el distrito, consideramos las que son administradas por
la municipalidad y estan distribuidas en parques, plazas, vías, las cuales contempla
porcentajes (%) de áreas verdes, y existe otras áreas verdes que las consideramos por
contener áreas verdes y arbustos que son administradas por privados el cual contribuye
indirectamente al incremento de las misma. A continuación mostramos al distrito
dividido en 06 sectores donde se consideran parques, plazas, plazuelas y a principales
vías que contemplan espacios verdes donde se contempla árboles, palmeras, arbustos y
pastos naturales de diferentes variedades, también se ha considerado aquellos terrenos

TACNA
que tienen uso de plaza, parque, área verde y recreación que actualmente se
encuentran en estado natural (248878.66m2 aprox. )
CUADRO III-33: SECTOR I (AV. MUNICIPAL INTERSECCION –AV. BOHEMIA-AV. NRO. 02)
SUPERFICIE (M2)
Nº NOMBRE ASOCIACION DE VIVIENDA UBICACIÓN
TOTAL AREA VERDE
SECTOR I (AV. MUNICIPAL INTERSECCION /AV BOHEMIA TACNEÑA/AV. Nº 02) 219,016.13 72,597.09
1 PARQUE LAS VIÑAS ASOC. VIV. LAS VIÑAS I ENTRE MZ B-D 1,395.20 627.84
2 PARQUE J.V. TACNA ARICA J.V. TACNA ARICA 304.60 152.30
PLAZA GREGORIO ALBARRACIN J.V. ALFONSO
3 J.V. ALFONSO UGARTE MZ L3 1,200.75 540.34
UGARTE
4 PARQUE J.V. ALFONSO UGARTE J.V. ALFONSO UGARTE AL LADO MZ H3 2,574.41 1,158.48
5 PLAZA DE LA JUSTICIA ASOC. 1RO DE MAYO ENTRE MZ B - C.E. 5,232.02 1,231.13
6 PARQUE ALFONSO UGARTE J.V. ALFONSO UGARTE/J.V. LA ARBOLEDA MZ M4 1,568.12 940.87
CA LOS CEDROS/CA LOS ALAMOS/CA LOS
7 PARQUE DEL NIÑO J.V. ALFONSO UGARTE 9,670.00 4,351.50
EUCALIPTOS
8 PLAZA ASOC. VIV. SAN FRANCISCO ASOC. VIV.VILLA SAN FRANCISCO MZ D/ ASOC. VIV. VILLA SAN FRANCISCO 2,352.00 928.91
9 PARQUE ASOC. VILLA SAN FRANCISCO ASOC. VIV.VILLA SAN FRANCISCO MZ E/VILLA SAN FRANCISCO 2,356.00 0.00
10 PLAZA MAYOR VILLA SAN FRANCISCO ASOC. VIV.VILLA SAN FRANCISCO MZ G/ ASOC. VILLA SAN FRANCISCO 9,571.90 4,307.36
11 PARQUE ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO PRIMERA ETAPA ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO PRIMERA ETAPA MZ Ñ1 3,094.52 1,392.53
12 PLAZA ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO PRIMERA ETAPA ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO PRIMERA ETAPA P3 6,514.76 4,234.59
13 PARQUE ASOC VIV. EL TERMINAL ASOC. VIV. EL TERMINAL ENTRE LA MZ Q2 Y R2 1,963.90 883.76
14 PARQUE ASOC VIV. EL TERMINAL ASOC. VIV. EL TERMINAL ENTRE LA MZ S1 Y C 2,118.40 0.00
15 PARQUE INADE ASOC. VIV. INADE MZ C 3,117.00 2,074.00
16 PARQUE ASOC. EL TERMINAL ASOC. VIV. EL TERMINAL ENTRE T1 Y T2 2,118.40 953.28
17 PARQUE ASOC. VIV. LA AGRONOMICA ASOC. VIV. LA AGRONOMICA AL LADO DE MZ J 4,938.00 2,222.10
18 RECREACION PUBLICA 3 ASOC. VIV. LA AGRONOMICA MZ L 2,480.90 0.00
19 RECREACION PUBLICA 1 ASOC. VIV. LA AGRONOMICA ENTRE MZ I 5,577.48 0.00
20 PARQUE DE LA FAMILIA ASOC. VIV. 1ERO DE MAYO CA DAMASCO/ CA LOS LIMONEROS 8,746.37 3,935.87
21 PARQUE J.V. TACNA Y ARICA J.V. TACNA ARICA MZ L2/ J.V. TACNA ARICA 1,158.75 521.44
CA LOS ALGARROBOS/CA EL AVELLANO/CA EL
22 PARQUE J.V. TACNA ARICA J.V. TACNA ARICA 1,876.20 844.29
NARANJO
23 PLAZA JORGE CHAVEZ J.V. TACNA ARICA CA LOS FRESNIOS/CA EL PERAL 8,555.70 3,850.07
24 PLAZA ALEJANDRO MENA CONJ. HABITACIONAL ALFONSO UGARTE CA LAS RETAMAS /CA LOS ARCES 1,549.30 697.19
25 LOSA DEPORTIVA VERIFICAR CONJ. HABITACIONAL ALFONSO UGARTE MZ C1 1,876.21 844.29
26 PARQUE VILLA SAN FRANCISCO ASOC. VIV. VILLA SAN FRANCISCO MZ I/VILLA SAN FRANCISCO 1,560.93 702.42
27 PARQUE LOS PROCERES (O2 PARQUESITOS) ASOC. VIV. LOS PROCERES MZ B 2,483.16 1,117.42
28 PLAZA LOS PROCERES ASOC. VIV. LOS PROCERES MZ A 2,773.38 1,248.02
29 AREA DEPORTIVA ASOC. VIV. LOS PROCERES MZ 72 1,806.28 0.00
30 AREA DEPORTIVA ASOC. VIV. LOS PROCERES MZ 69 1,790.38 0.00
31 PARQUE LAS VIÑAS II ASOC. VIV. LAS VIÑAS II ENTRE MZ B-D 2,839.23 1,277.65
32 PLAZA ASOC. VIV LOS EDILES ASOC. VIV. LOS EDILES ENTRE MZ L Y N/R.P. O4 PLAZA 3,160.00 1,422.00
33 CAMPO DEPORTIVO LOS EDILES ASOC. VIV. LOS EDILES AL FRENTE MZ M 13,646.67 8,870.34
34 PARQUE TRIANGULAR ASOC. VIV. LAS PALMAS ASOC. VIV. JOSE CARLOS MAREATEGUI CA LOS POETAS/AV CULTURA 255.18 114.83
MZ R/CARLOS ARMANDO LAURA/CA AUGUSTIN
35 PARQUE ASOC. VIV. LAS PALMAS ASOC. VIV. LAS PALMAS 6,048.88 2,722.00
BERRIOS LIENDO
36 PARQUE TRIANGULO ASOC VIV. LOS CLAVELES ASOC. VIV. LOS CLAVELES MZ L/AV CULTURA/CA LOS EDUCADORES 358.84 161.48
37 PARQUE ASOC. VIV.LOS CLAVELES ASOC. VIV. LOS CLAVELES MZ K/CA ROMULO CUNEO 4,348.47 1,956.81
38 PLAZA PATRICIO CONTTI ASOC. VIV. JORGE CHAVEZ MZ B/ CA LOS ESCRITORES/AV. LA CULTURA 3,349.11 1,507.10
MZ F/CA OSCAR TELLEZ/CAMARIA WIESE DE
39 PARQUE ASOC. VIV JORGE CHAVEZ ASOC. VIV. JORGE CHAVEZ 1,032.00 464.40
SANDOVAL
MZ Q/CA FEDERICO GERDES/CA JOSE
40 PARQUE ASOC. VIV. LOS ROBLES ASOC. VIV. LOS ROBLES 4,552.00 2,048.40
CORVACHO
MZ G/CA CARLOS GONZALES MARIN /CA PEDRO
41 PARQUE ASOC.VIV. EBEN ZER ASOC VIV. EBEN ZER 2,862.00 1,287.90
QUINA
42 PLAZA HIJOS DE LA CIUDAD HEROICA ASOC. VIV. HIJOS DE LA CIUDAD HEROICA MZ T/CA IGNACIO CASTRO/ CA PEDRO URETA 3,342.73 1,504.23
MZ O/CAL MARIO MARTINEZ ALCAZAR/CA V.
43 PARQUE ASOC. VIV. LOS GERANIOS ASOC. VIV. LOS GERANIOS 3,318.55 1,493.35
GONZALES
MZ M/CA JOSE CHOCANO/ CA ENRIQUE
44 PARQUE ASOC. VIV. LAS BEGONIAS ASOC. VIV. LAS BEGONIAS 1,325.08 596.29
HURTADO
CA CARLOS VIDAL SOLOGUREN/CA GERONIMO
45 PARQUE ASOC. VIV. VILLA MAGISTERIAL ASOC. VIV. VILLA MAGISTERIAL 1,955.00 879.75
YOSSA LAMA
46 PARQUE CIUDAD SATELITE ASOC. VIV. CIUDAD SATELITE MZ 03/ENTRE MZ K Y G 8,769.15 3,946.12
ASOC. VIV. JAIME YOSHIYAMA/JV. LA
47 AREA DEPORTIVA MZ CATASTRAL 015 47,261.00 0.00
COCNCORDIA
48 PARQUE MZ 04 437.62 0.00
COCNCORDIA
49 AREA VERDE MZ M 615.20 522.92
COCNCORDIA
50 PARQUE PARQUE 1,316.60 0.00
COCNCORDIA
51 PLAZA PARQUE 1,316.60 0.00
COCNCORDIA
52 PLAZA TAHUANTISUYO MZ 3/AL LADO DE MZ G 3,966.00 1,784.70
COCNCORDIA
53 PARQUE TRIANGULO AH. PAMPAS VIÑANI AH. PAMPAS VIÑANI AV LA BOHEMIA/CA 10/A.H. PAMPAS VIÑANI 615.20 276.84

TACNA
CUADRO III-34: SECTOR II (AV. MUNICIPAL INTERSECCION –CA 04 – AV. 02)
SUPERFICIE (M2)
TOTAL AREA VERDE
SECTOR II ((AV. MUNICIPAL INTERSECCION /CA 04 AV.02) 121,588.98 51,043.33
1 PARQUE ASOC. LOS SAUCES I ASOC. VIV. LOS SAUCES I MZ C/ A.H. ASOC. VIV. LOS SAUCES I 1,554.96 699.73
2 PLAZA ASOC. LOS SAUCES I ASOC. VIV. LOS SAUCES I MZ L/ A.H. ASOC. VIV. LOS SAUCES I 3,749.84 1,687.43
3 PARQUE EL MORRO ASOC. VIV. EL MORRO MZ S/ASOC VIV. EL MORRO 1,521.95 684.88
4 PARQUE 8 DE DICIEMBRE ASOC. VIV 8 DE DICIEMBRE MZ H/ASOC. VIV. 8 DE DICIEMBRE 2,091.37 941.12
5 PARQUE ASOC. VIV 8 DE DICIEMBRE MZG 1,936.94 0.00
6 AREA VERDE ASOC. VIV 8 DE DICIEMBRE MZ H 1,283.91 0.00
7 PARQUE ASOC. VIV 8 DE DICIEMBRE MZ J 1,346.54 605.94
8 PARQUE LAS SIRENAS ASOC. VIV. LAS SIRENAS SIN MZ/ASOC. VIV. LAS SIRENAS 2,601.30 1,170.59
9 PARQUE JOSE ABELARDO QUIÑONEZ ASOC. VIV. JOSE ABELARDO QUIÑONEZ MZ Y' 9,450.00 4,252.50
10 PARQUE JOSE ABELARDO QUIÑONEZ ASOC. VIV. JOSE ABELARDO QUIÑONEZ MZ X' 2,664.00 1,198.80
11 PARQUE ASOC. VIV. LAS MAGNOLIAS ASOC. VIV. LAS MAGNOLIAS DE TACNA ENTRE MZ D Y E 3,265.63 1,469.53
12 PARQUE LA MOLINA ASOC. VIV. LA MOLINA MZ X1 2,760.00 1,242.00
13 PLAZA JAVIER NORIEGA ASOC. VIV. JAVIER NORIEGA MZ I/ASOC. VIV. JAVIER NORIEGA 2,674.42 685.77
14 PLAZUELA TARAPACA ASOC. VIV TARAPACA SIN MZ/ASOC. VIV. TARAPACA 1,035.51 465.98
15 PARQUE SANTA TERESITA J.V. SANTA TERESITA MZ A6/J.V. SANTA TERESITA 1,455.36 654.91
16 PARQUE SANTA TERESITA2 J.V. SANTA TERESITA AL LADO MZ D5/J.V. SANTA TERESITA 3,000.00 1,350.00
17 PARQUE ALFONSO UGARTE III ALFONSO UGARTE III ETAPA MZ E5/ALFONSO UGARTE III ETAPA 3,000.00 1,050.00
18 PARQUE ALFONSO UGARTE III ETAPA MZ H1 4,004.00 0.00
19 PARQUE I1 J.V. 11 DE AGOSTO MZ I1/J.V. 11 DE AGOSTO 3,000.00 1,350.00
20 PLAZA L2 J.V. 11 DE AGOSTO MZ L2/J.V. 11 DE AGOSTO 2,720.00 1,224.00
M L'/CA CESAR VALLEJO/CA CRISTOBAL
21 PLAZA LAS AMERICAS PROMUVI LAS AMERICAS 7,686.03 3,458.71
COLON/PROMUVI LAS AMERICAS
22 PARQUE 5 DE NOVIEMBRE ASOC. VIV. 5 DE NOVIEMBRE AL LADO MZ G/ASOC. VIV. 5 DE NOVIEMBRE 1,920.00 864.00
23 PARQUE VECINAL J.V. LAS FLORES EN MEDIODE MZ B1-B4/J.V. LAS FLORES 1,880.27 846.12
24 PARQUE LA FLORESTA J.V. LA FLORESTA MZ C5/J.V. LA FLORESTA 4,696.00 1,878.40
25 PARQUE LA FLORESTA F5 J.V. LA FLORESTA MZ F5/J.V. LA FLORESTA 2,680.00 1,206.00
26 PLAZA ALFONSO UGARTE II ETAPA ALFONOS UGARTE II ETAPA ENTRE MZ G1- G4/ALFONSO UGARTE II ETAPA 7,261.80 2,904.72
27 PLAZUELAS J.V. DIVINO NIÑO J.V. DIVINO NIÑO 1,2,3,4,5, 2,540.00 1,143.00
28 PARQUE ALFONSO UGARTE II ALFONOS UGARTE II ETAPA MZ K5/ALFONSO UGARTE II ETAPA 2,299.54 1,034.79
29 PARQUE ALFONSO UGARTE II ETAPA ALFONOS UGARTE II ETAPA MZ N1/ALFONSO UGARTE II ETAPA 1,713.00 770.85
30 PARQUE LAS AMERICAS D' PROMUVI LAS AMERICAS MZ D'/PROMUVI LAS AMERICAS 3,876.00 1,744.20
31 PARQUE TRIANGULOS G' PROMUVI LAS AMERICAS MZ G'/PROMUVI LAS AMERICAS 703.81 316.71
32 PARQUE TRIANGULOS H' PROMUVI LAS AMERICAS MZ H'/PROMUVI LAS AMERICAS 485.26 218.37
33 PARQUE TRIANGULOS I' PROMUVI LAS AMERICAS MZ I'/PROMUVI LAS AMERICAS 1,245.41 560.43
34 PARQUE 3 DE DICIEMBRE COOP. 3 DE DICIEMBRE ENTRE MZ H -E/ COOP. VIV. 3 DE DICIEMBRE 2,810.00 1,264.50
35 PARQUE 5 NOVIEMBRE ASOC. VIV. 5 DE NOVIEMBRE ENTRE MZ C-D/ASOC. VIV. 5 DE NOVIEMBRE 1,892.50 851.63
AV. MUNICIPAL/1902 CA 36/ 1901 CA 35/1987
36 PLAZA EDUARDO PEREZ GAMBOA ASOC. VIV. EDUARDO PEREZ GAMBOA 4,680.00 2,106.00
CA F. BASADRE
CA. FEDERICO BASADRE/CA. LAS CUCARDAS/ CA
37 PARQUE EDUARDO PEREZ GAMBOA ASOC. VIV. EDUARDO PEREZ GAMBOA 1,650.00 742.50
35
CA FEDERICO BASADRE/CA ZORA CARBAJAL/ CA.
38 PLAZA FORTUNATO ZORA CARBAJAL ASOC. VIV. ZORA CARBAJAL 4,225.00 1,901.25
MARIO ANAYA
CA FEDERICO BASADRE/CA CARLOS AUZA ARCE/
39 PLAZA ASOC. VIV. GUILLERMO AUZA ARCE 5,116.48 2,302.42
CA. VICTOR MANRIQUE
EDIFICIOS ENACE (COSTADO DE MK4 JV DIVINO EDIFICIOS ENACE (COSTADO DE MK4 JV DIVINO
40 PLAZOLETA 2,033.60 1,830.24
NIÑO NIÑO
41 PARQUE PROMUVI LAS AMERICAS I PROMUVI LAS AMERICAS I MZ A'/CA 16/AV MUNICIPAL 772.73 347.73
42 PARQUE COOP. 3 DE DICIEMBRE ASOC. VIV COOP. 3 DE DICIEMBRE AL FRENTE DE MZ I/AV MUNICIPAL 199.90 169.92
43 PARQUE VILLA EL PERIODISTA ASOC. VIV. VILLA EL PERIODISTA AL MZ D 999.92 449.96
44 BERMA LATERAL AV. MUNICIPAL ASOC. VIV. VILLA EL PERIODISTA AL COSTADO MZ D 1,812.00 815.40
45 BERMA LATERAL AV. MUNICIPAL ASOC. VIV. VILLA EL PERIODISTA AL COSTADO MZ D 1,294.00 582.30

TACNA
CUADRO III-35: SECTOR III, IV, V Y VI

SUPERFICIE (M2)
TOTAL AREA VERDE
SECTOR III (3163 AV. 2/AV. MUNICIPAL INTERSECCION/AV. 04 CON CA Nº 05/ AV. Nº 01/ AV. 119,830.71 43,749.41
ECOLOGICA)
1 PLAZA ASOC. VIV. ATMAT ASOC. VIV. ATMAT MZ P 10,454.00 4,704.30
2 PARQUE ASOC. VIV. ATMAT MZ I 2,896.43 2,751.61
3 PARQUE ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS MZ 4/ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS 16,743.00 7,534.35
4 PARQUE ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS PARQUE 5 Y 06 984.22 0.00
5 PARQUE ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS ASOC. VIV. LAS BUGANVILLAS PARQUE 02 Y 03 953.04 0.00
6 PARQUE ASOC. VIV. MILLARD FULLER PARQUE FRENTE MZ J 420.18 399.17
7 AREA VERDE AV. CULTURA ASOC. PROMUVI HEROES DEL CENEPA MZ A FRENTE DEL OVALO LA CULTURA 2,099.64 1,469.75
8 PARQUE ASOC. VIV. HEROES DEL CENEPA PROMUVI HEROES DEL CENEPA MZ C 3,312.00 1,490.40
9 PARQUE ASOC. VIV. HEROES DEL CENEPA PROMUVI HEROES DEL CENEPA MZ B 1,520.00 0.00
10 PARQUE ASOC. VIV. HEROES DEL CENEPA PROMUVI HEROES DEL CENEPA MZ E 1,520.00 304.00
11 PLAZA ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO II ETAPA ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO II ETAPA MZ 14 5,256.00 2,365.20
12 PARQUE ASOC. VIV. 28 DE AGOSTO II ETAPA MZ 15 2,400.00 1,080.00
7 LOSA Y PARQUE ASOC. VIV. EL TERMINAL MZ C 2,800.00 1,260.00
8 PARQUE VISTA ALEGRE ASOC. VIV. VISTA ALEGRE MZ 49 11,916.80 5,362.56
9 PARQUE 24 DE JUNIO ASOC. VIV. 24 DE JUNIO MZ 1 2,493.00 1,121.85
10 PLAZA LOS ROSALES ASOC. VIV. LOS ROSALES MZ H 2,007.00 702.45
11 PARQUE ASOC. VIV. 24 DE JUNIO ASOC. VIV. 24 DE JUNIO MZ 7/ ASOC. VIV. 24 DE JUNIO 2,065.56 929.50
12 PARQUE ASOC. VIV 24 DE JUNIO ASOC. VIV. 24 DE JUNIO MZ 4/ ASOC. VIV. 24 DE JUNIO 1,986.24 893.81
13 RECREACION PRECURSORES IV ETAPA ENTRE MZ A Y B 1,992.50 0.00
14 RECREACION PRECURSORES III ETAPA ENTRE MZ D Y E 2,646.00 0.00
15 CAMPO DEPORTIVO CORAZON DE JESUS ASOC. VIV. CORAZON DE JESUS MZ CATASTRAL 031 2,967.25 237.38
16 ESTADIO JOEL GUTIERREZ (CAMPO DEPORTIVO + AREAS VERDES) MZ CATASTRAL 039 40,397.85 11,143.08
SECTOR IV (AV. MUNICIPAL/ CA Nº 01/CA 04/AV. 02) 6,589.59 3,236.14
1 PARQUE VILLA CAPLINA PROMUVI VILLA CAPLINA MZ D 1,354.14 880.19
2 PARQUE ASOC. VILLA CAPLINA II ETAPA ASOC. VIV. VILLA CAPLINA II ETAPA PSJE 02/PSJE 03/CA O3 5,235.45 2,355.95
3 RECREACION PUBLICA ASOC. VIV. VILLA CAPLINA II ETAPA ENTRE MZ K Y J 2,229.21 0.00
4 RECREACION PUBLICA ASOC. VIV. VILLA CAPLINA II ETAPA AL FRENTE MZ J 5,570.93 0.00
5 RECREACION PUBLICA ASOC. VIV. VILLA CAPLINA II ETAPA MZ N 1,315.95 0.00
6 RECREACION 2 ASOC. VIV. VILLA CAPLINA II ETAPA AL FRENTE MZ Ñ 3,396.96 0.00
7 RECREACION ASOC. VIV. CESAR FAUCHEX AL FRENTE MZ F Y G 6,568.56 0.00
SECTOR V (CA Nº 05/ AV. Nº 01/ AV. ECOLOGICA/ AV. MUNICIPAL- CAL. 09/AV. 04) 360,773.53 18,047.57
1 PLAZA PASEO LOS HEROES ASOC. VIV. PASEO LOS HEROES ENTRE MZ 543 Y 534 8,465.60 3,809.52
2 PLAZA -CAMPO DEPORTIVO ASOC. VIV. 22 DE JULIO MZ 382 H.U. IV ETAPA 1,931.55 772.62
3 RECREACION PUBLICA ASOC. VIV. CORAZON DE MARIA MZ 031 CATASTRO 2,967.25 1,335.26
4 RECREACION 02 ASOC. VIV. CIUDAD DE PAZ MZ 015 CATASRO 6,800.00 0.00
5 RECREACION ASOC. VIV. CIUDAD DE PAZ MZ 029 CATASRO 150,174.34 0.00
6 RECREACION ASOC. VIV. CIUDAD DE PAZ MZ 030 CATASRO 162,773.21 0.00
7 PARQUE ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA ENTRE MZ 100 Y 103 680.00 442.00
8 PARQUE CIUDAD FUTURA ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA MZ 140 3,386.05 1,523.72
9 PARQUE ASOC. VIV. EL COMERCIANTE ASOC. VIV. EL COMERCIANTE MZ 143 3,422.25 1,540.01
10 PARQUE ASOC. VIV. LA JOYA ASOC. VIV. LA JOYA MZ 144 2,752.97 1,238.84
11 PARQUE JARDIN ASOC. VIV. LA JOYA MZ 145 791.00 355.95
12 PARQUE ASOC. VIV. VILLA EL NAZARENO ASOC. VIV. VILLA EL NAZARENO MZ 146 2,887.30 1,299.29
13 PARQUE R.P. 11 ASOC. VIV. VILLA EL NAZARENO MZ 147-RP 11 802.73 361.23
14 PARQUE LA FLORESTA ASOC. VIV. LOS FLORALES RP 06 ENTRE MZ 121 Y 122 797.00 358.65
15 PARQUE ASOC. VIV. HEROES DEL CENEPA ASOC. VIV. HEROES DEL CENEPA MZ 156 2,402.84 1,081.28
16 PARQUE ASOC. VIV. LOS GERANIOS ASOC. VIV. LOS GERANIOS MZ 157 3,306.56 1,487.95
17 PARQUE ASOC. VIV. VILLA LOS INDEPENDIENTES ASOC. VIV. VILLA LOS INDEPENDIENTES MZ 179 5,257.45 2,365.85
18 PARQUE RECREATIVO ALBER EINTEIN ASOC. VIVIENDA ALBER EINSTEIN HAB. URBANA PROMUVI VIÑANI III MZ 487 LOTE 35 1,175.43 75.40
SECTOR VI (CAL. 09/AV. 04/CA. Nº 01) 6,267.20 4,905.54
1 PLAZA VILLA EL TRANSPORTISTA ASOC. VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA MZ 265 6,267.20 2,820.24
2 AREA RECREATIVA (PLAZA) ASOC. VIV. MONTERREY MZ 410-A 4,634.00 2,085.30
TOTAL PARQUE Y JARDINES (M2) 834,066.14 193,579.08
414,797.77 248,878.66
M2 DE TERRENO EN ESTADO NATURAL DESTINADOS PARA PARQUES, RECREACION, AREA VERDE Y PLAZA

TACNA
CUADRO III-36: AREA VERDE EN PRINCIPALES VIAS Y OVALOS
ANCHO DE AREA VERDE

Nº NOMBRE ML VIA VIA BERMA LATERAL Y
PROMED.(M) CENTRAL (M2)
1 AV. MUNICIPAL 3,164.23 32.00 16,802.06

2 AV. LA BOHEMIA TACNEÑA 2,402.00 23 9,608.00
3 AV. VON HUMBOLT 2,611.00 35 11,096.75
4 AV. ANTUNEZ DE MAYOLO 1,977.51 26.2 6,011.63
AV. MUNICIPAL BERMA LATERAL (EX HOSPITAL
5 225.00 14 650.25
ALBARRACINO)
6 OVALO LA CULTURA 32.00 32 1,060.55
7 AV. SIMON BOLIVAR 790.95 31.82 4,033.85
8 AV. LA CULTURA 2,443.00 27.79 4,153.10

TOTAL 53,416.18
CUADRO III-37: ESPACIO VERDES Y ARBUSTOS EN PROMEDIO EN TERRENOS DE PRIVADOS
Área
(m2) instalada (%)
(m2)
ZONAS NO ADMINISTRADAS POR MUNICIPALIDAD 2,632,633.62 162,559.15 6.17%
AREAS DE CULTIVOS Y ARBUSTOS EN TERRENO DE PRIVADOS-
212,863.77 138,361.45 65.00%
COLINDANTES A RECORRIDO DE AV COLLPA
AREA DE CULTIVO Y ARBUSTOS DIVERSOS EN TERRENO PRIVADO-
2,419,769.85 24,197.70 1.00%
VALLE 2000
22..--D
DeeffiinniicciióónnddeellPPrroobblleem
maa..--
A. Problema Central
El principal problema que enfrenta la población que colinda con la vía en estudio es:
LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE INADECUADAMENTE AL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO EN LA ALAMEDA ECOLOGICA
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a
este problema:
33..--A
AnnáálliissiissddeellaassC
Caauussaass::
Causas:
1. Inapropiada infraestructura física
2. Carencia de equipamiento

TACNA
Causas Indirectas:
 Desaprovechamiento de espacio destinado para áreas verdes, circulación y
recreación
 Carencia de mobiliario urbano
 Carencia de equipamiento recreativo.
ESQUEMA III- 22: ARBOL DE CAUSAS
LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE INADECUADAMENTE AL

PROBLEMA CENTRAL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA ALAMEDA
ECOLOGICA
CAUSAS DIRECTAS
INAPROPIADA CARENCIA DE
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
CAUSAS INDIRECTAS FISICA
DESAPROVECHAMIENTO CARENCIA DE
DE ESPACIO DESTINADO MOBILIARIO URBANO
PARA AREAS VERDES,
CIRCULACION Y
RECREACION CARENCIA DE EQUIPAMIENTO
RECREATIVO
44..--A
AnnáálliissiissddeeEEffeeccttooss::
Efectos:
Efectos Directos:
 Alta contaminación del aire por emisión de partículas de polvo de tierra
 Mayor vulnerabilidad a enfermedades respiratorios y de la piel
 Inapropiada presentación del espacio físico urbano del espacio físico urbano en
alameda.
Efectos Indirectos:
 Deterioro a la salud de las personas.
 Malestar de la población

TACNA
ESQUEMA III-23: ARBOL DE EFECTOS
DISMINUCION DE LA CALIDAD DE VIDA Y

EFECTO FINAL
BIENESTAR EN LA POBLACION
EFECTOS INDIRECTOS
DETERIORO DE LA
SALUD DE LAS
PERSONAS MALESTAR DE LA POBLACIÓN
EFECTOS DIRECTOS
ALTA CONTAMINACIÓN MAYOR VULNERABILIDAD INAPROPIADO

DEL AIRE POR EMISION DE A ENFERMEDADES PRESENTACION DEL
PARTICULAS DE POLVO DE RESPIRATORIOS Y DE LA ESPACIO FISICO
TIERRA PIEL URBANO EN ALAMEDA

PROBLEMA CENTRAL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA ALAMEDA
ECOLOGICA
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

TACNA
55..--EEllaabboorraacciióónnddeellÁ
ÁrrbboollC
CaauussaassyyEEffeeccttooss
ESQUEMA III-24: ARBOL CAUSA Y EFECTO
DISMINUCION DE LA CALIDAD DE VIDA Y

EFECTO FINAL
BIENESTAR EN LA POBLACION
EFECTOS INDIRECTOS
DETERIORO DE LA SALUD
DE LAS PERSONAS
MALESTAR DE LA POBLACIÓN
ALTA CONTAMINACIÓN DEL

MAYOR VULNERABILIDAD A INAPROPIADO
AIRE POR EMISION DE
ENFERMEDADES PRESENTACION DEL
PARTICULAS DE POLVO DE
TIERRA
RESPIRATORIOS Y DE LA ESPACIO FISICO URBANO
PIEL EN ALAMEDA
PROBLEMA CENTRAL LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE INADECUADAMENTE AL

ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA ALAMEDA
ECOLOGICA
CAUSAS DIRECTAS
INAPROPIADA CARENCIA DE
EQUIPAMIENTO
CAUSAS INDIRECTAS INFRAESTRUCTURA
FISICA
DESAPROVECHAMIENTO CARENCIA DE
DE ESPACIO DESTINADO MOBILIARIO URBANO
PARA AREAS VERDES Y
CIRCULACION
CARENCIA DE EQUIPAMIENTO
RECREATIVO

TACNA
66..--O
ObbjjeettiivvooddeellPPrrooyyeeccttoo::
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE

LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE ADECUADAMENTE AL ESPACIO FISICO DE
INADECUADAMENTE AL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA
RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA ALAMEDA ALAMEDA ECOLOGICA
ECOLOGICA
Tras la identificación del Objetivo Central del Proyecto, desglosemos bajo el esquema del
Marco Lógico los medios directos e indirectos que la hacen viable.
77..--A
AnnáálliissiissddeeM
Meeddiiooss::
ESQUEMA III-25: ARBOL DE MEDIOS

ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA
OBJETIVO CENTRAL ALAMEDA ECOLOGICA
MEDIOS DIRECTOS
APROPIADA DOTACION DE
EQUIPAMIENTO
MEDIOS INDIRECTOSINFRAESTRUCTURA
FISICA
APROVECHAMIENTO DE IMPLEMENTACION DE
ESPACIO DESTINADO MOBILIARIO URBANO
PARA AREAS VERDES,
CIRCULACION Y
RECREACION IMPLEMENTACION DE
EQUIPAMIENTO RECREATIVO

TACNA
88..--A
AnnáálliissiissddeeFFiinneess::
ESQUEMA III-26: ARBOL DE FINES
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA Y

FIN ÚLTIMO BIENESTAR EN LA POBLACION
FINES INDIRECTOS
DISMINUCION DEL
DETERIRORO DE LA
SALUD DE LAS PERSONAS POBLACION ATENDIDA
CONFORME
FINES DIRECTOS
DISMINUCION DE DISMINUCION DE APROPIADO

CONTAMINACIÓN DEL AIRE VULNERABILIDAD A PRESENTACION DEL
POR EMISION DE PARTICULAS ENFERMEDADES ESPACIO FISICO URBANO
DE POLVO DE TIERRA RESPIRATORIOS Y DE LA PIEL EN ALAMEDA

OBJETIVO CENTRAL
ALAMEDA ECOLOGICA

TACNA
99..--EEllaabboorraacciióónnddeellÁ
ÁrrbboollddeeM
MeeddiioossyyFFiinneess::
ESQUEMA III- 27: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA Y

FIN ÚLTIMO BIENESTAR EN LA POBLACION
FINES INDIRECTOS
DISMINUCION DEL
DETERIRORO DE LA
SALUD DE LAS PERSONAS POBLACION ATENDIDA
CONFORME
FINES DIRECTOS
DISMINUCION DE DISMINUCION DE APROPIADO

CONTAMINACIÓN DEL AIRE VULNERABILIDAD A PRESENTACION DEL
POR EMISION DE PARTICULAS ENFERMEDADES ESPACIO FISICO URBANO
DE POLVO DE TIERRA RESPIRATORIOS Y DE LA PIEL EN ALAMEDA
LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE ADECUADAMENTE AL

OBJETIVO CENTRAL
ALAMEDA ECOLOGICA
MEDIOS DIRECTOS
APROPIADA DOTACION DE
EQUIPAMIENTO
MEDIOS INDIRECTOSINFRAESTRUCTURA
FISICA
APROVECHAMIENTO DE IMPLEMENTACION DE
ESPACIO DESTINADO MOBILIARIO URBANO
PARA AREAS VERDES,
CIRCULACION Y
RECREACION IMPLEMENTACION DE
EQUIPAMIENTO RECREATIVO

TACNA
1100..--A
AlltteerrnnaattiivvaassddeeSSoolluucciióónn
10.1. Análisis de Medios Fundamentales
Basados en el análisis de los medios críticos del proyecto, estructuramos las siguientes
alternativas de proyecto
CUADRO III- 38 : DESCRIPCION DE LOS MEDIOS CRITICOS DEL PROBLEMA ANALIZADOS
MEDIOS DE
MEDIO FUNDAMENTAL ACCION/ MEDIOS CRITICOS
PRIMER ORDEN
1.1. APROVECHAMIENTO DE ESPACIO 1.1.1. INSTALACION DE AREAS VERDES, TOPIARIOS Y DIVERSOS ARBUSTOS
DESTINADO PARA AREAS VERDES, 1.1.2. INSTALACION DE CAMINERIAS INTERNAS: PIEDRA LAVADA, PIEDRA LAVADA
CIRCULACION Y RECREACION COLOREADA, VEREDAS DE ADOQUIN.
1. APROPIADA 1.1.3. INSTALACION DE CAMINERIAS EXTERNAS: VEREDA DE PIEDRA LAVADA,
INFRAESTRUCTURA FISICA VEREDA DE ADOQUIN.
1.1.4. INSTALACION DE AREA DE RECREACION
1.1.5. INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIAS (ILUMINACION Y
SANITARIAS)
2.1. IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO URBANO 2.1.1. INSTALACION DE BANCAS DE CONCRETO Y BASUREROS.

2. DOTACION DE
2.2. IMPLEMENTACION DE EQUIPAMIENTO 2.2.1. INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS
EQUIPAMIENTO
RECREATIVO
FUENTE: EQUIPO TECNICO FORMULADOR DE PROYECTOS-SGFP-MDCGAL
10.2. Formulación de Alternativas

Basados en el análisis de los medios críticos del proyecto, que se describe en CUADRO III-30
DESCRIPCION DE LOS MEDIOS CRITICOS DEL PROBLEMA ANALIZADO, estructuramos las siguientes
alternativas de solución al problema identificado.
CUADRO III- 39 : IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
OPCIÓN ACTIVIDADES CONGLOMERADAS
COMPONENTE Nº 01 APROPIADA INFRAESTRUCTURA FISICA

 INSTALACION DE AREA VERDE, TOPIARIOS, Y DIVERSOS ARBUSTOS
 INSTALACION DE CAMINERIAS INTERNAS: PIEDRA LAVADA, PIEDRA LAVADA Y COLOREADA, VEREDAS DE
ADOQUIN DE CONCRETO.
 INSTALACION DE CAMINERIAS EXTERNAS: VEREDA DE PIEDRA LAVADA Y VEREDA DE ADOQUIN DE CONCRETO.
ALTERNATIVA 01
 INSTALACION DE 04 ZONAS DE RECREACION
 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIAS: INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS
COMPONENTE Nº 02 DOTACION DE EQUIPAMIENTO
 INSTALACION DE BANCAS DE CONCRETO Y BASUREROS
 INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS.
COMPONENTE Nº 01 APROPIADA INFRAESTRUCTURA FISICA
 INSTALACION DE AREA VERDE, TOPIARIOS, Y DIVERSOS ARBUSTOS
 INSTALACION DE CAMINERIAS INTERNAS: PIEDRA LAVADA, PIEDRA LAVADA Y COLOREADA, VEREDAS DE
ADOQUIN DE CONCRETO, VEREDAS DE CONCRETO Y ACABADO PIEDRA LAJA FORMATEADA COLOREADA
 INSTALACION DE CAMINERIAS EXTERNAS: VEREDA DE PIEDRA LAVADA Y VEREDA DE ADOQUIN DE CONCRETO.
ALTERNATIVA 02
 INSTALACION DE 04 ZONAS DE RECREACION
 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIAS: INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS
COMPONENTE Nº 02 DOTACION DE EQUIPAMIENTO
 INSTALACION DE BANCAS DE CONCRETO Y BASUREROS
 INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS.
FUE NTE: ELABORACION EQUIPO FORMULADOR –SGFP-GIO-MDCGAL

TACNA
II. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ......................................................................................... 125

1.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL: ................................................................................................................................ 125
1.1.- ZONA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO ............................................................................................................................ 125
A. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS - CLIMÁTICAS ....................................................................................................................... 126
B. USO DEL TIPO DE SUELO............................................................................................................................................................. 127
C. ESPACIO DE INTERVENCIÓN ....................................................................................................................................................... 128
D. ACCESIBILIDAD ............................................................................................................................................................................ 128
F. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS E INSUMOS .............................................................................................................................. 130
1.2. DIAGNÓSTICO ACTUAL DE LA PROVISIÓN DEL SERVICIO ....................................................................................................... 135
1.2.1. SITUACIÓN GENERAL .............................................................................................................................................................. 135
1.2.2. TOPOGRAFÍA DEL TERRENO DEL ÁREA A INTERVENIR ........................................................................................................ 136
1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ................................................................................................................................................ 146
1.3.1. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS ................................................................................................................................................ 146
1.3.2. MATRIZ DE RESUMEN DE INVOLUCRADOS........................................................................................................................... 147
1.3.3. DIAGNÓSTICO DE POBLACIÓN AFECTADA ............................................................................................................................ 147
B. POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y AFECTADA:............................................................................................................... 148
2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.- .................................................................................................................................................... 164
3.- ANÁLISIS DE LAS CAUSAS: ......................................................................................................................................................... 164
4.- ANÁLISIS DE EFECTOS: ............................................................................................................................................................... 165
5.- ELABORACIÓN DEL ÁRBOL CAUSAS Y EFECTOS ....................................................................................................................... 167
6.- OBJETIVO DEL PROYECTO:......................................................................................................................................................... 168
7.- ANÁLISIS DE MEDIOS:................................................................................................................................................................. 168
8.- ANÁLISIS DE FINES: .................................................................................................................................................................... 169
9.- ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES:...................................................................................................................... 170
10.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................................................................................................... 171

TACNA
Índice de Cuadros
CUADRO Nº III-01 : FORMATO No. 1 PARTE A: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO .............................................................................................................................................................................................. 131
CUADRO Nº III-02: CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS............................................................................ 132

CUADRO Nº III-03: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO .......................................................................................................................... 133
CUADRO Nº III-04: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD Y RESILIENCIA. ............................................................................................................................................................. 134
CUADRO Nº III-05: ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD . 134
CUADRO Nº III-06 : GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE EN EL PIP................................................................................... 134
CUADRO Nº III-07 : DISTRIBUCION DE AREAS VERDES INSTALADAS EN EL DISTRITO CGAL .................................... 135
CUADRO III- 08 : MATRIZ SINTESIS DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO ....................................................................... 147
CUADRO III- 09 : POBLACIÓN DEL DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 2013 AL 2015 .............. 148
CUADRO III-10: POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA POR SEXO ................................................................................ 151
CUADRO III-11: POBLACIÓN SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA DEL DCGAL ............................................................................ 151
CUADRO III-12: AGENTES ECONÓMICOS DCGAL ........................................................................................................................ 153
CUADRO III-13: ACTIVIDAD COMERCIAL DCGAL ....................................................................................................................... 153
CUADRO III-14: ACTIVIDAD INDUSTRIAL DCGAL ........................................................................................................................ 154
CUADRO III-15: ACTIVIDADES DE SERVICIOS DCGAL ................................................................................................................ 154
CUADRO III-16: NIVEL EDUCATIVO DEL DISTRITO .................................................................................................................... 155
CUADRO III-17: POBLACIÓN QUE ASISTE ALGÚN CENTRO DE ENSEÑANZA REGULAR DCGAL ................................. 156
CUADRO III-18: POBLACIÓN QUE LEE Y ESCRIBE DCGAL ........................................................................................................ 156
CUADRO III-19: SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA ..... 157
CUADRO III-20: SERVICIO DE AGUA POTABLE DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA ................ 157
CUADRO III-21: SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA ........ 158
CUADRO III-22: PRINCIPALES PRESTACIONES DE SALUD DCGAL 2014 .............................................................................. 158
CUADRO III-23 TACNA: ESTADÍSTICAS DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO ...................................................... 159
CUADRO III-24: MATERIAL DE TECHOS DE VIVIENDAS DEL DCGAL .................................................................................... 160
CUADRO III-25: MATERIAL DE PAREDES DE VIVIENDAS DEL DCGAL .................................................................................. 160
CUADRO III-26: SECTOR I (AV. MUNICIPAL INTERSECCION –AV. BOHEMIA-AV. NRO. 02) ......................................... 161
CUADRO III-27: SECTOR II (AV. MUNICIPAL INTERSECCION –CA 04 – AV. 02) ................................................................ 162
CUADRO III-28: SECTOR III, IV, V Y VI ............................................................................................................................................. 163
CUADRO III-29: AREA VERDE EN PRINCIPALES VIAS Y OVALOS........................................................................................... 164
CUADRO III-30: ESPACIO VERDES Y ARBUSTOS EN PROMEDIO EN TERRENOS DE PRIVADOS ................................ 164
CUADRO III- 31 : DESCRIPCION DE LOS MEDIOS CRITICOS DEL PROBLEMA ANALIZADOS ....................................... 171
CUADRO III- 32 : IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION .............................................................................. 171

TACNA
Índice de Esquemas
ESQUEMA III-01: ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA DEL PROYECTO............................................................. 125

ESQUEMA III- 02: UBICACIÓN DE AREA DE INTERVENCION EN DISTRITO ............................................................ 125
ESQUEMA III- 03: ZONIFICACION DE INTERVENCION SEGÚN PLAN DE DESARROLLO URBANO 2015-2025 ....... 127
ESQUEMA III- 04: SECCION 08 AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025 ..................................................... 128
ESQUEMA III- 05: VISTA INTERVENCION DE PIP DE PISTAS Y VEREDAS CON COD. SNIP 276537 ....................... 129
ESQUEMA III- 06: TIPO DE VIA DE AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025 ................................................. 129
ESQUEMA III-07: MAPA DE PELIGROS EN PROVINCIA DE TACNA .......................................................................130
ESQUEMA III-08: VISTA DE LOS SECTORES DE AREAS VERDES DEL DISTRITO CGAL .......................................... 135
ESQUEMA III-09: AV. ECOLOGICA TRAMO OVALO DE LA I ETAPA VIÑANI HASTA AV. MAYOR FEDERICO
MAZUELOS ................................................................................................................................................................. 137
ESQUEMA III-10: AV. ECOLOGICA TRAMO AV. FEDERICO MAZUELOS HASTA LA AV. LA CULTURA .................. 140
ESQUEMA III-11: AV. ECOLOGICA TRAMO AV. LA CULTURA Y OVALO INTERSECTA CON LA AV. CRNL.
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA ........................................................................................................................ 143
ESQUEMA III-12: VISTA DE FICHA SUNARP P20063448 .........................................................................................144
ESQUEMA III-13: DEFINICIÓN DE POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO ................................................................. 148
ESQUEMA III-14: MAPA DE POBREZA DE LA REGIÓN TACNA 2007 ...................................................................... 149
ESQUEMA III-15: MAPA DE ESTRATO DE INGRESOS DEL DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
2010 .............................................................................................................................................................................150
ESQUEMA III-16: DISTRIBUCION NOMINAL DE LA POBLACION POR SEXO ............................................................ 151
ESQUEMA III-17: ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS MDCGAL .................................................................................... 152
ESQUEMA III-18: UBICACIÓN DE LOS PRINCIPALES ESTABLECIMIENTOS DE LA MICRO RED DE SALUD DCGAL .159
ESQUEMA III- 19: ARBOL DE CAUSAS........................................................................................................................165
ESQUEMA III-20: ARBOL DE EFECTOS ...................................................................................................................... 166
ESQUEMA III-21: ARBOL CAUSA Y EFECTO ............................................................................................................... 167
ESQUEMA III-22: ARBOL DE MEDIOS ....................................................................................................................... 168
ESQUEMA III-23: ARBOL DE FINES ........................................................................................................................... 169
ESQUEMA III- 24: ARBOL DE MEDIOS Y FINES.......................................................................................................... 170

TACNA
Fotografías
FOTO III-01: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA DE AVENIDA COLINDANTE A AV. MUNICIPAL ....138
FOTO III-02: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. EX COMBATIENTES DE
CENEPA .......................................................................................................................................................................138
FOTO III-03: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. LOS FLORALES ........138
FOTO III-04: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA Y LA
JOYAS .........................................................................................................................................................................139
FOTO III-05: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN ALAMEDA COLINDANTE A ASOC. VIV. CIUDAD FUTURA Y LA
JOYAS .........................................................................................................................................................................139
FOTO III-06: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ ......... 140
FOTO III-07: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ CERCA
AV LOS MOLLES ......................................................................................................................................................... 141
FOTO III-08: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ CERCA
AV LOS MOLLES ......................................................................................................................................................... 141
FOTO III-09: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON TERRENO DE GRT PARA
EQUIPAMIENTO DE SALUD ....................................................................................................................................... 141
FOTO III-10: VISTA PRESENCIA DE DESMONTES EN VIA COLINDANTE CON TERRENO DE GRT (J.C. ASOC. VIV.
SALAVERRY) ............................................................................................................................................................... 142
FOTO III-11: VISTA AV. ECOLOGICA QUE COLINDA CON MERCADO PORTAL DE VIÑANI Y J.C. ASOC. VIV. LA
CULTURA .................................................................................................................................................................... 143
FOTO III-12: VISTA DE VIVIENDAS DE J.C. LA CULTURA ........................................................................................... 143

TACNA
MODULO
IV
III Formulación del Proyecto
Horizonte del Proyecto – Análisis de la Demanda – Análisis de la Oferta – Balance Oferta y

Demanda – Análisis Técnico de Alternativas – Costo a precio mercado
44..11..--H
HoorriizzoonntteeddeeEEvvaalluuaacciióónnddeellpprrooyyeeccttoo::
4.1.1. CICLO DEL PROYECTO.-
El presente proyecto de inversión pública incluirá tres fases: Pre inversión, Inversión y la
Post inversión, para las dos alternativas.
GRAFICO IV- 01: CICLO DE UN PROYECTO
4.1.2. LA FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN

El presente proyecto por su tamaño de inversión (menor de 20'000,000.00 nuevos
soles) tendrá el nivel de estudio de pre inversión de PERFIL, por tanto la fase de pre
inversión culminará con la elaboración del PERFIL por parte de la Subgerencia de
formulación de proyectos de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa (MDCGAL), previa evaluación (observado, rechazado y aprobado) y con la
recomendación de la viabilidad del estudio de pre inversión por parte de la OPI de la
MDCGAL, la cual es remitida para conocimiento a la Dirección General de Políticas de
Inversión - DGIP- MEF.

TACNA
4.1.3. LA FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física
que permita mejorar y ampliar los servicios de recreación y sano esparcimiento
ofrecidos con el proyecto, para ello se requiere las siguientes actividades:
 Desarrollo de Estudios Definitivos:
 Expediente Técnico (03 meses).
 Liquidación de proyecto (01 mes)
 Ejecución del Proyecto:
 Ejecución (07 meses)
 Supervisión del Proyecto (07 meses)
4.1.4. LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del
proyecto, así como su evaluación ex post, su duración es de 10 años, según las normas
del DGIP-MEF/SNIP.
4.1.5. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma
de las duraciones de las fases de pre inversión, inversión y post inversión. Cabe señalar
que la vida útil del proyecto se asocia con el periodo de post inversión y que para
proyectos de Inversión pública en concordancia con las normas del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), se considera una duración de 10 años.
CUADRO IV- 01 : HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PARA ALTERNATIVA 01 Y 02
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
HORIZONTE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PREINVERSION
- Elaboración Perfil 02 mes
INVERSION
- Expediente Técnico:
* Infraestructura y Equipamiento 03 meses
* Liquidación del Proyecto 01 mes
- Ejecución del Proyecto:
* Infraestructura - Equipamiento (GIO ) 07 meses
* Supervisión (GM) 07 meses
POST INVERSION
- Operación y Mantenimiento
* Costos de operación y mantenimiento de la
X X X X X X X X X X
infraestructura.
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR DE LA UF - GIO - MDCGAL
Las características de la inversión determinan para el presente proyecto un horizonte de

planeamiento de 10 años.
El Horizonte de Planeamiento del presente Proyecto, según disposiciones del Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF), se ha definido en 10 años.

TACNA
44..22..--A
Annáálliissiissddeellaaddeem
maannddaa::
4.2.1. ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE LA DEMANDA.-
La Organización Mundial de la Salud establece como recomendación que el requerimiento
mínimo por persona de áreas verdes es de 9 m2, según la información recabada las áreas
verdes con que se cuenta en los parques, plazas, campos deportivos, y vías del distrito nos
permite tener un indicador de 2.12m2 de área verde por habitante existiendo una alta
brecha considerándose la recomendación de la OMS que es un indicador de calidad de las
ciudades a nivel mundial.
4.2.2. PROYECCION DE LA DEMANDA.-

Para la proyección de la demanda consideramos una tasa de crecimiento distrital de 6.77%, y
el área mínima recomendado por la OMS de 9m2 de área verde por habitante, en el
presente cuadro se indica los principales datos para la proyección de la población de
demanda.
CUADRO IV-02 DATOS BASICOS
Población Año Población
Población Censo Distrito Tacna 2007 68,989

Proyeccion Población Distrito CGAL al 2015 INEI 2015 116,497
Tasa de Crecimiento Poblacional: 6.77%
Area verde Minimo habitante/m2 (OMS) 9.00
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO MDCGAL
CUADRO IV-03 PROYECCION DE DEMANDA AREA VERDE EN DISTRITO
Horizonte de M2 Area
Año Población Total M2
Evaluacion verde OMS
2016 0 124,384 9 1,119,455

2017 1 132,805 9 1,195,242
2018 2 141,796 9 1,276,160
2019 3 151,395 9 1,362,556
2020 4 161,645 9 1,454,801
2021 5 172,588 9 1,553,291
2022 6 176,730 9 1,590,570
2023 7 180,971 9 1,628,743
2024 8 185,315 9 1,667,833
2025 9 189,762 9 1,707,861
2026 10 194,317 9 1,748,850
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO-MDCGAL

TACNA
44..33..--A
AnnáálliissiissddeellaaO
Offeerrttaa::
4.3.1. Oferta sin Proyecto
La oferta está dada por la cantidad de metros cuadrados (m2) que existen para la
recreación de la población en parques, plazas, óvalos, vías, campo deportivo y jardines del
Distrito, según información recabada en campo y documentalmente existe 246,995.26 m2
de área verde administradas por la municipalidad distrital, para atender a toda la población.
CUADRO IV-04 : OFERTA DE ZONAS VERDES HABILITADAS DEL DISTRITO SIN PROYECTO
Área
(m2) instalada (%)
(m2)
AV. MUNICIPAL 101,255.36 16,802.06 16.59%
AV. VON HUMBOLT 91,385.00 11,096.75 12.14%
AV. LA CULTURA 67,890.97 4,153.10 6.12%
OVALO LA CULTURA 1,081.76 1,060.55 98.04%
AV. SIMON BOLIVAR 25,168.03 4,033.85 16.03%
4.3.2. Oferta Con Proyecto
La oferta con proyecto en la sección destinada para alameda propone la instalación de

35106.81 m2 de área verde (se propone la instalación diferentes arbustos) e infraestructura
complementaria de recreación y circulación, con ello se incrementara la oferta de área
verde en el distrito a 282,102 m2.
CUADRO IV-05 : OFERTA DE ZONAS VERDES HABILITADAS DEL DISTRITO
Área Área
Área Verde
Descripción disponible instalada
instalada (%)
(m2) (m2)
AV. MUNICIPAL 101,255.36 16,802.06 16.59%
AV. VON HUMBOLT 91,385.00 11,096.75 12.14%
AV. LA CULTURA 67,890.97 4,153.10 6.12%
OVALO LA CULTURA 1,081.76 1,060.55 98.04%
AV. SIMON BOLIVAR 25,168.03 4,033.85 16.03%
INSTALACION DE AREA VERDE EN ALAMEDA 60,984.00 35,106.81 57.57%

TACNA
44..44..--BBaallaanncceeO
OffeerrttaayyD
Deem
maannddaa::
4.4.1. Balance Oferta-Demanda (Sin Proyecto)
Al realizar el balance de oferta y demanda se puede apreciar que existe un déficit por áreas
verdes en el distrito considerándose el indicador de la OMS para ciudades de 9M2 de área
verde por habitante, este déficit es decreciente ha razón que la población tiene un
crecimiento geométrico. Además este déficit será cubierto conforme se instalen las áreas
verdes en los respectivos terrenos de las diferentes asociaciones de vivienda.
CUADRO IV-06 : BALANCE DE OFERTA – DEMANDA AREA VERDE SIN PROYECTO
OFERTA DEMANDA DEFICIT/SUPERAVIT
AÑO AREA VERDE EN PLAZA, PARQUE,

AREA VERDE OMS AREA VERDE AREA VERDE AREA VERDE
OVALO, CAMPO DEPORTIVO Y AREA VERDE (M2)
M2/HABITANTE M2/HABITANTE (M2) M2/HABITANTE
JARDINERAS EN VIAS (M2)
0 2016 246,995 1.99 1,119,455 9.00 -872,459 -7.01

1 2017 246,995 1.86 1,195,242 9.00 -948,246 -7.14
2 2018 246,995 1.74 1,276,160 9.00 -1,029,164 -7.26
3 2019 246,995 1.63 1,362,556 9.00 -1,115,560 -7.37
4 2020 246,995 1.53 1,454,801 9.00 -1,207,805 -7.47
5 2021 246,995 1.43 1,553,291 9.00 -1,306,295 -7.57
6 2022 246,995 1.40 1,590,570 9.00 -1,343,574 -7.60
7 2023 246,995 1.36 1,628,743 9.00 -1,381,748 -7.64
8 2024 246,995 1.33 1,667,833 9.00 -1,420,838 -7.67
9 2025 246,995 1.30 1,707,861 9.00 -1,460,866 -7.70
10 2026 246,995 1.27 1,748,850 9.00 -1,501,854 -7.73
GRAFICO IV-02: BALANCE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO (MILES M2)

TACNA
GRAFICO IV-03: BALANCE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO (M2/HABITANTE)
4.4.2. Balance Oferta-Demanda (con proyecto)
Al realizar el balance de oferta y demanda se puede apreciar que el déficit por áreas verdes
se ha disminuido en el distrito, considerándose lo recomendado por la OMS, además se
reducirá aún más este déficit conforme se instalen las áreas verdes en los respectivos
terrenos de las diferentes asociaciones de vivienda.
CUADRO IV-07 : BALANCE DE OFERTA – DEMANDA AREA VERDE CON PROYECTO
OFERTA DEMANDA DEFICIT/SUPERAVIT
AÑO AREA VERDE EN PLAZA, PARQUE, AREA

AREA AREA VERDE (MILES OMS AREA AREA VERDE
OVALO, CAMPO DEPORTIVO Y VERDE/HABITA
VERDE/HABITANTE M2) VERDE/HABITANTE (M2)
JARDINERAS EN VIAS (MILES M2) NTE
0 2016 282.102 2.27 1,119.455 9.00 -837 -6.73
1 2017 282.102 2.12 1,195.242 9.00 -913 -6.88
2 2018 282.102 1.99 1,276.160 9.00 -994 -7.01
3 2019 282.102 1.86 1,362.556 9.00 -1,080 -7.14
4 2020 282.102 1.75 1,454.801 9.00 -1,173 -7.25
5 2021 282.102 1.63 1,553.291 9.00 -1,271 -7.37
6 2022 282.102 1.60 1,590.570 9.00 -1,308 -7.40
7 2023 282.102 1.56 1,628.743 9.00 -1,347 -7.44
8 2024 282.102 1.52 1,667.833 9.00 -1,386 -7.48
9 2025 282.102 1.49 1,707.861 9.00 -1,426 -7.51
10 2026 282.102 1.45 1,748.850 9.00 -1,467 -7.55

TACNA
GRAFICO IV-04: BALANCE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO (MILES M2)
GRAFICO IV-05: BALANCE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO (M2/HABITANTE)

TACNA
44..55..--A
AnnáálliissiissTTééccnniiccooddeellaassA
Alltteerrnnaattiivvaassddeessoolluucciióónn
Para el planteamiento de las alternativas se ha especificado adecuadamente todas las
condiciones, procedimientos y diseños necesarios para implementar cada una de las
alternativas. Asimismo, se ha descrito las características técnicas considerando los
siguientes aspectos:
44..55..11..--A
Assppeeccttoossttééccnniiccooss
 LOCALIZACION:
El presente proyecto se ejecutara en la zona de Viñani I etapa y Ampliación Viñani I etapa
del distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
La zona de intervención será en la sección destinada para jardín central y/o alameda que
tiene un ancho de 33.60 metros el cual se encuentra en la avenida Ecológica, en el tramo de
la avenida la Cultura y av. Gregorio Albarracín Lanchipa esta sección de jardinera variara
producto que en este tramo la sección de la via se reduce de 100 metros a 74 y 65 metros
aproximadamente, por ende en este tramo el ancho destinado para la sección de jardinera
central y/o alameda disminuirá a 31 metros.
ESQUEMA III- 06: SECCION 08 AVENIDA ECOLOGICA SEGÚN PDU 2015-2025
 TOPOGRAFIA DEL TERRENO:

El terreno es semillano en todo su trayecto, presenta alta presencia de desmontes de tierra
y desechos de materiales de construcción, como consecuencia de ello en ciertas zonas el
terreno es ondulado, no permitiendo el tránsito de unidades vehiculares ni pobladores.
 TAMAÑO:
Ha sido definido a partir de la brecha oferta-demanda, considerándose:
a) El déficit de área verde en el distrito
b) Considerándose la jardinera central y/o alameda según reglamento debe contener paso
para circulación de peatones, bancas en donde debe primar la arborización.
c) Se ha considerado que el área según el Plan Director Vigente tiene el uso para Zona de
Recreación Publica (ZRP); bajo este concepto se ha planteado zonas de recreación para
niños.
d) El ancho de la sección es variable según la sección de la via.

TACNA
 TECNOLOGIA:
El proyecto considera los criterios y aspectos técnicos del reglamento nacional de
edificaciones-RNE, normas de programación arquitectónica generales, en el Marco del
Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, asimismo se ha recogido sugerencias de los
involucrados respecto a la propuesta, y se ha considerado en el desarrollo del proyecto
las siguientes normas del Reglamento Nacional de Edificaciones:
 E – 030 Diseño Sismo resistente

 E – 050 Suelos y cimentaciones
 E – 060 Diseño de concreto armado
 E – 070 Diseño en Albañilería
 E – 090 Estructuras metálicas
 G-010 Consideraciones básicas
 G-020 Principios Generales
 G – 050 Seguridad durante la construcción
 IS – 10 Instalaciones Sanitarias
 NTP – 370.304 Norma técnica Instalaciones Eléctricas en Edificios
 CE.020 Estabilización de suelos y taludes
 A.010 Condiciones generales de diseño
 A.120 Accesibilidad para personas con discapacidad
 A.130 Requisitos de seguridad
 EM.010 Instalaciones eléctricas interiores.
 EL MOMENTO:
Urge la necesidad de la ejecución debido a que en la actualidad la zona de intervención
se encuentra en abandono, por la alta presencia de desmonte de tierra y de desechos
de materiales de construcción es un foco contaminante que afecta a la población que
colinda con la alameda, y esto a su vez contribuirá a disminuir el déficit por área verde
en el distrito.
 ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES:

El análisis técnico realizado en el estudio ha permitido definir el tamaño del proyecto
que está en función a la demanda. La localización donde esta ubicado el proyecto según
INDECI, se encuentra en una zona de alta peligrosidad considerándose la proyección del
desborde del rio seco y el tipo de suelo, sin embargo esta exposición de peligro está
dada para la construcción de edificaciones, la presente propuesta no es una edificación
consiste en la habilitación de espacio con áreas de circulación (veredas), áreas verdes
(zona de grass natural, arbustos y árboles diversos) y espacios de recreación (zona para
juegos de niños con equipamiento) que tienen una afectación mínima en caso de sismo,
más aun sería una zona segura para que la población pueda aglomerarse si sucediera un
sismo de magnitud en los espacios abiertos con que cuenta. En las zonas donde
presenta aglomeración de personas tiene cobertura para mitigar la exposición a los
rayos solares. Concluyéndose que la exposición a peligros de la infraestructura por su
característica es mínima, casi nula. (MODULO III IDENTIFICACION: ESQUEMA III-07: MAPA DE
PELIGROS EN PROVINCIA DE TACNA)

TACNA
44..55..22..--M
MeettaaddeelloossPPrroodduuccttooss
CUADRO IV-08 : META PRODUCTOS ALTERNATIVA NRO. 01
COMPONENTE META
1.- Apropiada infraestructura fisica 1.1. Aprovechamiento de espacio destinado para areas verdes, circulacion y recreracion
* Espacio para area verde (m2) 35,106.81
* Espacio para circulacion (m2) 31,715.83
* Espacio recreacion (m2) 1,085.99
* Instalacion de sistema de riego por tanque cisterna volumen (m3) 75.00
* Instalaciones electricas carga maxima demanda (kw) 28.36
2.- Dotacion de mobiliario 2.1. Implementacion de mobiliario urbano (unidad) 247
2.2. Implementacion de juegos recreativos (unidad) 48
CUADRO IV-09 : META PRODUCTOS ALTERNATIVA NRO. 02

COMPONENTE META
1.- Apropiada infraestructura fisica 1.1. Aprovechamiento de espacio destinado para areas verdes, circulacion y recreracion
* Espacio para area verde (m2) 35,106.81
* Espacio para circulacion (m2) 31,715.83
* Espacio recreacion (m2) 1,085.99
* Instalacion de sistema de riego por tanque cisterna volumen (m3) 75.00
* Instalaciones electricas carga maxima demanda (kw) 28.36
2.- Dotacion de mobiliario 2.1. Implementacion de mobiliario urbano (unidad) 247
2.2. Implementacion de juegos recreativos (unidad) 48
44..55..33..--R
Reeqquueerriim
miieennttooddeeR
Reeccuurrssooss
44..55..33..11..--R
Reeqquueerriim
miieennttoo R
ReeccuurrssoossIInnvveerrssiióónn
ALTERNATIVA Nro. 01
CUADRO IV-10 : META RECURSOS APROVECHAMIENTO DE ESPACIO ALTERNATIVA NRO. 01
META PRODUCTO RECURSOS
1.1. Aprovechamiento de espacio destinado para 1.- Instalacion de area verde:

verdes, circulacion y recreacion Instalacion de cesped natural (m2) 34,910.81
Colocacion de area verde dispersos (m2) 196.00
Instalacion de topiarios (unidad) 20.00
árboles variedad Molle (unidad) 56.00
árboles variedad Chiflera americana grande (unidad) 28.00
arbol vilca tacneña (unidad) 4.00
arbustos variedad cucarda (unidad) 268.00
arbustos variedad thuja (unidad) 356.00
arbustos variedad yuca (unidad) 68.00
arbustos seco variedad xerofilo (unidad) 69.00
3.- Instalacion de espacios de recreacion:
Area de recreacion con piso de caucho de 35mm y cobertura con 1,511.60
estructura de bambu en 04 zonas (m2)
2.- Construccion de areas de circulacion:
Veredas piedra lavada f'c=175kg/cm2 (m2) 13,284.42
Veredas piedra lavada coloreada f'c=175kg/cm2 (m2) 6,966.49
Vereda adoquin de concreto (m2) 1,085.99
veredas adoquin concreto coloreado 240.93
3.- Instalacion de sistema de riego y sanitarias:
Tanque cisterna de concreto f'c=210kg/cm2 de 25.00 m3 (unidad) 3.00
Electrobomba de 2hp (piezas) 6.00
Instalacion de accesorios necesarios (Gbl) 1.00
4.- Instalacion electricas:
Instalacion farolas conicas de 70 w (unidad) 174.00
Instalacion de luminarias de vapor de sodio de 70 w. (unidad) 42.00
Instalacion de postes de C.A.C. 9/3002/150/255 (unidad) 21.00
Instalacion de poste F:G: 174.00
Tablero Generela TG-01, 02, 03,04, 05 (unidad) 5.00
Tableros fuerza 3.00

TACNA
CUADRO IV-11 : META RECURSOS DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO ALTERNATIVA NRO. 01

2.1. Implementacion de mobiliario urbano Instalacion de basureros (unidad) 67

Instalacion de pergolas con su banca de concreto (unidad) 156
Instalacion de mesas de concreto para juego de ajedrez (unidad) 24
2.2. Implementacion de juegos recreativos Zona 01
Balancin: pollito, motito, caballito, perrito, tortuga (unidad) 6
Sube y baja : pollito (unidad) 2
Pasamanos circular TIPO II (unidad) 2
Asientos giratorios para discapacitados (unidad) 1
Asientos giratorios (unidad) 2
Columpio saltarin metalica (unidad) 1
zona 02
juego castillo mediano 1
zona 03
zona 04
Descripción alternativa nro. 01
El presente proyecto tiene por objeto lograr que LA POBLACION ALBARRACINA ACCEDE
ADECUADAMANENTE AL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LA
ALAMEDA ECOLOGICA, la intervención se realizara en la sección destinada para jardinera
central y/o alameda, que presenta una sección variable de 33.6 a 31.00 metros en promedio.
Los resultados que nos permitan alcanzar con nuestro objetivo son 02, que los
denominaremos componentes los mismos fueron identificados en nuestros análisis de la
problemática, a continuación describimos cada componente con sus respectivas metas:
COMPONENTE Nº 01: APROPIADA INFRAESTRUCTURA

Consiste en la realización de diversos trabajos para la creación de la adecuada accesibilidad
a espacio para alameda en avenida ecológica, trabajos que detallo a continuación:
 Obras Provisionales, Seguridad, Salud Y Otros, considera las actividades como

cartel de obra, Almacén, Cerco, Movilización y Desmovilización de Maquinaria,
Energía Servicios Higiénicos, Duchas Provisional; Seguridad Y Salud contempla
elaboración Plan de Seguridad y Salud en el trabajo, Capacitación, Protección
Personal , Recursos ante Emergencia, Señalización e implementación temporal,
Agua de Consumo para el Personal Obrero, Seguro complementario y Revisión
médica para los Obreros; Demolición de Pisos; Trabajos Preliminares Limpieza,
trazo y replanteo al inicio de obra y control topográfico durante el proceso
constructivo; Movimiento de Tierras con corte y Relleno de tal forma alcanzar la
sub rasante. Asi mismo considera Varios Complementarios E Impacto Ambiental

TACNA
para lo cual se elaborara un plan ambiental y su correspondiente mitigación

ambiental durante el proceso constructivo.
 La Creación de Alameda en la Avenida Ecológica contara con:

 Construcción de circulación con un área de 60,984.36m2, con veredas de piedra
lavada en un área de 13,284.82m2; veredas de piedra lavada coloreada con un área
de 6966.49 m2, Veredas con acabado de Adoquín en un área de 1,085.99 m2, 24
bancas de concreto, pérgolas de madera 156 unidades.
 Áreas verdes: Instalación de grass natural en 34,910.81 m2, elementos tipo topiarios
de animales en extinción 20 unidades, instalación de arbustos: 56 árboles variedad
Molle, 28 árboles variedad chiflera Americana grande, 04 árboles variedad Vilca
tacneña, 268 arbustos variedad Cucarda, 356 arbustos variedad Thuja, 68 arbustos
variedad Yuca, 69 arbustos seco variedad Xerófilo
 Construcción veredas perimetrales con acabado piedra lavada en un área de
10,138.00 m2, vereda adoquín 240.93m2, colocación de área verde 196m2,
instalación de área de recreación en 1511.60 m2 para área de Juegos con acabado
piso de caucho de 35mm, estructura de protección y cobertura con Bambú.
 Se instalara sistema de riego e instalaciones eléctricas:

 Se realizaran la construcción 03 tanques cisternas de 25 m3 c/u para el sistema de
riego en 34,910.81 m2 de áreas Verdes; también se ejecutara trabajos Eléctricos.
 Instalación eléctrica: Instalación de luminarias en parque.
COMPONENTE Nº 02: EQUIPAMIENTO
 Consiste en realizar el equipamiento con juegos recreativos 48 und, y 67 und de

Basureros según diseño.
La duración de la ejecución de la obra es de 07 meses; 03 meses para el expediente técnico,

07 meses para la supervisión y 01 mes para liquidación.

TACNA
ALTERNATIVA Nro. 02
CUADRO IV-12 : META RECURSOS APROVECHAMIENTO DE ESPACIO ALTERNATIVA NRO. 02
1.1. Aprovechamiento de espacio destinado para 1.- Instalacion de area verde:

verdes, circulacion y recreacion Instalacion de cesped natural (m2) 34,910.81
Colocacion de area verde dispersos (m2) 196.00
Instalacion de topiarios (unidad) 20.00
árboles variedad Molle (unidad) 56.00
árboles variedad Chiflera americana grande (unidad) 28.00
arbol vilca tacneña (unidad) 4.00
arbustos variedad cucarda (unidad) 268.00
arbustos variedad thuja (unidad) 356.00
arbustos variedad yuca (unidad) 68.00
arbustos seco variedad xerofilo (unidad) 69.00
3.- Instalacion de espacios de recreacion:
Area de recreacion con piso de caucho de 35mm y cobertura con 1,511.60
estructura de bambu en 04 zonas (m2)
2.- Construccion de areas de circulacion:
Veredas concreto acabado frotachado f'c=175kg/cm2 (m2) 13,284.42
Veredas piedra lavada coloreada f'c=175kg/cm2 (m2) 6,966.49
Vereda adoquin de concreto (m2) 1,085.99
veredas adoquin concreto coloreado 240.93
3.- Instalacion de sistema de riego y sanitarias:
Tanque cisterna de concreto f'c=210kg/cm2 de 25.00 m3 (unidad) 3.00
Electrobomba de 2hp (piezas) 6.00
Instalacion de accesorios necesarios (Gbl) 1.00
4.- Instalacion electricas:
Instalacion farolas conicas de 70 w (unidad) 174.00
Instalacion de luminarias de vapor de sodio de 70 w. (unidad) 42.00
Instalacion de postes de C.A.C. 9/3002/150/255 (unidad) 21.00
Instalacion de poste F:G: 174.00
Tablero Generela TG-01, 02, 03,04, 05 (unidad) 8.00
CUADRO IV-13 : META RECURSOS DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO ALTERNATIVA NRO. 02
2.1. Implementacion de mobiliario urbano Instalacion de basureros (unidad) 67

Instalacion de pergolas con su banca de concreto (unidad) 156
Instalacion de mesas de concreto para juego de ajedrez (unidad) 24
2.2. Implementacion de juegos recreativos Zona 01
Pasamanos circular TIPO II (unidad) 2
zona 02
zona 03
zona 04

TACNA
Descripción alternativa nro. 02
El presente proyecto tiene por objeto lograr ADECUADA CONDICION DE ACCESIBILIDAD A

ESPACIO PARA ALAMEDA EN AV. ECOLOGICA TRAMO AV. CRNL. GREGORIO ALBARRACIN
LANCHIPA Y EL OVALO DE LA I ETAPA DE VIÑANI, DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN
LANCHIPA, la intervención se realizara en la sección destinada para jardinera central y/o
alameda, que presenta una sección variable de 33.6 a 31.00 metros en promedio.
Los resultados que nos permitan alcanzar con nuestro objetivo son 02, que los
denominaremos componentes los mismos fueron identificados en nuestros análisis de la
problemática, a continuación describimos cada componente con sus respectivas metas:
COMPONENTE Nº 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA

Consiste en la realización de diversos trabajos para la creación de la adecuada accesibilidad
a espacio para alameda en avenida ecológica, trabajos que detallo a continuación:
 Obras Provisionales, Seguridad, Salud Y Otros, considera las actividades como

cartel de obra, Almacén, Cerco, Movilización y Desmovilización de Maquinaria,
Energía Servicios Higiénicos, Duchas Provisional; Seguridad Y Salud contempla
elaboración Plan de Seguridad y Salud en el trabajo, Capacitación, Protección
Personal , Recursos ante Emergencia, Señalización e implementación temporal,
Agua de Consumo para el Personal Obrero, Seguro complementario y Revisión
médica para los Obreros; Demolición de Pisos; Trabajos Preliminares Limpieza,
trazo y replanteo al inicio de obra y control topográfico durante el proceso
constructivo; Movimiento de Tierras con corte y Relleno de tal forma alcanzar la
sub rasante. Asi mismo considera Varios Complementarios E Impacto Ambiental
para lo cual se elaborara un plan ambiental y su correspondiente mitigación
ambiental durante el proceso constructivo.
 La Creación de Alameda en la Avenida Ecológica contara con:

 Construcción de circulación con un área de 60,984.36m2, con veredas de
concreto y acabado piedra laja formateada coloreada en un área de
13,284.82m2; veredas de piedra lavada coloreada con un área de 6966.49 m2,
Veredas con acabado de Adoquín en un área de 1,085.99 m2, 24 bancas de
concreto, pérgolas de madera 156 unidades.
 Áreas verdes: Instalación de grass natural en 34,910.81 m2, elementos tipo
topiarios de animales en extinción 20 unidades, instalación de arbustos: 56
árboles variedad Molle, 28 árboles variedad chiflera Americana grande, 04
árboles variedad Vilca tacneña, 268 arbustos variedad Cucarda, 356 arbustos
variedad Thuja, 68 arbustos variedad Yuca, 69 arbustos seco variedad Xerófilo
 Construcción veredas perimetrales con acabado piedra lavada en un área de
10,138.00 m2, vereda adoquín 240.93m2, colocación de área verde 196m2,
instalación de área de recreación en 1511.60 m2 para área de Juegos con
acabado piso de caucho de 35mm, estructura de protección y cobertura con
Bambú.

TACNA
 Se instalara sistema de riego e instalaciones eléctricas:

 Se realizaran la construcción 03 tanques cisternas de 25 m3 c/u para el sistema
de riego en 34,910.81 m2 de áreas Verdes; también se ejecutara trabajos
Eléctricos.
 Instalación eléctrica: Instalación de luminarias en parque.
COMPONENTE Nº 02: EQUIPAMIENTO
 Consiste en realizar el equipamiento con juegos recreativos 48 und, y 67 und de

Basureros según diseño.
La duración de la ejecución de la obra es de 07 meses; 03 meses para el expediente

técnico, 07 meses para la supervisión y 01 mes para liquidación, en el siguiente
cronograma se puede apreciar los tiempos de la duración de las 02 alternativas.
CUADRO IV-14 CRONOGRAMA FISICO DE IMPLEMENTACION DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
FASE
ACTIVIDADES DURACION DURACION
S
(MESES/AÑOS) (MESES/AÑOS)
I PREINVERSION (MES). 02 02
II INVERSION (MESES). 07 07
EXPEDIENTE TÉCNICO. 03 03
CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 07 07
III POST INVERSION (AÑOS). 10 10
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (AÑO) 10 10
Ambas alternativas solucionan la problemática existente en la zona, por tanto deben

pasar a la siguiente parte del estudio para ser evaluadas y para elegir la mejor
propuesta.
44..55..33..22..--R
Reeqquueerriim
miieennttoo R
ReeccuurrssoossPPoosstt--IInnvveerrssiióónn
Los recursos físicos y económicos que se requerirán para la FASE de POST INVERSION,
están vinculados técnicamente a los Costos de operación y mantenimiento que se
generaran producto de la intervención del proyecto; tendremos requerimiento de
costos de operación anual, y costos de mantenimiento anual y periódico cada 5 años.
Para el caso de los requerimientos de recursos físicos y económicos en la situación sin
proyectos serán NULOS, a razón que no existe infraestructura.
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO

En el presente cuadro se presenta el requerimiento anual de los costos de operación; se
considera aquellos costos mensuales constantes que se pagan para la administración de
los espacios de recreación y sano esparcimiento generados, se detalla el recurso más
importante a continuación:

TACNA
Personal:
02 jardineros quienes se encargaran de regar las diferentes áreas verdes con que cuenta
la infraestructura la cual esta sistematizada, y a su vez verificaran el crecimiento y
cualquier anomalía que pudiera haber en los arbustos, césped, topiarios e informar al
órgano técnico de la Municipalidad.
04 personas para la limpieza de las diferentes zonas de circulación, quienes realizaran
esta labor 15 veces al mes.
Útiles diversos de oficina:
Se ha estimado el costos de los diferentes útiles de oficina que producto del proyecto
generaran al Equipo Funcional de Salud y Gestión Ambiental.
Insumos de operatividad:
Se los insumos mínimos de operatividad que requerirá el personal para realizar sus
diferentes labores.
Servicios diversos:
Se ha considerado la compra de 18 tankadas al mes para almacenarlos a los tres tanques
cisterna de concreto que se tiene y que tienen un volumen de 75m3. También se ha
considerado los costos de energía eléctrica para las bombas y el consumo que se
generara para la iluminación de las diferentes zonas de la alameda. A continuación se
detalla los costos de operación de la ALTERNATIVA 01 y 02.
CUADRO IV-15 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA 01 Y 02

AÑO
RECURSO
UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PERSONAL
Jardinero (37.5 horas*12=450 horas/años) HORAS 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
Personal de limpieza (31715.83/(4*2000)=3.964
horas cuadrilla hace la limpieza total; 3.964*15 dias HORAS 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08 2854.08
= 59.46 *12*4=2854.08 horas
UTILES DE OFICINA
utiles de oficina Gbl 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
otros Gbl 1440 1440 1440 1440 1440 1440 1440 1440 1440 1440
INSUMOS DE OPERATIVIDAD
Tarro de leche UNIDAD 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
escoba de paja UNIDAD 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
recojedores UNIDAD 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
rastrillos metalicos UNIDAD 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
cilindros UNIDAD 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
carretas UNIDAD 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
otros gastos Gbl 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
SERVICIOS DIVERSOS
ANUAL/SOL
Energia electrica 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160
ES
TANKADAS/
Tankadas de agua 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216
ANUAL
Los costos de mantenimiento están referidos a la infraestructura y equipamiento, estos

son: costos de operación anual y periódicos. A continuación se muestra los costos de
mantenimiento anual y periódico de la Alternativa Nro. 01.

TACNA
CUADRO IV-16 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01
AÑO
RECURSO
UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PERSONAL
CAPATAZ HH 66.3705 66.3705 66.3705 66.3705 273.8187 66.3705 66.3705 66.3705 66.3705 273.8187
OPERARIO HH 1637.054 1637.054 1637.054 1637.054 3263.437 1637.054 1637.054 1637.054 1637.054 3263.437
OFICIAL HH 607.784 607.784 607.784 607.784 989.064 607.784 607.784 607.784 607.784 989.064
PEON HH 2788.61 2788.61 2788.61 2788.61 6193.832 2788.61 2788.61 2788.61 2788.61 6193.832
INSUMOS DE OPERATIVIDAD Y SERVICIOS DIVERSOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TAPA C/MARCO TERMOPLASTICO PARA AGUA pza 2 2 2 2 5 2 2 2 2 5
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 212.7244 212.7244 212.7244 212.7244 346.1724 212.7244 212.7244 212.7244 212.7244 346.1724
ARENA GRUESA m3 153.4527 153.4527 153.4527 153.4527 256.3326 153.4527 153.4527 153.4527 153.4527 256.3326
CONFITILLO m3 70.2684 70.2684 70.2684 70.2684 89.3649 70.2684 70.2684 70.2684 70.2684 89.3649
MANTENIMIENTO DE AMBIENTES DE BAMBU und 2 2 2 2 4 2 2 2 2 4
MANTENIMIENTO PISO LOSETAS DE CAUCHO m2 15.16 15.16 15.16 15.16 151.16 15.16 15.16 15.16 15.16 151.16
MANTENIMIENTO DE TANQUE CISTERNA und 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES ELECTRICAS und 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
MANTENIMIENTO DE JUEGOS RECREATIVOS und 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
MANTENIMIENTO DE PERGOLAS INCL ASIENTOS und 10 10 10 10 30 10 10 10 10 30
MANTENIMIENTO DE TOPIARIOS und 2 2 2 2 589.3264 2 2 2 2 589.3264
ASFALTO RC-250 gln 97.9316 97.9316 97.9316 97.9316 4203.522 97.9316 97.9316 97.9316 97.9316 4203.522
CEMENTO PORTLAND PUZOLANICO IP (42.5 kg) bol 2583.082 2583.082 2583.082 2583.082 5.05 2583.082 2583.082 2583.082 2583.082 5.05
CINTA TEFLON rll 2.02 2.02 2.02 2.02 135.9984 2.02 2.02 2.02 2.02 135.9984
TECNOPOR DE 1"X4X8' und 22.5996 22.5996 22.5996 22.5996 60 22.5996 22.5996 22.5996 22.5996 60
JARDIN SECO XEROFILO m2 15 15 15 15 4.05 15 15 15 15 4.05
SEMILLA DE STRONG GRASS kg 1.96 1.96 1.96 1.96 24.3105 1.96 1.96 1.96 1.96 24.3105
LACA SELLADORA gln 3.9777 3.9777 3.9777 3.9777 1671.517 3.9777 3.9777 3.9777 3.9777 1671.517
OCRE kg 592.144 592.144 592.144 592.144 0.8 592.144 592.144 592.144 592.144 0.8
ADEX FORMADOR DE EMPAQUETADURA und 0.32 0.32 0.32 0.32 81 0.32 0.32 0.32 0.32 81
ESTIERCOL kg 39.2 39.2 39.2 39.2 834.6605 39.2 39.2 39.2 39.2 834.6605
ADOQUIN DE CONCRETO COLOR ROJO 10CM X 20CM X 4CM m2 136.5677 136.5677 136.5677 136.5677 5 136.5677 136.5677 136.5677 136.5677 5
GRIFO DE BRONCE DE 3/4" und 2 2 2 2 32.414 2 2 2 2 32.414
DISCO DE CORTE P/METAL DE 7" und 5.3036 5.3036 5.3036 5.3036 4.2155 5.3036 5.3036 5.3036 5.3036 4.2155
BROCHA DE 4" und 0.4216 0.4216 0.4216 0.4216 98.9064 0.4216 0.4216 0.4216 0.4216 98.9064
AGUA m3 60.7784 60.7784 60.7784 60.7784 16.8618 60.7784 60.7784 60.7784 60.7784 16.8618
LIJA DE FIERRO # 80 pza 1.686 1.686 1.686 1.686 4.9454 1.686 1.686 1.686 1.686 4.9454
ESPONJA 1" pln 3.0389 3.0389 3.0389 3.0389 66.465 3.0389 3.0389 3.0389 3.0389 66.465
THINER gln 8.1927 8.1927 8.1927 8.1927 42.1545 8.1927 8.1927 8.1927 8.1927 42.1545
PINTURA ESMALTE gln 4.215 4.215 4.215 4.215 10 4.215 4.215 4.215 4.215 10
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" und 4 4 4 4 10 4 4 4 4 10
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" und 4 4 4 4 1.75 4 4 4 4 1.75
TUBERIA PVC SAP 3/4" X 5M C-10 C/R m 0.7 0.7 0.7 0.7 5 0.7 0.7 0.7 0.7 5
CODO PVC SAP 3/4"x90° C/R pza 2 2 2 2 6 2 2 2 2 6
VALVULA DE AIRE DE 3/4" und 2 2 2 2 5 2 2 2 2 5
VALVULA COMPUERTA BRONCE 3/4" und 2 2 2 2 5 2 2 2 2 5
EQUIPOS 0 0 0 0 0 0 0 0
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98 4.98
MEZCLADORA DE 12 P3 hm 303.892 303.892 303.892 303.892 494.532 303.892 303.892 303.892 303.892 494.532
A continuación se muestra los costos de mantenimiento anual y periódico cada 5 años de la

Alternativa Nro. 02.

TACNA
CUADRO IV-17 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02
AÑO
RECURSO
UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PERSONAL
CAPATAZ HH 230.172 230.172 230.172 230.172 560.920 230.172 230.172 230.172 230.172 560.920
OPERARIO HH 2,744.076 2,744.076 2,744.076 2,744.076 5,203.759 2,744.076 2,744.076 2,744.076 2,744.076 5,203.759
OFICIAL HH 342.088 342.088 342.088 342.088 523.368 342.088 342.088 342.088 342.088 523.368
PEON HH 2,611.524 2,611.524 2,611.524 2,611.524 5,883.445 2,611.524 2,611.524 2,611.524 2,611.524 5,883.445
INSUMOS DE OPERATIVIDAD Y SERVICIOS DIVERSOS 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TAPA C/MARCO TERMOPLASTICO PARA AGUA pza 2.000 2.000 2.000 2.000 5.000 2.000 2.000 2.000 5.000
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 119.731 119.731 119.731 119.731 183.179 119.731 119.731 119.731 119.731 183.179
PIEDRA LAJA FORMATEADA COLOREADA E=1.50CM m2 1,461.328 1,461.328 1,461.328 1,461.328 2,561.328 1,461.328 1,461.328 1,461.328 1,461.328 2,561.328
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
ARENA GRUESA m3 120.241 120.241 120.241 120.241 198.121 120.241 120.241 120.241 120.241 198.121
CONFITILLO m3 30.414 30.414 30.414 30.414 19.511 30.414 30.414 30.414 30.414 19.511
MANTENIMIENTO DE AMBIENTES DE BAMBU und 2.000 2.000 2.000 2.000 4.000 2.000 2.000 2.000 2.000 4.000
MANTENIMIENTO PISO LOSETAS DE CAUCHO m2 15.160 15.160 15.160 15.160 151.160 15.160 15.160 15.160 15.160 151.160
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
MANTENIMIENTO DE TANQUE CISTERNA und 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES ELECTRICAS und 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
MANTENIMIENTO DE JUEGOS RECREATIVOS und 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
MANTENIMIENTO DE PERGOLAS INCL ASIENTOS und 10.000 10.000 10.000 10.000 30.000 10.000 10.000 10.000 10.000 30.000
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
MANTENIMIENTO DE TOPIARIOS und 2.000 2.000 2.000 2.000 589.326 2.000 2.000 2.000 2.000 589.326
ASFALTO RC-250 gln 97.932 97.932 97.932 97.932 2,922.858 97.932 97.932 97.932 97.932 2,922.858
CEMENTO PORTLAND PUZOLANICO IP (42.5 kg) bol 1,852.418 1,852.418 1,852.418 1,852.418 5.050 1,852.418 1,852.418 1,852.418 1,852.418 5.050
CINTA TEFLON rll 2.020 2.020 2.020 2.020 135.998 2.020 2.020 2.020 2.020 135.998
TECNOPOR DE 1"X4X8' und 22.600 22.600 22.600 22.600 60.000 22.600 22.600 22.600 22.600 60.000
JARDIN SECO XEROFILO m2 15.000 15.000 15.000 15.000 4.050 15.000 15.000 15.000 15.000 4.050
SEMILLA DE STRONG GRASS kg 1.960 1.960 1.960 1.960 24.311 1.960 1.960 1.960 1.960 24.311
LACA SELLADORA gln 3.978 3.978 3.978 3.978 1,671.517 3.978 3.978 3.978 3.978 1,671.517
OCRE kg 592.144 592.144 592.144 592.144 0.800 592.144 592.144 592.144 592.144 0.800
ADEX FORMADOR DE EMPAQUETADURA und 0.320 0.320 0.320 0.320 81.000 0.320 0.320 0.320 0.320 81.000
ESTIERCOL kg 39.200 39.200 39.200 39.200 834.661 39.200 39.200 39.200 39.200 834.661
ADOQUIN DE CONCRETO COLOR ROJO 10CM X 20CM X 4CM m2 136.568 136.568 136.568 136.568 5.000 136.568 136.568 136.568 136.568 5.000
GRIFO DE BRONCE DE 3/4" und 2.000 2.000 2.000 2.000 32.414 2.000 2.000 2.000 2.000 32.414
DISCO DE CORTE P/METAL DE 7" und 5.304 5.304 5.304 5.304 4.216 5.304 5.304 5.304 5.304 4.216
BROCHA DE 4" und 0.422 0.422 0.422 0.422 63.979 0.422 0.422 0.422 0.422 63.979
AGUA m3 40.851 40.851 40.851 40.851 16.862 40.851 40.851 40.851 40.851 16.862
LIJA DE FIERRO # 80 pza 1.686 1.686 1.686 1.686 2.617 1.686 1.686 1.686 1.686 2.617
ESPONJA 1" pln 1.710 1.710 1.710 1.710 66.465 1.710 1.710 1.710 1.710 66.465
THINER gln 8.193 8.193 8.193 8.193 42.155 8.193 8.193 8.193 8.193 42.155
PINTURA ESMALTE gln 4.215 4.215 4.215 4.215 10.000 4.215 4.215 4.215 4.215 10.000
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" und 4.000 4.000 4.000 4.000 10.000 4.000 4.000 4.000 4.000 10.000
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" und 4.000 4.000 4.000 4.000 1.750 4.000 4.000 4.000 4.000 1.750
TUBERIA PVC SAP 3/4" X 5M C-10 C/R m 0.700 0.700 0.700 0.700 5.000 0.700 0.700 0.700 0.700 5.000
CODO PVC SAP 3/4"x90° C/R pza 2.000 2.000 2.000 2.000 6.000 2.000 2.000 2.000 2.000 6.000
VALVULA DE AIRE DE 3/4" und 2.000 2.000 2.000 2.000 5.000 2.000 2.000 2.000 2.000 5.000
VALVULA COMPUERTA BRONCE 3/4" und 2.000 2.000 2.000 2.000 5.000 2.000 2.000 2.000 2.000 5.000
44..66..--C
Coossttoossaapprreecciioom
meerrccaaddoo
44..66..11..--C
Coossttoossddeessiittuuaacciióónnssiinnpprrooyyeeccttoo::
En la situación sin proyecto, los costos de operación y mantenimiento son nulos, a razón
que no existe infraestructura en el espacio asignado.
44..66..22..--C
Coossttooddeellaassiittuuaacciióónnccoonnpprrooyyeeccttoo::

TACNA
Constituye el costo de inversión que debe disponer la Unidad Ejecutora responsable de la

ejecución de una de las dos alternativas planteadas para solucionar el problema
encontrado; la inversión se efectuará en el año cero (0).
ALTERNATIVA 01
CUADRO IV-18 COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 01
Alternativa Nro. 01
Concepto Unidad Precio Unitario
metrado Total
medida Promedio (s/.)
COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA
OBRAS PROVISIONALES, SEGURIDAD, SALUD Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 1.00 69,387.12 69,387.12
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 1.00 18,113.50 18,113.50
CIRCULACION, RECREACION Y MOBILIARIO URBANO DE CONCRETO m2 60,984.36 83.00 5,061,663.26
AREA DE RECREACION m2 1,511.60 377.52 570,652.27
SISTEMA DE RIEGO Y SANITARIAS m2 2,538.62 67.86 172,279.78
INSTALACIONES ELECTRICAS m.l. 4,537.15 143.76 652,265.04
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO RECREATIVO E INSTALACION DE BASUREROS unid. 115.00 1,289.32 148,271.27
Costos Directos 6,692,632.24
Gastos Generales 7.0% 468,484.26
Utilidad 5% 334,631.61
Sub Total General 7,495,748.11
IGV 18% 1,349,234.66
Presupuesto de Obra 8,844,982.77
Supervision 4.5% 398,024.22
Liquidacion 1.0% 88,449.83
Gastos de organizacion y gestion 0.5% 44,224.91
Estudio Definitivo 3.0% 265,349.48
Total Gastos de administracion y operatividad 2,948,398.98
Total de Inversión Precio mercado 9,641,031.22
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO-MDCGAL-T

NOTA: LOS COSTOS SE ENCUENTRAN DESGOLSADOS EN ANEXOS DEL PIP
La inversión total de la ALTERNATIVA Nº 01 a precios privados es de NUEVE MILLONES

SEISCIENTOS CUARENTA Y UN MIL TREINTA Y UNO CON 22/100 NUEVOS SOLES.
Operación y Mantenimiento Alternativa Nº 01

A partir del primer año hasta el año diez del horizonte del proyecto se prevé la
efectivización de costos por mantenimiento y operatividad, los mismos que son rutinarios y
periódicos cada 05 años, en el siguiente cuadro se puede apreciar los costos a precios
privados.

TACNA
CUADRO IV-19 COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA Nº 01
REQUERIMIENT UNIDAD CANTIDAD COSTO

DESCRIPCION CANTIDAD TIEMPO COSTO ANUAL
O MEDIDA TOTAL UNITARIO
COSTOS OPERACIÓN 225,912.89
GASTO DE PERSONAL (*) 176,352.89
MANO DE OBRA CALIFICADA 48,315.00
* REMUNERACION
JARDINERO/H
Ja rdi nero O-II (1.5hora di a ri a s *25 =37.5 Hora s a l mes ) 37.5 2 12 900 48.33 43,500.00
ORA/MES
* OBLIGACIONES SOCIALES
PRESTACION DE SALUD (9%) 1 MES 3,625.00 12 43500 0.09 3,915.00
BENEFICIOS SOCIALES (2 PERSONAS C/U 300*3=900) 1 GBL 1.00 3 3 300.00 900.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 128,037.89
* REMUNERACION
Pers ona l de l i mpi eza O-I (Es pa ci o a l i mpi a r es 31715.83m2,
rend. 2000m2/hora / pers ona ; 31715.83/(4*2000)=3.964 hora s PEON/HORA/
59.46 4 12 2854.08 40.00 114,163.20
cua dri l l a ha ce l a l i mpi eza total ); 3.964*15 di a s = 59.46 hora s MES
mes /cua dri l l a =4 pers ona s
PRESTACION DE SALUD (9%) 1 MES 9,513.60 12 114163.2 0.09 10,274.69
BENEFICIOS SOCIALES (1 PERSONAS C/U 300*3=900) 4 GBL 1.00 3 12 300.00 3,600.00
UTILES DE OFICINA DIVERSOS (*) 2,640.00
UTILES DE OFICINA 1 GBL 1 12 12 100.00 1,200.00
OTROS 1 GBL 1 12 12 120.00 1,440.00
INSUMOS DE OPERATIVIDAD 12,360.00
INSUMOS Y UTILES DE LIMPIEZA
TARRO DE LECHE 60 UNIDAD/MES 1 12 720 4.00 2,880.00
ESCOBA DE PAJA 4 UNIDAD/MES 1 12 48 20.00 960.00
RECOJEDORES 4 UNIDAD/ 1 12 48 60.00 2,880.00
RASTRILLOS METÁLICAS 3 UNIDAD/MES 1 12 36 60.00 2,160.00
CILINDROS 2 UNIDAD/MES 1 12 24 60.00 1,440.00
CARRETAS 2 UNIDAD/MES 1 12 24 60.00 1,440.00
OTROS GASTOS 1 GBL 1 12 12 50 600.00
SERVICIOS DIVERSOS 34,560.00
ENERGIA ELECTRICA 1 MES 1.00 12 12 180.00 2,160.00
TANKADA DE AGUA CALANA, EPS TACNA S.A. 18 TANKADA/MES 1.00 12 216 150.00 32,400.00
AGUA 0 MES 1.00 12 0 90.00 0.00
CUADRO IV-20 COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUAL ALTERNATIVA Nº 01

COSTOS DE MANTENIMIENTO 220,855.60
COSTO DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 220,855.60
CIRCULACION, RECREACION Y MOBILIARIO 1 ANUAL 1 1 1 184,555.12 184,555.12
AREA DE RECREACION 1 ANUAL 1 1 1 10,758.00 10,758.00
SISTEMA DE RIEGO 1 ANUAL 1 1 1 3,042.48 3,042.48
INSTALACIONES EECTRICAS 1 ANUAL 1 1 1 15,000.00 15,000.00
MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTO RECREATIVO 1 ANUAL 1 1 1 7,500.00 7,500.00
NOTA: LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO SE ENCUENTRAN DESGOLSADOS EN ANEXOS DEL PI

TACNA
CUADRO IV-21 COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 01

NOTA: LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO SE ENCUENTRAN DESGOLSADOS EN ANEXOS DEL PIP
ALTERNATIVA 2
CUADRO IV-22 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTE ALTER. 02 PRECIOS MERCADO
Alternativa Nro. 02
Concepto
Unidad Precio Unitario
metrado Total
medida Promedio (s/.)
COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA
OBRAS PROVISIONALES, SEGURIDAD, SALUD Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 1.00 69,387.12 69,387.12
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 1.00 18,113.50 18,113.50
CIRCULACION, RECREACION Y MOBILIARIO URBANO DE CONCRETO m2 60,984.36 108.93 6,643,221.08
AREA DE RECREACION m2 1,511.60 377.52 570,652.27
SISTEMA DE RIEGO Y SANITARIAS m2 2,538.62 67.86 172,279.78
INSTALACIONES ELECTRICAS m.l. 4,537.15 143.76 652,265.04
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO 0.00
EQUIPAMIENTO RECREATIVO E INSTALACION DE BASUREROS unid. 115.00 1,289.32 148,271.27
Costos Directos 8,274,190.06
Utilidad 5% 413,709.50
Sub Total General 9,267,092.87
IGV 18% 1,668,076.72
Presupuesto de Obra 10,935,169.58
Total de Inversión Precio mercado 11,919,334.85

NOTA: LOS COSTOS SE ENCUENTRAN DESGOLSADOS EN ANEXOS DEL PIP
La inversión total de la ALTERNATIVA Nº 02 es de ONCE MILLONES NOVECIENTOS

DIECINUEVE MIL TRESCIENTOS TERINTA Y CUATRO CON 85/100 NUEVOS SOLES.

TACNA
Operación y Mantenimiento Alternativa Nº 02

privados.
CUADRO IV-23 COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA Nº 02

COSTOS OPERACIÓN 225,912.89
GASTO DE PERSONAL (*) 176,352.89
MANO DE OBRA CALIFICADA 48,315.00
* REMUNERACION
JARDINERO/H
Ja rdi nero O-II (1.5hora di a ri a s *25 =37.5 Hora s a l mes ) 37.5 2 12 900 48.33 43,500.00
ORA/MES
PRESTACION DE SALUD (9%) 1 MES 3,625.00 12 43500 0.09 3,915.00
BENEFICIOS SOCIALES (2 PERSONAS C/U 300*3=900) 1 GBL 1.00 3 3 300.00 900.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 128,037.89
* REMUNERACION
Pers ona l de l i mpi eza O-I (Es pa ci o a l i mpi a r es 31715.83m2,
rend. 2000m2/hora / pers ona ; 31715.83/(4*2000)=3.964 hora s PEON/HORA/
59.46 4 12 2854.08 40.00 114,163.20
cua dri l l a ha ce l a l i mpi eza total ); 3.964*15 di a s = 59.46 hora s MES
mes /cua dri l l a =4 pers ona s
PRESTACION DE SALUD (9%) 1 MES 9,513.60 12 114163.2 0.09 10,274.69
BENEFICIOS SOCIALES (1 PERSONAS C/U 300*3=900) 4 GBL 1.00 3 12 300.00 3,600.00
UTILES DE OFICINA DIVERSOS (*) 2,640.00
UTILES DE OFICINA 1 GBL 1 12 12 100.00 1,200.00
OTROS 1 GBL 1 12 12 120.00 1,440.00
INSUMOS DE OPERATIVIDAD 12,360.00
INSUMOS Y UTILES DE LIMPIEZA
TARRO DE LECHE 60 UNIDAD/MES 1 12 720 4.00 2,880.00
ESCOBA DE PAJA 4 UNIDAD/MES 1 12 48 20.00 960.00
RECOJEDORES 4 UNIDAD/ 1 12 48 60.00 2,880.00
RASTRILLOS METÁLICAS 3 UNIDAD/MES 1 12 36 60.00 2,160.00
CILINDROS 2 UNIDAD/MES 1 12 24 60.00 1,440.00
CARRETAS 2 UNIDAD/MES 1 12 24 60.00 1,440.00
OTROS GASTOS 1 GBL 1 12 12 50 600.00
SERVICIOS DIVERSOS 34,560.00
ENERGIA ELECTRICA 1 MES 1.00 12 12 180.00 2,160.00
TANKADA DE AGUA CALANA, EPS TACNA S.A. 18 TANKADA/MES 1.00 12 216 150.00 32,400.00
AGUA 0 MES 1.00 12 0 90.00 0.00

CUADRO IV-24 COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUAL ALTERNATIVA Nº 02
CANTIDAD COSTO
DESCRIPCION REQUERIMIENTO UNIDAD MEDIDA CANTIDAD TIEMPO COSTO ANUAL
TOTAL UNITARIO

TACNA
CUADRO IV-25 COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 02
CANTIDAD COSTO
DESCRIPCION REQUERIMIENTO UNIDAD MEDIDA CANTIDAD TIEMPO COSTO ANUAL
TOTAL UNITARIO
44..66..33..C
CoossttoossIInnccrreem
meennttaalleess
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes:
COSTOS INCREMENTALES DE ALTERNATIVAS
CUADRO IV-26 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO MERCADO ALTERNATIVA Nº 01
Sin Proyecto Con Proyecto Costo

Costo Factor
Año Incremental Población
Costo Incremental Actualiz. (9%)
Costo O&Mant. Inversion Actualizado
O&Mant.
0 0.0 0.00 9,641,031.22 9,641,031.22 1.0000 9,641,031.22 124,384
1 0.0 446,768.5 446,768.49 0.9174 409,879.35 132,805
2 0.0 446,768.5 446,768.49 0.8417 376,036.10 141,796
3 0.0 446,768.5 446,768.49 0.7722 344,987.25 151,395
4 0.0 446,768.5 446,768.49 0.7084 316,502.06 161,645
5 0.0 712,238.5 712,238.54 0.6499 462,906.18 172,588
6 0.0 446,768.5 446,768.49 0.5963 266,393.45 176,730
7 0.0 446,768.5 446,768.49 0.5470 244,397.66 180,971
8 0.0 446,768.5 446,768.49 0.5019 224,218.04 185,315
9 0.0 446,768.5 446,768.49 0.4604 205,704.62 189,762
10 0.0 712,238.5 712,238.54 0.4224 300,857.26 194,317
CUADRO IV-27 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO MERCADO ALTERNATIVA Nº 02

Costo Factor
O&Mant.
0 0.00 0.00 11,919,334.85 11,919,334.85 1.0000 11,919,334.85 124,384
1 0.00 538,234.34 538,234.34 0.9174 493,792.97 132,805
2 0.00 538,234.34 538,234.34 0.8417 453,021.07 141,796
3 0.00 538,234.34 538,234.34 0.7722 415,615.66 151,395
4 0.00 538,234.34 538,234.34 0.7084 381,298.77 161,645
5 0.00 872,554.39 872,554.39 0.6499 567,100.48 172,588
6 0.00 538,234.34 538,234.34 0.5963 320,931.55 176,730
7 0.00 538,234.34 538,234.34 0.5470 294,432.61 180,971
8 0.00 538,234.34 538,234.34 0.5019 270,121.66 185,315
9 0.00 538,234.34 538,234.34 0.4604 247,818.04 189,762
10 0.00 872,554.39 872,554.39 0.4224 368,576.40 194,317
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO-MDCGAL-

TACNA
3 FORMULACIÓN DEL PROYECTO 176

4.1.- HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ................................................................................................ 176
4.2.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA: .............................................................................................................................. 178
4.3.- ANÁLISIS DE LA OFERTA: ................................................................................................................................... 179
4.4.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA: ...................................................................................................................... 180
4.5.- ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .............................................................................183
4.5.1.- ASPECTOS TÉCNICOS.......................................................................................................................................183
 LOCALIZACION: .....................................................................................................................................................183
 TOPOGRAFIA DEL TERRENO: ................................................................................................................................183
 TAMAÑO: ............................................................................................................................................................. 183
 TECNOLOGIA: ............................................................................................................................................................... 184
 EL MOMENTO: ............................................................................................................................................................. 184
 ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES: .............................................................................................. 184
4.5.2.- META DE LOS PRODUCTOS ............................................................................................................................185
4.5. 3.- REQUERIMIENTO DE RECURSOS ..................................................................................................................185
4.5. 3.1.- REQUERIMIENTO RECURSOS INVERSIÓN ................................................................................................185
4.5. 3.2.- REQUERIMIENTO RECURSOS POST-INVERSIÓN ..................................................................................... 190
4.6.- COSTOS A PRECIO MERCADO ...........................................................................................................................193
4.6.1.- COSTOS DE SITUACIÓN SIN PROYECTO: ........................................................................................................193
4.6.2.- COSTO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO: ..................................................................................................193
4.6.3. COSTOS INCREMENTALES .............................................................................................................................. 198

TACNA
Índice de Cuadros
CUADRO IV- 01 : HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PARA ALTERNATIVA 01 Y 02 ................................. 177
CUADRO IV-02 DATOS BASICOS ...................................................................................................................................................... 178
CUADRO IV-03 PROYECCION DE DEMANDA AREA VERDE EN DISTRITO .......................................................................... 178
CUADRO IV-04 : OFERTA DE ZONAS VERDES HABILITADAS DEL DISTRITO SIN PROYECTO ...................................... 179
CUADRO IV-05 : OFERTA DE ZONAS VERDES HABILITADAS DEL DISTRITO ..................................................................... 179
CUADRO IV-06 : BALANCE DE OFERTA – DEMANDA AREA VERDE SIN PROYECTO ..................................................... 180
CUADRO IV-07 : BALANCE DE OFERTA – DEMANDA AREA VERDE CON PROYECTO .................................................... 181
CUADRO IV-08 : META PRODUCTOS ALTERNATIVA NRO. 01 ............................................................................................... 185
CUADRO IV-09 : META PRODUCTOS ALTERNATIVA NRO. 02 ............................................................................................... 185
CUADRO IV-10 : META RECURSOS APROVECHAMIENTO DE ESPACIO ALTERNATIVA NRO. 01 ................................ 185
CUADRO IV-11 : META RECURSOS DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO ALTERNATIVA NRO. 01 ........ 186
CUADRO IV-12 : META RECURSOS APROVECHAMIENTO DE ESPACIO ALTERNATIVA NRO. 02 ................................ 188
CUADRO IV-13 : META RECURSOS DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO ALTERNATIVA NRO. 02 ....... 188
CUADRO IV-14 CRONOGRAMA FISICO DE IMPLEMENTACION DE ALTERNATIVAS ....................................................... 190
CUADRO IV-15 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA 01 Y 02 ....................... 191
CUADRO IV-16 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01 .................................... 192
CUADRO IV-17 REQUERIMIENTO DE RECURSO PARA MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02 ................................... 193
CUADRO IV-18 COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 01 ................................................................................................ 194
CUADRO IV-19 COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA Nº 01 .............................................................................. 195
CUADRO IV-20 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUALES ALTERNATIVA Nº 01 ............................... 195
CUADRO IV-21 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 01 ............................. 196
CUADRO IV-22 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTE ALTER. 02 PRECIOS MERCADO ........ 196
CUADRO IV-23 COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL ALTERNATIVA Nº 02 ............................................................................. 197
CUADRO IV-24 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUALES ALTERNATIVA Nº 02 .............................. 197
CUADRO IV-25 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 02 ............................ 198
CUADRO IV-26 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO MERCADO ALTERNATIVA Nº 01 ............................ 198
CUADRO IV-27 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO MERCADO ALTERNATIVA Nº 02 ............................ 198

TACNA
Índice de Grafico
GRAFICO IV- 01: CICLO DE UN PROYECTO .................................................................................................................................. 176
GRAFICO IV-02: BALANCE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO (MILES M2) ............................................................. 180
GRAFICO IV-03: BALANCE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO (M2/HABITANTE) .................................................. 181
GRAFICO IV-04: BALANCE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO (MILES M2) .......................................................... 182
GRAFICO IV-05: BALANCE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO (M2/HABITANTE) ............................................... 182

TACNA
MODULO
V
IV Evaluación Social
Beneficios – Costos a precios Sociales –Sindicadores de Rentabilidad - Análisis Sensibilidad –

Análisis Sostenibilidad – Impacto Ambiental – Selección de Alternativas – Matriz Marco Lógico de
alternativa seleccionada.
55..11..--BBeenneeffiicciiooss::
V 5.1.1 beneficios “sin proyecto”
Si no existe intervención para mejorar la accesibilidad a la zona destinada para alameda en
la avenida ecológica, se continuara afectando a la población que colinda con la avenida y a
la población del distrito que requiere áreas verdes que le permitan contar con una mayor
calidad de la zona urbana del distrito que va incidir en su salud.
Por ello los beneficios sin proyecto, para la población usuaria es cero, considerando que el
usuario busca la confortabilidad, el atractivo del clima y un ambiente seguro.
VI 5.1.2 beneficios “con proyecto”

Los beneficios cualitativos que generará a la población es lo siguiente:
 Aumento en la seguridad en las zonas destinadas para alameda, ya que desaparecen
hoyos, piedras, tierra, etc; en zona destinada para veredas y pisos de jardinera central.
 Aumento de las áreas verdes en el distrito, contribuye a mejorar la calidad de vida de la
zona urbana.
 Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de zona donde no se contaba con áreas
verdes, zonas de circulación y áreas recreativas.
 Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética e
incrementando la convivencia.
 Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.
 Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
 Mejora del paisaje urbanístico en la jardinera central, donde se habilitara zonas de
descanso para peatones, mejorar visibilidad para los conductores de unidades
vehiculares, reubicando arboles y mejorar el piso y tapas de concreto del canal que se
encuentra en jardinera central.

TACNA
 Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir

drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida.
 Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente
ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
 Ahorro en los costos por higiene personal y salud.
VII 5.1.3. Beneficios incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto que
son meramente cualitativos.
55..22..--C
CoossttoossaapprreecciioossSSoocciiaalleess
VIII 5.2.1. Costos situación sin proyecto
En la situación sin proyecto no existe costos a precio social a razón que no se cuenta con
infraestructura por lo que la misma es nula.
IX 5.2.2. Costos situación con proyecto
Alternativa nro. 01
CUADRO V-01 COSTO INVERSION ALTERNATIVA NRo. 01 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONCEPTO C. PRIVADO C. SOCIAL
CONVERSIÓN
EQUIPOS TRANSABLES 0.847 964,103.12 816,595.34

INSUMOS O MATERIALES TRANSABLES 0.847 4,820,515.61 4,082,976.72
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926 1,650,094.62 1,527,987.61
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (COSTA) 0.68 1,242,214.75 844,706.03
SERVICIOS Y OTROS 0.847 964,103.12 816,595.34
TOTAL 9,641,031.22 7,272,265.71
Alternativa nro. 02
CUADRO V-02 COSTOINVERSION ALTERNATIVA NRo. 02 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONVERSIÓN
EQUIPOS TRANSABLES 0.847 1,191,933.48 1,009,567.66

INSUMOS O MATERIALES TRANSABLES 0.847 5,959,667.42 5,047,838.31
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926 2,305,017.26 2,134,445.99
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (COSTA) 0.68 1,270,783.19 864,132.57
SERVICIOS Y OTROS 0.847 1,191,933.48 1,009,567.66
TOTAL 11,919,334.84 9,055,984.52

TACNA
5.2.3. Costos de operación y mantenimiento alternativa nº 01 y 02

sociales.
CUADRO V-03 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA Nº 01 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONVERSIÓN

INSUMOS O MATERIALES TRANSABLES 0.847 223,384.24 189,206.45
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926 40,209.16 37,233.69
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (COSTA) 0.68 93,821.38 63,798.54
TOTAL 446,768.49 328,079.97
CUADRO V-04 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 01 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONVERSIÓN

TOTAL 712,238.54 523,025.25
CUADRO V-05 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA Nº 02 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONVERSIÓN

TOTAL 538,234.34 395,247.00

TACNA
CUADRO V-06 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 02 PRECIO SOCIAL
FACTOR DE
CONVERSIÓN

TOTAL 872,554.39 640,751.59
5.2.4. Flujo de costos incrementales
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes:
COSTOS INCREMENTALES DE ALTERNATIVAS
CUADRO V-07 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA Nº 01

Costo Factor
O&Mant.
0 7,272,265.71 7,272,265.71 1.0000 7,272,265.71 124,384
1 0.00 328,079.97 328,079.97 0.9174 300,990.80 132,805
2 0.00 328,079.97 328,079.97 0.8417 276,138.35 141,796
3 0.00 328,079.97 328,079.97 0.7722 253,337.93 151,395
4 0.00 328,079.97 328,079.97 0.7084 232,420.12 161,645
5 0.00 523,025.25 523,025.25 0.6499 339,930.52 172,588
6 0.00 328,079.97 328,079.97 0.5963 195,623.37 176,730
7 0.00 328,079.97 328,079.97 0.5470 179,470.98 180,971
8 0.00 328,079.97 328,079.97 0.5019 164,652.27 185,315
9 0.00 328,079.97 328,079.97 0.4604 151,057.13 189,762
10 0.00 523,025.25 523,025.25 0.4224 220,931.52 194,317
VACT INCREMENT AL (PRECIO SOCIAL) 9,586,818.71
Tasa Dscto:
9% POBLACIÓN 194,317
ICE (S/ . X PERSONA) 49.34

TACNA
CUADRO V-08 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA Nº 02

Costo Factor
O&Mant.
0 9,055,984.52 9,055,984.52 1.0000 9,055,984.52 124,384
1 0.00 395,247.00 395,247.00 0.9174 362,611.93 132,805
2 0.00 395,247.00 395,247.00 0.8417 332,671.50 141,796
3 0.00 395,247.00 395,247.00 0.7722 305,203.21 151,395
4 0.00 395,247.00 395,247.00 0.7084 280,002.94 161,645
5 0.00 640,751.59 640,751.59 0.6499 416,444.57 172,588
6 0.00 395,247.00 395,247.00 0.5963 235,672.87 176,730
7 0.00 395,247.00 395,247.00 0.5470 216,213.65 180,971
8 0.00 395,247.00 395,247.00 0.5019 198,361.14 185,315
9 0.00 395,247.00 395,247.00 0.4604 181,982.70 189,762
10 0.00 640,751.59 640,751.59 0.4224 270,660.40 194,317
VACT INCREMENT AL (PRECIO SOCIAL) 11,855,809.43
Tasa Dscto:
9% POBLACIÓN 194,317
ICE (S/ . X PERSONA) 61.01
55..33..--IInnddiiccaaddoorreessddeeR
ReennttaabbiilliiddaaddSSoocciiaall
5.3.1. Metodología de evaluación global
Para realizar la evaluación económica social se utilizará la metodología costo efectividad
(CE).
Indicadores de rentabilidad Social Global
CUADRO V-09 RESUMEN GLOBAL DE EVALUACION
PRECIO SOCIAL
DESCRIPCION ALTERNATIVA Nº ALTERNATIVA
01 Nº 02
MONTO DE INVERSION 7,272,265.71 9,055,984.52
VACTPS 9,586,818.71 11,855,809.43
POBLACIÓN 194,317 194,317
ICE (S/. X Pobl a dor) 49.34 61.01
Se puede observar los resultados de evaluación socio-económica en un horizonte de 10

años, nos da los siguientes indicadores, para la Alterativa Nº 01, obtenemos un VACTPS
(valor actual de costos totales precio social) de 9’586,818.71 de nuevos soles a precios
sociales, con un indicador por beneficiario de 49.34 nuevos soles precios social; el mismo
que es menor que la alternativa Nº 02, que tiene los siguientes indicadores, VACTPS (valor
actual de costos totales precio social) de 11’855,809.43 de nuevos soles a precios sociales,
con un indicador por beneficiario de 61.01 nuevos soles precios social.

TACNA
Considerando el costo efectividad, interpretamos que los 194317 habitantes reciben un

mismo beneficio, tanto por la alternativa 01 y alternativa 02; concluyendo que la alternativa
Nº 01 es la más aceptable por ser socialmente más rentable al generar los mismos beneficios
a la población y a un costo menor.
55..44..--A
AnnáálliissiissddeeSSeennssiibbiilliiddaadd::
El análisis de sensibilidad se ha realizado, considerándose sobre la base de la variación de
los principales costos de insumos que interviene en el proyecto y se ha determinado que
este número varía entre -20, -10 y +10, +20,+30, y 40%, tomándose como referencia el 40%.
CUADRO V-10 ANALISIS SENSIBILIDAD PRECIO SOCIAL

Variación en costos ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
de inversion de
infraestructura fisica. VACTS ICEx Persona VACTS ICExPersona
40% 12,495,724.99 64.31 15,478,203.23 79.65
30% 11,768,498.42 60.56 14,572,604.78 74.99
20% 11,041,271.85 56.82 13,667,006.33 70.33
10% 10,314,045.28 53.08 12,761,407.88 65.67
0.00 9,586,818.71 49.34 11,855,809.43 61.01
-10% 8,859,592.14 45.59 10,950,210.97 56.35
-20% 8,132,365.57 41.85 10,044,612.52 51.69
GRAFICO V-01: ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIO SOCIAL

TACNA
Se puede apreciar en el GRAFICO que la alternativa Nº 01 esta siempre por debajo de la

Alternativa Nº 02, por tanto se concluye que se tiene un impacto social (194317 habitantes)
en ambas alternativas igual pero la Alternativa Nº 01 es más rentable socialmente al generar
los mismos resultados pero a menor costo en relación a la alternativa Nº 02.
55..55..--A
AnnáálliissiissddeeSSoosstteenniibbiilliiddaadd::
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operatividad, los servicios y por tanto la generación de los beneficios planteados durante
todo el horizonte de vida en el cual se realiza la evaluación de proyecto. Esto implica
considerar el tiempo y el marco económico, social y político donde el proyecto se
desarrolla, para ello se ha considerado los siguientes puntos de vista:
De la inversión del proyecto
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Distrital Coronel

Gregorio Albarracín Lanchipa para ello gestionara el financiamiento según disponibilidad
presupuestal, por ser un proyecto de mucha importancia, el cual se encuentra priorizado en
el Presupuesto Participativo para el año 2017.
El proyecto en su totalidad será bajo la modalidad de ADMINISTRACION INDIRECTA.
Respecto a la disponibilidad de recursos, el presente proyecto se encuentra dentro de los

proyectos de impacto distrital priorizados en el presupuesto participativo para el año fiscal
2017, en espera de recursos por lo que la entidad se encargara de gestionar el
financiamiento para la respectiva ejecución del proyecto.
De los costos de operación y mantenimiento
La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, en concordancia con sus

funciones y competencia municipal, una vez concluida la ejecución del proyecto,
recepcionará esta obra, la cual será administrada por la Municipalidad Distrital Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa, a través del Equipo funcional de Salud y Gestión Ambiental
quien administra los parques y jardines del distrito y quien depende de la Gerencia de
Mantenimiento de Infraestructura Pública.
Con ello se encuentra garantizada la sostenibilidad que generara los beneficios esperados
por la población del distrito.
55..66..--A
AnnáálliissiissddeeIIm
mppaaccttooA
Ammbbiieennttaall::
La ejecución del proyecto no es susceptible de generar impactos ambientales
significativos, a razón que por las características del terreno, esta se encuentra en una
zona urbana con denominación de área de recreación y área verde a favor de la

TACNA
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín lanchipa, la zona donde se

intervendrá está destinada para uso de recreación publica según Plan de desarrollo
Urbano (PDU) de la ciudad de Tacna 2015-2025 y el Plan de Acondicionamiento
Territorial (PAT) de la provincia de Tacna 2015-2025 la cual está aprobado por
ORDENANZA MUNICIPAL No 0019-2015, considerándose lo que indica el D.S. Nº 019-
2009-MINAM Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental-Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental, Título I Disposiciones Generales, Art 1 Objeto, Art Artículo 23º- Proyectos,
actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA, señala que sin perjuicio de lo
señalado en el artículo precedente y de las normas especiales que se emitan, los
proyectos, actividades, obras y demás que no están comprendidos en el SEIA deben ser
desarrollados de conformidad con el marco legal vigente, debiendo el titular de los
mismos cumplir todas las normas generales emitidas para el manejo de residuos
sólidos, aguas, efluentes, emisiones, ruidos, suelos, conservación del patrimonio natural
y cultural, zonificación, construcción y otros que pudieran corresponder, para este caso
la intervención del proyecto generara durante el proceso constructivo impactos
negativos como son las emisiones de polvo, ruido, desmontes; las mismas que serán
mitigadas mediante las siguientes acciones, que a continuación se detalla con la
finalidad de disminuir los efectos causados por los trabajos constructivo.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras en las actividades constructivas con la

finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz y
las mismas se encuentran presupuestadas con la infraestructura
CUADRO V-11 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL DURANTE LA EJECUCION DE OBRA
ITEM DESCRIPCION U.M. METRADO P.U. PARCIAL
01.01.04 VARIOS COMPLEMENTARIOS E IMPACTO AMBIENTAL 18,113.50
01.01.04.01 ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DE PLAN AMBIENTAL glb 1 2118.64 2,118.64

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL (HUMEDECIMIENTO EN CAMPO DE LOS
MATERIALES A TRAVES DE RIEGO CON CISTERNA Y TRASLADO DE MATERIALES
01.01.04.02 glb 1 2118.84 2,118.84
PROTEGIDOS CON MALLAS EN TOLVAS,, OPTIMIZACION DE HORARIOS, MANEJO
DE DESECHOS)
01.01.04.03 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 73031.69 0.19 13,876.02

TACNA
CUADRO V-12 MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
DETALLE IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
TRANSPORTE DE - HUMEDECER LA SUPERFICIE DEL SUELO DE ESTAS ÁREAS, PARA DISMINUIR LA EN TODOS LOS FRENTES DE TRABAJO,
ALTERACIÓN DE LA HERRAMIENTAS, MOVIMIENTO EMISIÓN DE PARTÍCULAS DURANTE LA FASE DE OBRAS
CALIDAD DEL AIRE POR LA DE MAQUINARIA, TRANSPORTE - CUBRIR EL MATERIAL TRANSPORTADO EN VOLQUETES CON UN MANTO DE LONA PRELIMINARES Y MOVIMIENTO DE
EMISIÓN DE MATERIAL DE DE MATERIAL EXCEDENTE, - MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS TIERRAS
PARTÍCULAS Y GASES LIMPIEZA - LA PINTURA A UTILIZARSE SE HARÁ HACIENDO USO DE BROCHAS Y NO SOPLETES Y
AIRE E USARÁ PINTURA SIN PLOMO
AUMENTO DE LOS NIVELES TRANSPORTE DE - UTILIZAR MAQUINARIA EN BUEN ESTADO MECÁNICO, LOS MOTORES DEBERÁN EN TODOS LOS FRENTES DE TRABAJO,
DE RUIDO POR HERRAMIENTAS, MOVIMIENTO CONTAR CON SILENCIADORES DURANTE LA FASE DE OBRAS
DEMOLICIONES DE DE MAQUINARIA, TRANSPORTE - MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS PRELIMINARES Y MOVIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE MATERIAL EXCEDENTE, - LAS ACTIVIDADES SE REALIZARÁN EN HORARIO DIURNO Y VESPERTINO, PARA TIERRAS
ANTIGUA LIMPIEZA EVITAR LA GENERACIÓN DE RUIDOS MOLESTOS DURANTE NOCHE
PERTURBACIÓN Y ZONA ESCOGER ÁREAS ALEJADAS - EVITAR RUIDOS MOLESTOS SOBRETODO EN LAS NOCHES PARA NO PERTURBAR A EN TODAS LAS ÁREAS A SER
DESTINADA PARA PARA ALMACENAR LA POBLACIÓN QUE PERNOCTA EN SUS DOMICILIOS DISTURBADAS, CONTEMPLADAS EN
BIOLOGICO ALMACENAR MATERIALES AGREGADOS Y QUE NO EL PROYECTO, DURANTE TODAS LAS
DE CONSTRUCCIÓN COMO CONTAMINEN EL SUELO U AIRE FASES
SON LOS AGREGADOS
ALTERACIÓN DEL PAISAJE OBRAS PRELIMINARES, - CERCAR EL LUGAR DE TRABAJO, EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE, MIENTRAS DUREN EN TODAS LAS ÁREAS A SER
MOVIMIENTO DE TIERRAS, LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN DISTURBADAS, CONTEMPLADAS EN
IMPLEMENTACIÓN DE - EL MATERIAL EXCEDENTE DEBERÁ SER DISPUESTO TEMPORALMENTE EN LAS EL PROYECTO, DURANTE TODAS LAS
PARANTES A FIN DE PROTEGER ÁREAS ASIGNADAS PARA ESTE FIN, QUE NO PERJUDIQUEN LA PRESTACION DEL FASES
PAISAJE
LA PROPIEDAD PRIVADA NO SERVICIO HABITUAL, PARA LUEGO SER DISPUESTO AL LUGAR AUTORIZADO POR LA
INTERVENIDA MUNICIPALIDAD
- EVITAR REALIZAR CORTES EXCESIVOS DURANTE LA EJECUCIÓN DE ESTAS
ACTIVIDADES Y LIMITARSE A LO ESPECIFICADO EN LOS DISEÑOS
RIESGOS A LA SALUD DE CONSTRUCCIONES - USO DE MASCARILLAS Y GUANTES POR EL PERSONAL QUE LABORA DIRECTAMENTE EN TODAS LAS ÁREAS A SER
LAS PERSONAS PROVISIONALES, MOVIMIENTO EN ESTA OBRA DISTURBADAS, CONTEMPLADAS EN
DE TIERRAS - RESTRICCIÓN DEL PASO DE LOS TRANSEÚNTES EL PROYECTO, DURANTE TODAS LAS
- CONTROL DE GENERACIÓN DE PARTÍCULAS (VER LO REFERENTE A AIRE) FASES
SOCIO- - CONTROL DE LOS NIVELES DE RUIDOS (VER LO REFERENTE A AIRE)
ECONOMICO RIESGOS EN LA OBRAS PRELIMINARES, - USO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD POR EL PERSONAL QUE TRABAJA DIRECTAMENTE EN TODAS LAS ÁREAS A SER
SEGURIDAD DE LAS MOVIMIENTO DE TIERRAS EN LA OBRA DISTURBADAS, CONTEMPLADAS EN
PERSONAS - SEÑALIZACIÓN DE LAS ZONAS PELIGROSAS EL PROYECTO, DURANTE TODAS LAS
- RESTRICCIÓN DEL PASO A LOS TRANSEÚNTES FASES
- INSTRUCCIONES AL PERSONAL PARA EVITAR ACCIDENTES
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR – UF-SGFP-GIO-MDCGAL

CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
55..77..--G
GeessttiióónnD
DeellPPrrooyyeeccttoo
La responsabilidad de la ejecución del proyecto estará a cargo de la Gerencia de
Ingeniería y Obras conforme el organigrama estructural y funcional de la municipalidad.
5.7.1.- FASE DE INVERSION

a. Organización
La Municipalidad distrital Coronel Gregorio Albarracín, en su calidad de Unidad

Ejecutora dispone de órganos técnicos, para este caso el Órgano Técnico ejecutor será
la Gerencia de Ingeniería y Obras. En el presente cuadro se muestra el resumen de la
organización para la ejecución del proyecto en su fase de Inversión.
CUADRO V- 13: ORGANIZACIÓN DE UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD DCGAL - FASE DEINVERSION
ETAPA DURACIÓN COSTO (S/.) RESPONSABLE CONDICIONES PREVIAS
FASE: INVERSION 9,641,031.22 APROBACION Y VIABILIDAD DE PERFIL- OPI-MPT

ELAB. EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA 03 MESES 265,349.48 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
LIQUIDACIÓN DE INFRAESTRUCTURA 01 MES 88,449.83 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
ORGANIZACION Y GESTION 07 MESES 44,224.91 GERENCIA MUNICIPAL - GPPYR-MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
EJECUCIÓN
RESULTADO 01 Y 02: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
OBRAS CIVILES 07 MESES 6,544,360.97 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
EQUIPAMIENTO 03 MESES 148,271.27 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
GASTOS GENERALES 07 MESES 468,484.26 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
SUPERVISION 07 MESES 398,024.22 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
UTILIDAD 07 MESES 334,631.61 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
IGV 07 MESES 1,349,234.66 GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS - MDCGAL PROGRAMACIÓN EN PIA DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
FUENTE: EQUIPO UNIDAD FORMULADORA-UF-GIO-MDCGAL
b. Plan de implementación
A continuación se detallara los principales responsables en la ejecución del estudio

definitivo y/o expediente técnico y la ejecución del proyecto indicándose las tareas a
realizar a nivel general que permitirán la implementación del proyecto.
CUADRO V-14: PLAN DE IMPLEMENTACION FISICA DE ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO

MES 01 MES 02 MES 03 RECURSOS PARA GESTION DEL
ITEM DESCRIPCION RESPONSABLE
SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 PROYECTO
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE
INGENIERO CIVIL , ARQUITECTO,
Requerimiento de personal en planta SUBGERENCIA DE ESTUDIOS-GIO INGENIERO ELECTRICO, INGENIERO
SANITARIO Y ASISTENTES TECNICOS

1.1. Elaboración de los estudios SUBGERENCIA DE ESTUDIOS-GIO INGENIERO ELECTRICO, INGENIERO
1.1.1 Levantamiento topografico SERVICIO DE TERCEROS CONSULTOR EXTERNO
1.1.2. Estudio de suelos SERVICIO DE TERCEROS CONSULTOR EXTERNO
1.1.3. CIRA Y PMA SERVICIO DE TERCEROS CONSULTOR EXTERNO

1.2. Culminacion de estudios SUBGERENCIA DE ESTUDIOS-GIO INGENIERO ELECTRICO, INGENIERO
Levantamiento de observaciones y SUBGERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE
1.3. PROYECTOS
INGENIERO SUPERVISOR
aprobación de estudios

CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CUADRO V-15: FASE DE INVERSION –EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO
ITEM DESCRIPCION MESES TOTAL

MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES06 MES07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 330 DC
EXPEDIENTE TECNICO 265,349.48 88449.83 88449.83 88449.83 265,349.48

01.00 INFRAESTRUCTURA
01.01 OBRAS PROVISIONALES 28,442.13 28442.13 28,442.13
01.02 SEGURIDAD SALUD 30,720.55 4388.65 4388.65 4388.65 4388.65 4388.65 4388.65 4388.65 30,720.55
01.03 OBRAS PRELIMINARES E VARIOS COMPLEMENTARIOS 28,337.94 4048.28 4048.28 4048.28 4048.28 4048.28 4048.28 4048.28 28,337.94
01.04 CAMINERIAS INTERIORES 3,951,486.31 790297.26 790297.26 790297.26 790297.26 790297.26 3,951,486.31
01.07 CAMINERIAS EXTERIORES 1,110,176.95 277544.24 277544.24 277544.24 277544.24 1,110,176.95
01.07 AREA DE RECREACION 570,652.27 190217.42 190217.42 190217.42 570,652.27
01.05 SISTEMA DE RIEGO 172,279.78 57426.59 57426.59 57426.59 172,279.78
01.06 INSTALACIONES ELECTRICAS 652,265.04 217421.68 217421.68 217421.68 652,265.04
02.00 EQUIPAMIENTO
02.01 EQUIPAMIENTO 148,271.27 49423.76 49423.76 49423.76 148,271.27
COSTO DIRECTO 6,692,632.24 36,879.06 856,160.78 1,133,705.02 1,351,126.70 1,533,341.29 1,533,341.29 248,078.11 6,692,632.24
GASTOS GENERALES (7.00%) 468,484.26 2581.53 59931.25 79359.35 94578.87 107333.89 107333.89 17365.47 468484.26
UTILIDAD (5.00%) 334,631.61 1843.95 42808.04 56685.25 67556.33 76667.06 76667.06 12403.91 334631.61
IGV(18%) 1,349,234.66 7434.82 172602.01 228554.93 272387.14 309121.60 309121.60 50012.55 1349234.66
GASTOS DE SUPERVISION (4.50%) 398,024.22 2193.27 50917.59 67423.70 80354.21 91190.87 91190.87 14753.70 398024.22
GASTOS DE LIQUIDACION (1.00%) 88,449.83 88449.83 88449.83
GASTOS DE GESTION (0.50%) 44,224.91 243.70 5657.51 7491.52 8928.25 10132.32 10132.32 1639.30 44224.91
TOTAL 9,641,031.21 9,641,031.21

CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -
TACNA - TACNA
c. Definición de la Modalidad de ejecución
La modalidad de ejecución será por ADMINISTRACIÓN INDIRECTA, para cubrir los gastos de la
administración y operatividad del proyecto durante la ejecución se han asignado los siguientes
gastos considerándose la Directiva para ejecución de proyectos bajo administración indirecta,
los cuales para un mejor sustento cuenta con su respectivo analítico de costos los cuales se
adjuntan en anexos del proyecto, .
CUADRO V-16: FASE DE INVERSION –EJECUCION DEL PROYECTO
Concepto Alternativa 1

Utilidad 5% 334,631.61
IGV 18% 1,349,234.66
d. Condiciones previas para la ejecución
Para la ejecución del presente proyecto se debe contar con el certificado de LIBRE
DISPONIBILIDAD del terreno, la cual es emitida por la Gerencia de Desarrollo Urbano;
no se cuenta con otras condiciones excepcionales, por lo que el proceso administrativo
técnico, legal se dará de manera normal.
5.7.2.- FASE DE POST INVERSION
a. Entidad encargada de los costos de operación y mantenimiento
La Municipalidad distrital Coronel Gregorio Albarracín, se hará cargo de los costos de

operación y mantenimiento conforme lo ha venido realizando, para ello cuenta con la
Gerencia de Mantenimiento de los servicios públicos que es el órgano técnico
responsable funcional quien coordinara con la área técnica de la Gerencia de
Presupuesto, Planeamiento y Racionalización encargada de asignar recursos según
disponibilidad presupuestal de la municipalidad.
CUADRO V-17: FASE DE INVERSION –EJECUCION DEL PROYECTO
ETAPA DURACIÓN COSTO (S/.) RESPONSABLE CONDICIONES PREVIAS
POST. INVERSION: HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
OPERACIÓN ANUAL 10 AÑOS 225,912.89 GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PUBLICOS RECEPCIÓN DE OBRA
MANTENIMIENTO ANUAL 10 AÑOS 220,855.60 GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PUBLICOS RECEPCIÓN DE OBRA
MANTENIMIENTO PERÍODICO (CADA 5 AÑOS) 10 AÑOS 486,325.65 GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PUBLICOS RECEPCIÓN DE OBRA

TACNA - TACNA
5.7.3.- FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION
El financiamiento de la ejecución del proyecto será realizado en su totalidad por la

Municipalidad distrital Coronel Gregorio Albarracín, con recursos de Canon, sobrecanon y
regalías mineras.

TACNA - TACNA
55..99..--M
MaattrriizzddeeM
MaarrccooLLóóggiiccooddeeA
AlltteerrnnaattiivvaaSSeelleecccciioonnaaddaa::
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS
- Mejora de las condiciones de vida de la población de la zona, - Mapa de pobreza. Considerar en
MEJORA DE LA CALIDAD mediante el incremento del m2 de área verde en el distrito EN -Reporte de Catastro de infraestructura de
DE VIDA Y BIENESTAR 14.04% (1.99 a 2.27 m2 de área verde por habitantes al año 2017). valorizaciones de parques, plazas y vías
EN LA POBLACION
terrenos y edificaciones las respectivas áreas
FIN
- Incremento de los activos mobiliarios de la población durante los a cargo de Gerencia de verdes que
años 2017-2026. Desarrollo Urbano - corresponde.
MDCGAL.
PROPOSITO - Encuestas a población - Culminación y puesta

LA POBLACION - Mejora en 100% de las condiciones de la sección destinada para de la zona. en operación del
ALBARRACINA ACCEDE jardinera y/o alameda en la avenida Ecológica en 1.98 km de -Inventario de proyecto.
ADECUADAMENTE AL
ESPACIO FISICO DE
longitud y con una sección variable de 33.60 a 31.00 metros de infraestructura de - Población hace buen
RECREACION Y ancho, que beneficiara a la población del distrito Coronel Gregorio parques, jardines, uso del jardín central de
ESPARCIMIENTO DE LA Albarracín Lanchipa durante los años de 2017-2026. plazas, óvalos y vías del la avenida Ecológica.
ALAMEDA ECOLOGICA distrito a cargo de
Gerencia de -Municipalidad Distrital
Mantenimiento de realiza el
Infraestructura Pública. mantenimiento
rutinario y periódico en
forma oportuna.
1.2. 1.1.1. Construcción de área de circulación en un área de
COMPONEN
1.3. 1.1. APROPIADA 60984.36m2, instalación de 13284.82m2 de vereda piedra - Informe Final de obra.
TE INFRAESTRUCTURA lavada, 6966.49m2 de vereda con acabado en piedra - Financiamiento y
FÍSICA
lavada coloreada, 1085.99m2 de vereda con adoquín. -Informe de Liquidación adquisición de
1.1.2. Instalación de 34910.81m2 de grass natural, 20 topiarios de técnica y financiera de materiales e insumos de
animales en extinción, 56 árboles variedad Molle, 28 obra. manera oportuna.
árboles variedad Chiflera americana grande, 04 arboles
variedad Vilca Tacneña, 268 arbustos variedad Cucarda, 356 - Informe del estado de
arbustos variedad Thuja, 68 arbustos variedad Yuca, 69 la alameda a cargo de la
arbustos seco variedad Xerófilo. Gerencia de
1.1.3. Construcción de veredas perimetrales con acabado piedra mantenimiento de
lavada en 10138.00m2, vereda adoquín en 240.93m2, Infraestructura Pública-
colocación de área verde en 196m2. MDCGAL-T
1.1.4. instalación área de recreación en 1511.60m2 para juegos
1.4. con acabado de piso caucho de 35mm con estructura y
1.5. 2.1. DOTACIÓN DE cobertura de bambú.
EQUIPAMIENTO 1.1.5. Instalación de sistema de riego con 24 puntos para riego y
1.6.
03 tanques cisterna de 25 m 3 cada uno.
2.3.
1.1.6. Instalaciones e instalaciones eléctricas
2.1.1. Instalación de 156 pérgolas con sus bancas de madera,
instalación de 24 mesas para juegos de ajedrez, 48
unidades de juegos recreativos y 67 basureros de fibra de
vidrio con estructuras de fierro.
ACCIONES 1.1.1.1 Obras - Resolución de - Financiamiento del
provisionales y Costo Directo de Infraestructura y Equipamiento S/. 6’692,632.24 aprobación del proyecto en el
otros Gastos generales S/. 468,484.26 expediente técnico. momento oportuno.
1.1.1.2 Circulación y Utilidad S/. 334,631.61
recreación IGV S/. 1’349,234.66 - Cuadernos de obra e - Cumplir con las
1.1.1.3 Área de Gastos de Estudios S/. 265,349.48 informes de la unidad especificaciones
recreación Gastos de Supervisión S/. 398,024.22 ejecutora. técnicas del proyecto.
1.1.1.4 Sistema de Gastos de liquidación S/. 88,449.83
riego Gastos de Organización y Gestión S/. 44,224.91 - Informe de - Respetar el
1.1.1.5 Instalaciones Duración: 07 meses para ejecución de obra y 03 meses para supervisión y cronograma de avance
eléctricas elaboración de expediente técnico, liquidación técnica físico financiero.
2.3.1.1. Equipamiento Modalidad: Administración Indirecta. financiera de obras.
COSTO INVERSION TOTAL:

S/. 9’641,031.22

TACNA - TACNA
X Conclusión
 El Proyecto, se denomina: CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA,
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA.
 Al año 10 se beneficiaran 194317 habitantes del distrito coronel Gregorio Albarracín

lanchipa.
 El problema central identificado es: POBLACION ALBARRACINA ACCEDE

INADECUADAMENTE AL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN LA
ALAMEDA ECOLOGICA.
 El proyecto plantea el objetivo brindar POBLACION ALBARRACINA ACCEDE

ADECUADAMENTE AL ESPACIO FISICO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN LA
ALAMEDA ECOLOGICA A.
 ALTERNATIVA Nº 01, tiene una inversión de 9’641,0.31.22 y 7’272265.51 de nuevos

soles, a precio de mercado y social. Tiene un Valor Actual de Costos Totales Social
(VACTS) de S/. 9,586,818.71 y Con un Índice de Costo Efectividad social (ICES) por
habitante de 49.34 nuevos soles.
 ALTERNATIVA Nº 02, tiene una inversión de 11’919,334.859 y 9’055,984.52 de nuevos

soles a precio de mercado y social. Tiene un Valor Actual de Costos Totales Social
(VACTS) de S/. 11’855,809.43 y Con un Índice de Costo Efectividad social (ICES) por
habitante de 61.01 nuevos soles.
 La Alternativa Nº 01, es el seleccionado, por tener menor VACTS y un menor ICES,

respecto a la Alternativa Nº 02, la ejecución del presente proyecto será por la
Modalidad directa.
 La ejecución de la obra será por la modalidad de administración indirecta, el tiempo

que durara la inversión es de 11 meses, de los cuales 03 meses son para la elaboración
del expediente técnico, 07 meses para la ejecución y puesta en marcha del proyecto y
01 mes para la liquidación.
 Antes de la ejecución del proyecto la Subgerencia de Estudios deberá coordinar con

la Subgerencia de Catastro y Margesí y bienes de la Gerencia de Desarrollo Urbano a
fin de contar con el certificado de libre disponibilidad del terreno, considerándose
que los terrenos están bajo dominio de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracín Lanchipa.

TACNA - TACNA
4. EVALUACIÓN SOCIAL ...................................................................................................................................... 202

5.1.- BENEFICIOS: ....................................................................................................................................................... 202
5.1.1 BENEFICIOS “SIN PROYECTO” .......................................................................................................................... 202
5.1.2 BENEFICIOS “CON PROYECTO” ....................................................................................................................... 202
5.1.3. BENEFICIOS INCREMENTALES ........................................................................................................................ 203
5.2.- COSTOS A PRECIOS SOCIALES .......................................................................................................................... 203
5.2.1. COSTOS SITUACIÓN SIN PROYECTO ............................................................................................................... 203
5.2.2. COSTOS SITUACIÓN CON PROYECTO ............................................................................................................. 203
5.3.- INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ....................................................................................................... 206
5.4.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:............................................................................................................................. 207
5.5.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD: ........................................................................................................................ 208
5.6.- ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL: ............................................................................................................... 208
5.7.- GESTIÓN DEL PROYECTO ....................................................................................................................................211
5.7.1.- FASE DE INVERSION..........................................................................................................................................211
5.7.2.- FASE DE POST INVERSION ............................................................................................................................... 23
5.7.3.- FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION .............................................................................................................. 24
CONCLUSIÓN .............................................................................................................................................................. 26

TACNA - TACNA
Índice de Cuadros
CUADRO V-01 COSTO INVERSION ALTERNATIVA NRo. 01 PRECIO SOCIAL .................................................................... 203
CUADRO V-02 COSTOINVERSION ALTERNATIVA NRo. 02 PRECIO SOCIAL .................................................................... 203
CUADRO V-03 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA Nº 01 PRECIO SOCIAL ..... 204
CUADRO V-04 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 01 PRECIO SOCIAL .... 204
CUADRO V-05 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA Nº 02 PRECIO SOCIAL .... 204
CUADRO V-06 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO ALTERNATIVA Nº 02 PRECIO SOCIAL .... 205
CUADRO V-07 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA Nº 01 .................................... 205
CUADRO V-08 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA Nº 02 ................................... 206
CUADRO V-09 RESUMEN GLOBAL DE EVALUACION.............................................................................................................. 206
CUADRO V-10 ANALISIS SENSIBILIDAD PRECIO SOCIAL ...................................................................................................... 207
CUADRO V-11 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL DURANTE LA EJECUCION DE OBRA ..................................... 209
CUADRO V-12 MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ..... 210
CUADRO V- 13: ORGANIZACIÓN DE UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD DCGAL - FASE DEINVERSION
.................................................................................................................................................................................................................... 211
CUADRO V-14: PLAN DE IMPLEMENTACION FISICA DE ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO ............................... 211
CUADRO V-15: FASE DE INVERSION –EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO ......................................... 212
CUADRO V-16: FASE DE INVERSION –EJECUCION DEL PROYECTO ....................................................................................... 23
CUADRO V-17: FASE DE INVERSION –EJECUCION DEL PROYECTO ........................................................................................ 23

TACNA - TACNA
Índice de Grafico
GRAFICO V-01: ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIO SOCIAL ...................................................................... 207

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CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA -

Nombre del Proyecto – Localización - Unidad Formuladora y Unidad

DENOMINACIÓN DEL ESTUDIO:

CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN

PROYECTO UNIFICADO 2323064

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 113

ESQUEMA II-01: MAPAS DE MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

FUENTE: PERÚ: COMPENDIO ESTADÍSTICO 2003.

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 114

ESQUEMA II-02: AREA DE ESTUDIO

FUENTE: PLANOS GDU-2015

ESQUEMA II- 03: MAPA UBICACIÓN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

FUENTE: EQUIPO FORMULADOR

CUADRO II- 03: COORDENADAS UTM

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 115

CUADRO II-04: DATOS DE UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

PERSONAL RESPONSABLE FORMULAR PERFIL:

ING. ECO. AGRARIA CARLOS POMA COTRADO/ING.

PERSONA RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA:

Fuente: Anexo SNIP- 02. Aplicativo Informático del Banco de Proyectos-DGPM

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 116

3.2. UNIDAD EJECUTORA

CUADRO II-05: DATOS DE UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

Fuente: Anexo SNIP- 02. Aplicativo Informático del Banco de Proyectos-DGPM

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 117

3.3.- AREA TECNICA (AT) DESIGNADA

SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS:

OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES:

GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS:

3.4.- ORGANO OPERADOR

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 118

4.3. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

 Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción, y ejecutar los

 Cultura, turismo, recreación y deportes. (L27783).

 Ley Orgánica de Municipalidades, ley N° 27972 dentro del Título V La Competencia y

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 119

18.-Normar, coordinar y fomentar el deporte y recreación de la niñez y del vecindario

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEFINICION FUNCIONAL

SECTOR RESPONSABLE Vivienda ,Construcción y Saneamiento

4.3.2. ARTICULACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA CON LOS LINEAMIENTOS DE

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 120

“Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que

A. OBJETIVO NACIONAL 5: DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 121

salud, vivienda, seguridad, cultura y deporte). Siendo nuestra aspiración el desarrollo

Precisamente el proyecto de inversión Pública mencionado se articula con el Tercer eje

B). Nivel Distrital

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 122

3. Sostenibilidad ambiental y prevención de desastres.

Precisamente el proyecto de inversión Pública mencionado se articula con el tercer Eje

CUADRO II- 07: MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP

OBJETIVO CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO CORONEL GREGORIO

COMPONENTE 01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO

INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO

FUENTE: EQUIPO FORMULADOR-SGFP-GIO

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 123

I ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................................... 113

CUADRO II- 01: DENOMINACION DEL ESTUDIO ........................................................................................................................ 113

CUADRO II- 02: CODIFICACION DEL ESTUDIO ........................................................................................................................... 113

CUADRO II- 03: COORDENADAS UTM .......................................................................................................................................... 115

CUADRO II-04: DATOS DE UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO ............................................................................... 116