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FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE MEXICO.
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE VILLA LA
VENTA.
INGENIERIA INDUSTRIAL.
INTRODUCION
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
DISEÑO ADMINISTRATIVO
ANALISIS DE MERCADO
SEGMENTACION DE MERCADO
ESTRATEGIA COMERCIAL
PRESUPUESTO DE INVERSION
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIAS
INTRODUCCION
Dicho esto nos permite generar la idea de que existe la oportunidad de entrar en
dicho mercado y tener éxito en el intento, presentando la idea y que mucha gente
puede adquirir la ropa doble vista ya que funciona como una valiosa herramienta
en situaciones de dificultad además de que sería apegado a la moda actual y tener
la satisfacción como seres humanos de que contribuyen tal vez de una manera
mínima pero eficiente a la no contaminación del medio ambiente, así también
funcionaria como un ejemplo a los jóvenes de lo importante de la fomentación de
no seguir contaminando.
Con la idea de crear una empresa y al mismo tiempo satisfacer una necesidad que
nos permita generar un negocio rentable se escogió el sector de la ropa ya que es
un producto de uso cotidiano en la vida de las personas así como también una
necesidad, sin embargo más allá que la ropa doble vista funcione en las personas
como un estilo de ropa diferente y tenga tendencia hacia la moda actual, cabe
recalcar que es de un completo uso eficaz y de ahorro de dinero al mismo tiempo
ya que puedes combinar con una sola prenda dos veces a la ves utilizando la
parte reversa ya sea desde una playera sudaderas incluso pantalones.
Así mismo teniendo esto anterior se le suma que este tipo de productos algunos
estarán elaborados con materiales biodegradables, a lo que ustedes se
preguntaran ¿Por qué? O ¿para qué nos sirve esto? Respondiendo generalmente
a esto cabe mencionar que la empresa además de satisfacer una necesidad en los
clientes al mismo tiempo estará fomentando la no contaminación del medio
ambiente ya que con esta clase de materiales cuando una persona adquiere un
producto de nuestra empresa al momento que no sea ya de uso eficiente cuando
lo arroje a la basura no tendrán que quemarlo, si no que las bacterias incluso
hongos degradaran mínimo en un mes el producto, ahorrándose la necesidad de
quemar y con el humo provocado contaminar el aire.
ROPA IRREVERSIBLE
R&I
(Vístete irreversible)
MISIÓN: Hacer un estilo de ropa, accesorios la cual sea la mejor del mercado e
imponer un nuevo estilo llamando la atención de las personas de diferentes
edades, con el fin de atender, agradar y satisfacer a nuestros clientes.
POLITICAS: R & I cumplirá con los tiempos estipulados para las entregas.
DISEÑO ADMINISTRATIVO
PLAN ESTRATÉGICO
DISEÑO ORGANIZATIVO
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ESTUDIO DEL MERCADO
R & I es una empresa que basará su mercado en ropa para caballeros y damas,
ofertando pantalones, blusas, camisas, vestidos también tendrá para
complementar ciertos accesorios, como suéter, zapatos joyería, etc. Nos
basaremos en ser una marca de ropa tendencia.
ANALISIS DE MERCADO
MERCADO OBJETIVO
Jóvenes y adultos que les guste sentirse y verse bien a la hora de vestir, se tiene
en cuenta edades de 15 años en adelante, puesto que a esa edad existe la
necesidad de comprar ropa más constantemente y de sentirse a la moda, además
de la tendencia actual en donde se siguen los lineamientos de un estilo de vida
saludable que en caja con el perfil que se busca con los productos a vender.
SEGMENTACION DE MERCADO
ESTRATEGIA COMERCIAL
El cliente podrá entrar a nuestra página web de manera fácil, rápida, oportuna y
con un manejo sencillo para escoger, y del mismo modo comunicarse con los
trabajadores de la empresa de manera inmediata para atender sus inquietudes
- DISTRIBUCION
- CANALES DE DISTRIBUCION
R & I contara con el manejo de las redes sociales más populares como
Facebook, instagram, twiter como los principales canales de distribución,
donde se espera tener un alto rango de cobertura ante los clientes.
GARANTIA Y RESPALDO
PUNTO DE VENTAS
PRESUPUESTO DE GASTOS
Los activos de la empresa están compuestos por todos aquellos que constituyen a
su funcionamiento y representan bienes que pueden ser liquidados en un
determinado momento para volverse capital efectivo.
ACTIVOS VALOR
Escritorios $ 400,000
computadoras $ 300,000
teléfonos $ 150,000
sillas $ 300,000
impresoras $ 100,000
oficina $ 500,000
TOTAL $ 1,750 000
EN R & I se estima un inversión de $2, 000,000, (dos millones de pesos M.N) que
esta destina en la construcción de la fábrica de la elaboración de los productos,
esta fábrica tendrá además las función de bodega y centro de distribución.
2, 000,000 (dos millones de pesos M.N) se tendrán para los gastos operativos,
transporte, nómina de los trabajadores
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
En r & i es un empresa que está regida por sociedad corporativa esto significa que
la inversión vendrá delos diferentes socios aportaran cada quien su parte, además
tendrá un financiamiento de préstamo bancario, un crédito PYME dejando en
garantía la fábrica.
La inversión fija seria 10, 000,000 (diez millones de pesos M.N), también habrá
una inversión diferida que no estará sujeta a la producción, esta inversión será
para abrir nuevas zonas.
Contaremos un la inversión capital que estará destinado a insumos y materiales
mensuales, estará establecida hasta que la empresa sea rentable en ingresos
mensuales para destinarles 20% de las ganancias mensuales.
Tendrán un gran impacto social por que será ropa para toda la familia, no importa
la edad, gustos en R & I encontrara todo lo que necesite en nuestras tiendas,
además que estaremos ofertando los precios más bajo y accesibles, ayudando a
su economía.
CONCLUSIONES
Como resultado del estudio de mercado se concluye que la empresa tendrá una
gran oportunidad de penetrar el mercado de ropa de moda actual, y con el
análisis aplicado durante el desarrollo se tiene la información necesaria para
determinar la forma en la que la organización puede ser exitosa en sus inicios y
junto con el continuo esfuerzo por mejorar se logrará un posicionamiento cada
vez mejor.
Comercial S. H., Crear Un Plan de Negocios, 2009; Comercial S: 2009 [En línea]
[Citado el 10 de agosto de 2017] Disponible en: https://books.google.es/books
Cortés Ramírez, J. A., Nonaka, I., Von Krogh, G., Voelpel, S., Konno, N., &
Rechsteiner, L. (2006). The Knowledge-Creating Company [En línea]. Obtenido de
http://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.5.1.14
http://blog.servilia.com/2015/07/27/la-importancia-de-la-publicidad-en-las-redes-
sociales/
BIBLIOGRAFIA