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objetivos y estructura
En esta corta exposición se expresará la definición de la Administración de
Personal, su importancia y la organización de un Departamento de Personal típico.
Sin embargo, a pesar de que hoy día se considera a la gente no como un recurso,
ni como un capital, sino más bien como “talento humano”, el personal o
conglomerado de personas que prestan sus servicios a la orden de cualquier
organización continúa siendo el factor más sensible al momento de realizar recortes
presupuestarios como consecuencia de acciones financieras saludables para el
buen funcionamiento de las organizaciones; es por ello, que es el factor humano el
que primero sufre las decisiones de reorganización de las estructuras organizativas,
lo que comúnmente conocemos con el nombre de “Reducción de Personal”.
Como se puede apreciar, el talento humano que es el factor más importante dentro
del funcionamiento de las organizaciones, es el primer afectado a la hora de tomar
decisiones organizacionales; por lo que resulta paradójico que siendo la gente lo
más importante en todo ámbito organizacional, esté por encima de ella, el capital,
la industria, la fábrica, las maquinarias, la producción, entre otros recursos de las
empresas.
Capítulo I
En virtud de lo antes expuesto, se observa que ello obedece a que uno de los costos
primordiales en cualquiera organización es el costo de la nómina de trabajadores,
que necesariamente está en relación estrecha con la producción de sus bienes o
servicios, cuyos costos están determinados no solo por la cantidad de sueldos y
salarios que se cancela al personal, sino también por la contribución invalorable que
este personal aporta a la organización a cambio del pago que recibe por la
prestación de sus servicios o desempeño laboral.
Estructura Organizativa
Fuente: Libro Administración de Personal, Editorial Trillas.