Teniendo en cuenta la historia y terminología del emprendimiento de base

tecnológica, así como los casos de éxito en la implementación del método Lean
Startup y la metodología de Design Thinking:

1. Identifique cinco (5) factores clave para la creación de emprendimientos exitosos y

escriba un comentario en el foro indicando el nombre del factor y su descripción
(p.ej. recursos: el emprendedor cuenta con recursos económicos para la creación de
su producto o servicio).

El Equipo de trabajo.
Sin duda alguna un factor clave para la creación de emprendimiento exitoso es el
equipo de trabajo, de nada sirve una excelente idea de negocio en un equipo de
trabajo mediocre, la mayoría de conflictos y problemas provienen de las mismas
personas del equipo de trabajo, un claro ejemplo es el ‘liderazgo lean’ que busca
promover en el empleado el deseo de trabajar en equipo, de dar lo mejor de si
mismo, busca las mejores capacidades de cada persona para trabajar en equipo y
tiene en cuenta a todos al momento de tomar decisiones, para los
emprendedores lo mejor es reclutar talento de distintas áreas lentamente para
que trabajen en equipo y sean capaces de lanzar un startup,
Sin embargo, montar un equipo de trabajo efectivo no es tarea fácil y hay muchos
factores que pueden influir a la hora de manejar un startup, la personalidad metas
e intereses de cada persona.
Analizar la competencia
La mayoría de emprendedores pasa por alto a la competencia, pero para
posicionarlos como la mejor opción, lo mejor es estudiar los otros negocios, y
verificar si satisfacen las necesidades de sus clientes, es claro que no exite ningún
negocio que no tenga competencia, si es invovador alguien más va a querer
ofrecer lo mismo, es importante preguntarnos que va hacer diferente a los demás
y generar una ventaja competitiva, un ejemplo en el desarrollo de una aplicación
pueden haber muchas que cumplen la misma función, pero si la experiencia de
usuario es mejor en la nuestra, atraeremos más usuarios.
Creación e Innovación
Innovar es crear y trasformar procesos, servicios o productos, la clave para crear o
innovar es observar a las personas, mirar sus necesidades o problemas para
satisfaceros, para ello es importante salir y preguntar llevar un producto mínimo
viable para que las personas conozcan tu producto, un prototipo para que las
mismas opinen sobre este y asi el emprendedor puede iniciar un proceso de
aprendizaje de su producto o servicio.
El método de trabajo
Se refiere a la forma más efectiva de ejecutar una idea de negocio. Al usar la
metodología Lean Startup se reduce la perdida de dinero, tiempo y eficacia, estos
factores externos que no dependen de los fundadores de las empresas crean
incertidumbre acerca del éxito de la misma. Para reducir estas incertidumbres se
debe contar con un buen método y un adecuado equipo de trabajo, una correcta
organización y una idea de negocio atractiva ajustada a las necesidades del
mercado.

Recursos económicos
Para implementar una idea de negocio en la mayoría de ocasiones es necesario
tener un capital, muchas veces se pierde la oportunidad por falta de este, hay
muchas maneras de buscar este capital si no lo tenemos, como inversionistas que
apoyan los startups, asesorando y mejorando la rentabilidad del negocio hasta que
este inicie, otra opción es acceder a las empresas que ofrecen microcréditos a
bajo intereses para proyectos de emprendimiento, hay muchos programas del
gobierno que ofrecen asesoría y apoyo ayudado a ahorrar costos en el proceso
inicial

2. Para cada uno de los factores identificados, comente si el factor es favorable o

desfavorable en su contexto profesional como emprendedor o innovador y justifique
su respuesta. (p.ej. desfavorable, porque en mi contexto no se cuenta con los
recursos suficientes para iniciar un emprendimiento).
El primer factor que nombre fue el trabajo en equipo, sin duda es un factor
favorable más en el desarrollo de software ya que la mayoría de proyectos se
trabajan en equipo, pienso que para emprender es bueno contar con el apoyo de
otras personas que aporten para llevar tu proyecto en buen camino y lograr cada
uno de los objetivos planteados, el analizar y estudiar la competencia es algo
favorable ya que nos permite mirar lo que los demás ofrecen y así ofrecerlo mejor
para marcar una diferencia, en cuanto a creación e innovación pienso que todos
somos seres creativos la idea de crear un producto mínimo viable me parece una
muy buena opción ya que podemos ir puliendo ese producto hasta el final, también
tener un método de trabajo es clave para emprender un claro ejemplo es el
método Lean Startup, y sus beneficios, un factor clave que me parece
desfavorable es la búsqueda de los recursos económicos, hoy en día es difícil
optar por créditos o buscar inversionistas, lo mejor es iniciar con muy poco e ir
creciendo.
Referencias.

6 factores para convertirte en un emprendedor exitoso. (s.f.). Recuperado 20 mayo, 2019,

de https://blog.segurossura.com.co/articulo/salud/6-factores-para-convertirse-en-
emprendedor-exitoso

Gamelearn, G. (2018, 28 junio). Conoce los beneficios del ‘lean startup’ para tu empresa.
Recuperado 20 mayo, 2019, de https://cepymenews.es/beneficios-lean-startup-para-
empresa/

Demium Startups, S. (2015, 21 abril). Los 3 factores esenciales para lanzar una startup de
éxito. Recuperado 21 mayo, 2019, de https://demiumstartups.com/los-3-factores-esenciales-
para-lanzar-una-startup-de-exito/

Javier Martín, J. (2016, 8 agosto). La importancia del diseño del equipo en una startup.
Recuperado 22 mayo, 2019, de https://loogic.com/equipo-startup/

Arianna Jiménez Pérez, A. P. (2018, 27 junio). 10 claves para emprender con éxito.
Recuperado 22 mayo, 2019, de https://www.entrepreneur.com/article/263411

El método Lean Startup, resumen del libro de Eric Ries. (s.f.). Recuperado 22 mayo,
2019, de https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/el-metodo-lean-startup

3. Seleccione cinco (5) factores clave de los comentarios de otros estudiantes y comente,
por cada uno, si es favorable o desfavorable en su contexto profesional como emprendedor
o innovador.