I.

INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS
III. CONTENIDO
3.1.CONTENIDO
3.1.1. Factores de producción.
Los factores de producción o insumos son los bienes o servicios que se
utilizan para producir otros bienes o servicios. Existen cuatro tipos de
factores de producción: tierra, trabajo, capital y tecnología.

 Tierra:
También se le conoce como los recursos naturales que se necesitan para
producir bienes y10 servicios. Incluye al suelo (donde está asentado el
sembradío o la fábrica o el comercio), a los minerales (como las reservas
minerales que sirven para crear energía) y al agua (o sea, los recursos
hidráulicos como: lagos y ríos). La remuneración que perciben los
propietarios de este factor de producción se denomina renta.

 Mano de obra:
También se le conoce como trabajo y es la actividad que desarrollan los
seres humanos para producir bienes y servicios. Incluye tanto el esfuerzo
físico como mental de quienes laboran en una economía. Su calidad
depende del conocimiento y las habilidades que posean las personas. La
remuneración que perciben los trabajadores son los salarios.

 Capital:
Una acepción de este término es el de dinero; sin embargo, el capital como
factor de producción se refiere a la maquinaria, equipo, herramientas,
mobiliario, construcciones y todos aquellos bienes que sirven para
producir otros bienes y servicios. Los propietarios de este factor de
producción reciben interés.

 Administración:
Encargada de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

 Tecnología.
Este es el último factor de producción y se refiere al modo de producir los
bienes y servicios. Por ejemplo, en la producción agrícola, dependiendo
del tipo de tecnología que se utilice, la siembra se hará con arado o con la
ayuda de un tractor. Desde luego, el tipo de tecnología tendrá que ser
 acorde con el capital y la mano de obra que se utilice. Los creadores de
tecnología perciben ingresos por el uso de patentes, marcas o licencias.

3.1.2. Costos de producción.

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los
gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un
equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el
ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el
beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con:
el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y
el costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso,
particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de
comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente
relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el
tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.

El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces

no están bien entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es
que para producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La
segunda característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos
como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o
la eliminación de los costos indiscriminadamente.

 Costos fijos:
También llamados costos indirectos, generales o irrecuperables, son
aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa al iniciar sus
operaciones, este costo representa el gasto monetario total en que se
incurre, aunque no se produzca nada.

Son los que permanecen constantes durante un periodo determinado sin

importar si cambia el volumen. Estos deben pagarse aun cuando la
empresa no produzca y no varían, aunque varíe la producción.

Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o casi constantes,

independientemente de las fluctuaciones en los volúmenes de producción
y/o venta. Resultan constantes dentro de un margen determinado de
volúmenes de producción o venta. Son los costos de los factores fijos de
la empresa y, por lo tanto, a corto plazo son independientes del nivel de
producción.

 Costos variables:
 También llamados costos directos, son aquellos que varían al variar el
volumen de producción, este costo representa los gastos que varían con el
nivel de producción.

Son aquellos que cambia o Fluctúan en relación directa con una actividad
o volumen dado. Son aquellos que tienden a fluctuar en proporción al
volumen total de la producción, de venta de artículos o la prestación de un
servicio, se incurren debido a la actividad de la empresa.

Son aquellos cuya magnitud fluctúa en razón directa o casi directamente

proporcional a los cambios registrados en los volúmenes de producción o
venta, por ejemplo: la materia prima directa, la mano de obra directa
cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos, comisiones sobre
ventas.

 Costos por sectores (implantación, vivero, mantenimiento, explotación):

 Costos escondidos:
Los costos ocultos, son gastos innecesarios que hacen las empresas y no
se dan cuenta de que existen, porque están en la operación fuera de la
empresa o están en un proceso que consideramos eficiente.

3.1.3. Función de la producción forestal.

 Finalidad de la madera
 Condiciones favorables
 Creación de empleo
 Desarrollo de otros sectores
 Dependencia de otros sectores.

3.1.4. Utilidad de reforestación:

 Madera
 Bienes intangibles:

3.1.5. Criterios de evaluación de proyectos: ¿Qué se entiende por evaluar un

proyecto forestal?
Puntos de vista de evaluación:

 Técnico;
 económico;
 financiero;
 social;
 político.
 Criterios que no consideran el valor del capital en el tiempo:

 Tiempo de recuperación del capital

 Razón ingreso – costo
 Razón ingreso promedio – costo

Criterios que consideran tasa de interés

 Valor actual
 Tasa de retorno
 Costo/beneficio

3.1.6. Formulación de proyectos

Condiciones macro
 Objetivos del proyecto
 Localización del proyecto
 Insumos necesarios
 Mercado del producto
 Mercado de insumos
 Tendencias
 Cronograma de implantación
 Estimación de costos e ingresos

Condiciones micro
 Localización de construcciones
 Localización de rodales y caminos
 Topografía y mapeo
 Especie
 Insumos necesarios
 Comunicación cultural con la localidad
 Explotación

3.1.7. Elaboración y evaluación de un proyecto comunitario (mínimo de 1.0

Has)
 Formación de grupos de trabajo
 División de las tareas
 Presentación de resultados por grupo
 Análisis final

3.2.UTILIDAD DE LA REFORESTACIÓN
3.2.1. Clasificación de las plantaciones
Según (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano Figueroa, 1991)
establece que los bosques implantados en función del manejo de sus
recursos, se los puede
 identificar como:
 Industriales
 Protección
 Recreación

Evidentemente los bosques industriales podrán estar constituidos por una sola
especie o bien por varias especies, dependiendo de su finalidad.

Plantaciones industriales serán aquellas que suministren en forma continua,

materia prima pare el abastecimiento de empresas forestales.

Plantaciones de protección son los bosques destinados a mantener o mejorar

ciertos ecosistemas susceptibles de agotamiento de sus recursos. Caso
específico se podrá citar la rehabilitación de cuencas hidrográficas.

Plantaciones de recreación serán aquellas instaladas en centros urbanos que

tienen más un fin social y estético que económico.

3.2.2. Producción maderable

Es preciso hacer notar, que el rendimiento de las plantaciones industriales de
especies seleccionadas, puede ser varias veces superior, al de las especies
nativas de bosques tropicales, que presentan un lento crecimiento. Estas
plantaciones industriales, presentan como principal ventaja, el suministro de
un producto uniforme y homogéneo, en cuanto a su tamaño y propiedades
intrínsecas (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano Figueroa, 1991).

La posibilidad de planear de antemano la ubicación de las plantaciones en

lugares accesibles y suelos aptos, ofrece oportunidades para reducir sus costos
de explotación futura. Estos costos; pueden ser varias veces superiores, que
los costos totales de establecimiento y manutención de las plantaciones, hasta
el tiempo del corte final (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano
Figueroa, 1991).

Será necesario acompañar en cada acontecimiento del proyecto de

reforestación el fin de ajustar el progreso de los mismos, además el
conocimiento adquirido. Es por ello que será necesario que el gobierno y
empresas de reforestación se libren de las preocupaciones sobre el derecho
del uso del suelo (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano Figueroa,
1991).

3.2.3. Peculiaridades de las plantaciones

Para los autores (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano Figueroa,
1991), establecen que si bien las plantaciones forestales, ofrecen las ventajas
de producir materia prima homogénea, también requieren elevadas
inversiones de capital, en los siguientes es rubros:

Inversiones de capital en
 Preparación del terreno
 Alta tecnología de establecimiento de la plantación
 Cuidados especiales de protección.

Por otra parte, las plantaciones industriales están sujetas a serios ataques de
insectos y enfermedades y pueden sufrir daños extensivos causados por
incendios y vientos fuertes. No obstante, estos factores, adversos en sí,
pueden ser superables.

La producción de plántulas, normalmente realizada en viveros propios, se

considera como uno de los factores de éxito o fracaso de la plantación. En
el país ya se cuenta con alguna experiencia en semilla, especialmente de las
principales especies introducidas.

La selección de especies también ofrece serios problemas, debido a la falta

del conocimiento sílvicultural de las mismas.

La pendiente del terreno podrá restringir los métodos mecánicos y dar

preferencia al empleo de operaciones manuales y así cada área de
plantación, tendrá sus características propias de ejecución de las diversas
actividades que compones el establecimiento del bosque implantado.

Posiblemente el factor más peligroso para las plantaciones industriales, sea

el riesgo de incendios forestales. Aparte las reducciones en la incidencia de
fuegos que puedan resultar de una campaña efectiva de educación a nivel
rural, es posible que la clave de la lucha contra los incendios radique en la
planificación de la distribución de las cuadras de plantación y en la
velocidad del ataque inicial cuando se produce el incendio. El costo de
mantener un sistema de vigilancia y mecanismos de transporte rápido al sitio
de la configuración, aumentara considerablemente el costo de mantención
de las plantaciones. En consecuencia, toda formación de plantaciones
industriales deberá determinar el índice aceptable de perdidas, por factores
bióticos y abióticos.

Parecerá dudoso que los bosques implantados por si solos, puedan tomar un
importante papel en la producción del volumen de madera requerido para
hacer frente a la creciente demanda. Probablemente y en casos muy
específicos, su producción de maderera será limitada a mínimos
rendimientos por hectárea, pero podrán tener gran valor en el abastecimiento
 de agua en cantidad y calidad, en la protección de los suelos y en servicios
de recreación.

Pasada una primera experiencia en la implantación de bosques industriales,

la tendencia será de utilizar esas mesas boscosas en uso integral, de tal forma
que deberá existir posibilidades industriales de trabajar con el tronco
principal, los punteros y la parte aérea (copa, ramas, hojas y frutos).

En condiciones normales y sin aplicación de mucha tecnología, existe un

desperdicio del 50% del árbol, vale decir que econornicamente entre el 30 y
40% será realmente utilizado. Los residuos forestales resultantes de la
explotación comercial de la madera ofrecen condiciones de
comercialización secundaria.

Las plantaciones industriales podrán crear condiciones de implementación

de una industria derivada de su producto principal. Indefectiblemente el
papel de las plantaciones industriales formara una base sólida para el
desarrollo del sector, fundamentalmente como fuente de suministro de
grandes volúmenes de madera.

La implantación de bosques industriales requerirá de programas solidos a

fin de crear una tradición en reforestación. El sector privado e industrial
seguramente tendrá un aporte decisivo en la manutención de estos bosques.

3.2.4. Condicionantes económicos

En la comunidad campesina San Pedro de Perico, donde se pretende

establecer reforestación de un área total de 2 hectáreas, no existe ningún
expediente con respecto a las actividades de reforestación. En el afán de
obtener alguna información valida se podrá proceder al reconocimiento y
experiencia de algún trabajo o actividad relacionada al proyecto, como
parámetros iniciales de información.

Tómese cuenta que las plantaciones tendrán una producción a largo plazo,
que la mayor parte del material leñoso es simultáneamente capital generado
y producto, como también el hecho de que muchos valores de la actividad de
la reforestación no son medidos en el análisis de mercado. Otra característica
es que la renta del volumen maderero en pie no sufre alteraciones, como
consecuencia de la variación de los factores trabajo/capital, ni de los factores
de la naturaleza e insumos utilizados en la plantación (Fertilizantes-
prevención, fitosanitarias, etc.) (Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano
Figueroa, 1991).
 Para la obtención de ingresos líquidos en el momento de la explotación de
los bosques implantados, se hacen necesarias informaciones sobre los
rendimientos maderables en los varios cortes, metro cúbico de los costos de
explotación y finalmente del precio de la madera en la época del corte final
(Encinas Imaña, Pererira Rezende, & Lozano Figueroa, 1991).

3.2.5. Conclusiones

 Podemos concluir que los bosques implantados en función del

manejo de sus recursos, se los puede identificar como: Industriales,
Protección y Recreación

 Se concluyó que las plantaciones forestales, ofrecen las ventajas de

producir materia prima homogénea, también requieren elevadas
inversiones de capital, en los siguientes es rubros de inversiones de
capital en: Preparación del terreno, Alta tecnología de
establecimiento de la plantación y Cuidados especiales de protección.

 Se determinó que en la comunidad campesina San Pedro de Perico,

no se ha realizado un proyecto de reforestación, ante ello nos da el
privilegio de ser las primeras personas que apoyen el tema de la
reforestación en esta parte del Perú y a su vez incentivar dicha
actividad.

3.3.EXPERIENCIA DE LA REFORESTACIÓN EN JAÉN O SAN IGNACIO

3.3.1. Superficie plantada

3.3.2. Selección de especies

 Recomendación de selección de especies por áreas bio-climática.

3.3.3. Producción de plantas

 Viveros forestales tecnificados identificados en la zona

3.3.4. Proceso de plantación

 Establecimiento manual o equipos motorizados.

3.3.5. Manejo de plantaciones

 Acciones silviculturales.
 3.3.6. Conclusiones

3.4.ESTADO DE LA REFORESTACIÓN EN JAÉN O SAN IGNACIO

3.4.1. Problemática socio ambiental de Jaén o San Ignacio

3.4.1.1.Degradación de cuencas hidrográficas en zona de montaña
3.4.1.2.Seguridad alimentaria precaria y bajos ingresos económicos en el área
rural
3.4.1.3.Problemas socio económicos generados por déficit energético

3.4.2. Un programa de desarrollo forestal participativo:

Diagnóstico
 Inventariar los problemas y potencialidades a escala comunal

3.4.3. Actividades técnico-científicas: material genético; técnica de vivero;

selección de sitios; técnicas de plantación; manejo de bosques.
3.4.4. Actividades socio-culturales: organización y concientización campesina;
ordenamiento del espacio comunal.

3.4.5. Conclusiones.

IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFÍA
VI. ANEXOS