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“Mejoramiento del Sistema Agua Potable y Desagüe en el P.T.
Pachacutec Viejo del

Distrito de Cerro Colorado –Provincia de Arequipa - Arequipa”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y DESAGÜE EN EL PUEBLO TRADICIONAL
PACHACUTEC VIEJO, DISTRITO DE CERRO
COLORADO, PROVINCIA DE AREQUIPA, REGIÓN
AREQUIPA”
Arequipa, Diciembre del 2012
1
“Mejoramiento del Sistema Agua Potable y Desagüe en el P.T. Pachacutec Viejo del
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 3
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA ................................................. 3
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO .......................................................................................... 3
1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP .................................... 3
1.4. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP................................................................................. 7
1.5. COSTOS DEL PIP............................................................................................................ 9
1.6. BENEFICIOS DEL PIP ................................................................................................... 10
1.7. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL ............................................................. 11
1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ........................................................................................... 11
1.9. IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................. 11
1.10. ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................................... 14
1.11. PLAN DE IMPLEMENTACION....................................................................................... 16
1.12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 17
1.13. MARCO LOGICO ........................................................................................................... 18
II. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................... 21

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO .......................................................................................... 21
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA .............................................. 21
2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES Y DE LOS BENEFICIARIOS ......................... 22
2.4. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................ 25
III. IDENTIFICACION................................................................................................................. 28
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL ............................................................... 28
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS .......................................................... 46
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO ........................................................................................ 49
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION................................................................................... 51
IV. FORMULACION ................................................................................................................... 53

4.1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN ....................................... 53
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ......................................................................................... 53
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA ............................................................................................ 58
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA ................................................................................. 60
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.............................................. 64
4.6. COSTOS ........................................................................................................................ 66
V. EVALUACION....................................................................................................................... 79
5.1. BENEFICIOS.................................................................................................................. 79
5.2. EVALUACION SOCIAL .................................................................................................. 80
5.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD ....................................................................................... 83
5.4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................. 84
5.5. IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................. 85
5.6. SELECCIÓN DELAALTERNATIVA................................................................................ 87
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACION....................................................................................... 87
5.8. ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................................... 88
5.9. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ............... 88
VI. CONCLUSION...................................................................................................................... 90
6.1. CONCLUSIONES........................................................................................................... 90
6.2. RECOMENDACIONES .................................................................................................. 90
VII. ANEXOS ............................................................................................................................... 91
2
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
Estudio de Pre Inversión: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y DESAGÜE EN EL PUEBLO TRADICIONAL
PACHACUTEC VIEJO, DEL DISTRITO DE CERRO COLORADO,
PROVINCIA DE AREQUIPA, REGIÓN AREQUIPA”.
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Disminución de las incidencias gastrointestinales, dermatológicas y parasitarias

en el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo, Cerro Colorado.
El Fin del proyecto es mejorar la calidad de vida de la población del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo – Cerro Colorado - Arequipa.
1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
1.3.1. Balance oferta demanda del sistema de agua potable
Sin proyecto
El balance de Oferta y Demanda del sistema de agua potable muestra una

baja en el desempeño de la prestación del servicio para el horizonte de
evaluación, ya que en la actualidad existe el servicio de agua potable con
redes de distribución antiguas que son ineficientes (45 años de antigüedad),
teniendo en cuenta que cumplieron su vida útil:
CUADRO Nº 01
Agua Potable Sin Proyecto
( miles m3/año)
Año Oferta Demanda Balance

0 141.912 106.286 35.626
1 141.912 120.496 21.416
2 141.912 126.218 15.694
3 141.912 131.400 10.512
4 141.912 136.875 5.037
5 141.912 142.546 -0.634
6 141.912 148.410 -6.498
7 141.912 154.551 -12.639
8 141.912 160.965 -19.053
9 141.912 167.646 -25.734
10 141.912 174.675 -32.763
11 141.912 181.872 -39.960
12 141.912 189.492 -47.580
13 141.912 197.358 -55.446
3
14 141.912 205.547 -63.635

15 141.912 214.139 -72.227
16 141.912 223.044 -81.132
17 141.912 232.335 -90.423
18 141.912 242.009 -100.097
19 141.912 252.057 -110.145
20 141.912 262.554 -120.642
CUADRO Nº 02
Con proyecto
Se pretender cambiar las redes actuales de agua potable, debido al deterioro
por los más de 45 años de antigüedad, así mismo reemplazar las conexiones
domiciliarias del sistema mencionado por unas nuevas:
CUADRO Nº 03
Agua Potable Con Proyecto
( miles m3/año)

0 141.912 106.286 35.626
1 227.059 120.496 106.563
2 227.059 126.218 100.841
3 227.059 131.400 95.659
4 227.059 136.875 90.184
5 227.059 142.546 84.513
6 227.059 148.410 78.649
7 227.059 154.551 72.508
8 227.059 160.965 66.094
9 227.059 167.646 59.413
10 227.059 174.675 52.384
11 227.059 181.872 45.187
12 227.059 189.492 37.567
13 227.059 197.358 29.701
14 227.059 205.547 21.512
4
15 227.059 214.139 12.920

16 227.059 223.044 4.015
17 227.059 232.335 -5.276
18 227.059 242.009 -14.950
19 227.059 252.057 -24.998
20 227.059 262.554 -35.495
CUADRO Nº 04
1.3.2. Balance oferta – demanda del sistema de alcantarillado
Sin proyecto
El balance de Oferta y Demanda de la Red de Desagüe muestra, el deterioro
del sistema de desagüe del sector a intervenir, debido a la antigüedad que
presenta esta red mencionada:
CUADRO Nº 05
Alcantarillado Sin Proyecto
( miles m3/año)

0 125 42 82
1 125 66 58
2 125 70 55
3 125 74 51
4 125 77 47
5 125 81 44
6 125 85 40
7 125 90 35
8 125 94 31
9 125 99 26
10 125 104 21
11 125 109 16
12 125 114 11
13 125 120 5
14 125 126 -1
5
15 125 132 -7
16 125 139 -14
17 125 145 -21
18 125 153 -28
19 125 160 -35
20 125 168 -43
CUADRO Nº 06
Con proyecto
El proyecto de desagüe contempla el reemplazo de las redes colectoras con
sus correspondientes conexiones domiciliarias; la red de desagüe estará
constituida por tubería PVC S-20 de 200 mm de diámetro, y el mejoramiento de
las tapas de los buzones:
CUADRO Nº 07
Alcantarillado Con Proyecto
( miles m3/año)

0 125 42 82
1 182 66 115
2 182 70 111
3 182 74 108
4 182 77 104
5 182 81 100
6 182 85 96
7 182 90 92
8 182 94 88
9 182 99 83
10 182 104 78
11 182 109 73
12 182 114 67
13 182 120 62
14 182 126 56
15 182 132 50
16 182 139 43
6
17 182 145 36
18 182 153 29
19 182 160 21
20 182 168 14
CUADRO Nº 08
1.4. DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA
En la actualidad se tienen 290 viviendas en el Pueblo Tradicional Pachacutec

Viejo de Cerro Colorado con servicio de agua potable, por consiguiente estas
290 viviendas ya están integradas al Sistema de Agua Potable de la Empresa
Prestadora de Servicios SEDAPAR.
Nro. de viviendas P.T. Pachacutec Viejo : 290 Viviendas
ALTERNATIVA UNICA:
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
El proyecto contempla el cambio de redes del abastecimiento de agua potable

a partir de la tubería de distribución de 4” que va distribuida en a lo largo de
todas las calles de la Zona de influencia del Proyecto perteneciente al Distrito
de Cerro Colorado, línea de distribución que es de propiedad de la Empresa
Prestadora de Servicios SEDAPAR, y que será reemplazada en su totalidad.
Se ha optado por realizar solo una alternativa porque se realizó el análisis

cualitativo y cuantitativo, de diferentes componentes y aspectos de cada una de
las alternativas que se ha analizado, como son tipo de materiales a utilizarse,
costos de cada una de las alternativas y sobre todo la propuesta técnica que es
la única alternativa factible para poder atender a las necesidades de
pobladores del P.T. que interviene en el Proyecto. Además se debe tener en
cuenta que al tratarse de un reemplazo de tuberías no se debe alterar el diseño
7
de las redes por lo tanto se deben mantener los diámetros, las cotas y niveles
del sistema; por lo que estos considerandos dan pie al planteamiento de una
alternativa única.
De acuerdo a la factibilidad de servicio otorgada por SEDAPAR, el

abastecimiento de agua proseguirá normalmente, ya que este servicio sigue
operando, pero con las ineficiencias producto de la antigüedad de las redes; el
proyecto contempla solo el cambio de tuberías sin modificar el diseño de
redes establecido como se indica en el OFICIO NRO 177-2012/S-60000 de
SEDAPAR dirigido a la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado,
indicando que se deben mantener los diámetros en las redes de agua y
desagüe, por lo que este estudio no incluirá una memoria de cálculo de
un nuevo diseño de las redes existentes.
La red de distribución se reemplazara con tubería PVC de iguales diámetros de

4” la cual abastecerá a las conexiones domiciliarias, que también serán
renovadas.
Las obras consideradas en el presente proyecto son:
 Instalación de 2,896.07 m de tubería PVC de D=4”.

 Instalación de 290 conexiones domiciliarias.
SITEMA DE DESAGUE:
El proyecto contempla el cambio e instalación de redes colectoras con sus

correspondientes conexiones domiciliarias; la red colectora estará constituida
por tubería PVC S-20 de 200 mm de diámetro; de igual manera contempla la
demolición y rehabilitación de las tapas de concreto armado y cambio de tapas
interiores de los buzones que pertenecen a la área de influencia proyecto.
 Instalación de 2,752.94 m de P.V.C. S-20 DN 200 mm H <= 3.00 m

 234 conexiones domiciliarias
 Rehabilitación de 64 Tapas de Buzones
TOPOGRAFIA Y CLASIFICACION DE SUELO.-
El Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo presenta una topografía irregular,

siendo las calles transversales a las vías principales zonas con pendientes
pronunciadas que dan a ambos extremos, de igual manera la parte oeste de la
zona presenta unas pendientes muy fuertes que dan hacia los terrenos de
cultivos, donde se aprecian un aumento considerable en la pendiente, en
general el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo se encuentra en una lomada
cuyo eje también representa el eje de las principales calles longitudinales
8
El tipo de suelo donde se realizarán las excavaciones para las redes de agua y
desagüe, se halla ubicado en la zona 02 (Plano Geológico Preliminar de
Arequipa. R. Rondón), cuyas alturas oscilan entre 2150 y 2600 msnm y esta
caracterizado por presentar terrenos de topografía regular. En esta zona
predomina la unidad Q-al, aluviales recientes, estos aluviales se encuentran en
los cauces de ríos, torrenteras, quebradas y superficies eriazas, como material
de acarreo, compuesto por gravas arenas de gruesas a medias, limos, cantos
rodados y a veces cenizas volcánicas
1.5. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVA
ALTERNATIVA UNICA
El monto total de la inversión considerada para la alternativa única a precios de

mercado asciende a S/. 1 566 329.94.
CUADRO Nº 09
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COSTO COSTO
ITEM PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
COSTO DIRECTO AGUA POTABLE S/. 586,504.26 S/. 458,599.13
COSTO DIRECTO DESAGÜE S/. 595,086.11 S/. 462,084.72
COSTO DIRECTO EDUCACIÓN SANITARIA S/. 9,440.00 S/. 7,999.46
COSTO DIRECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 19,871.20 S/. 16,838.85
COSTO DIRECTO MITIGACIÓN AMBIENTAL Y
S/. 73,185.94 S/. 57,256.39
SEGURIDAD
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 1,284,087.51 S/. 1,002,778.55
GASTOS GENERALES 8% S/. 102,727.00 S/. 80,222.28
UTILIDAD 6% S/. 77,045.25 S/. 60,063.17
SUB TOTAL ACTIVO FIJO S/. 1,463,859.76 S/. 1,143,167.55
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.5% S/. 21,957.90 S/. 17,147.51
ESTUDIOS DEFINITIVOS 2.5% S/. 36,596.49 S/. 28,579.19
SUPERVISIÓN 3% S/. 43,915.79 S/. 34,295.03
COSTO TOTAL S/. 1,566,329.94 S/. 1,223,189.28
9
CUADRO Nº 10
CUADRO DE INVERSIÓN POR COMPONENTES
COSTO A COSTO A
MERCADO SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO S/. 36,596.49 S/. 28,579.19
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 621,694.51 S/. 486,115.08
SISTEMA DE DESAGÜE S/. 630,791.28 S/. 489,809.80
EDUCACIÓN SANITARIA S/. 10,006.40 S/. 8,479.42
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 21,063.47 S/. 17,849.19
MITIGACIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD S/. 77,577.10 S/. 60,691.77
GASTOS GENERALES S/. 102,727.00 S/. 80,222.28
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 21,957.90 S/. 17,147.51
SUPERVISIÓN S/. 43,915.79 S/. 34,236.01
COSTO TOTAL S/. 1,566,329.94 S/. 1,223,189.28
1.6. BENEFICIOS DEL PIP
Los beneficios para los usuarios en la situación “sin proyecto” son nulos por
cuanto existen perjuicios cualitativos y cuantitativos, debido a la antigüedad de
las tuberías y los materiales de fabricación que están descontinuados y algunos
considerados cancerígenos (asbesto –cemento).
Los beneficios cualitativos “con proyecto” son los siguientes:
 Población dotada de un adecuado Sistema de Agua potable y Alcantarillado.
 Disminución de la incidencia de enfermedades gastrointestinales.
 Disminución del desperdicio de agua disponible.
 Mejor calidad del medio ambiente.
 Mejorar la calidad de vida de la población.
 Redes nuevas sin colapsos, por lo tanto con mantenimiento normal, se evitaran
cortes por reparaciones en redes de agua, desagüe e instalaciones
domiciliarias.
 Seguridad peatonal y vehicular al no haber interrupción de vías por causa de

reparaciones
 Ahorro por la macro medición ya que SEDAPAR prorratea las pérdidas de agua
entre los usuarios de la zona, baja de la tarifa por cuanto SEDAPAR prorratea
el costo de mantenimiento de tuberías antiguas, en el recibo mensual de pago.
10
1.7. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
Para la realizar la evaluación social, se utilizará el método costo/ beneficio en

cuanto se refiere a la alternativa del sistema de agua potable y el método
costo/efectividad para la alternativa de alcantarillado.
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO Nº 11
Indicadores
Evaluación Social de Agua Potable Alternativa Única
VAN 1,049,616.625
TIR % 22%
Evaluación Social de Alcantarillado Alternativa Única
Valor Actual de Costos 679,022
Promedio Población Beneficiaria 2,231
Índice Costo Efectividad S/. 304.36
1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa Sociedad Anónima

(SEDAPAR S.A.) será la encargada de la sostenibilidad (operación y
mantenimiento) del proyecto desde el momento de la recepción y transferencia
de la obra una vez ejecutada.
SEDAPAR suministrara el servicio de agua potable con la mejor calidad y

eficiencia, coadyuvando a mejorar la calidad de vida de la población, mediante
el logro de sus objetivos y metas empresariales.
Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos posteriores a

la ejecución del Proyecto serán financiados por los usuarios del servicio, dentro
de los recibos otorgados por SEDAPAR S.A.
1.9. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental (SEIA), se hace una evaluación preliminar a fin de determinar el
impacto ambiental en la etapa constructiva y de operación, y generar los costos
de elaboración del estudio y costos de mitigación ambiental:
CUADRO Nº 12
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO
Estudio de Impacto Ambiental Glb 1 S/. 16,840.00 S/. 16,840.00
11
COSTO TOTAL(NO INCLUYE IGV, NI

UTILIDAD) S/. 16,840.00
Los principales Impactos Negativos se dan en la etapa de construcción y

son:
 Inadecuado manejo de los escombros provenientes de la apertura
de zanjas, remociones y/o demoliciones propias de las actividades
del proyecto.
 Emanación de polvo durante los trabajos de movimientos de tierra.
 Interrupción temporal de las vías públicas
 Sonidos molestos por el uso de maquinaria pesada.
 Deslizamientos de tierra por la construcción de zanjas
 Riesgos de accidentes durante la ejecución
 Alteración del paisaje debido a la colocación de los sistemas de
agua y desagüe, en las áreas donde se abrirán zanjas para la
colocación de tuberías.
a. Medidas de Mitigación
 Apertura de un área para la disposición de escombros de manera
adecuada, que mitigue, reutilice y le dé el valor agregado a este tipo
de residuos.
 Para atenuar formación de nubes de polvo que pudieran afectar el
entorno donde se efectúa la obra, se harán riegos permanentes de
agua.
 Contar con un adecuado plan para el desvió de tránsito, coordinado
con las autoridades policiales.
 Para atenuar los ruidos provocados por las maquinarias que
trabajan en la zona, se implementarán un sistema de silenciadores.
 Los trabajos de excavaciones a realizarse se deberán de tomar en
cuenta según el tipo de terreno y la profundidad excavada,
realizando, si se necesitaran, entibados en las zanjas.
 Inspección permanente durante la ejecución de obras. Exigir con el
cumplimiento de las normas de seguridad, ofrecer cursos de
inducción sobre prevención de accidentes laborales, implementar el
plan de seguridad de la obra.
 Realizar la construcción de las obras sin necesidad de movimiento
de tierras masiva. Regular el uso de maquinaria pesada para los
movimientos de tierra. Para el traslado del material de construcción
se utilizaran las vías de acceso existentes, sin necesidad de abrir
accesos muy anchos. Estas mismas vías se pueden utilizar para
sacar los materiales no aptos para relleno y residuos de
construcción.
12
b. Costo de Mitigación Ambiental
Bajo el análisis de impactos ambientales tanto positivos como negativos,

se determina el plan de mitigación ambiental así como sus costos:
CUADRO Nº 13
COSTOS DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO PARCIAL
COMPENSACIÓN SOCAIL
ZONAS DE CANTERAS Glb 1.00 S/. 1,580.00 S/. 1,580.00
REMEDIACIÓN AMBIENTAL
INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE CAMPAMENTOS Glb 1.00 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
TALLER DE MANT. DE MAQUINARIA Y EQUIPO Mes 3.00 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BAÑOS QUIMICOS Mes 3.00 S/. 4,000.00 S/. 12,000.00
RIEGO PERMANENTE EN OBRA Día 60.00 S/. 308.51 S/. 18,510.60
LIMPIEZA Y ELIMINACIÓN DE DESECHOS CONSTANTE M2 5649.01 S/. 1.44 S/. 8,134.57
TRATAMIENTO PARA RESIDOS LIQUIDOS Y SOLIDOS
ORIGINADOS POR LA OBRA M3 921.00 S/. 1.43 S/. 1,317.03
DEPOSITOS PARA MATERIALES EXCEDENTES ORIGINADOS
POR LA OBRA Mes 3.00 S/. 210.00 S/. 630.00
CAMPAMENTOS Y PATIOS DE MANIOBRA Mes 3.00 S/. 250.00 S/. 750.00
CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE OBRA, TÉCNICO Y
ADMINISTRATIVO
PROGRAMACIÓN DE ACCIONES SOCIALES CON LA
COMUNIDAD Glb 1.00 S/. 560.00 S/. 560.00
MONITOREO AMBIENTAL
ESPECIALISTA EN MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL Mes 3.00 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
COSTO TOTAL(SIN IGV, NI UTILIDAD) S/. 51,882.20
Los impactos positivos se reflejan en la etapa de post-inversión:
 Un impacto positivo del Proyecto está dado por la mejor calidad de

servicio que se dará a la población beneficiada, ya que las redes siendo
nuevas presentaran una mayor eficiencia y eficacia tanto en calidad
como en operación
 Se incrementara y mejorará la mitigación de malos olores así como
presencia de moscas, mosquitos y roedores en los lugares de
evacuación de residuos fecales, debido a la renovación de la red de la
del Sistema de Desagüe.
 Un impacto positivo también es la disminución de los casos de
enfermedades digestivas agudas y parasitosis sobre todo en los
niños, esto será posible con el mejoramiento del sistema de agua
potable y desagüe (que consiste en el reemplazo de las redes),
13
además se optimizará de manera considerable la calidad de agua.
Al ejecutarse el proyecto se reflejará los impactos positivos, con lo cual

disminuirá la insalubridad en la población del P.T. Pachacutec Viejo del
distrito de Cerro Colorado.
La mitigación de estos impactos se efectivizará a través de medidas que

están previstas a cargo de la entidad ejecutora del Proyecto.
Para mitigar los impactos negativos se tomara en cuenta la medidas de

control para ello se tiene asignado un monto en el presupuesto (ver
cuadro de inversiones del proyecto).
1.10. ORGANIZACIÓN Y GESTION

Financiamiento
La Municipalidad Distrital de Cerro Colorado será la encargada de financiar el

proyecto, proyecto diseñado para mejorar las condiciones de vida de la
población del distrito, disminuyendo la incidencia de enfermedades diarreicas
a través de la implementación y mejoramiento de la calidad de los servicios
de agua y saneamiento.
Asimismo, la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado se encargará de

ejecutar dicha obra, bajo la modalidad por contrato. Cabe indicar que la
Municipalidad Distrital de Cerro Colorado a través de la oficina de Desarrollo
Urbano realizará el monitoreo y supervisión de la obra a través de terceros de
acuerdo al cronograma de actividades.
Análisis de la capacidad de pago de la población

El ingreso familiar per cápita de la población del Pueblo Tradicional
Pachacutec Viejo del distrito de Cerro Colorado según el Índice de Desarrollo
Humano Distrital (Fuente Informe sobre Desarrollo Humano/Perú 2005) son
de S/. 454.30 nuevos soles mensuales por familia:
14
CUADRO Nº 14
Es decir que cuenta con capacidad de pago por el servicio de saneamiento

ya que se encuentra por encima del promedio nacional.
CUADRO Nº 15
La Implementación del sistema de agua potable y alcantarillado propuesto

como alternativa óptima nos permite tener costos reducidos y de acorde a la
capacidad de pago de la población. Esto garantizara el pago de la tarifa y por
consiguiente la sostenibilidad financiera de SEDAPAR S.A.
La participación activa de los pobladores del Pueblo Tradicional Pachacutec

Viejo tendrán la posibilidad de hacer inversiones en distintas actividades
productivas, comerciales, de servicios, recreativas, deportivos, etc., quienes
en la medida que se recuperen las condiciones ambientales y sigan contando
con agua potable y desagüe, podrán mejorar sus condiciones de vida, y los
proyectos complementarios serán sostenibles, pudiendo también generar
ingresos progresivos que garanticen la estabilidad económica familiar.
15
1.11. PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementación del presente proyecto ha sido estimado en 03

meses para realizar los trabajos programados, 01 mes para realizar el
expediente técnico, una vez aprobado el presente estudio de pre inversión a
nivel de perfil, 03 meses para la ejecución de la obra; supervisión, liquidación
y monitoreo de la obra; plazos estimados en condiciones normales,
considerando los tiempos propios de las procesos de licitación. El
cronograma físico y valorizado de avance de obra del sistema de agua
potable y alcantarillado se encuentra detallado en los cuadros Nº 16,17 y 18.
CUADRO Nº 16
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS (% DE AVANCE)
Componente Presupuesto Mes 1 Mes 2 Mes 3
Expediente Técnico S/. 36,596.49 100.00%

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51 30.00% 40.00% 30.00%
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28 30.00% 40.00% 30.00%
Educación Sanitaria S/. 10,006.40 100.00%
Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47 100.00%
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10 33.33% 33.33% 33.33%
Gastos Generales S/. 102,727.00 33.33% 33.33% 33.33%
Gastos Administrativos S/. 21,957.90 33.33% 33.33% 33.33%
Supervisión S/. 43,915.79 33.33% 33.33% 33.33%
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.94 32.91% 37.22% 29.87%
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28 32.91% 37.22% 29.87%
CUADRO Nº 17
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Expediente Técnico S/. 36,596.49 S/. 36,596.49

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51 S/. 186,508.35 S/. 248,677.80 S/. 186,508.35
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28 S/. 189,237.38 S/. 252,316.51 S/. 189,237.38
Educación Sanitaria S/. 10,006.40 S/. 10,006.40
Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47 S/. 21,063.47
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10 S/. 25,859.01 S/. 25,859.03 S/. 25,859.01
Gastos Generales S/. 102,727.00 S/. 34,242.30 S/. 34,242.30 S/. 34,242.30
Gastos Administrativos S/. 21,957.90 S/. 7,319.29 S/. 7,319.29 S/. 7,319.29
Supervisión S/. 43,915.79 S/. 14,638.58 S/. 14,638.58 S/. 14,638.58
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.94 S/. 515,464.88 S/. 583,053.52 S/. 467,811.32
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28 S/. 400,267.59 S/. 452,751.36 S/. 363,263.76
16
CUADRO Nº 18
IMPLEMENTACIÓN
Expediente Técnico S/. 36,596.49

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28
Educación Sanitaria S/. 10,006.40
Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10
Gastos Generales S/. 102,727.00
Gastos Administrativos S/. 21,957.90
Supervisión S/. 43,915.79
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.94
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28
Los programas de sensibilización y capacitación en educación sanitaria serán

trabajados una vez culminada la ejecución de la obra a través de los Centros
de Salud por su capacidad y organización y atención con la población.
1.12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 Después de realizado el estudio realizado se concluye que la Alternativa

Única en el sistema agua potable y alcantarillado es la más viable, más
óptima y más rentable, de acuerdo a la información presentada en este
estudio.
 Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traerá la

implementación del Proyecto son:
 Incidencia en la salud de la población, mitigando las enfermedades

gastrointestinales de diarreicas y parasitarias en el P.T. Pachacutec
Viejo sobre todo en los niños y adultos, erradicando focos infecciosos
por el abastecimiento de agua contaminada.
 El Proyecto contribuirá a preservar el medio ambiente e incrementar el

bienestar de los pobladores.
 Es importante señalar que este proyecto garantizara la sostenibilidad

post inversión con la voluntad e iniciativa de las autoridades del
Gobierno Local, la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley de
Saneamiento y otros complementarios.
17
RECOMENDACIONES
 Basado en las conclusiones del Proyecto, se recomienda realizar los

estudios definitivos para la ejecución de la obra, porque las actuales
redes de agua y desagüe podrían colapsar en cualquier momento en el
P.T. Pachacutec Viejo y esto es realmente preocupante.
 Se recomienda la ejecución del proyecto por tener el carácter prioritario,
rentable socialmente y sostenible en el tiempo, como lo sugiere la
empresa prestadora del servicio SEDAPAR, en el Oficio No. 177-2012/S-
60000, para la Red Agua y Red de Desagüe.
 Se recomienda que los programas de sensibilización y capacitación sean
trabajadas a través de los Centros de Salud e instituciones
especializados.
 La población involucrada se encuentra comprometida en la ejecución del
proyecto, asistiendo a las charlas de capacitación, las mismas que
recomendamos se realicen según el cronograma que adjuntamos al
presente proyecto.
 Se recomienda la ejecución del proyecto implementando la alternativa
única.
1.13. MARCO LOGICO

RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
 Disminución de la  Encuestas a  La población y sus
incidencia de hogares por autoridades
Incremento de la enfermedades parte de la municipales tienen
calidad de vida de diarreicas, Municipalidad. como prioridad los
la población del parasitarias y  Censo Nacional proyectos de
Pueblo Tradicional contaminación. – INEI. saneamiento.
FIN
Pachacutec Viejo  Reducción de las  Informes  El Gobierno Central

de Cerro Colorado necesidades estadísticos del sigue priorizando el
básicas en 1% al MINSA sector saneamiento
final del año de
operación del
proyecto.
 Reducción de la  Informes y  La población

tasa de morbilidad reportes del responde a las
PROPOSITO
Condiciones de (10% anual) DIRSA, MINSA. capacitaciones y

salubridad en la proyección MINSA  Resultados de programas
población del encuesta a la realizados por las
Pueblo Tradicional población sobre instituciones
Pachacutec Viejo temas de salud. involucradas en el
de Cerro Colorado desarrollo de la
salud.
18
 El 100% de la  Registro de  Los sistemas de
 Adecuado población cuenta conexiones agua potable y
aprovisionamie con conexiones domiciliarias. alcantarillado
nto del agua. domiciliarias de  Resultados de funcionan
 Existencia de agua potable y las encuestas correctamente.
infraestructura alcantarillado al realizadas a la  La población
del sistema de año 1 de la población. práctica lo
agua potable. operación del  Informes de las aprendido y está en
 Existencia de proyecto. capacitaciones y constante
un sistema  El 100% de la programas actualización y
COMOPONENTES
adecuado de población realizados a la adquisición de

evacuación de capacitada emplea población. nuevos
aguas servidas sus conocimientos conocimientos.
y excretas en forma adecuada  Ejercicios de
 Programas de para el tratamiento y buenas prácticas de
Educación almacenamiento del higiene.
Sanitaria en la agua al primer año
zona. de operación.
 El 100% de la
población
capacitada en
educación sanitaria
aplica sus
conocimientos en
forma efectiva a
partir del primer año
de operación.
19
 Elaboración de
Expediente  Aprobación de
Técnico. expediente
 Construcción técnico
del sistema de  Construcción de 2
agua potable y 896.07 m de tubería  Disponibilidad de la
alcantarillado de agua potable con población en el
 Continuidad del sus conexiones desarrollo del
servicio las 24 domiciliarias proyecto.
horas del día  Construcción de 2  Reportes de
avance de la  Se cuenta con el
 Continuar con 752.94 m de tubería financiamiento
el Sistema de desagüe con sus Unidad
Ejecutora. necesario para la
convencional conexiones realización de las
en forma de domiciliarias  Cotizaciones.
 Órdenes de actividades del
circuitos  Rehabilitación de 64 proyecto.
cerrados tapas de Buzones. compra.
 Comprobantes  Las actividades del
 Cambio de  Costos: proyecto se
redes agua Expediente Técnico: de compra.
desarrolla de
potable y S/.36 596.49  Contratos
acuerdo al
conexiones Sistema de Agua respectivos.
cronograma que se
domiciliarias Potable:  Recibos de pago
ha establecido.
 Cambio de S/. 621 694.51 a trabajadores.
 Se cuenta con el
ACIONES
redes de Sistema de  Informes de

recurso humano
alcantarillado y Desagüe: avance de obra.
adecuado para
conexiones S/. 630 791.28  Informes de llevar a cabo las
domiciliaras Educación cierre de obra. actividades.
 Programa de Sanitaria:  Procesos de  La instalación de los
capacitación S/. 10 006.40 selección, sistemas de agua y
sobre Estudio de Impacto recibos, alcantarillado se
educación Ambiental: facturas. realizan acorde a
sanitaria S/. 21 063.47  Número de las normas técnicas
Mitigación de inscritos y establecidas por el
Impacto Ambiental y asistentes a las Ministerio de
Seguridad: capacitaciones. Vivienda,
S/. 77 577.10  Informe de Construcción y
Gastos Generales monitoreo de Saneamiento.
S/. 102 727.00 capacitación.  Disponibilidad de la
Gastos . población
Administrativos:
beneficiaria al
S/. 21 957.00
programa de
Supervisión de
capacitación
obra:
S/. 43 915.79
Total Presupuesto:
S/. 1 566 329.94
20
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto es:
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Desagüe del

Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo, del Distrito de Cerro
Colorado, Provincia de Arequipa - Arequipa
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sub-Gerencia de Formulación de Proyectos

Nombre:
de Inversión Pública – MDCC
Persona Responsable: Ing. Fernando Quispe Ramos
Dirección: Cerro Colorado – Arequipa - Arequipa
Teléfono: 054-439098
Correo electrónico:
Encargado de la
Ing. Carlos César Javier Ramos Alcocer
elaboración del estudio:
UNIDAD EJECUTORA
Nombre: Gerencia de Desarrollo Urbano – MDCC

Persona Responsable: Ing. Melquiades Ayque Mamani
Dirección: Cerro Colorado – Arequipa - Arequipa
Teléfono: 054-439098
Correo electrónico:
La modalidad de Ejecución propuesta es
Modalidad de Ejecución:
por Contrata
La institución que se ha propuesto como Unidad Ejecutora, cuenta con la

capacidad Técnica y Operativa para realizar este tipo de proyecto de inversión
pública, la misma que se realizará a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano
de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado.
21
2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES Y DE LOS BENEFICIARIOS
El proyecto ha generado una respuesta positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de Cerro Colorado y
de las Urbanizaciones contiguos al ámbito de intervención del mismo, debido a
que su iniciativa se origina de una necesidad sentida por la población de dicho
sector, la misma que está relacionada con el problema de la antigüedad de las
redes de agua potable y desagüe de las diferentes viviendas del sector los
cuales se ve limitada por las deficiencias de las Redes de Agua y Desagüe,
debido a su antigüedad.
La identificación, elección y disposición del proyecto cuenta con la participación

en primera instancia de la población beneficiaria y de la Municipalidad Distrital
de Cerro Colorado.
La población tiene activa participación en la identificación del problema, como

en la formulación del perfil y gestión del mismo.
Municipalidad Distrital de Cerro Colorado:

Será el encargado de financiar el proyecto diseñado para mejorar las
condiciones de vida de la población del sector del P.T. Pachacutec Viejo,
disminuyendo la incidencia de enfermedades diarreicas a través de la
implementación y mejoramiento de la calidad de los servicios de agua potable y
saneamiento.
La Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, se involucra en el proyecto,

supeditado al SNIP, para la evaluación del presente proyecto y declarar su
viabilidad a través de la OPI (Oficina de Programación de Inversiones), y a
través de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano efectuar los
Estudios Definitivos o Expediente Técnico para la ejecución del presente
proyecto.
Población Beneficiaria:
A través de su junta directiva, se involucra en el proyecto, con las reuniones
frecuentes que realizan para que este objetivo se haga realidad, asimismo
participará en alguna medida en el proyecto, y una vez ejecutado el mismo, la
población del sector aportará en el resane que corresponden a sus
propiedades, así como el buen uso y mantenimiento de las redes de agua y
desagüe.
SEDAPAR S.A.
Es la empresa prestadora, encargada de suministrar los Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado tiene como objetivo de dotar suficiente cantidad de
líquido elemento y en óptima condiciones de calidad para el consumo humano.
Para ello busca mantener un mejoramiento continuo y la ampliación de los
mismos con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de toda la
población de la zona.
Cabe indicar, que SEDAPAR será la entidad encargada de la sostenibilidad del
proyecto una vez que entre en operación.
22
Otras entidades:
Entre otras instituciones comprometidas con el presente proyecto están:
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE RECURSOS Y CONFLICTOS
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS
 Mal estado del sistema de
 Mejorar su calidad de vida. alcantarillado
 Contar con servicios básicos  Pérdidas considerables en la
apropiados. dotación de agua
 Contar con conexión a domicilio  Regular calidad de agua
de agua potable y desagüe potable.
 Disponibilidad y
adecuadas.  Contaminación del  Confrontación
participación activa
 Contar con un eficiente servicio ecosistema con
de la población en el
de alcantarillado.  Riesgo latente de Proyecto.
autoridades
La Población  Mejorar su condición social. enfermedades por la falta de
 Mano de obra No
 Tener agua potable de buena gastrointestinales, servicios de
calificada para
calidad dermatológicas y saneamiento
realizar el cambio de
 Tener un ambiente agradable. parasitarias.
redes.
básico
 Disminuir los gastos en salud por  Generación de vectores,
la prevalencia de enfermedades malos olores y enfermedades
causadas por el inadecuado por inadecuado
servicio en el que se encuentra. funcionamiento del sistema
de desagüe.
 Velar por el desarrollo del

distrito.
 Satisfacer las necesidades
básicas de la Población.
 Ejecución de obras para
desarrollo social.
 Cumplimiento de la Ley general  Contaminación ambiental y  Promover y
de saneamiento. del ecosistema. gestionar el
 Mejorar la imagen pública del  Existencia del sistema de Financiamiento de
Distrito. agua potable y las obras de
 Gestión de Financiamiento de alcantarillado que ya saneamiento
las obras. cumplieron con su vida útil.  Capacitación a la
 Elevar la calidad de vida de la  Servicio de agua y desagüe población en higiene
población ineficientes. y educación
Municipalidad  Conflictos con
 Cumplir con la aplicación del  Débil sistema de sanitaria.
Distrital de la población
Plan Integral de Gestión concertación  Elaboración del
Cerro Colorado afectada.
Ambiental interinstitucional. estudio
 Brindar un ambiente libre de  Inadecuada gestión de correspondiente
contaminación. servicios.  Apoyo con
 Mejorar la imagen pública de la  Escasos recursos maquinaria y
zona. financieros. herramientas.
 Predisposición de Autoridades  Incremento de desnutrición y  Saneamiento físico
para coordinar programas de morbilidad legal.
trabajo de manera
interinstitucional multidisciplinaria
y participativa (creación de
grupos técnicos).
 Diseñar estrategias de
sensibilización para promover la
participación ciudadana.
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS PERCIBIDOS
 Operación y mantenimiento de  Deficiente cobertura de  Confrontación
servicios, para satisfacer agua y desagüe con
 Operación y
necesidades de clientes.  Protestas de usuarios autoridades
mantenimiento
SEDAPAR S.A.  Proporcionar servicios de óptima  La población no cuenta con por el mal
adecuado de
calidad. un buen servicio de agua y servicio y
servicios básico
 Asegurar los adecuados desagüe. calidad del
servicios sanitarios sistema de
23
agua potable y
desagüe.
 Riesgos de generación de
 Proteger la dignidad
enfermedades
personal,
gastrointestinales,
promoviendo la
 Prevenir las enfermedades y dermatológicas y  Conflicto con
Ministerio de salud, previniendo
garantizar la atención integral de parasitarias relacionadas al la Población y
Salud las enfermedades y
salud de todos los habitantes del sistema de agua potable y Gobiernos
(MINSA) garantizando la
país. alcantarillado. Locales.
atención integral de
 Débil sistema de
salud de todos los
concertación
habitantes del país.
interinstitucional.
 Llegar a una adecuada
 Alta probabilidad de
articulación y concertación de los  Concertar con las
Dirección incremento de
planes, programas y proyectos instituciones para
General de enfermedades  Conflicto con
nacionales de salud ambiental. hacer cumplir la
Salud gastrointestinales la Población y
 Controlar los agentes política nacional de
Ambiental  Escasa cultura por parte de Gobiernos
contaminantes y mejorar las Salud ambiental.
(DIGESA) la población en salud Locales.
condiciones ambientales para la
ambiental.
protección de la salud de la
población.
 Planificar, promover, coordinar,
controlar y velar por el ambiente
y el patrimonio natural de la
 Concertar con las
Nación.
Consejo  Débil sistema de instituciones para
 Promueve la conservación del  Conflicto con
Nacional del concertación hacer cumplir la
ambiente a fin de coadyuvar al la Población y
Medio interinstitucional. política nacional
desarrollo integral de la persona Gobiernos
Ambiente conservación del
humana garantizando una Locales.
(CONAM) medio ambiente.
adecuada calidad de vida.
 Promueve la armonización de las
competencias ambientales
nacionales, regionales y locales.
 Educar a la población escolar  Concretizar las
 Débil sistema de  Conflicto con
mediante la enseñanza de los políticas de
Ministerio de concertación la Población y
docentes en temas ambientales. concientización, y
Educación interinstitucional. Gobiernos
 Promover la conservación del concertación con las
Locales.
medio ambiente demás instituciones.
 Impulsar la Producción
Habitacional, reducir sus costos  VIVIENDA tiene
y facilitar su adquisición. como misión mejorar
 Mejorar el entorno habitacional las condiciones de
de la población. vida de la Población
 Propiciar el ordenamiento facilitando su acceso
territorial de la población y sus a una Vivienda
actividades, así como el adecuada y a los
desarrollo integral de las Servicios Básicos,
 Falta de descentralización
ciudades. propiciando el
Gerencia de funciones.
 Impulsar la formalización e ordenamiento,
Regional de  Contaminación por  Conflicto con
industrialización de la actividad crecimiento,
Vivienda deficiente servicio de la Población
constructiva tecnificada y conservación,
Construcción y alcantarillado en zona y Gobiernos
sostenible. mantenimiento y
Saneamiento  Inadecuada cobertura del Locales.
(DRVCS)  Promover la sostenibilidad de los protección de los
servicio de agua potable
sistemas, la ampliación de la Centros de
cobertura y el mejoramiento de Población y sus
la calidad de los servicios de áreas de influencia,
saneamiento. fomentando la
 Propiciar la reducción sostenida participación de las
de la contaminación ambiental Organizaciones de
urbana. la Sociedad Civil y
 Fortalecer las capacidades de de la iniciativa e
MVCS y su articulación con las Inversión Privada.
entidades del sector.
24
2.4. MARCO DE REFERENCIA
La Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, tiene por finalidad promover y

realizar la integración y el Desarrollo Económico y Social de su población,
teniendo en cuenta los sectores estratégicos de su jurisdicción, creando
prioritariamente las condiciones que permitan elevar el nivel de vida de todos los
sectores de su comunidad.
La Ley 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, el D.S. Nº 102-
2007-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley del SNIP, la R.D. Nº 003-2011-
EF/68.01, que aprueba la Directiva General del SNIP y los dispositivos
complementarios constituyen el marco legal para el tratamiento de los proyectos
a financiarse total o parcialmente con recursos públicos.
El proyecto de inversión: “Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y

Desagüe del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo, del Distrito de Cerro
Colorado, Provincia de Arequipa - Arequipa”, dará solución al problema
existente, en consideración a las políticas, estrategias, planes y programas de
las instituciones comprometidas con el desarrollo del área de estudio como es la
Municipalidad Distrital de Cerro Colorado que se propone visualizar las
condicionantes y determinantes relacionadas con su solución.
El estudio se encuentra enmarcado dentro de los objetivos estratégicos de

desarrollo local de mejorar la infraestructura de saneamiento de la zona.
Asimismo, el proyecto se encuentra incluido en el Plan Integral de desarrollo
estratégico elaborado por la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado.
ANTECEDENTES
El presente proyecto, se origina por iniciativa de la población organizada del P.T.

Pachacutec Viejo, la misma que viene gestionando a la Municipalidad Distrital de
Cerro Colorado, desde hace algún tiempo atrás, y a través de los Presupuestos
Participativos 2010, y 2011, respectivamente.
Es entonces, ahora, que el gobierno local, a través de su autoridad máxima,

priorizó y aprobó la solicitud de la población de las calles del P.T. Pachacutec
Viejo, comprometiéndose a llevar adelante tal petición y lograr hacer realidad el
cambio de redes de agua potable y desagüe y su sistema de drenaje pluvial en
dicho sector, es que ha visto por conveniente la elaboración del estudio de pre
inversión de nivel de perfil, la misma que en su proceso de ejecución abastecerá
de agua potable y desagüe para mejorar sus condiciones de salubridad.
25
BASE LEGAL
1. Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338.

2. Ley General de Habilitaciones Urbanas, Ley Nº 26878.
3. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado mediante
Ley Nº 27293, modificada por las Leyes Nº 28802 y 28802.
4. Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013, Ley Nº
29951.
5. Plan Nacional de saneamiento 2006-2015- MVCS
6. Reglamento de la Ley Nº 27157, aprobado mediante Decreto Supremo Nº
008-2000-MTC y sus normas modificatorias.
7. Reglamento de la Ley que creación del Sistema Nacional de Inversión
Pública, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 102-2007-EF.
8. Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Habilitaciones
Urbanas, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 010- 2005-VIVIENDA.
9. Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado mediante Decreto Supremo 023-2005- VIVIENDA.
10. Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-
EF/68.01.
El presente proyecto constituye un Estudio de pre inversión a nivel de perfil y se

sustenta en el Marco Legal de las siguientes normas:
1. Ley que Crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293,

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes Nº 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano”
el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006 respectivamente, y por los
Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial “El
Peruano” el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente.
2. Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, Aprobado por

Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado
por Decreto Supremo Nº 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El
Peruano” el 15 de Febrero del 2009.
3. Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Aprobada

por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 09 de Abril de 2011.
Cabe indicar que el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los

Lineamientos de Política del local, así como: Ley Orgánica de Municipalidades,
Plan Estratégico de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la Ley Orgánica de
Municipalidades Nº 27972, Artículo 80: Saneamiento, salubridad y salud.
26
Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales:
 Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua

potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos
sólidos, cuando por economías de escala resulte eficiente centralizar
provincialmente el servicio.
 Proveer los servicios de saneamiento rural cuando éstos no puedan ser
atendidos por las municipalidades distritales o las de los centros poblados
rurales, y coordinar con ellas para la realización de campañas de control de
epidemias y sanidad animal.
 Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las
municipalidades Distritales y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.
Funciones específicas compartidas de las municipalidades Distritales:
 Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua

potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos
sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo.
 Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las
municipalidades de centros poblados para la realización de campañas de
control de epidemias y control de sanidad animal.
 Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las
municipalidades provinciales y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.
El proyecto se enmarca dentro del plan estratégico de Desarrollo Concertado

2010 - 2015 del distrito de Cerro Colorado dentro de los ejes estratégicos de
desarrollo:
 Salud, Medio Ambiente y Calidad de Vida:
Manejo renovado de la salud, para la satisfacción de necesidades básicas,

servicios e infraestructura de salud, incluida la atención primaria, la reducción
de los riesgos de la salud derivados de la contaminación ambiental, los
problemas de abastecimiento de agua y saneamiento básico.
27
III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO
El proyecto surge debido a los problemas que presenta el servicio de agua y

desagüe, y tiene como fin una salida que garantice la salud y la calidad de vida
de los pobladores del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo, esto ha motivado que
los habitantes de este ámbito demanden el cambio de redes del servicio de agua
potable y desagüe, situación que fue tomado en cuenta por las autoridades de la
Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, quienes preocupados por la magnitud
del problema han decidido la elaboración del presente estudio de pre inversión a
nivel de Perfil. Las causas de lo problemas identificados se presentan a
continuación:
Consumo de agua de mala calidad

Cuando hablamos de calidad de agua nos referimos a que el agua que se
consumen debe ser completamente apta para el consumo, pero muchas veces el
agua que se ofrece no cuenta con los estándares de calidad permitidos, este
hecho ocasiona que se presenten EDA`s (Enfermedades diarreicas agudas) en
la población, lo que se aprecia en los cuadros Nro 19 y 20, lo que conlleva a
deducir que el agua que se ofrece es de mala calidad debido a que existen
corrosión en las tuberías de distribución, y porque muchas veces el agua
desinfectada cuando se distribuye por los sistemas se contamina debido a que
estos no se encuentran en buen estado. Este problema se da debido a dos
factores que influyen de sobremanera en el diagnostico realizado y que pueden
ser presentados a continuación:
-Redes de agua potable deterioradas.- Esto se hace plausible al momento de

presentarse filtraciones y roturas de tuberías con mucha frecuencia en
periodos de tiempo relativamente breves, lo que conlleva a costos de
mantenimientos más elevados de acuerdo a los cuadros Nro 49 y 50
presentados en este informe líneas abajo, así mismo esto se traducen en
cartas y memoriales a la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, donde
indican su incomodidad y exigen que la municipalidad actué de manera pronta
para solucionar el problema.
-Infraestructura del Sistema de agua potable Obsoleto.- Las redes de agua

potable datan de una antigüedad de más de 45 años, esto desde un punto de
vista técnico viene a ser un sistema obsoleto, ya que los diseños para este
tipo de estructuras presentan una vida útil de 20 a 25 años, esto quiere decir
que estas redes deben ser reemplazadas a la brevedad posible, ya que al
tratarse de un sistema antiguo el funcionamiento es deficiente. Así lo refleja el
documento:
28
 Oficio No. 177-2012/S-60000 de fecha 16 de Octubre del 2012

Dirigido a la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos de la Municipalidad
Distrital de Cerro Colorado, que se adjuntan en los Anexos de este estudio,
donde dan a conocer que las Redes de Agua Potable y Desagüe datan de 45
años de antigüedad al igual que las Conexiones Domiciliarias, por lo tanto
indican que se considera recomendable la renovación de redes y
conexiones domiciliarias.
Malas condiciones de las Redes de Desagüe

Este es un problema observable teniendo en cuenta los índices de morbilidad
altos que presenta el Pueblo Tradicional en comparación con zonas y
urbanizaciones de semejantes características, ya que el deficiente
funcionamiento de las redes (en este caso tanto de agua potable , como de
desagüe) ocasiona el brote de focos infecciosos lo que conlleva a la proliferación
de enfermedades diarreicas y gastrointestinales que van en desmedro de la
salud de la población, acrecentada durante cada año que pasa de acuerdo a los
índices de morbilidad de la Red de Salud Arequipa Caylloma, Microrred de
Salud Mariscal Castilla, C.S. de Mariscal Catilla, al que pertenece el Pueblo
Tradicional Pachacutec Viejo.
CUADRO Nº 19
RED: AREQUIPA CAYLLOMA – MARISCAL
CASTILLA
MORBILIDAD
MORBILIDAD GENERAL POR GRUPOS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO
01-ENERO AL 30-JUNIO 2012
> > > Edad Según ETAPAS DE VIDA
12- 18- 30-

Código MORBILIDAD Sexo TOTAL 0-11A 17A 29A 59A 60A+
TOTAL GENERAL T 11,480 4,038 832 2,470 2,958 1,182

M 4,089 2,022 350 535 787 395
F 7,391 2,016 482 1,935 2,171 787
ENFERMEDADES INFECCIOSAS
101* INTESTINALES (A00 - A09) T 726 426 31 99 96 74
M 318 214 14 45 25 20
F 408 212 17 54 71 54
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL
1102* ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) T 444 13 37 117 168 109
M 113 5 13 25 33 37
F 331 8 24 92 135 72
*Media por encima zonas y urbanizaciones de iguales características
Fuente: Red de Salud Arequipa Caylloma/Red Periférica
29
CUADRO Nº 20
INCIDENCIA DE ESTAS ENFERMEDADES POR PORCENTAJES
Código MORBILIDAD Sexo TOTAL %
TOTAL GENERAL T 22,960 100%

M 8,178 36%
F 14,782 64%
101 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 - A09) T 1,452 6%
M 636 36%
F 816 64%
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL
1102 T 888 4%
DUODENO(K20 - K31)
M 226 25%
F 662 75%
Elaboración propia en base a Información de Red de Salud Arequipa Caylloma/Red Periférica
El mal estado que presentan las tapas de los buzones, de la red de desagüe de
la zona que se desea intervenir, ocasionan deficiencias en el funcionamiento del
sistema vial del sector en mención, ya que dichas tapas hacen las veces de
obstáculos y baches en la calzada, este mal estado de la calzada, ocasiona
mayores costos operativos y de mantenimiento de vehículos, así como, la
pérdida de tiempo de los viajes. Por tener que reducir la velocidad de
desplazamiento debido a las deformaciones que provocan estas tapas.
-Existencia de un sistema inadecuado de evacuación de aguas servidas y

excretas.- Este problemas al igual que al problema de agua potable, se
presenta básicamente por la existencia de tuberías de más de 45 años de
antigüedad, estas ya se encuentran muy frágiles y fatigadas desde el punto
de vista técnico, esto hace que los costos de Operación y Mantenimiento se
disparen(cuadros Nro. 49 y 50), así mismo ocasionan las roturas y
colmataciones en la redes que significan un detrimento en la calidad de vida
de la población. En este caso también citaremos el documento de SEDAPAR:
 Oficio No. 177-2012/S-60000 de fecha 16 de Octubre del 2012
Inadecuados hábitos y prácticas de higiene

Esto problema se viene dado de manera progresiva y acrecentándose con cada
año que pasa, si no se procede a dar una solución básicamente a la siguiente
causa:
-Bajos Niveles de Educación Sanitaria en la zona.- Las filtraciones,

colmataciones, roturas de tuberías, mal funcionamiento de redes de agua
potable y desagüe, fomenta en la población una cultura de malas prácticas
sanitarias, descuido en las hábitos de higiene y por ende un mal uso y falta de
cuidado en los sistemas de agua y desagüe; esto se ve reflejado en las tasa
de morbilidad alta en lo que respecta a enfermedades infecciosa intestinales y
30
del estómago dato brindado por la posta de salud de Mariscal Castilla al que
pertenece este P.T.y que se presenta en el cuadros Nro. 19 y 20 de este
estudio, así mismo el mal uso que se le da a las redes y falta de cuidado en
su utilización provocan un aumento acelerado en el desgaste de los sistemas,
que ya se encuentran frágiles y fatigados como menciona el Oficio No. 177-
2012/S-60000 de fecha 16 de Octubre del 2012 de SEDAPAR
Así mismo indica que se deben mantener los diámetros existentes de las
redes tanto de agua potable como desagüe, por lo que en este estudio no
se considerara el diseño de dichas redes (NO SE ADJUNTA MEMORIA DE
CALCULO DE DISEÑO DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE), ya que se
respetaran los diámetros existentes con los cuales vienen funcionando en
la actualidad estos sistemas.
3.1.2. ZONA AFECTADA Y POBLACIÓN
La ciudad de Arequipa se encuentra ubicada en la región centro occidental del

continente sudamericano. Sus coordenadas, son 16º 24´17” Latitud Sur y
71º32´09” Longitud Oeste. Arequipa se localiza dentro del área de influencia del
Cinturón de Fuego del Pacífico, una extensa cadena volcánica que recorre gran
parte de las costas asiáticas hasta la parte sur-occidental del continente
sudamericano.
Arequipa metropolitana o Arequipa urbana comprenden un total de 17 distritos,
de los 29 que tiene como Provincia. El distrito que concentra la mayor población
es Paucarpata, seguido de Cerro Colorado y José Luís Bustamante y Rivero,
Cayma y Arequipa Cercado:
CUADRO 21
POBLACIÓN AREQUIPA CENSO 2007 PROYECTADA AL 2011
ITEM DISTRITO POB 2007 POB 2011 AREA KM2

1 Alto Selva Alegre 72,696 78,073.14 6.98
2 Arequipa Cercado 61,519 66,069.40 2.8
3 Cayma 74,776 80,306.99 246.31
4 Cerro Colorado 113,171 131,731.97 174.9
5 Characato 6,726 7,223.50 86
6 Jacobo Hunter 46,092 49,501.31 20.37
7 José Luís B y R. 76,410 82,061.85 10.83
8 Mariano Melgar 52,144 56,000.96 29.83
9 Miraflores 50,704 54,454.44 28.68
10 Paucarpata 120,446 129,355.08 31.07
11 Sabandía 3,699 3,972.61 36.63
12 Sachaca 17,537 18,834.17 26.63
31
13 Socabaya 59,671 64,084.71 18.64

14 Tiabaya 14,677 15,762.62 31.62
15 Uchumayo 10,672 11,461.38 227.14
16 Yanahuara 22,890 24,583.11 2.2
17 Yura 16,020 17,204.96 1942.9
TOTAL 819,850 880,492 2,923.53
Fuente: INEI Elaboración: Propia
Los Distritos con mayor densidad poblacional son: Arequipa, Alto Selva Alegre y
Yanahuara, mientras que Yura, Uchumayo y Characato son los distritos que
tienen la menor densidad poblacional con Sabandía, Cayma y Tiabaya.
La ciudad de Arequipa ha demostrado un crecimiento demográfico sostenido con

tasas superiores al promedio nacional, siendo el punto más alto en el periodo
ínter censal 1972–1981 donde se elevó casi a un 30% sobre la tasa nacional y
departamental. Actualmente se puede apreciar una disminución de dichos flujos,
ya que la tendencia de la capital a consolidad su carácter centralista, convierte a
las ciudades como la nuestra en secundarias o de tránsito.
Para el periodo 1993 al 2000 tenemos una tasas de crecimiento para Arequipa
región 1.8% y para Arequipa metropolitana de 2,4%, para el 2003 se tiene una
tasa de 2,2% El área metropolitana de Arequipa representa en la actualidad el
95,87% de la población total de la provincia y el 73,14% del total de la población
departamental.
El ámbito del proyecto comprende el distrito de Cerro Colorado, que como

antecedentes de creación se da en 1,930 cuando el Gobierno Municipal de
Cayma autoriza la ocupación de terrenos eriazos circundantes al antiguo pueblo
de Cerro Viejo, lo que posteriormente dio lugar a la creación del poblado de La
libertad que en el año 1,954 se convertiría en la capital el nuevo distrito de Cerro
Colorado. En el momento de creación como Distrito estuvo conformado por los
pueblos de La Libertad, Cerro Viejo, Zamácola, Cerrito Los Álvarez y Pachacutec
Viejo.
El origen del nombre del distrito de Cerro Colorado se debe a la existencia de

pequeños cerros de tierra colorada compactada, ubicados en el conocido pueblo
de Cerro Viejo, cuyos primeros habitantes datan de la época colonial, los cuáles
fueron labradores del sillar en las canteras de Añashuayco.
El ámbito del proyecto comprende el distrito de Cerro Colorado se encuentra

ubicado a una distancia de 2.5 Km de la ciudad de Arequipa, ubicado a 2,487
m.s.n.m. al sur oeste de la ciudad de Arequipa entre los 16 grados, 25’ 46’’ de
latitud sur y 71 grados 30’ 08’’ de latitud oeste, con una extensión de 41.34 Km2.
32
El Distrito de Cerro Colorado Actualmente se constituye en uno de los centros

urbanos de mayor crecimiento de Arequipa, es un distrito en términos generales
de clase media y clase media emergente y pujante, la mayoría de ellas ubicadas
al norte del distrito.
Sus límites políticos, administrativos y territoriales, están definidos en su Ley de

Creación Nº 12075, del 26 de febrero de 1954 y son los siguientes:
 Por el Norte: Con los terrenos colindantes con las faldas del Chachani.
 Por el Este: Con la torrentera, que los separa de los pueblos de la
Tomilla y Cayma.
 Por el Sur: Con las Pampas de Huaranguillo, Sachaca, y el lindero
meridional del Anexo de Pachacutec.
 Por el Oeste: Con la torrentera de Añashuayco, la Jurisdicción de
Zamácola.
MAPA DE LOCALIZACION DEL DPTO.
Província de Arequipa
MAPA DE LOCALIZACION DEL DISTRITO.
Distrito de Cerro Colorado
33
ESQUEMA AMBITO DE INTERVENCIÓN DEL P.T. PACHACUTEC VIEJO
AVELINO CACERRES – VILLA PARAISO
CIUDAD
MUNICIPAL
CONO NORTE AEROPUERTO
CANTERAS
ZAMACOLA-
BELAUNDE
URB. LA LIBERTAD
SEMIRURAL PACHCUTEC
LOCALIZACIÓN P.T. PACHACUTEC VIEJO
a) Características de la Población.-
Dentro de las características de la población del Distrito de Cerro Colorado, se

indica que según Compendio Estadístico Regional 2008-2009 de Arequipa, se
tiene una Población proyectada para el año 2009 de 122,477.00 habitantes de
los cuales por elaboración propia en base al porcentaje del censo 2007 se
calcula que 59,436.00 son hombres y 63,041.00 son mujeres. Asimismo la tasa
de crecimiento entre los años 1993-2007 es de 4.3% como se indica en el
compendio regional, bajo estas características de la población es que el proyecto
interviene, el resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 16
Indicadores de Población al 2010
Población Total 122,477
Población Total Hombres 59,436
Población Total Mujeres 63,941
Tasa de Crecimiento inter censal (1993-2007) 4.41%
Fuente: Información del Compendio Estadístico Regional 2008-2009.
*Elaboración propia en base a censo 2007.
34
CUADRO Nº 17
PROYECCION DE LA POBLACION DE CERRO COLORADO
2010 122,477
2011 127,744
2012 133,236
2013 138,966
2014 144,941
2015 151,174
2016 157,674
2017 171,526
2018 178,901
2019 186,594
2020 194,618
2021 202,988
* Población Tasa de crecimiento de 4.30%
b) Características Socio-Económicas.
 Actividad Económica.-
Según información del INEI-Censo del 2007, La PEA del Distrito de Cerro
Colorado de 6 años a más de 65 años significa el 46.27% que equivale a 46,591
Habitantes, mientras que un 53.73% que equivale a 54,088 habitantes constituye
la población no económicamente activa.
CUADRO Nº 22
POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA Y NO ACTIVA.
Edad Población %
Edad de 6 a 65 años PEA Activa 46,591 46.27
Edad de 6 a 65 años PEA No Activa 54,088 53.73
Fuente: Elaboración Propia, en base al censo del año 2007.
 Población económicamente activa ocupada y no ocupada según

sexo:
Según INEI-censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, la

población económicamente activa ocupada de 6 a más de 65 años para el sexo
masculino es el 27%, que equivale a 27407 varones; mientras que el 19% lo
conforman personas del sexo femenino, es decir 19184 mujeres, notando una
importante participación de las mujeres en el que hacer económico.
35
CUADRO Nº 23
PEA OCUPADA Y NO OCUPADA SEGÚN SEXO
Total
EDAD HOMBRES % MUJERES % %
Población
Edad de 6 a 65
27407 27 19184 19 46,591 46.27
años PEA Activa
Edad de 6 a 65
21150 21 32938 33 54,088 53.73
años PEA No Activa
TOTAL PEA 48557 52122 100679
Fuente: Elaboración Propia, en base al censo del año 2007.
 Población económicamente activa ocupada según actividad

económica:
De acuerdo a actividades económicas, la PEA que tiene mayor porcentaje de

ocupación es el comercio que representa el 22.52% que equivale a 10,491
habitantes; el 10.55% se dedican a la industria que equivale a 4,983 habitantes;
el 10.50% que representa a 4,893 habitantes se dedican a la actividad
Transporte, almacén y comunicaciones.
CUADRO 24
ACTIVIDAD ECONÓMICA
ACTIVIDADES PEA %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 3126 6,71
Pesca 17 0,04
Explotación de minas y canteras 640 1,37
Industrias manufactureras 4915 10,55
Suministro de electricidad, gas y agua. 104 0,22
Construcción 3981 8,54
Comercio, rep, veh. Autom., motoc., efect., pers. 10491 22,52
Venta, mant. y repuestos vehículos. Automo. y motocicletas 1430 3,07
36
Comercio al por mayor 719 1,54

Comercio al por menor 8342 17,90
Hoteles y restaurantes. 2471 5,30
Trans, almacenamiento y comunicaciones 4893 10,50
Intermediación financiera 260 0,56
Actividad Inmobiliaria, empresa y alquileres 2909 6,24
Administración pública y defensa; p.seguridad. Soc. afil. 1417 3,04
Enseñanza 2538 5,45
Servicios sociales y de salud 1178 2,53
Otras actividades. Serv. Comun. Soc. y personales. 2184 4,69
Hogares privados con servicio domestico 1669 3,58
Actividad económica no especificada. 887 1,90
Desocupado 2911 6,25
TOTAL DE 6 A 64 Y MÁS AÑOS 46.591 100
 Vías de Comunicación y Transporte:

El distrito es atravesado por vías asfaltadas de doble sentido de primera
importancia para la ciudad de Arequipa como son, las avenidas del Ejército,
Aviación y Pumacahua.
Además, la vía que une Arequipa y Yura, la Vía de Evitamiento. Cuenta también
con la Vía 54 sólo afirmada que atraviesa el Cono Norte, es decir, une la margen
derecha y la margen izquierda del Cono Norte y los distritos de Yura y Cayma.
En el Distrito también se encuentra la vía ferroviaria que anteriormente unía
Arequipa, Cusco y Puno. Prácticamente, todo el distrito se encuentra conectado
aunque la calidad de las vías en muchos tramos no es la adecuada.
 Sector Salud:
Hospitales (2): Hospital de la Fuerza Aérea del Perú. Hospital Docente de la

Universidad Nacional de San Agustín (aún inoperante) Centros Médicos (1):
Centro de Prestaciones Sociales de ESSALUD.
Policlínicos (1): Centro de Investigación de Salud Popular Virgen del Carmen.

Centros de Salud (4): Cerro Colorado, Mariscal Castilla y Zamácola.
Centro de Salud Mental Moisés Heresi.
Postas Médicas (10): Posta de la Región Militar del Sur, Alto Libertad, Semirural
Pachacutec, José Santos Atahualpa, Ciudad Municipal, Río Seco, El Nazareno,
Terminal Aéreo, El Cural y Nueva Arequipa.
La Municipalidad Distrital está involucrada también, mediante las coordinaciones
con los diferentes establecimientos de salud del lugar, donde se brinda
propuestas de solución a actividades vinculantes con otras instituciones (salud –
municipalidad), buscando evitar el incremento en los niveles de morbilidad y
mortalidad por problemas de saneamiento básico.
37
Cuenta con la siguiente infraestructura:
 1 postas médica instaladas en Nueva Arequipa, Ciudad Municipal,

Nazareno.
 1 Posta médica de PERUARBO en la Asociación PERUARBO.
 1 Centro de Salud de la micro red de Zamácola.
 Sector Educación.-
La educación es una herramienta importante para la inclusión social. Con ella la

población puede tener acceso a empleos de calidad y mejorar su calidad de
vida.
En el Distrito de Cerro Colorado, la infraestructura educativa se concentra en

mayor cantidad en las áreas más consolidadas, es decir en el área central,
zonas intermedias, marcando diferencias respecto a zonas periféricas.
Según INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, la
población de 3 y más años de edad, que ha alcanzado el mayor nivel educativo
es el nivel secundario con 34,397 estudiantes que representa el 32.12%,
seguidamente esta la población primaria con 23,695 que representa el 22.13%,
en tercer lugar se ubica la población con estudios universitarios completos con
10.09%, el ultimo nivel educativo alcanzado es la educación inicial con 3.11% y
la población distrital que no ha alcanzado algún nivel de educación es el 8.10%.
CUADRO 25
NIVEL EDUCATIVO POR EDADES
EDADES
PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA TOTAL
URBANA Y RURAL, SEXO Y 3A4 5A9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MAS
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
DISTRITO DE CERRO COLORADO 107,076 4,402 10,611 11,154 11,262 21,695 17,941 23,397 6,614
Sin nivel 8,673 4,402 763 72 75 153 443 1,364 1,401
Educación inicial 3,331 3,149 95 20 32 35
Primaria 23,695 6,699 6,546 378 1,073 1,894 4,690 2,415
Secundaria 34,397 4,441 7,902 7,463 6,316 7,054 1,221
Superior no univ. incompleto 8,407 1,381 3,520 1,710 1,565 231
Superior no univ. completo 10,197 3,750 3,144 2,860 443
Superior univ. incompleto 7,571 1,506 3,241 1,085 1,516 223
Superior univ. completo 10,805 2,463 3,314 4,348 680

Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de
vivienda
 Sector Turismo:
Se tiene la Quebrada de Añas huayco, las Canteras de Sillar, la Arquitectura de

las Iglesias Antiguas de Cerro Viejo, Pachacutec Viejo y Zamácola.
 Visión Municipal:
38
El Distrito de Cerro Colorado tiende a ser un polo de desarrollo, cada vez más
organizado, con mayor limpieza, seguridad, orden y nuevas áreas verdes para
mejorar la calidad de vida de sus habitantes, lo que se verá cristalizado en un
Gobierno Municipal autónomo. Aspira a constituirse en un Distrito promotor de la
inversión, en apoyo a la actividad productiva y de servicio, tanto público como
privado, destinados al crecimiento y desarrollo integral de su población.
 Actividades Culturales:
Una de las actividades culturales emblemáticas del distrito de Cerro Colorado es

la Pelea de Toros. Esta actividad se remonta a la llegada de los españoles,
cuando se estableció que la rivalidad entre propietarios de fundo se expresaría
mediante peleas de toros en los corrales de los dueños, como forma de
demostrar poderío. Los toros más destacados de todas las épocas fueron
Menelik, Rayo Chachani, Candela, El Chivo, El Gran Chaparral, El Indio,
Tarantini, El Oro Negro, El Carajo, El Invasor, etc.
En el año 1980 siendo alcalde don José M. Díaz Núñez se construyó el Campo
del Azufral, con capacidad para 10,000 personas, un recinto especialmente
dedicado a las peleas de toros, ubicado en la quebrada de Tucos.
Las tradicionales peleas de gallos en el distrito se realizan como complemento

de las festividades religiosas. Existen varios coliseos de gallos como son: Virgen
del Rosario de Cerro Viejo, Gitano y Los Compadres de Alto Libertad, La FISA
de Zamácola, Las Vegas de Víctor A. Belaunde.
A. Aspectos Generales del Pueblo Tradicional de Pachacutec Viejo
El Pueblo Tradicional de Pachacutec Viejo, es uno de los 128 centros

poblados del distrito de Cerro Colorado, la población beneficiada es de 1378
habitantes, el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo, se encuentra en la parte
urbana del distrito, por lo que cuenta con los servicios básicos de agua,
desagüe, energía eléctrica, infraestructura de salud, educación,
equipamiento urbano y vivienda.
El área de estudio comprende el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo en el

distrito de Cerro Colorado departamento y región de Arequipa, su población
se dedica a varias actividades, entre ellas tenemos las productivas ,
servicios, comercio entre otros, poseen todos los servicios básicos, agua,
energía eléctrica, desagüe, vías de comunicación asfaltadas deterioradas,
transporte urbano, servicio telefónico e inclusive internet. La zona de
influencia no cuenta con una infraestructura de agua potable y desagüe
adecuada para un mejor desenvolvimiento a los diversos sectores del
distrito de Cerro Colorado y el resto de los distritos de la ciudad de Arequipa.
39
Viviendas:
El P.T. Pachacutec Viejo de Cerro Colorado cuenta con viviendas, de

material noble y acabados completos, siendo la mayoría casas de más de
02 pisos de elevación, las calles cuentan con aceras y las calzadas se
encuentran pavimentadas (rígido y flexible).
Servicios:
Debido a que se encuentra en la parte urbana del distrito, cuenta con los
servicios básicos de salud, educación, telefonía, energía eléctrica, agua y
desagüe.
Vías de comunicación:
El sistema vial de la Urbanización, está conformada por calles principales,
calles secundarias, en algunos casos pasajes; tanto las calles secundarias y
los pasajes se encuentran a nivel de pavimentado tanto rígido como flexible
CUADRO Nº 26
POBLACION BENEFICIARIA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL PUEBLO
TRADICIONAL PACHACUTEC VIEJO POR CALLES:
P.T. PACHACUTEC VIEJO Lotes Promedio
CALLES
CALLE LIMA 34 4.75 162
PASAJE SAN PEDRO 6 4.75 29
PASAJE LIMA 12 4.75 57
CALLE CUADROS 14 4.75 67
PASAJE CUADROS 3 4.75 14
PASAJE BELEN 4 4.75 19
CALLE RIMAC 10 4.75 48
CALLE BARRANQUILLA- PASAJE CIRO
14 4.75 67
ALEGRIA
PASAJE PAULET MOSTAJO 4 4.75 19
CALLE SAN JOSE 7 4.75 33
CALLE CESAR VALLEJO 7 4.75 33
PASAJE MARIATEGUI 6 4.75 29
PASAJE ARGUEDAS 2 4.75 10
CALLE UNION 18 4.75 86
PASAJ MELGAR 3 4.75 14
CALLE BELEN 19 4.75 90
CALLE SAN PEDRO 44 4.75 209
CALLE VICTORIA 40 4.75 190
40
CALLE HUASCAR 16 4.75 76

PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA 3 4.75 14
PASAJE FLORA TRISTAN 4 4.75 19
CALLE LAS DALIAS 2 4.75 10
PASAJE LAS DALIAS 12 4.75 57
TOTAL 290 1378
Fuente: Elaboración Propia en base a plano de Lotización
Viviendas del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo
B. Características de la gravedad de la situación actual
La gravedad de la situación negativa que se intenta modificar radica

primordialmente en la salud de las personas que viven en el lugar, es decir,
revertir las condiciones de insalubridad en el Pueblo Tradicional Pachacutec
Viejo de Cerro Colorado. Otro punto importante se da en que la población
del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo tiene derecho a contar con las
prestaciones de los servicios en óptimas y adecuadas condiciones, que le
proporcionen una buena calidad de vida.
Igualmente debido al mal estado de las tapas de los buzones, se presentan
deficiencias en el sistema vial del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo,
ocasionando que estos se conviertan prácticamente en obstáculos y baches
en las calzadas, debido al mal estado en que se encuentran.
Según los pobladores del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo de Cerro

Colorado existe aumento de enfermedades diarreicas, Infecciosas,
dérmicas, e insalubridad en general, producidas por los inadecuados
servicios de agua potable y alcantarillado y de de acuerdo a los índices de
morbilidad de la Red de Salud Arequipa Caylloma, Microrred de Salud
41
Mariscal Castilla, C.S. Mariscal Castilla, al que pertenece el Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo.
CUADRO Nº 27
RED: AREQUIPA CAYLLOMA – MARISCAL
CASTILLA
MORBILIDAD
MORBILIDAD GENERAL POR GRUPOS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO
01-ENERO AL 30-JUNIO 2012
> > > Edad Según ETAPAS DE VIDA
12- 18- 30-

Código MORBILIDAD Sexo TOTAL 0-11A 17A 29A 59A 60A+
TOTAL GENERAL T 11,480 4,038 832 2,470 2,958 1,182

M 4,089 2,022 350 535 787 395
F 7,391 2,016 482 1,935 2,171 787
ENFERMEDADES INFECCIOSAS
101 INTESTINALES (A00 - A09) T 726 426 31 99 96 74
M 318 214 14 45 25 20
F 408 212 17 54 71 54
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL
1102 ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) T 444 13 37 117 168 109
M 113 5 13 25 33 37
F 331 8 24 92 135 72
Fuente: Red de Salud Arequipa Caylloma/Red Periférica
CUADRO Nº 28
INCIDENCIA DE ESTAS ENFERMEDADES POR PORCENTAJES
Código MORBILIDAD Sexo TOTAL %
TOTAL GENERAL T 22,960 100%

M 8,178 36%
F 14,782 64%
101 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 - A09) T 1,452 6%
M 636 36%
F 816 64%
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL
1102 T 888 4%
DUODENO(K20 - K31)
M 226 25%
F 662 75%
Elaboración propia en base a Información de Red de Salud Arequipa Caylloma/Red Periférica
De igual manera es necesario el cambio de las redes tanto de agua potable

como de desagüe, debido a que estas ya cumplieron su vida útil, lo que
provoca que estos sistemas no funcionen de acuerdo a los parámetros para
los que fueron diseñados, ocasionando la mala prestación de servicios a la
población que depende de esta
42
Viendo esta realidad, se produce el juicio experto que se da a través de

SEDAPAR, que recomienda el cambio de las Redes de Agua y Desagüe del
P.T. Pachacutec Viejo; mediante Oficio No. 177-2012/S-60000 de fecha 16
de Octubre del 2012.
C. Situación actual del servicio de agua potable y alcantarillado
Los habitantes del P.T. Pachacutec Viejo de Cerro Colorado actualmente

cuenta con los servicios de agua potable y desagüe de forma continua y
normal.
En estos momentos el servicio que se brinda no cumple con los

requerimientos propios de un sistema de calidad, eficaz y eficiente; debido a
las fallas en la operación de la red, que se traduce en incomodidades, al
darle mantenimiento con mayor frecuencia, y pérdidas económicas debido a
los gastos médicos, originado por enfermedades gastrointestinales.
El problema radica en que las Redes tanto de agua como desagüe tienen
una antigüedad mayor de 45 años y las conexiones domiciliarias tienen la
misma cantidad de años, por lo que al haber cumplido con su vida útil, los
sistemas no brindan las condiciones óptimas y adecuadas de un servicio.
Los montos en gasto de mantenimiento se acrecientan de manera muy
rápida con cada año que pasa, así como las pérdidas del sistema tienden a
aumentar debido a la ineficiencia en el funcionamiento de estas redes.
Vista General de una de las calles de Pachacutec Viejo
43
D. Análisis de Involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS
 Mal estado del sistema de
 Mejorar su calidad de vida. alcantarillado
 Contar con servicios básicos  Pérdidas considerables en la
apropiados. dotación de agua
 Contar con conexión a domicilio  Regular calidad de agua
de agua potable y desagüe potable.
 Disponibilidad y
adecuadas.  Contaminación del  Confrontación
participación activa
 Contar con un eficiente servicio ecosistema con
de la población en el
de alcantarillado.  Riesgo latente de Proyecto.
autoridades
La Población  Mejorar su condición social. enfermedades por la falta de
 Mano de obra No
 Tener agua potable de buena gastrointestinales, servicios de
calificada para
calidad dermatológicas y saneamiento
realizar el cambio de
 Tener un ambiente agradable. parasitarias.
redes.
básico
 Disminuir los gastos en salud por  Generación de vectores,
la prevalencia de enfermedades malos olores y enfermedades
causadas por el inadecuado por inadecuado
servicio en el que se encuentra. funcionamiento del sistema
de desagüe.
 Velar por el desarrollo del

distrito.
 Satisfacer las necesidades
básicas de la Población.
 Ejecución de obras para
desarrollo social.
 Cumplimiento de la Ley general  Contaminación ambiental y  Promover y
de saneamiento. del ecosistema. gestionar el
 Mejorar la imagen pública del  Existencia del sistema de Financiamiento de
Distrito. agua potable y las obras de
 Gestión de Financiamiento de alcantarillado que ya saneamiento
las obras. cumplieron con su vida útil.  Capacitación a la
 Elevar la calidad de vida de la  Servicio de agua y desagüe población en higiene
población ineficientes. y educación
Municipalidad  Conflictos con
 Cumplir con la aplicación del  Débil sistema de sanitaria.
Distrital de la población
Plan Integral de Gestión concertación  Elaboración del
Cerro Colorado afectada.
Ambiental interinstitucional. estudio
 Brindar un ambiente libre de  Inadecuada gestión de correspondiente
contaminación. servicios.  Apoyo con
 Mejorar la imagen pública de la  Escasos recursos maquinaria y
zona. financieros. herramientas.
 Predisposición de Autoridades  Incremento de desnutrición y  Saneamiento físico
para coordinar programas de morbilidad legal.
trabajo de manera
interinstitucional multidisciplinaria
y participativa (creación de
grupos técnicos).
 Diseñar estrategias de
sensibilización para promover la
participación ciudadana.
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS PERCIBIDOS
 Operación y mantenimiento de  Confrontación
 Deficiente cobertura de
servicios de para satisfacer, para con
agua y desagüe
satisfacer necesidades de  operación y autoridades
 Protestas de usuarios
clientes. mantenimiento por el mal
SEDAPAR S.A.  La población no cuenta con
 Proporcionar servicios de óptima adecuado de servicio y
calidad. un buen servicio de servicios básico calidad del
saneamiento.
 Asegurar los adecuados sistema de
servicios sanitarios agua potable y
44
desagüe.
 Riesgos de generación de
 Proteger la dignidad
enfermedades
personal,
gastrointestinales,
promoviendo la
 Prevenir las enfermedades y dermatológicas y  Conflicto con
Ministerio de salud, previniendo
garantizar la atención integral de parasitarias relacionadas al la Población y
Salud las enfermedades y
salud de todos los habitantes del sistema de agua potable y Gobiernos
(MINSA) garantizando la
país. alcantarillado. Locales.
atención integral de
 Débil sistema de
salud de todos los
concertación
habitantes del país.
interinstitucional.
 Llegar a una adecuada
 Alta probabilidad de
articulación y concertación de los  Concertar con las
Dirección incremento de
planes, programas y proyectos instituciones para
General de enfermedades  Conflicto con
nacionales de salud ambiental. hacer cumplir la
Salud gastrointestinales la Población y
 Controlar los agentes política nacional de
Ambiental  Escasa cultura por parte de Gobiernos
contaminantes y mejorar las Salud ambiental.
(DIGESA) la población en salud Locales.
condiciones ambientales para la
ambiental.
protección de la salud de la
población.
 Planificar, promover, coordinar,
controlar y velar por el ambiente
y el patrimonio natural de la
 Concertar con las
Nación.
Consejo  Débil sistema de instituciones para
 Promueve la conservación del  Conflicto con
Nacional del concertación hacer cumplir la
ambiente a fin de coadyuvar al la Población y
Medio interinstitucional. política nacional
desarrollo integral de la persona Gobiernos
Ambiente conservación del
humana garantizando una Locales.
(CONAM) medio ambiente.
adecuada calidad de vida.
 Promueve la armonización de las
competencias ambientales
nacionales, regionales y locales.
 Educar a la población escolar  Concretizar las
 Débil sistema de  Conflicto con
mediante la enseñanza de los políticas de
Ministerio de concertación la Población y
docentes en temas ambientales. concientización, y
Educación interinstitucional. Gobiernos
 Promover la conservación del concertación con las
Locales.
medio ambiente demás instituciones.
 VIVIENDA tiene
 Propiciar el ordenamiento como misión mejorar
territorial de la población y sus las condiciones de
actividades, así como el vida de la Población
desarrollo integral de las facilitando su acceso
ciudades. a una Vivienda
adecuada y a los
 Impulsar la formalización e
Servicios Básicos,
industrialización de la actividad  Falta de descentralización
propiciando el
Gerencia constructiva tecnificada y de funciones.
ordenamiento,
Regional de sostenible.  Contaminación por  Conflicto con
crecimiento,
Vivienda  Promover la sostenibilidad de los deficiente servicio de la Población
conservación,
Construcción y sistemas, la ampliación de la alcantarillado en zona y Gobiernos
mantenimiento y
Saneamiento cobertura y el mejoramiento de  Inadecuada cobertura del Locales.
protección de los
(DRVCS) la calidad de los servicios de servicio de agua potable
Centros de
saneamiento.
Población y sus
 Propiciar la reducción sostenida
áreas de influencia,
de la contaminación ambiental
fomentando la
urbana.
participación de las
 Fortalecer las capacidades de Organizaciones de
MVCS y su articulación con las la Sociedad Civil y
entidades del sector. de la iniciativa e
Inversión Privada.
45
Municipalidad Distrital de Cerro

Colorado
DRVCS DIGESA
PROYECTO CONAM
SEDAPAR S.A.
MINSA
Ministerio de Educación
La Población
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
a) Problema central
El problema identificado es:
Condiciones de Insalubridad en la población del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo de Cerro Colorado
Las enfermedades más frecuentes en este ámbito son las enfermedades

gastrointestinales, Infecciosas, parasitarias y dérmicas, debido al servicio
de agua potable y desagüe, ya que las actuales Redes de Distribución
cumplieron su vida útil y el agua contamina y la propagación de focos
infecciosos, actualmente está ocasiona múltiples enfermedades a toda la
población.
b) Análisis de las causas
Causas Directas
 El consumo de agua de mala calidad

 La inadecuada disposición de excretas y aguas residuales
 Los inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Causas indirectas
 Inadecuada provisión y distribución de agua
46
 Infraestructura del sistema de agua potable cuya vida útil ya

cumplió
 Inexistencia de un sistema adecuado de evacuación de aguas y
excretas por contar con redes que pueden colapsar
 Bajos niveles de educación sanitaria en la zona
c) Análisis de los efectos
Efectos Directos
 Incremento de la tasa de mortalidad y morbilidad.
 Incremento de la desnutrición
 Proliferación de focos contaminantes
Efectos Indirectos
 Incremento en los gastos de atención de salud de la población
 Deterioro urbano y decrecientes niveles de desarrollo de la
localidad
d) Efecto Final: “Baja de la calidad de vida de la población del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo”
47
Árbol de Causas y Efectos
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL

PUEBLO TRADICIONAL PACHACUTEC VIEJO DE
CERRO COLORADO
Incremento en los gastos de Deterioro urbano y decrecientes

atención de salud de la población niveles de desarrollo de la
localidad
Incremento de la tasa de Incremento de las Proliferación de focos

mortalidad y morbilidad. malas condiciones contaminantes en la
alimenticias localidad
Condiciones de Insalubridad en la población del Pueblo Tradicional

Pachacutec Viejo de Cerro Colorado
Consumo de Malas Inadecuados

Agua de Mala condiciones Hábitos y
Calidad de las Redes prácticas de
de Desagüe higiene
Existencia de un Bajos niveles

Redes de agua Infraestructur
sistema inadecuado Educación
potable a del sistema
de evacuación de Sanitaria en la
deterioradas de agua
aguas servidas y zona.
potable
excretas
obsoleto
48
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
En base al problema central identificado el cual se encuentra en una

situación negativa se procede a cambiarlo a una situación que se desea
alcanzar obteniendo:
a) Objetivo central
Problema Central Objetivo Central

Condiciones de Condiciones de
Insalubridad en la salubridad en la
población del
PROYECTO población del Pueblo
Pueblo Tradicional Tradicional
Pachacutec Viejo de Pachacutec Viejo de
Cerro Colorado Cerro Colorado
b) Análisis de Medios
Medios Directos
 Consumo de Agua de buena Calidad

 Disposición sanitaria de excretas
 Adecuados Hábitos y prácticas de higiene
Medios Indirectos (medios fundamentales)
 Adecuada provisión y almacenamiento de agua.

 Existencia infraestructura del sistema agua potable
 Existencia de un sistema adecuado de evacuación de aguas servidas y
excretas.
 Programas de Educación Sanitaria en la zona.
c) Análisis de fines
Fines directos
 Disminución de la tasa de mortalidad y morbilidad.

 Disminución de la desnutrición
 Restricción de focos contaminantes
Fines Indirectos
 Disminución en los gastos de atención de salud de la población

 Progreso urbano y crecientes niveles de desarrollo de la localidad
d) Fin Final: “Mejora de la calidad de vida de la población del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo de Cerro Colorado”
49
e)
Árbol de Medios – Fines
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

POBLACIÓN DEL PUEBLO TRADICIONAL
PACHACUTEC VIEJO DE CERRO COLORADO
Disminución en los gastos de Progreso urbano y elevados

atención de salud de la población niveles de desarrollo de la
localidad
Disminución de la tasa de Disminución de las Restricción de focos

mortalidad y morbilidad. malas condiciones contaminantes en la
alimenticias localidad
Condiciones de salubridad en la población del Pueblo Tradicional

Pachacutec Viejo de Cerro Colorado
Consumo de Adecuada Adecuados

Agua de Disposición Hábitos y
buena sanitaria de prácticas de
Calidad excretas higiene
Existencia de un Programas de
Adecuada Reemplazo
sistema adecuado de Educación
redes de de la
evacuación de aguas Sanitaria en la
distribución de Infraestructur
servidas y excretas zona.
agua. a del sistema
agua potable
50
3.4. ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN
Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones

existentes entre los medios fundamentales. Se ha optado por realizar solo una
alternativa porque se realizó el análisis cualitativo y cuantitativo, de diferentes
componentes y aspectos de cada una de las alternativas que se ha analizado,
como son tipo de materiales a utilizarse, costos de cada una de las alternativas y
sobre todo la propuesta técnica que es la única alternativa factible para poder
atender a las necesidades de pobladores del P.T. que interviene en el Proyecto.
Además se debe tener en cuenta que al tratarse de un reemplazo de tuberías no
se debe alterar el diseño de las redes por lo tanto se deben mantener los
diámetros, las cotas y niveles del sistema; por lo que estos considerandos dan
pie al planteamiento de una alternativa única.
Para poder analizar las alternativas de solución se partirá de los medios

fundamentales, los mismos que ejecutarán para lograr el objetivo central del
proyecto. Del árbol de medios y fines antes mencionado se ha identificado como
medios fundamentales imprescindibles y complementarios, que son directamente
atacables a partir de acciones concretas, donde se plantearan una o más de
estas.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

1 2
Adecuadas redes de Mejora de los Niveles de
distribución de agua y Educación Sanitaria
existencia de un sistema
adecuado de evacuación
de aguas servidas y
excretas
Acción 1.1 Acción 2.1

Cambio de tuberías Campaña de
de las redes y capacitación a la
cambio de las población sobre el
conexiones valor del agua
domiciliarias, de agua
y desagüe
Acción1.2 Acción 2.2

Respetar el Sistema Programa de
convencional en educación sanitaria
forma de circuitos a la población
cerrados de diseño sobre adecuadas
de tuberías. prácticas de
higiene.
51
DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVA ÚNICA SELECCIONADA
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
El proyecto contempla el cambio de redes del abastecimiento de agua potable

a partir de la tubería de distribución de 4” que va distribuida en a lo largo de
todas las calles de la Zona de influencia del Proyecto perteneciente al Distrito
de Cerro Colorado, línea de distribución que es de propiedad de la Empresa
Prestadora de Servicios SEDAPAR, y que será reemplazada en su totalidad.
La red de distribución se reemplazara con tubería PVC de iguales diámetros de

4” la cual abastecerá a las conexiones domiciliarias, que también serán
renovadas.
 Instalación de 2,896.07 m de tubería PVC de D=4”.

 Instalación de 290 conexiones domiciliarias.
SITEMA DE DESAGUE:
El proyecto tiene previsto el cambio e instalación de redes colectoras con sus

correspondientes conexiones domiciliarias; la red colectora estará constituida
por tubería PVC S-20 de 200 mm de diámetro; de igual manera contempla la
demolición y rehabilitación de las tapas de concreto armado y cambio de tapas
interiores de los buzones que pertenecen a la área de influencia proyecto.
 Instalación de 2,752.94 m de P.V.C. S-20 DN 200 mm H <= 3.00 m

 234 conexiones domiciliarias
 Rehabilitación de 64 Tapas de Buzones
52
IV. FORMULACION
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Ciclo del proyecto
El presente estudio actualmente se encuentra dentro de fase de pre inversión,

Asimismo, este estudio viene cumpliendo con las normas y directivas del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Horizonte de evaluación
El periodo para evaluar los beneficios y costos de proyectos de agua potable y

alcantarillado se ha establecido en 20 años, lo cual es un tiempo adecuado para
medir los impactos del proyecto y establecer los cambios o ajustes que se
requieran de ser necesario.
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. Análisis de la demanda de agua potable
El horizonte de evaluación del proyecto de inversión estará calculado para 20

años, el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo actualmente cuenta con una
población de 1,378 habitantes y 290 viviendas con una densidad poblacional
de 4.75 según lo establecido por SEDAPAR S.A.
El caudal de diseño es de 7.20 lts/seg., que abastecerá la demanda de la
población beneficiaria.
CUADRO Nº 29
Caudales de Diseño
Qp 4.43 lt/s
Qmd 5.46 lt/s
Qmh 7.20 lt/s
Qp: Caudal promedio
Qmd: Caudal Maximo Diario
Qmh: Caudal Maximo Horario
4.2.1.1. Calculo de la población
Para determinar la población beneficiaria del Pueblo Tradicional

Pachacutec Viejo del distrito de Cerro Colorado se ha realizado visitas
de campo, levantamiento topográfico, para verificar los límites
actuales de factibilidad.
53
CUADRO Nº 30
POBLACION BENEFICIARIA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL P.T. PACHACUTEC
VIEJO POR CALLES
P.T. PACHACUTEC VIEJO Lotes Promedio
CALLES
CALLE LIMA 34 4.75 162
PASAJE SAN PEDRO 6 4.75 29
PASAJE LIMA 12 4.75 57
CALLE CUADROS 14 4.75 67
PASAJE CUADROS 3 4.75 14
PASAJE BELEN 4 4.75 19
CALLE RIMAC 10 4.75 48
14 4.75 67
ALEGRIA
PASAJE PAULET MOSTAJO 4 4.75 19
CALLE SAN JOSE 7 4.75 33
CALLE CESAR VALLEJO 7 4.75 33
PASAJE MARIATEGUI 6 4.75 29
PASAJE ARGUEDAS 2 4.75 10
CALLE UNION 18 4.75 86
PASAJ MELGAR 3 4.75 14
CALLE BELEN 19 4.75 90
CALLE SAN PEDRO 44 4.75 209
CALLE VICTORIA 40 4.75 190
CALLE HUASCAR 16 4.75 76
PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA 3 4.75 14
PASAJE FLORA TRISTAN 4 4.75 19
CALLE LAS DALIAS 2 4.75 10
PASAJE LAS DALIAS 12 4.75 57
TOTAL 290 1378
Fuente: Elaboración Propia en base a plano de Lotización
CUADRO Nº 31
DATOS BASICOS
INFORMACION BASE DATOS
Población Actual Hab. 1,378
Año Actual Año 2,012
Tasa de Crecimiento % 4.3%
Número de Viviendas Unid. 290
Densidad por lote Hab. /Lote 4.75
54
Para la proyección de la población beneficiaria, se ha calculado

mediante una tasa de 4.30% de acuerdo al siguiente cuadro:
CUADRO Nº 30
FUENTE: INEI Arequipa compendio estadístico 2008-2009
Se utilizó la siguiente formula:
Pf = P 0 (1 + T c )t
Donde:
Pf = Población Futura
P0 = Población Actual
Tc = Tasa de crecimiento poblacional
t = Años (periodo)
CUADRO Nº 32
PROYECCION DE LA POBLACION DE CERRO COLORADO
2010 122,477
2011 127,744
2012 133,236
2013 138,966
2014 144,941
2015 151,174
2016 157,674
2017 171,526
2018 178,901
2019 186,594
2020 194,618
2021 202,988
* Población Tasa de crecimiento de 4.3%
55
CUADRO Nº 33
PROBLACIÓN PROYECTADA DE LA ZONA AFECTADA
Año Población
0 2,012 1,378
1 2,013 1,437
2 2,014 1,499
3 2,015 1,563
4 2,016 1,630
5 2,017 1,700
6 2,018 1,773
7 2,019 1,850
8 2,020 1,929
9 2,021 2,012
10 2,022 2,099
11 2,023 2,189
12 2,024 2,283
13 2,025 2,381
14 2,026 2,484
15 2,027 2,590
16 2,028 2,702
17 2,029 2,818
18 2,030 2,939
19 2,031 3,065
20 2,032 3,197
4.2.1.2. Densidad por lote
Se ha tomado una densidad población de 4.75 habitantes por vivienda

según lo establecido por SEDAPAR S.A. para Arequipa Metropolitana.
4.2.1.3. Dotación
La dotación asignada para el presente proyecto es de 180

lts/hab./día, según el reglamento establecido por la Empresa
Prestadora de Servicios SEDAPAR S.A.
4.2.1.4. Consumo
Actualmente la población del P.T. Pachacutec Viejo del Distrito de

Cerro Colorado cuenta con conexión a la red de agua potable y
desagüe. El 100% de la población se abastecen por medio de redes
domiciliarias existentes.
4.2.1.5. Pérdidas de agua
Actualmente existe pérdidas de agua ya que los habitantes del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo cuenta con conexiones a agua potable y
desagüe deterioradas (cumplieron su vida útil), sin el proyecto se ha
56
considerado una pérdida que irá aumentando durante el horizonte de

evaluación del proyecto llegando alcanzar el 20% para el año 2032.
4.2.1.6. Cobertura de agua
Por tratarse de un cambio de tuberías de un servicio existente, el

proyecto llegará a cubrir el 100% de las familias del Pueblo
Tradicional Pachacutec Viejo de Cerro Colorado desde el primer
momento de la operación del sistema.
CUADRO Nº 34
Proyección de cobertura del Servicio de Agua Potable
Población Servida (hab) Viviendas Servidas (Und) Consumo
Otros Per Capita
Año Pobl. Conec. Micro
Medios Conexiones Pi Total % Conectadas Pil Total con Conec.
Medición (l/h/dia)
2,012 0 1,378 90% 10.0% 1,240 0 1,240 90 261 0 261 45.2% 120
2,013 1 1,437 90% 10.0% 1,293 0 1,293 90 272 0 272 71.3% 180
2,014 2 1,499 91% 9.0% 1,364 0 1,364 91 287 0 287 72.5% 180
2,015 3 1,563 92% 8.5% 1,430 0 1,430 91 301 0 301 73.8% 180
2,016 4 1,630 92% 8.0% 1,500 0 1,500 92 316 0 316 75.0% 180
2,017 5 1,700 93% 7.5% 1,573 0 1,573 93 331 0 331 76.3% 180
2,018 6 1,773 93% 7.0% 1,649 0 1,649 93 347 0 347 77.5% 180
2,019 7 1,850 94% 6.5% 1,729 0 1,729 93 364 0 364 78.8% 180
2,020 8 1,929 94% 6.0% 1,813 0 1,813 94 382 0 382 80.0% 180
2,021 9 2,012 95% 5.5% 1,901 0 1,901 94 400 0 400 81.3% 180
2,022 10 2,099 95% 5.0% 1,994 0 1,994 95 420 0 420 82.5% 180
2,023 11 2,189 96% 4.5% 2,090 0 2,090 95 440 0 440 83.8% 180
2,024 12 2,283 96% 4.0% 2,192 0 2,192 96 461 0 461 85.0% 180
2,025 13 2,381 97% 3.5% 2,298 0 2,298 97 484 0 484 86.3% 180
2,026 14 2,484 97% 3.0% 2,409 0 2,409 97 507 0 507 87.5% 180
2,027 15 2,590 98% 2.5% 2,526 0 2,526 98 532 0 532 88.8% 180
2,028 16 2,702 98% 2.0% 2,648 0 2,648 98 557 0 557 90.0% 180
2,029 17 2,818 99% 1.5% 2,776 0 2,776 99 584 0 584 91.3% 180
2,030 18 2,939 99% 1.0% 2,910 0 2,910 99 613 0 613 92.5% 180
2,031 19 3,065 100% 0.5% 3,050 0 3,050 99 642 0 642 93.8% 180
2,032 20 3,197 100% 0.0% 3,197 0 3,197 100 673 0 673 95.0% 180
Proyección de la demanda
CUADRO Nº 35
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA
Consumo Total de Agua de la Población Demanda de Agua

Pobl. Perdidas
Pob Total Total Total de Agua Total Total Total
Conec.
Pil (l/h/dia) (m3/h/año) (litros/seg) (l/h/dia) (m3/h/año) (litros/seg)
(l/h/dia)
148,800 0 148,800 54,312 1.72 49% 291,194 106,286 3.37

232,740 0 232,740 84,950 2.69 30% 330,128 120,496 3.82
57
245,520 0 245,520 89,615 2.84 29% 345,803 126,218 4

257,400 0 257,400 93,951 2.98 29% 360,000 131,400 4.17
270,000 0 270,000 98,550 3.13 28% 375,000 136,875 4.34
283,140 0 283,140 103,346 3.28 28% 390,538 142,546 4.52
296,820 0 296,820 108,339 3.44 27% 406,603 148,410 4.71
311,220 0 311,220 113,595 3.60 27% 423,429 154,551 4.9
326,340 0 326,340 119,114 3.78 26% 441,000 160,965 5.1
342,180 0 342,180 124,896 3.96 26% 459,302 167,646 5.32
358,920 0 358,920 131,006 4.15 25% 478,560 174,675 5.54
376,200 0 376,200 137,313 4.35 25% 498,278 181,872 5.77
394,560 0 394,560 144,014 4.57 24% 519,158 189,492 6.01
413,640 0 413,640 150,979 4.79 24% 540,706 197,358 6.26
433,620 0 433,620 158,271 5.02 23% 563,143 205,547 6.52
454,680 0 454,680 165,958 5.26 23% 586,684 214,139 6.79
476,640 0 476,640 173,974 5.52 22% 611,077 223,044 7.07
499,680 0 499,680 182,383 5.78 22% 636,535 232,335 7.37
523,800 0 523,800 191,187 6.06 21% 663,038 242,009 7.67
549,000 0 549,000 200,385 6.35 21% 690,566 252,057 7.99
575,460 0 575,460 210,043 6.66 20% 719,325 262,554 8.33
Análisis de demanda de alcantarillado
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del

proyecto, densidad por vivienda, cobertura, etc. que han sido utilizados en las
proyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar los flujos de
desagües.
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un

80%, parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo
largo del horizonte del proyecto.
CUADRO Nº 36
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Cobertura Demanda de Desagüe
Consumo
Año Pobl. Cobertura Población Viviendas Total de los
m3/año
Servida Servidas Conectados
lts/dia
2,012 0 1,378 88.0% 1,212 255 116,352 42,468

2,013 1 1,437 88.0% 1,264 266 182,016 66,436
2,014 2 1,499 89.2% 1,337 281 192,528 70,273
2,015 3 1,563 89.8% 1,404 296 202,176 73,794
2,016 4 1,630 90.4% 1,474 310 212,256 77,473
2,017 5 1,700 91.0% 1,547 326 222,768 81,310
2,018 6 1,773 91.6% 1,624 342 233,856 85,357
2,019 7 1,850 92.2% 1,705 359 245,520 89,615
2,020 8 1,929 92.8% 1,790 377 257,760 94,082
2,021 9 2,012 93.4% 1,879 396 270,576 98,760
2,022 10 2,099 94.0% 1,973 415 284,112 103,701
2,023 11 2,189 94.6% 2,071 436 298,224 108,852
2,024 12 2,283 95.2% 2,173 457 312,912 114,213
58
2,025 13 2,381 95.8% 2,281 480 328,464 119,889

2,026 14 2,484 96.4% 2,394 504 344,736 125,829
2,027 15 2,590 97.0% 2,513 529 361,872 132,083
2,028 16 2,702 97.6% 2,637 555 379,728 138,601
2,029 17 2,818 98.2% 2,767 583 398,448 145,434
2,030 18 2,939 98.8% 2,904 611 418,176 152,634
2,031 19 3,065 99.4% 3,047 641 438,768 160,150
2,032 20 3,197 100.0% 3,197 673 460,368 168,034
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Análisis de la oferta del sistema de agua potable
4.3.1.1. En la situación sin proyecto
La población del Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo en la actualidad

cuenta con conexiones a la red de agua potable, se abastece de
redes domiciliarias distribuidas en las diversas calles de la zona.
Por lo tanto la población afectada con el actual proyecto cuenta con
conexiones a la red de sistema de agua potable obsoletas, por lo que
se considera que la oferta actual es “3”.
4.3.1.2. En la situación con proyecto
Con el proyecto la población se seguirá abasteciendo de agua

potable, pero se aumentara la eficiencia tanto en la calidad del
servicio como en la operación del mismo.
4.3.2. Análisis de la oferta del sistema de desagüe

4.3.2.1. En la situación sin proyecto
Realizando un análisis de la situación actual, la población del Pueblo

Tradicional Pachacutec Viejo realiza sus necesidades en los SSHH
ubicados en sus viviendas. Por lo tanto la población afectada cuenta
con conexiones a la red de alcantarillado en malas condiciones, por lo
que la población afectada está expuesta a enfermedades y
contaminación del medio ambiente, por lo tanto, la oferta en el
sistema de desagüe es marginal.
4.3.2.2. En la situación con proyecto
Con la realización del Proyecto se logrará mantener satisfecha la

demanda del Sistema de desagüe en un 100% por un período de 20
años, logrando así erradicar las condiciones de insalubridad en la
población del P.T. Pachacutec Viejo de Cerro Colorado y que permita
contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores.
59
Para lo cual se plantea un Sistema de alcantarillado totalmente

renovado reemplazando todas las tuberías y accesorios que ya
cumplieron con el tiempo de vida útil para el cual fueron diseñados.
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA

1.3.3. Balance oferta demanda del sistema de agua potable
Sin proyecto
En el balance de Oferta y Demanda del sistema de agua potable se muestra
el déficit para el horizonte de evaluación, por contar con un sistema de agua
potable antiguo y deteriorado, por lo que es muy ineficiente y no brinda un
abastecimiento adecuado y de calidad.
CUADRO Nº 37
Agua Potable Sin Proyecto
( miles m3/año)

0 141.912 106.286 35.626
1 141.912 120.496 21.416
2 141.912 126.218 15.694
3 141.912 131.400 10.512
4 141.912 136.875 5.037
5 141.912 142.546 -0.634
6 141.912 148.410 -6.498
7 141.912 154.551 -12.639
8 141.912 160.965 -19.053
9 141.912 167.646 -25.734
10 141.912 174.675 -32.763
11 141.912 181.872 -39.960
12 141.912 189.492 -47.580
13 141.912 197.358 -55.446
14 141.912 205.547 -63.635
15 141.912 214.139 -72.227
16 141.912 223.044 -81.132
17 141.912 232.335 -90.423
18 141.912 242.009 -100.097
19 141.912 252.057 -110.145
20 141.912 262.554 -120.642
60
CUADRO Nº 38
Con proyecto
Cambio de la red de agua potable, tanto tuberías como accesorios, así como
la renovación de todas las conexiones domiciliarias que se encuentren dentro
de la zona del Proyecto.
CUADRO Nº 39
Agua Potable Con Proyecto
( miles m3/año)

0 141.912 106.286 35.626
1 227.059 120.496 106.563
2 227.059 126.218 100.841
3 227.059 131.400 95.659
4 227.059 136.875 90.184
5 227.059 142.546 84.513
6 227.059 148.410 78.649
7 227.059 154.551 72.508
8 227.059 160.965 66.094
9 227.059 167.646 59.413
10 227.059 174.675 52.384
11 227.059 181.872 45.187
12 227.059 189.492 37.567
13 227.059 197.358 29.701
14 227.059 205.547 21.512
15 227.059 214.139 12.920
16 227.059 223.044 4.015
17 227.059 232.335 -5.276
18 227.059 242.009 -14.950
19 227.059 252.057 -24.998
20 227.059 262.554 -35.495
61
CUADRO Nº 40
1.3.4. Balance oferta – demanda del sistema de desagüe
Sin proyecto
En el balance de Oferta y Demanda del sistema de alcantarillado se muestra

claramente la ineficiencia del sistema debido a que esta red ya cumplió con
su vida útil (más de 40 años), razón por la cual la operación y calidad del
servicio va disminuyendo con cada año que pasa
CUADRO Nº 41
Alcantarillado Sin Proyecto
( miles m3/año)

0 125 42 82
1 125 66 58
2 125 70 55
3 125 74 51
4 125 77 47
5 125 81 44
6 125 85 40
7 125 90 35
8 125 94 31
9 125 99 26
10 125 104 21
11 125 109 16
12 125 114 11
13 125 120 5
14 125 126 -1
15 125 132 -7
16 125 139 -14
17 125 145 -21
18 125 153 -28
19 125 160 -35
20 125 168 -43
62
CUADRO Nº 42
Con proyecto
Cambio de la red de sistema de Desagüe, demolición y rehabilitación de las

tapas de los Buzones, así como la renovación de todas las conexiones
domiciliarias de desagüe que se encuentren dentro de la zona del Proyecto.
CUADRO Nº 43
Alcantarillado Con Proyecto
( miles m3/año)

0 125 42 82
1 182 66 115
2 182 70 111
3 182 74 108
4 182 77 104
5 182 81 100
6 182 85 96
7 182 90 92
8 182 94 88
9 182 99 83
10 182 104 78
11 182 109 73
12 182 114 67
13 182 120 62
14 182 126 56
15 182 132 50
16 182 139 43
17 182 145 36
18 182 153 29
19 182 160 21
20 182 168 14
63
CUADRO Nº 44
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVA UNICA

ALTERNATIVA UNICA
Sistema de agua potable
En la actualidad se tienen 290 Viviendas en del Pueblo Tradicional Pachacutec
Viejo del distrito de Cerro Colorado con servicio de agua potable, por
consiguiente estas 290 viviendas seguirán integrados al Sistema de Agua
Potable de Empresa Prestadora de Servicios SEDAPAR, viendo mejorado su
calidad de servicio.
 Instalación de 2,896.07 m de tubería PVC 4”
CUADRO Nº 45
CAMBIO DE TUBERIAS DE AGUA
CALLE Longitud Total (m)

CALLE LIMA 461.7
PASAJE SAN PEDRO 0
PASAJE LIMA 115.91
CALLE CUADROS 115.33
PASAJE CUADROS 0
PASAJE BELEN 58.64
CALLE RIMAC 92.74
ALEGRIA 79.94
PASAJE PAULET MOSTAJO 0
CALLE SAN JOSE 44.79
CALLE CESAR VALLEJO 37.92
PASAJE MARIATEGUI 21.99
PASAJE ARGUEDAS 0
CALLE UNION 76.92
PASAJ MELGAR 0
CALLE BELEN 185.92
64
CALLE SAN PEDRO 388.8

CALLE VICTORIA 361.33
CALLE HUASCAR 523.07
PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA 148.99
PASAJE FLORA TRISTAN 80.38
CALLE LAS DALIAS 101.7
PASAJE LAS DALIAS 0
TOTAL 2896.07
 290 conexiones domiciliarias de agua
CUADRO Nº 46
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA
CALLE Und
CALLE LIMA 34
PASAJE SAN PEDRO 6
PASAJE LIMA 12
CALLE CUADROS 14
PASAJE CUADROS 3
PASAJE BELEN 4
CALLE RIMAC 10
CALLE BARRANQUILLA-PJE CIRO ALEGRIA 14
CALLE SAN JOSE 7
CALLE CESAR VALLEJO 7
PASAJE MARIATEGUI 6
PASAJE ARGUEDAS 2
CALLE UNION 18
PASAJ MELGAR 3
CALLE BELEN 19
CALLE SAN PEDRO 44
CALLE VICTORIA 40
CALLE HUASCAR 22
PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA 3
PASAJE FLORA TRISTAN 4
CALLE LAS DALIAS 2
PASAJE LAS DALIAS 12
TOTAL 290.00
Sistema de alcantarillado
En la actualidad se tienen 234 lotes en el P.T. Pachacutec Viejo del distrito de
Cerro Colorado con servicio de desagüe, por consiguiente estos 234 lotes se
verán beneficiados con el reemplazo de las redes de desagües por unas nuevas.

 Instalación de 2,752.94 m de P.V.C. S-20 DN 200 mm
 Rehabilitación de 64 tapas de Buzones
65
CUADRO Nº 47
LONGITUD DE TUBERIA POR CALLE
CAMBIO DE TUBERIAS DE DESAGÜE
CALLE Long (m)

CALLE LIMA 304.58
PASAJE SAN PEDRO
PASAJE LIMA
CALLE CUADROS 100.01
PASAJE CUADROS
PASAJE BELEN 33.60
CALLE RIMAC 85.20
ALEGRIA 66.98
PASAJE PAULET MOSTAJO
CALLE SAN JOSE 32.00
CALLE CESAR VALLEJO
PASAJE MARIATEGUI
PASAJE ARGUEDAS
CALLE UNION 73.82
PASAJ MELGAR 21.00
CALLE BELEN 842.15
CALLE SAN PEDRO 389.32
CALLE VICTORIA 343.17
CALLE HUASCAR 287.25
PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA
PASAJE FLORA TRISTAN 58.57
CALLE LAS DALIAS 92.29
PASAJE LAS DALIAS
PASAJE CIRO ALEGRIA 23.00
TOTAL 2,752.94
 234 conexiones domiciliarias de desagüe
CUADRO Nº 48
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGÜE
CALLE Und
CALLE LIMA 26
PASAJE SAN PEDRO 3
PASAJE LIMA 12
CALLE CUADROS 11
PASAJE CUADROS 3
PASAJE BELEN 3
CALLE RIMAC 9
CALLE BARRANQUILLA-PASAJE CIRO
ALEGRIA 12
CALLE SAN JOSE 7
CALLE CESAR VALLEJO 4
PASAJE MARIATEGUI 6
PASAJE ARGUEDAS 2
66
CALLE UNION 17
PASAJ MELGAR 2
CALLE BELEN 15
CALLE SAN PEDRO 40
CALLE VICTORIA 28
CALLE HUASCAR 12
PROLONGACIÓN CALLE VICTORIA 2
PASAJE FLORA TRISTAN 4
PASAJE LAS DALIAS 2
CALLE LAS DALIAS 10
TOTAL 234
4.6. COSTOS
4.6.1. Costos en la situación sin proyecto
Debido a que existe el servicio de agua potable y alcantarillado en los lugares

de intervención con el proyecto de inversión pública, por lo tanto los costos
que demandan el funcionamiento de los sistemas de agua potable y
alcantarillado son costos hundidos.
CUADRO Nº 49
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
P.U.
COMPONENTE UNID CANT PARCIAL TOTAL F.C TOTAL A
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
1. Costo de Operación 9,152.54
Combustible Gal 150 11.02 1,652.54 0.85 1,399.70
Técnico Jorn 100 20.00 2,000.00 0.91 1,818.00
Obrero Jorn 150 20.00 3,000.00 0.60 1,800.00
Coagulante Kgr 140 2.12 296.61 0.85 251.23
Cloro gas Valde 5 186.44 932.20 0.85 789.58
Energía Eléctrica Kwt 0.1 4,237.29 423.73 0.85 358.90
Control de Calidad Und 50 16.95 847.46 0.85 717.80
2. Costo de Mantenimiento 6,631.35
Técnico Jorn 100 20.00 2,000.00 0.91 1,818.00
Obrero Jorn 150 15.00 2,250.00 0.60 1,350.00
Reparación de fugas Glb 30 21.19 635.59 0.85 538.35
Materiales de consumo Glb 120 2.54 305.08 0.85 258.41
Control de Calidad Glb 25 16.95 423.73 0.85 358.90
Limpieza Glb 1 1,016.95 1,016.95 0.85 861.36
3. Gastos Administrativos 1,500.00
Planilla Glb 1 1,500.00 1,500.00 0.85 1,270.50
Costo anual de Operación y Mantenimiento
17,283.89 13,590.71
S/:
67
CUADRO Nº 50
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTEN. DE DESAGÜE SIN PROYECTO

P.U. PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
Combustible Gal. 100 11.02 1,101.69 0.85 933.13
Técnico Jorn 80 25.00 2,000.00 0.91 1,818.00
Obrero Jorn 120 15.00 1,800.00 0.60 1,080.00
Materiales de consumo kg 60 0.85 50.85 0.85 43.07
Energía eléctrica Kw 0.02 4,237.29 84.75 0.85 71.78
control de calidad Glb 10 16.95 169.49 0.85 143.56
2. Costo de
4,688.13
Mantenimiento
Técnico Glb 70 25.00 1,750.00 0.91 1,590.75
Obrero Jorn 90 15.00 1,350.00 0.60 810.00
Materiales Kg 70 0.59 41.53 0.85 35.17
Equipos Hm 1 805.08 805.08 0.85 681.91
Reparación de fugas Unid 25 29.66 741.52 0.85 628.07
3. Gastos
2,200.00
Administrativos
Planilla Glb 1 2,200.00 2,200.00 0.85 1,863.40
Costo anual de Operación y Mantenimiento S/: 12,094.91 7,835.44
68
4.6.2. Costos de la situación con proyecto

Costo total de la inversión
Etapa de inversión en fase inicial y durante el proceso de operatividad a

precios privados y sociales.
CUADRO Nº 51
COSTO SOCIAL CALCULADO A NIVEL DE PRECIOS BASICOS (VER CUADRO 11
DE ANEXOS)
PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA

Obra : MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL PUEBLO
TRADICIONAL PACHACUTEC VIEJO– CERRO COLORADO – AREQUIPA
Subppto : ALTERNATIVA UNICA
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO
Cliente COLORADO Costo A : : Diciembre - 2012
: AREQUIPA - AREQUIPA - CERRO
Ubicacion COLORADO
Item Descripción Precios Mercado FC Precios Sociales
01.00.00 SISTEMA DE AGUA 497,037.50 388,643.33

01.01.00 OBRAS PROVISIONALES 4,483.37 3,748.07
Insumo de origen Nacional 3,781.77 0.85 3,204.67
Insumo de origen Importado - 0.86 -
Mano de Obra Calificada 396.24 0.91 360.18
Mano de Obra No Calificada 305.36 0.60 183.22
01.02.00 OBRAS PRELIMINARES 6,226.55 4,817.48
Mano de Obra Calificada 1,390.11 0.91 1,263.61
Mano de Obra No Calificada 2,201.01 0.60 1,320.61
01.03.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 124,197.92 94,097.66
01.04.00 TUBERIAS Y ACCESORIOS 155,336.46 131,189.11
01.05.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS 206,793.20 154,791.01
69

-
02.00.00 SISTEMA DE DESAGÜE 504,310.26 391,597.22
02.01.00 OBRAS PRELIMINARES 5,918.82 4,579.39
02.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 152,860.07 115,195.88
02.03.00 TUBERIAS 131,302.05 108,937.96
02.04.00 OBRAS EN BUZONES 25,147.00 20,637.23
02.05.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS 165,082.32 124,105.46
02.06.00 VARIOS 24,000.00 18,141.30
-
03.00.00 EDUCACIÓN SANITARIA 8,000.00 6,779.20

Mano de Obra Calificada - 0.91 -
Mano de Obra No Calificada - 0.60 -
-
04.00.00 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 16,840.00 14,270.22
04.01.00 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 16,840.00 14,270.22
70

Mano de Obra No Calificada - 0.60 -
05.00.00 MANEJO AMBIENTAL Y SEGURIDAD 62,021.98 48,522.36
05.01.00 MITIGACIÓN MEDIO AMBIENTAL 51,882.20 39,993.35
05.02.00 SEGURIDAD Y SALUD 10,139.78 8,529.02
Mano de Obra Calificada 120.15 0.91 109.22
Mano de Obra No Calificada 286.32 0.60 171.79
COSTO DIRECTO S/. 1,088,209.75 849,812.33

GASTOS GENERALES 8.00% 87,056.78 67,984.99
UTILIDAD 6.00% 65,292.59 50,988.74
SUBTOTAL 1,240,559.12 968,786.06
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18.00% 223,300.64 174,381.49
TOTAL PRESUPUESTO S/. 1,463,859.76 1,143,167.55
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.50% 21,957.90 17,147.51
EXPEDIENTE TECNICO 2.50% 36,596.49 28,579.19
SUPERVISION 3.00% 43,915.79 34,295.03
TOTAL S/. 1,566,329.94 1,223,189.28
CUADRO Nº 52
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COSTO
ITEM COSTO PRECIOS PRECIOS
DE MERCADO SOCIALES
COSTO DIRECTO AGUA POTABLE S/. 586,504.26 S/. 458,599.13
COSTO DIRECTO DESAGÜE S/. 595,086.11 S/. 462,084.72
COSTO DIRECTO EDUCACIÓN SANITARIA S/. 9,440.00 S/. 7,999.46
COSTO DIRECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 19,871.20 S/. 16,838.85
COSTO DIRECTO MITIGACIÓN AMBIENTAL Y
S/. 73,185.94 S/. 57,256.39
SEGURIDAD
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 1,284,087.51 S/. 1,002,778.55
GASTOS GENERALES 8% S/. 102,727.00 S/. 80,222.28
UTILIDAD 6% S/. 77,045.25 S/. 60,063.17
SUB TOTAL ACTIVO FIJO S/. 1,463,859.76 S/. 1,143,167.55
GASTOS ADMINISTRATIVO 1.5% S/. 21,957.90 S/. 17,147.51
ESTUDIOS DEFINITIVOS 2.5% S/. 36,596.49 S/. 28,579.19
SUPERVISIÓN 3% S/. 43,915.79 S/. 34,295.03
71
COSTO TOTAL S/. 1,566,329.94 S/. 1,223,189.28
CUADRO Nº 53
CUADRO DE INVERSIÓN POR COMPONENTES
COSTO A COSTO A
MERCADO SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO S/. 36,596.49 S/. 28,579.19
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 621,694.51 S/. 486,115.08
SISTEMA DE DESAGÜE S/. 630,791.28 S/. 489,809.80
EDUCACIÓN SANITARIA S/. 10,006.40 S/. 8,479.42
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 21,063.47 S/. 17,849.19
MITIGACIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD S/. 77,577.10 S/. 60,691.77
GASTOS GENERALES S/. 102,727.00 S/. 80,222.28
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 21,957.90 S/. 17,147.51
SUPERVISIÓN S/. 43,915.79 S/. 34,236.01
COSTO TOTAL S/. 1,566,329.94 S/. 1,223,189.28
Costo de operación y mantenimiento

Los costos en la situación con proyecto está constituido por los costos de
operación y mantenimiento que el proyecto generara una vez culminada la
ejecución y entre en funcionamiento.
A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento de cada

una de las alternativas:
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO Nº 54
COSTO DE OPERA. Y MANT. DE AGUA POTABLE CON PROYECTO

P.U. PRECIOS PRECIOS
MERCADO SOCIALES
Combustible Gal 70 70 11.02 771.19 0.85
Técnico Jorn 25 25 20.00 500.00 0.91
Obrero Jorn 40 40 20.00 800.00 0.60
Coagulante Kgr 140 140 2.12 296.61 0.85
Cloro gas Valde 5 5 186.44 932.20 0.85
Energía Eléctrica Kwt 0.1 0.1 4,237.29 423.73 0.85
Control de Calidad Und 20 20 16.95 338.98 0.85
2. Costo de Mantenimiento 2,600.00
Técnico Jorn 25 25 20.00 500.00 0.91
Obrero Jorn 40 40 15.00 600.00 0.60
Reparación de fugas Glb 10 10 21.19 211.86 0.85
72
Materiales de consumo Glb 40 40 2.54 101.69 0.85

Control de Calidad Glb 10 10 16.95 169.49 0.85
Limpieza Glb 1 1 1,016.95 1,016.95 0.85
Planilla Glb 1 1 1,000.00 1,000.00 0.85
Costo anual de Operación y Mantenimiento
7,662.71 6,206.51
S/:
ALTERNATIVA ÚNICA
CUADRO Nº 55
COSTA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE DESAGÜE CON PROYECTO
COMPONENTE UNID CANT PARCIAL F.C

P.U. TOTAL PRECIOS TOTAL A PRECIOS
MERCADO SOCIALES
Combustible Gal. 80 11.02 881.36 0.85 746.51
Técnico Jorn 30 25.00 750.00 0.91 681.75
Obrero Jorn 40 15.00 600.00 0.60 360.00
Materiales de consumo kg 40 0.85 33.90 0.85 28.71
Energía eléctrica Kw 0.02 4,237.29 84.75 0.85 71.78
control de calidad Glb 5 16.95 84.75 0.85 71.78
2. Costo de
1,671.19
Mantenimiento
Técnico Glb 20 25.00 500.00 0.91 454.50
Obrero Jorn 40 15.00 600.00 0.60 360.00
Materiales Kg 70 0.59 41.53 0.85 35.17
Equipos Hm 1 381.36 381.36 0.85 323.01
Reparación de fugas Unid 5 29.66 148.30 0.85 125.61
Planilla Glb 1 1,000.00 1,000.00 0.85 847.00
Costo anual de Operación y Mantenimiento S/: 5,105.93 3,258.82
Costos incrementales
Los costos de inversión en la situación con proyecto se han estimado para
cada uno de las alternativas en base al trabajo de campo desarrollado, los
mismos que han sido definidos tomando como referencia los precios unitarios
de la zona.
73
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO Nº 56
AGUA POTABLE
Costos Incrementales
Alternativa Única a Precios Privados
Con Proyecto Sin Proyecto

Costo
Año
Incremental
OP y Mant Oper. Y Mant.
Inversión S/.
S/. S/.
0 777,477 0 0 777,477
1 4,345 7,663 17,283.89 -5,276
2 5,925 8,084 17,283.89 -3,275
3 5,530 8,475 17,283.89 -3,279
4 5,925 8,890 17,283.89 -2,469
5 5,925 9,322 17,283.89 -2,037
6 6,320 9,773 17,283.89 -1,191
7 6,715 10,247 17,283.89 -322
8 7,110 10,744 17,283.89 571
9 7,110 11,266 17,283.89 1,092
10 7,900 11,817 17,283.89 2,433
11 7,900 12,386 17,283.89 3,002
12 8,295 12,990 17,283.89 4,002
13 9,085 13,619 17,283.89 5,420
14 9,085 14,277 17,283.89 6,078
15 9,875 14,970 17,283.89 7,561
16 9,875 15,693 17,283.89 8,284
17 10,665 16,451 17,283.89 9,833
18 11,455 17,246 17,283.89 11,417
19 11,455 18,075 17,283.89 12,246
20 12,245 18,947 17,283.89 13,908
CUADRO Nº 57
AGUA POTABLE
Alternativa Única a Precios Sociales

Costo
Año
Incremental
OP y Mant Oper. Y Mant.
Inversión S/.
S/. S/.
0 609,279 0 0 609,279
1 3,519 6,207 13,590.71 -3,865
2 4,799 6,547 13,590.71 -2,244
74
3 4,479 6,864 13,590.71 -2,247

4 4,799 7,200 13,590.71 -1,591
5 4,799 7,551 13,590.71 -1,241
6 5,119 7,915 13,590.71 -556
7 5,439 8,299 13,590.71 148
8 5,759 8,703 13,590.71 871
9 5,759 9,125 13,590.71 1,293
10 6,399 9,571 13,590.71 2,379
11 6,399 10,032 13,590.71 2,840
12 6,719 10,522 13,590.71 3,650
13 7,359 11,031 13,590.71 4,799
14 7,359 11,563 13,590.71 5,331
15 7,998 12,125 13,590.71 6,533
16 7,998 12,711 13,590.71 7,118
17 8,638 13,325 13,590.71 8,373
18 9,278 13,968 13,590.71 9,656
19 9,278 14,640 13,590.71 10,328
20 9,918 15,346 13,590.71 11,673
CUADRO Nº 58
DESAGÜE

Costo
Año
Oper. Y Mant. Incremental
Inversión S/. OP y Mant S/.
S/.
0 788,853 788,853
1 4,646 5,106 12,094.91 -2,343
2 4,293 5,401 12,094.91 -2,401
3 4,503 5,671 12,094.91 -1,920
4 4,724 5,954 12,094.91 -1,417
5 4,955 6,249 12,094.91 -891
6 5,198 6,560 12,094.91 -337
7 5,452 6,887 12,094.91 244
8 5,718 7,231 12,094.91 854
9 5,997 7,590 12,094.91 1,493
10 6,290 7,970 12,094.91 2,165
11 6,597 8,366 12,094.91 2,868
12 6,918 8,778 12,094.91 3,601
13 7,255 9,214 12,094.91 4,374
14 7,608 9,671 12,094.91 5,184
15 7,978 10,151 12,094.91 6,035
16 8,366 10,652 12,094.91 6,923
17 8,773 11,177 12,094.91 7,855
18 9,199 11,731 12,094.91 8,834
19 9,645 12,308 12,094.91 9,858
20 0 12,914 12,094.91 819
75
CUADRO Nº 59
DESAGÜE

Costo
Año
Oper. Y Mant. Incremental
Inversión S/. OP y Mant S/.
S/.
0 613,910 613,910
1 2,965 3,259 7,835.44 -1,612
2 2,740 3,447 7,835.44 -1,649
3 2,874 3,620 7,835.44 -1,342
4 3,015 3,800 7,835.44 -1,020
5 3,163 3,988 7,835.44 -684
6 3,317 4,187 7,835.44 -331
7 3,480 4,396 7,835.44 40
8 3,650 4,615 7,835.44 429
9 3,828 4,844 7,835.44 837
10 4,015 5,087 7,835.44 1,266
11 4,210 5,339 7,835.44 1,714
12 4,416 5,602 7,835.44 2,182
13 4,631 5,881 7,835.44 2,676
14 4,856 6,172 7,835.44 3,193
15 5,092 6,479 7,835.44 3,736
16 5,340 6,799 7,835.44 4,303
17 5,599 7,134 7,835.44 4,897
18 5,871 7,487 7,835.44 5,522
19 6,156 7,856 7,835.44 6,176
20 0 8,242 7,835.44 407
Plan de Implementación
La ejecución de las obras de la alternativa única seleccionada se hará
durante el primer trimestre del 2013 y el tiempo previsto de duración de la
ejecución es de 03 meses para cual las entidades comprometidas deberán
contar con los recursos financieros disponibles:
CUADRO Nº 60
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS (% DE AVANCE)
Expediente Técnico S/. 36,596.49 100.00%

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51 30.00% 40.00% 30.00%
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28 30.00% 40.00% 30.00%
76
Educación Sanitaria S/. 10,006.40 100.00%

Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47 100.00%
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10 33.33% 33.33% 33.33%
Gastos Generales S/. 102,727.00 33.33% 33.33% 33.33%
Gastos Administrativos S/. 21,957.90 33.33% 33.33% 33.33%
Supervisión S/. 43,915.79 33.33% 33.33% 33.33%
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.94 32.91% 37.22% 29.87%
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28 32.91% 37.22% 29.87%
CUADRO Nº 61
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Expediente Técnico S/. 36,596.49 S/. 36,596.49

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51 S/. 186,508.35 S/. 248,677.80 S/. 186,508.35
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28 S/. 189,237.38 S/. 252,316.51 S/. 189,237.38
Educación Sanitaria S/. 10,006.40 S/. 10,006.40
Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47 S/. 21,063.47
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10 S/. 25,859.01 S/. 25,859.03 S/. 25,859.01
Gastos Generales S/. 102,727.00 S/. 34,242.30 S/. 34,242.30 S/. 34,242.30
Gastos Administrativos S/. 21,957.90 S/. 7,319.29 S/. 7,319.29 S/. 7,319.29
Supervisión S/. 43,915.79 S/. 14,638.58 S/. 14,638.58 S/. 14,638.58
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.72 S/. 515,464.88 S/. 583,053.52 S/. 467,811.32
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28 S/. 402,540.42 S/. 455,322.21 S/. 365,326.47
CUADRO Nº 62
IMPLEMENTACIÓN
Expediente Técnico S/. 36,596.49

Sistema de Agua Potable S/. 621,694.51
Sistema de Desagüe S/. 630,791.28
Educación Sanitaria S/. 10,006.40
Estudio de Impacto Ambiental S/. 21,063.47
Mitigación ambiental y Seguridad S/. 77,577.10
Gastos Generales S/. 102,727.00
Gastos Administrativos S/. 21,957.90
Supervisión S/. 43,915.79
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO S/. 1,566,329.72
77
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 1,223,189.28
78
V. EVALUACION
5.1. BENEFICIOS
Estimación de los beneficios
Los beneficios que obtendrán los pobladores con el mejoramiento de las Redes de
Agua y Desagüe en la zona de influencia del proyecto es: Incremento del nivel de
vida de la población, disminución de las enfermedades gastrointestinales, y un
adecuado servicio de agua potable y alcantarillado; para lo cual se estimaran como
beneficiarios a todos los pobladores de la zona afectada.
Beneficios económicos para los nuevos usuarios.
Los beneficios en la situación con proyecto para los nuevos usuarios son de dos
tipos, por un lado: El valor de los recursos liberados y de otro por la máxima
disposición a pagar por el usuario.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de otras fuentes y pasar

a abastecerse del servicio público está determinado por el ahorro de recursos de
las familias:
Los beneficios para los nuevos usuarios del servicio de agua provienen de:
 El valor de los Recursos Liberados: Los nuevos usuarios liberan recursos
por el ahorro de en prestaciones de salud debido a la calidad del agua
producto del proyecto con las nuevas redes instaladas.
 Los beneficios del consumidor por disponibilidad del servicio: Medido a

través de su máxima disposición a pagar.
CUADRO Nº 63
VALOR DE LA TARIFA POR MES
Personas Consumo por Día Consumo Precio del m3 Valor por Mes
por m3 por mes S/. S/.
Padres 0.24 7.1 1.24 8.80
Hijos 0.24 7.1 1.24 8.80
Total 17.61
La tarifa promedio de la familia es de S/. 17.61, haciendo un total en promedio

de 14.20 m3 al mes.
79
Estimación de la curva de la demanda de agua - USUARIOS ANTIGUOS

CUADRO Nº 64
nuevos antiguos
Variable cantidad Cantidad Variable precio
(S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0 5.2 demandaría agua potable
(S/./m3)
Precio económico del agua

Consumo de los conectados al
14.20 2.87 para los conectados según
sistema (m3/mes/vivi.)
curva de demanda (S/./m3)
Consumo según tarifa de EPS Tarifa de la EPS o propuesta

24.5 1.24
o propuesta (m3/mes/vivi.) (S/./m3)
Consumo de saturación con

tarifa marginal cero 31.67 0
(m3/mes/vivi.)
CURVA:
Q = 31.67 – 6.09 P
2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos

2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 21.16
5.2. EVALUACION SOCIAL

Para la realizar la evaluación social, se realizará el método costo/ beneficio para
lo que es la alternativa del sistema de agua potable y el método costo/efectividad
para lo que es la alternativa de alcantarillado.
5.2.1. Metodología Costo/Beneficio: Sistema de Agua Potable:
Para la evaluación del sistema de agua potable utilizaremos la metodología

Costo/Beneficio para lo cual determinaremos el flujo neto
80
“Mejoramiento del Sistema Agua Potable y Desagüe en el P.T. Pachacutec Viejo del Distrito de Cerro
Colorado –Provincia de Arequipa - Arequipa”
CUADRO Nº 65
Sistema de Agua Potable – Alternativa Única
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
NºFamiliasConectadasal BeneficiosBrutos(S/.año) Costosde
Población InversiónTotal Producción Factorde Valoractualdel
Población Operacióny Flujonetoa
Años Conectada aPrecios deagua descuento flujonetoa
Total Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total mantenimiento PreciosSociales
(%) Sociales(S/.) (m3/año) preciossociales
Incrementales 9%
0 1,378 90.00 261 261 0 609,279 -609,279 1.000 -609,279
1 1,437 90.00 272 261 11 66,269 10,413 76,682 3,519 120,496 -3,865 77,028 0.917 70,668
2 1,499 91.00 287 261 26 66,269 24,614 90,882 4,799 126,218 -2,244 88,328 0.842 74,344
3 1,563 91.50 301 261 40 66,269 37,867 104,136 4,479 131,400 -2,247 101,904 0.772 78,689
4 1,630 92.00 316 261 55 66,269 52,067 118,336 4,799 136,875 -1,591 115,128 0.708 81,560
5 1,700 92.50 331 261 70 66,269 66,268 132,536 4,799 142,546 -1,241 128,978 0.650 83,827
6 1,773 93.00 347 261 86 66,269 81,414 147,683 5,119 148,410 -556 143,120 0.596 85,338
7 1,850 93.50 364 261 103 66,269 97,508 163,777 5,439 154,551 148 158,190 0.547 86,535
8 1,929 94.00 382 261 121 66,269 114,548 180,817 5,759 160,965 871 174,187 0.502 87,419
9 2,012 94.50 400 261 139 66,269 131,589 197,857 5,759 167,646 1,293 190,805 0.460 87,852
10 2,099 95.00 420 261 159 66,269 150,522 216,791 6,399 174,675 2,379 208,013 0.422 87,867
11 2,189 95.50 440 261 179 66,269 169,456 235,724 6,399 181,872 2,840 226,485 0.388 87,770
12 2,283 96.00 461 261 200 66,269 189,336 255,605 6,719 189,492 3,650 245,236 0.356 87,190
13 2,381 96.50 484 261 223 66,269 211,110 277,378 7,359 197,358 4,799 265,221 0.326 86,509
14 2,484 97.00 507 261 246 66,269 232,883 299,152 7,359 205,547 5,331 286,462 0.299 85,723
15 2,590 97.50 532 261 271 66,269 256,550 322,819 7,998 214,139 6,533 308,288 0.275 84,637
16 2,702 98.00 557 261 296 66,269 280,217 346,486 7,998 223,044 7,118 331,369 0.252 83,462
17 2,818 98.50 584 261 323 66,269 305,778 372,046 8,638 232,335 8,373 355,035 0.231 82,039
18 2,939 99.00 613 261 352 66,269 333,231 399,500 9,278 242,009 9,656 380,566 0.212 80,678
19 3,065 99.50 642 261 381 66,269 360,685 426,954 9,278 252,057 10,328 407,348 0.194 79,225
20 3,197 100.00 673 261 412 66,269 390,032 456,301 9,918 262,554 11,673 434,709 0.178 77,566
VANSOCIAL 1,049,616.625
TIR 22%
81
5.2.2. Metodología Costo/Efectividad: Sistema de Alcantarillado
La evaluación social que se efectué al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la

bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá el proyecto a la población
durante el periodo de evaluación.
Para realizar la evaluación del sistema de alcantarillado utilizaremos la metodología

Costo/Efectividad.
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO Nº 66
Índice Costo Efectividad Componente Alcantarillado
Precios Privados - Alternativa Única
Población
Año Inversión S/. OP y Mant S/. Total Costos
Beneficiada
0 788,853 788,853
1 4,646 5,106 9,751 1,264
2 4,293 5,401 9,694 1,337
3 4,503 5,671 10,175 1,404
4 4,724 5,954 10,678 1,474
5 4,955 6,249 11,204 1,547
6 5,198 6,560 11,758 1,624
7 5,452 6,887 12,339 1,705
8 5,718 7,231 12,949 1,790
9 5,997 7,590 13,588 1,879
10 6,290 7,970 14,260 1,973
11 6,597 8,366 14,963 2,071
12 6,918 8,778 15,696 2,173
13 7,255 9,214 16,469 2,281
14 7,608 9,671 17,279 2,394
15 7,978 10,151 18,130 2,513
16 8,366 10,652 19,018 2,637
17 8,773 11,177 19,950 2,767
18 9,199 11,731 20,929 2,904
19 9,645 12,308 21,953 3,047
20 0 12,914 12,914 3,197
VAC 890,871
Promedio Poblac. Benef. 2,231
ICE S/. 399.31
82
CUADRO Nº 67
Índice Costo Efectividad Componente Alcantarillado
Precios Sociales - Alternativa Única
Población
Año Inversión S/. OP y Mant S/. Total Costos
Beneficiada
0 613,910 613,910
1 2,965 3,259 6,224 1,264
2 2,740 3,447 6,187 1,337
3 2,874 3,620 6,494 1,404
4 3,015 3,800 6,815 1,474
5 3,163 3,988 7,151 1,547
6 3,317 4,187 7,504 1,624
7 3,480 4,396 7,875 1,705
8 3,650 4,615 8,265 1,790
9 3,828 4,844 8,672 1,879
10 4,015 5,087 9,101 1,973
11 4,210 5,339 9,550 2,071
12 4,416 5,602 10,018 2,173
13 4,631 5,881 10,511 2,281
14 4,856 6,172 11,028 2,394
15 5,092 6,479 11,571 2,513
16 5,340 6,799 12,138 2,637
17 5,599 7,134 12,733 2,767
18 5,871 7,487 13,358 2,904
19 6,156 7,856 14,011 3,047
20 0 8,242 8,242 3,197
VAC 679,022
ICE S/. 304.36
5.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Agua Potable:
Se ha realizado el siguiente análisis de sensibilidad para la alternativa única con los respectivos
VANS, variándolos en los porcentajes indicados en el cuadro, además se identifica hasta qué
punto el proyecto sigues siendo rentable, tanto para la inversión como para la O&M:
CUADRO Nº 68
En la Operación y
Variación En la Inversión Variación Mantenimiento
Porcentual Alternativa Nº 1 Porcentual Alternativa Nº 1
VANS TIR VANS TIR
10.0% 983,415 20% 10.0% 970,167 20.94%
20.0% 917,214 19% 20.0% 962,044 20.85%
30.0% 851,013 18% 30.0% 953,922 20.75%
40.0% 784,812 17% 50.0% 937,675 20.56%
50.0% 718,611 16% 100.0% 897,060 20.09%
100.0% 387,601 12% 500.0% 572,148 16.24%
120.0% 255,200 11% 1000.0% 166,007 11.20%
83
150.0% 56,594 9% 1200.0% 3,550 9.05%

158.5% 0 9% 1204.4% 0 9.00%
Alcantarillado
A continuación se presenta los análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado, se
identifica la LÍNEA DE CORTE, de acuerdo a los costos per cápita en el área urbana para
proyectos de saneamiento que es $ 224.00, que transformado al tipo de cambio actual (S/.
2.551 por casa $1) nos da S/. 571.42.
CUADRO Nº 69
En la Inversión O&M
Variación Variación
Alt N° 01 Alt N° 01
Porcentual Porcentual
ICE ICE
10.0% 338.41 10.0% 306.00
20.0% 367.42 20.0% 307.64
30.0% 396.43 30.0% 309.28
50.0% 454.44 1000.0% 435.70
90.0% 570.47 1600.0% 534.21
192.4% 571.42 1626.7% 571.42
5.4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa Sociedad Anónima (SEDAPAR S.A.) será
la encargada de la sostenibilidad (operación y mantenimiento) del proyecto desde el momento
de la recepción y transferencia de la obra una vez ejecutada.
SEDAPAR S.A. tiene la misión de suministrar el servicio de agua potable y desagüe con la
mejor calidad y eficiencia, coadyuvando a mejorar la calidad de vida de la población, para el
cumplimiento de su rol con la sociedad mediante el logro de sus objetivos y metas
empresariales.
Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos del Proyecto serán

financiados por los usuarios del servicio, dentro de los recibos otorgados por la EPS SEDAPAR
S.A.
Es recomendable ejecutar en el período de inversión programas de capacitación y

sensibilización en la población beneficiaria, previo y durante la ejecución del proyecto, con la
finalidad de crear conciencia en la óptima utilización de los servicios y su real dimensión de los
costos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado. La
capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina al pago de
los servicios de agua potable y alcantarillado, se estimó de acuerdo a la proyección del cuadro
n°14 que el ingreso de las familias en el ámbito de este proyecto es en promedio s/. 714/mes y
considerando el 3% como la proporción máxima del ingreso que se debería destinar al pago de
los servicios de agua potable y alcantarillado, se determinó que el promedio de la capacidad de
pago, es de s/. 21.0 mensual por familia.
84
5.5. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
(SEIA), se hace una evaluación preliminar a fin de determinar el impacto ambiental en la
etapa constructiva y de operación, y generar los costos de elaboración del estudio y costos
de mitigación ambiental:
CUADRO Nº 70
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO
Estudio de Impacto Ambiental Glb 1 S/. 16,840.00 S/. 16,840.00
COSTO TOTAL(SIN IGV NI UTILIDAD)
Los principales Impactos Negativos se dan en la etapa de construcción y son:

 Inadecuado manejo de los escombros provenientes de la apertura de zanjas,
remociones y/o demoliciones propias de las actividades del proyecto.
 Emanación de polvo durante los trabajos de movimientos de tierra.
 Interrupción temporal de las vías públicas
 Sonidos molestos por el uso de maquinaria pesada.
 Deslizamientos de tierra por la construcción de zanjas
 Riesgos de accidentes durante la ejecución
 Alteración del paisaje debido a la colocación de los sistemas de agua y
desagüe, en las áreas donde se abrirán zanjas para la colocación de tuberías.
a. Medidas de Mitigación
 Apertura de un área para la disposición de escombros de manera adecuada,
que mitigue, reutilice y le dé el valor agregado a este tipo de residuos.
 Para atenuar formación de nubes de polvo que pudieran afectar el entorno
donde se efectúa la obra, se harán riegos permanentes de agua.
 Contar con un adecuado plan para el desvió de tránsito, coordinado con las
autoridades policiales.
 Para atenuar los ruidos provocados por las maquinarias que trabajan en la
zona, se implementarán un sistema de silenciadores.
 Los trabajos de excavaciones a realizarse se deberán de tomar en cuenta según
el tipo de terreno y la profundidad excavada, realizando, si se necesitaran,
entibados en las zanjas.
 Inspección permanente durante la ejecución de obras. Exigir con el
cumplimiento de las normas de seguridad, ofrecer cursos de inducción sobre
prevención de accidentes laborales, implementar el plan de seguridad de la
obra.
85
 Realizar la construcción de las obras sin necesidad de movimiento de tierras

masiva. Regular el uso de maquinaria pesada para los movimientos de tierra.
Para el traslado del material de construcción se utilizaran las vías de acceso
existentes, sin necesidad de abrir accesos muy anchos. Estas mismas vías se
pueden utilizar para sacar los materiales no aptos para relleno y residuos de
construcción.
b. Costo de Mitigación Ambiental
Bajo análisis de impactos ambientales tanto positivos como negativos, se determina

el plan de mitigación ambiental así como sus costos:
CUADRO Nº 71
COSTOS DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO PARCIAL
COMPENSACIÓN SOCAIL
ZONAS DE CANTERAS Glb 1.00 S/. 1,580.00 S/. 1,580.00
REMEDIACIÓN AMBIENTAL
INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE CAMPAMENTOS Glb 1.00 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
TALLER DE MANT. DE MAQUINARIA Y EQUIPO Mes 3.00 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BAÑOS QUIMICOS Mes 3.00 S/. 4,000.00 S/. 12,000.00
RIEGO PERMANENTE EN OBRA Dia 60.00 S/. 308.51 S/. 18,510.60
LIMPIEZA Y ELIMINACIÓN DE DESECHOS CONSTANTE M2 5649.01 S/. 1.44 S/. 8,134.57
TRATAMIENTO PARA RESIDOS LIQUIDOS Y SOLIDOS
ORIGINADOS POR LA OBRA M3 921.00 S/. 1.43 S/. 1,317.03
DEPOSITOS PARA MATERIALES EXCEDENTES ORIGINADOS
POR LA OBRA Mes 3.00 S/. 210.00 S/. 630.00
CAMPAMENTOS Y PATIOS DE MANIOBRA Mes 3.00 S/. 250.00 S/. 750.00
CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE OBRA, TÉCNICO Y
ADMINISTRATIVO
PROGRAMACIÓN DE ACCIONES SOCIALES CON LA
COMUNIDAD Glb 1.00 S/. 560.00 S/. 560.00
MONITOREO AMBIENTAL
ESPECIALISTA EN MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL Mes 3.00 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
COSTO TOTAL(SIN IGV NI UTILIDAD) S/. 51,882.20
Los impactos positivos se reflejan en la etapa de post-inversión:
 Un impacto positivo del Proyecto está dado por la mejor calidad de servicio que se
dará a la población beneficiada, ya que las redes siendo nuevas presentaran una
mayor eficiencia y eficacia tanto en calidad como en operación
 Se incrementara y mejorará la mitigación de malos olores así como presencia de
moscas, mosquitos y roedores en los lugares de evacuación de residuos fecales,
86
debido a la renovación de la red de la del Sistema de Desagüe.

 Un impacto positivo también es la disminución de los casos de enfermedades
digestivas agudas y parasitosis sobre todo en los niños, esto será posible con el
mejoramiento del sistema de agua potable y desagüe (que consiste en el
reemplazo de las redes), además se optimizará de manera considerable la
calidad de agua.
Al ejecutarse el proyecto se reflejará los impactos positivos, con lo cual disminuirá la

insalubridad en la población del P.T. Pachacutec Viejo del distrito de Cerro Colorado.
La mitigación de estos impactos se efectivizará a través de medidas que están

previstas a cargo de la entidad ejecutora del Proyecto.
Para mitigar los impactos negativos se tomara en cuenta la medidas de control para
ello se tiene asignado un monto en el presupuesto (ver cuadro de inversiones del
proyecto).
5.6. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

El proyecto se ha planteado con una única alternativa debido a que este proyecto se
encuentra dentro del Plan Maestro Optimizado de SEDAPAR S.A.
CUADRO Nº 72
Indicadores
Evaluación Social de Agua Potable Alternativa Única
VAN 1,049,616.625
TIR % 22%
Evaluación Social de Alcantarillado Alternativa Única
Valor Actual de Costos 679,022
Promedio Población Beneficiaria 2,231
Índice Costo Efectividad S/. 304.36
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementación del presente proyecto ha sido estimado en 03 meses para realizar
los trabajos programados, 01 mes para realizar el expediente técnico, una vez aprobado el
presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, 03 meses para la ejecución de la obra;
supervisión, liquidación y monitoreo de la obra; plazos estimados en condiciones normales,
sin retrasos propicios de los procesos de licitación u otras causas ajenas al control de la
empresa. El cronograma valorizado de avance de obra del sistema de agua potable y
alcantarillado se encuentra detallado en el cuadro Nº 60,61 y 62.
Los programas de sensibilización y capacitación en educación sanitaria serán trabajados una

vez culminada la ejecución de la obra a través de los Centros de Salud por su capacidad y
organización y atención con la población.
87
5.8. ORGANIZACIÓN Y GESTION
Financiamiento
La Municipalidad Distrital de Cerro Colorado con recursos propios será la encargada de

financiar el proyecto, con los programas diseñados para mejorar las condiciones de vida de la
población del país, disminuyendo la incidencia de enfermedades diarreicas a través de la
implementación y mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y saneamiento.
Análisis de la capacidad de pago de la población
El ingreso familiar per cápita de la población del distrito de Cerro Colorado, según el índice de
desarrollo Humano Distrital – 2005 (Fuente Informe sobre Desarrollo Humano/Perú 2005) son
de S/. 454.30 nuevos soles mensuales por familia, es decir que cuenta con capacidad de pago
por el servicio de saneamiento ya que se encuentra por encima del promedio nacional.
La Implementación del sistema de agua potable y alcantarillado propuesto como alternativa

óptima nos permite tener costos reducidos y de acorde a la capacidad de pago de la
población. Esto garantizara el pago de la tarifa y por consiguiente la sostenibilidad financiera
de la EPS SEDAPAR S.A.
La participación activa de los pobladores de la Asociación de Vivienda. Valle Encantado

tendrán la posibilidad de hacer inversiones en distintas actividades productivas, comerciales,
de servicios, recreativas, deportivos, etc., quienes en la medida que se recuperen las
condiciones ambientales y cuenten con agua potable, podrán mejorar sus condiciones de
vida, y los proyectos complementarios serán sostenibles, pudiendo también generar ingresos
progresivos que garanticen la estabilidad económica familiar.
1.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Incremento de la  Disminución de la  Encuestas a hogares  La población y sus
calidad de vida de la incidencia de por parte de la autoridades municipales
población del Pueblo enfermedades diarreicas, Municipalidad. tienen como prioridad los
Tradicional parasitarias y  Censo Nacional – proyectos de
Pachacutec Viejo de
FIN
contaminación. INEI. saneamiento.

Cerro Colorado  Reducción de las  Informes estadísticos  El Gobierno Central sigue
necesidades básicas en del MINSA priorizando el sector
1% al final del año de saneamiento
operación del proyecto.
Condiciones de  Reducción de la tasa de  Informes y reportes  La población responde a

salubridad en la morbilidad (10% anual) del DIRSA, MINSA. las capacitaciones y
PROPOSITO
población del Pueblo proyección MINSA  Resultados de programas realizados por

Tradicional encuesta a la las instituciones
Pachacutec Viejo de población sobre involucradas en el
Cerro Colorado temas de salud. desarrollo de la salud.
88
 El 100% de la población  Registro de  Los sistemas de agua
 Adecuado cuenta con conexiones conexiones potable y alcantarillado
aprovisionamiento domiciliarias de agua domiciliarias. funcionan correctamente.
del agua. potable y alcantarillado al  Resultados de las  La población práctica lo
 Existencia de año 1 de la operación del encuestas realizadas aprendido y está en
infraestructura del proyecto. a la población. constante actualización y
sistema de agua  El 100% de la población  Informes de las adquisición de nuevos
potable. capacitada emplea sus capacitaciones y conocimientos.
 Existencia de un conocimientos en forma programas  Ejercicios de buenas
COMOPONENTES
sistema adecuado adecuada para el realizados a la prácticas de higiene.

de evacuación de tratamiento y población.
aguas servidas y almacenamiento del agua
excretas al primer año de
 Programas de operación.
Educación  El 100% de la población
Sanitaria en la capacitada en educación
zona. sanitaria aplica sus
conocimientos en forma
efectiva a partir del primer
año de operación.
 Elaboración de
Expediente  Aprobación de
Técnico. expediente
 Construcción del técnico
sistema de agua  Construcción de 2 896.07
potable y m de tubería de agua
alcantarillado potable con sus  Disponibilidad de la
 Continuidad del conexiones domiciliarias  Reportes de avance
de la Unidad población en el desarrollo
servicio las 24  Construcción de 2 752.94 del proyecto.
horas del día m de tubería de desagüe Ejecutora.
 Cotizaciones.  Se cuenta con el
 Continuar con el con sus conexiones financiamiento necesario
Sistema domiciliarias  Órdenes de compra.
para la realización de las
convencional en  Rehabilitación de 64  Comprobantes de
actividades del proyecto.
forma de circuitos tapas de Buzones. compra.
 Las actividades del
cerrados  Costos:  Contratos
proyecto se desarrolla de
 Cambio de redes Expediente Técnico: respectivos.
acuerdo al cronograma
agua potable y S/.36 596.49  Recibos de pago a
que se ha establecido.
ACIONES
conexiones Sistema de Agua Potable: trabajadores.

 Se cuenta con el recurso
domiciliarias S/. 621 694.51  Informes de avance
humano adecuado para
 Cambio de redes Sistema de Desagüe: de obra.
llevar a cabo las
de alcantarillado y S/. 630 791.28  Informes de cierre de actividades.
conexiones Educación Sanitaria: obra.
 La instalación de los
domiciliaras S/. 10 006.40  Procesos de sistemas de agua y
 Programa de Estudio de Impacto selección, recibos, alcantarillado se realizan
capacitación Ambiental: facturas. acorde a las normas
sobre educación S/. 21 063.47  Número de inscritos técnicas establecidas por
sanitaria Mitigación de Impacto y asistentes a las el Ministerio de Vivienda,
Ambiental y Seguridad: capacitaciones. Construcción y
S/. 77 577.10  Informe de Saneamiento.
Gastos Generales monitoreo de  Disponibilidad de la
S/. 102 727.00 capacitación. población beneficiaria al
Gastos Administrativos:.
programa de capacitación
S/. 21 957.00
Supervisión de obra:
S/. 43 915.79
Total Presupuesto:
S/. 1 566 329.94
89
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
 Después de realizado el estudio realizado se concluye que la Alternativa Única

presentada en el sistema agua potable y alcantarillado es la más viable, más óptima y
más rentable como se señala en los indicadores VAN y TIR social señalados
anteriormente.
 Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traerá la implementación del
Proyecto son:
 Incidencia en la salud de la población, mitigando las enfermedades gastrointestinales

de diarreicas y parasitarias en el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo sobre todo en
los niños y adultos, erradicando focos infecciosos por la falta de agua, los residuos
fecales a campo abierto y las aguas servidas arrojadas en las calles.
 El Proyecto contribuirá a preservar el medio ambiente e incrementar el bienestar de los
pobladores.
 Es importante señalar que este proyecto garantizara la sostenibilidad post inversión
con la voluntad e iniciativa de las autoridades del Gobierno Regional de Arequipa
como señala en sus competencias la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley de
Saneamiento y otros complementarios.
6.2. RECOMENDACIONES
 Basado en las conclusiones del Proyecto, se recomienda realizar los estudios definitivos
para la ejecución de la obra, porque la condición en las que se encuentran las tuberías
de agua potable y alcantarillado en el Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo es realmente
preocupante.
 Se recomienda la ejecución del proyecto por tener el carácter prioritario, rentable
socialmente y sostenible en el tiempo.
 Se recomienda que los programas de sensibilización y capacitación sean trabajadas a
través de los Centros de Salud e instituciones especializados.
 La población involucrada se encuentra comprometida en la ejecución del proyecto,
asistiendo a las charlas de capacitación, las mismas que recomendamos se realicen
según el cronograma del presente proyecto.
90
VII. ANEXOS
91
“Mejoramiento del Sistema Agua Potable y Desagüe en el P.T. Pachacutec Viejo del Distrito de Cerro Colorado –Provincia de Arequipa - Arequipa”
CUADRO Nº 01
EVALUACION ECONOMICA
AGUA POTABLE
Sistema de Agua Potable - Alternativa Única
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº Familias Conectadas al Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Producción Factor de Valor actual del
Población Operación y Flujo neto a
Años Conectada a Precios de agua descuento flujo neto a
Total Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total mantenimiento Precios Sociales
(%) Sociales (S/.) (m3/año) precios sociales
Incrementales 9%
0 1,378 90.00 261 261 0 609,279 -609,279 1.000 -609,279
1 1,437 90.00 272 261 11 66,269 10,413 76,682 3,519 120,496 -3,865 77,028 0.917 70,668
2 1,499 91.00 287 261 26 66,269 24,614 90,882 4,799 126,218 -2,244 88,328 0.842 74,344
3 1,563 91.50 301 261 40 66,269 37,867 104,136 4,479 131,400 -2,247 101,904 0.772 78,689
4 1,630 92.00 316 261 55 66,269 52,067 118,336 4,799 136,875 -1,591 115,128 0.708 81,560
5 1,700 92.50 331 261 70 66,269 66,268 132,536 4,799 142,546 -1,241 128,978 0.650 83,827
6 1,773 93.00 347 261 86 66,269 81,414 147,683 5,119 148,410 -556 143,120 0.596 85,338
7 1,850 93.50 364 261 103 66,269 97,508 163,777 5,439 154,551 148 158,190 0.547 86,535
8 1,929 94.00 382 261 121 66,269 114,548 180,817 5,759 160,965 871 174,187 0.502 87,419
9 2,012 94.50 400 261 139 66,269 131,589 197,857 5,759 167,646 1,293 190,805 0.460 87,852
10 2,099 95.00 420 261 159 66,269 150,522 216,791 6,399 174,675 2,379 208,013 0.422 87,867
11 2,189 95.50 440 261 179 66,269 169,456 235,724 6,399 181,872 2,840 226,485 0.388 87,770
12 2,283 96.00 461 261 200 66,269 189,336 255,605 6,719 189,492 3,650 245,236 0.356 87,190
13 2,381 96.50 484 261 223 66,269 211,110 277,378 7,359 197,358 4,799 265,221 0.326 86,509
14 2,484 97.00 507 261 246 66,269 232,883 299,152 7,359 205,547 5,331 286,462 0.299 85,723
15 2,590 97.50 532 261 271 66,269 256,550 322,819 7,998 214,139 6,533 308,288 0.275 84,637
16 2,702 98.00 557 261 296 66,269 280,217 346,486 7,998 223,044 7,118 331,369 0.252 83,462
17 2,818 98.50 584 261 323 66,269 305,778 372,046 8,638 232,335 8,373 355,035 0.231 82,039
18 2,939 99.00 613 261 352 66,269 333,231 399,500 9,278 242,009 9,656 380,566 0.212 80,678
19 3,065 99.50 642 261 381 66,269 360,685 426,954 9,278 252,057 10,328 407,348 0.194 79,225
20 3,197 100.00 673 261 412 66,269 390,032 456,301 9,918 262,554 11,673 434,709 0.178 77,566
VAN SOCIAL 1,049,616.625

TIR 22%
92
CUADRO Nº 02
EVALUACIÓN ALCANTARILLADO
Información Fuente para el Cálculo de la Evaluación Económica
Alternativa Única
Costos de
Nº de Familias conectadas al servicio
Población Inversión Total Consumo Operación y
Población
Años Conectada a precios de agua mantenimiento
Total
(%) privados (S/.) (m3/año) a precios
Total Antiguas Nuevas Incremento
privados
0 1,378 88.0% 255 255 0 788,853
1 1,437 88.0% 266 255 11 15 4,646 66,436 5,106
2 1,499 89.2% 281 255 26 14 4,293 70,273 5,401
3 1,563 89.8% 295 255 40 15 4,503 73,794 5,671
4 1,630 90.4% 310 255 55 15 4,724 77,473 5,954
5 1,700 91.0% 326 255 71 16 4,955 81,310 6,249
6 1,773 91.6% 342 255 87 17 5,198 85,357 6,560
7 1,850 92.2% 359 255 104 18 5,452 89,615 6,887
8 1,929 92.8% 377 255 122 19 5,718 94,082 7,231
9 2,012 93.4% 396 255 140 20 5,997 98,760 7,590
10 2,099 94.0% 415 255 160 21 6,290 103,701 7,970
11 2,189 94.6% 436 255 181 22 6,597 108,852 8,366
12 2,283 95.2% 458 255 202 23 6,918 114,213 8,778
13 2,381 95.8% 480 255 225 24 7,255 119,889 9,214
14 2,484 96.4% 504 255 249 25 7,608 125,829 9,671
15 2,590 97.0% 529 255 274 26 7,978 132,083 10,151
16 2,702 97.6% 555 255 300 27 8,366 138,601 10,652
17 2,818 98.2% 583 255 327 29 8,773 145,434 11,177
18 2,939 98.8% 611 255 356 30 9,199 152,634 11,731
19 3,065 99.4% 641 255 386 32 9,645 160,150 12,308
20 3,197 100.0% 673 255 418 0 0 168,034 12,914
COSTO (S/M3) DE AGUA PRODUC.

Consumo de Agua ( m3/año ) 66,436
Costos de O & M año 1 (S/. /
Año) 5,105.93
Costo Total (S/. / m3 / año) 0.076855
93
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
VARIACION EN LA INVERSION
CUADRO Nº 03
Alternativa Única
Variación Porcentual en la Inversión en 10 %
Inversión Costos de Factor de Valor actual

Total Producción Flujo neto a
Total a Operación y descuento del flujo neto a
Beneficios de agua precios
precios mantenimiento precios
Brutos S/. (m3/año) sociales
sociales (S/.) Incrementales sociales
11%
670,207 -670,207 1.000 -670,207
76,682 3,871 120,496 -3,865 76,676 0.917 70,345
90,882 5,279 126,218 -2,244 87,848 0.842 73,940
104,136 4,927 131,400 -2,247 101,456 0.772 78,343
118,336 5,279 136,875 -1,591 114,649 0.708 81,220
132,536 5,279 142,546 -1,241 128,498 0.650 83,515
147,683 5,631 148,410 -556 142,609 0.596 85,033
163,777 5,983 154,551 148 157,646 0.547 86,238
180,817 6,335 160,965 871 173,611 0.502 87,130
197,857 6,335 167,646 1,293 190,229 0.460 87,587
216,791 7,039 174,675 2,379 207,373 0.422 87,597
235,724 7,039 181,872 2,840 225,845 0.388 87,522
255,605 7,391 189,492 3,650 244,564 0.356 86,951
277,378 8,094 197,358 4,799 264,485 0.326 86,269
299,152 8,094 205,547 5,331 285,726 0.299 85,502
322,819 8,798 214,139 6,533 307,488 0.275 84,417
346,486 8,798 223,044 7,118 330,569 0.252 83,260
372,046 9,502 232,335 8,373 354,171 0.231 81,839
399,500 10,206 242,009 9,656 379,638 0.212 80,481
426,954 10,206 252,057 10,328 406,420 0.194 79,044
456,301 10,910 262,554 11,673 433,718 0.178 77,389
VAN SOCIAL 983,415.32

TIR 20%
94
CUADRO Nº 04
Alternativa Única

11%
731,135 -731,135 1.000 -731,135
76,682 4,223 120,496 -3,865 76,324 0.917 70,022
90,882 5,759 126,218 -2,244 87,368 0.842 73,536
104,136 5,375 131,400 -2,247 101,008 0.772 77,997
118,336 5,759 136,875 -1,591 114,169 0.708 80,880
132,536 5,759 142,546 -1,241 128,018 0.650 83,203
147,683 6,143 148,410 -556 142,097 0.596 84,728
163,777 6,527 154,551 148 157,102 0.547 85,940
180,817 6,911 160,965 871 173,036 0.502 86,841
197,857 6,911 167,646 1,293 189,653 0.460 87,322
216,791 7,678 174,675 2,379 206,733 0.422 87,326
235,724 7,678 181,872 2,840 225,206 0.388 87,275
255,605 8,062 189,492 3,650 243,892 0.356 86,712
277,378 8,830 197,358 4,799 263,749 0.326 86,029
299,152 8,830 205,547 5,331 284,990 0.299 85,282
322,819 9,598 214,139 6,533 306,688 0.275 84,198
346,486 9,598 223,044 7,118 329,769 0.252 83,059
372,046 10,366 232,335 8,373 353,308 0.231 81,640
399,500 11,134 242,009 9,656 378,710 0.212 80,284
426,954 11,134 252,057 10,328 405,492 0.194 78,864
456,301 11,902 262,554 11,673 432,726 0.178 77,212

TIR 19%
95
CUADRO Nº 05
Alternativa Única

11%
792,063 -792,063 1.000 -792,063
76,682 4,575 120,496 -3,865 75,972 0.917 69,699
90,882 6,239 126,218 -2,244 86,888 0.842 73,132
104,136 5,823 131,400 -2,247 100,560 0.772 77,651
118,336 6,239 136,875 -1,591 113,689 0.708 80,540
132,536 6,239 142,546 -1,241 127,539 0.650 82,892
147,683 6,655 148,410 -556 141,585 0.596 84,423
163,777 7,071 154,551 148 156,558 0.547 85,643
180,817 7,486 160,965 871 172,460 0.502 86,552
197,857 7,486 167,646 1,293 189,077 0.460 87,056
216,791 8,318 174,675 2,379 206,093 0.422 87,056
235,724 8,318 181,872 2,840 224,566 0.388 87,027
255,605 8,734 189,492 3,650 243,221 0.356 86,474
277,378 9,566 197,358 4,799 263,014 0.326 85,790
299,152 9,566 205,547 5,331 284,255 0.299 85,062
322,819 10,398 214,139 6,533 305,888 0.275 83,978
346,486 10,398 223,044 7,118 328,970 0.252 82,858
372,046 11,230 232,335 8,373 352,444 0.231 81,440
399,500 12,062 242,009 9,656 377,783 0.212 80,088
426,954 12,062 252,057 10,328 404,564 0.194 78,684
456,301 12,893 262,554 11,673 431,734 0.178 77,035

TIR 18%
96
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE DESAGUE
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO Nº 06
Alternativa Única - Alcantarillado
Variación Porcentual en la Inversión en 10%
OP y Mant Población
Año Inversión S/. Total Costos
S/. Beneficiada
0 675,301 675,301
1 3,261 3,259 6,520 1,264
2 3,014 3,447 6,461 1,337
3 3,162 3,620 6,781 1,404
4 3,316 3,800 7,117 1,474
5 3,479 3,988 7,467 1,547
6 3,649 4,187 7,836 1,624
7 3,828 4,396 8,223 1,705
8 4,015 4,615 8,629 1,790
9 4,211 4,844 9,055 1,879
10 4,416 5,087 9,503 1,973
11 4,631 5,339 9,971 2,071
12 4,857 5,602 10,459 2,173
13 5,094 5,881 10,974 2,281
14 5,342 6,172 11,514 2,394
15 5,601 6,479 12,080 2,513
16 5,874 6,799 12,672 2,637
17 6,159 7,134 13,293 2,767
18 6,458 7,487 13,945 2,904
19 6,771 7,856 14,627 3,047
20 0 8,242 8,242 3,197
VAC 754,997
ICE S/. 338.41
97
CUADRO Nº 07
S/. Beneficiada
0 736,692 736,692
1 3,558 3,259 6,817 1,264
2 3,288 3,447 6,735 1,337
3 3,449 3,620 7,069 1,404
4 3,618 3,800 7,418 1,474
5 3,795 3,988 7,784 1,547
6 3,981 4,187 8,168 1,624
7 4,175 4,396 8,571 1,705
8 4,379 4,615 8,994 1,790
9 4,593 4,844 9,438 1,879
10 4,817 5,087 9,904 1,973
11 5,052 5,339 10,392 2,071
12 5,299 5,602 10,901 2,173
13 5,557 5,881 11,437 2,281
14 5,827 6,172 11,999 2,394
15 6,111 6,479 12,590 2,513
16 6,408 6,799 13,206 2,637
17 6,719 7,134 13,853 2,767
18 7,045 7,487 14,532 2,904
19 7,387 7,856 15,243 3,047
20 0 8,242 8,242 3,197
VAC 819,713
ICE S/. 367.42
98
CUADRO Nº 08
S/. Beneficiada
0 798,083 798,083
1 3,854 3,259 7,113 1,264
2 3,562 3,447 7,009 1,337
3 3,736 3,620 7,356 1,404
4 3,919 3,800 7,720 1,474
5 4,111 3,988 8,100 1,547
6 4,313 4,187 8,500 1,624
7 4,523 4,396 8,919 1,705
8 4,744 4,615 9,359 1,790
9 4,976 4,844 9,821 1,879
10 5,219 5,087 10,306 1,973
11 5,473 5,339 10,813 2,071
12 5,740 5,602 11,343 2,173
13 6,020 5,881 11,901 2,281
14 6,313 6,172 12,485 2,394
15 6,620 6,479 13,099 2,513
16 6,942 6,799 13,740 2,637
17 7,279 7,134 14,413 2,767
18 7,632 7,487 15,119 2,904
19 8,002 7,856 15,858 3,047
20 0 8,242 8,242 3,197
VAC 884,429
ICE S/. 396.43
99
CUADRO Nº 09
Proyección de cobertura del Servicio de Agua Potable

Población Servida (hab) Viviendas Servidas (Und) Consumo
Otros Per Capita
Año Pobl. Conec. Micro
Medios Conexiones Pil Total % Conectadas Pil Total con Conec.
Medición (l/h/dia)
2,012 0 1,378 90% 10.0% 1,240 0 1,240 90 261 0 261 45.2% 120
2,013 1 1,437 90% 10.0% 1,293 0 1,293 90 272 0 272 71.3% 180
2,014 2 1,499 91% 9.0% 1,364 0 1,364 91 287 0 287 72.5% 180
2,015 3 1,563 92% 8.5% 1,430 0 1,430 91 301 0 301 73.8% 180
2,016 4 1,630 92% 8.0% 1,500 0 1,500 92 316 0 316 75.0% 180
2,017 5 1,700 93% 7.5% 1,573 0 1,573 93 331 0 331 76.3% 180
2,018 6 1,773 93% 7.0% 1,649 0 1,649 93 347 0 347 77.5% 180
2,019 7 1,850 94% 6.5% 1,729 0 1,729 93 364 0 364 78.8% 180
2,020 8 1,929 94% 6.0% 1,813 0 1,813 94 382 0 382 80.0% 180
2,021 9 2,012 95% 5.5% 1,901 0 1,901 94 400 0 400 81.3% 180
2,022 10 2,099 95% 5.0% 1,994 0 1,994 95 420 0 420 82.5% 180
2,023 11 2,189 96% 4.5% 2,090 0 2,090 95 440 0 440 83.8% 180
2,024 12 2,283 96% 4.0% 2,192 0 2,192 96 461 0 461 85.0% 180
2,025 13 2,381 97% 3.5% 2,298 0 2,298 97 484 0 484 86.3% 180
2,026 14 2,484 97% 3.0% 2,409 0 2,409 97 507 0 507 87.5% 180
2,027 15 2,590 98% 2.5% 2,526 0 2,526 98 532 0 532 88.8% 180
2,028 16 2,702 98% 2.0% 2,648 0 2,648 98 557 0 557 90.0% 180
2,029 17 2,818 99% 1.5% 2,776 0 2,776 99 584 0 584 91.3% 180
2,030 18 2,939 99% 1.0% 2,910 0 2,910 99 613 0 613 92.5% 180
2,031 19 3,065 100% 0.5% 3,050 0 3,050 99 642 0 642 93.8% 180
2,032 20 3,197 100% 0.0% 3,197 0 3,197 100 673 0 673 95.0% 180
100
CUADRO Nº 10
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA
Consumo Total de Agua de la Población Demanda de Agua

Pobl. Perdidas
Pob Total Total Total de Agua Total Total Total
Conec.
Pil (l/h/dia) (m3/h/año) (litros/seg) (l/h/dia) (m3/h/año) (litros/seg)
(l/h/dia)
148,800 0 148,800 54,312 1.72 49% 291,194 106,286 3.37

232,740 0 232,740 84,950 2.69 30% 330,128 120,496 3.82
245,520 0 245,520 89,615 2.84 29% 345,803 126,218 4
257,400 0 257,400 93,951 2.98 29% 360,000 131,400 4.17
270,000 0 270,000 98,550 3.13 28% 375,000 136,875 4.34
283,140 0 283,140 103,346 3.28 28% 390,538 142,546 4.52
296,820 0 296,820 108,339 3.44 27% 406,603 148,410 4.71
311,220 0 311,220 113,595 3.60 27% 423,429 154,551 4.9
326,340 0 326,340 119,114 3.78 26% 441,000 160,965 5.1
342,180 0 342,180 124,896 3.96 26% 459,302 167,646 5.32
358,920 0 358,920 131,006 4.15 25% 478,560 174,675 5.54
376,200 0 376,200 137,313 4.35 25% 498,278 181,872 5.77
394,560 0 394,560 144,014 4.57 24% 519,158 189,492 6.01
413,640 0 413,640 150,979 4.79 24% 540,706 197,358 6.26
433,620 0 433,620 158,271 5.02 23% 563,143 205,547 6.52
454,680 0 454,680 165,958 5.26 23% 586,684 214,139 6.79
476,640 0 476,640 173,974 5.52 22% 611,077 223,044 7.07
499,680 0 499,680 182,383 5.78 22% 636,535 232,335 7.37
523,800 0 523,800 191,187 6.06 21% 663,038 242,009 7.67
549,000 0 549,000 200,385 6.35 21% 690,566 252,057 7.99
575,460 0 575,460 210,043 6.66 20% 719,325 262,554 8.33
101
CUADRO Nº 11
DESAGREGADOS A NIVEL DE PRECIOS BASICOS DEL PROYECTO DE ACUERDO AL ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Precios Insumos Total Insumos
Precio M. Obra Total Mano de Obra
Origen Origen
Ítem Descripción Und Metrado Parcial Total
No No
Calif. Calif. Nacional Imo Nacional Impo
calificada Calificada
01 SISTEMA DE AGUA
01.01 OBRAS PROVISIONALES - - -

-
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA UND 2.00 - - 600.00 1,200.00 1,200.00
- -
DE 3.60X2.40 M. - - -
-
01.01.02 ALMACEN DE OBRA Y/O DEPOSITO M2 24.00 4.77 114.48 61.69 1,480.56 1,885.44
12.10 290.40
01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION LOCAL GLB 1.00 190.88 190.88 1,101.21 1,101.21 1,397.93
105.84 105.84
305.36 3,781.77
396.24 -
01.02 OBRAS PRELIMINARES
01.02.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS M 2,896.07 0.76 2,201.01 0.91 2,635.42 6,226.55
0.48 1,390.11
2,201.01 2,635.42
1,390.11 -
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS -

01.03.01 EXCAVACION DE ZANJAS -
01.03.01.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 2,172.05 2.39 5,191.20 12.21 26,520.73 35,404.42
1.70 3,692.49
01.03.02 REFINE, PERFILADO Y NIVELACION -
01.03.02.01 REFINE Y NIVELACION DE ZANJAS T.N. M 2,896.07 2.39 6,921.61 0.18 521.29 10,744.42
1.14 3,301.52
A=0.60 M. -
01.03.03 CAMA DE ARENA -
01.03.03.01 CAMA DE ARENA PARA TUBERIA PVC M 2,896.07 4.77 13,814.25 0.40 1,158.43 15,667.74
0.24 695.06
D/AGUA D=4" -
102
01.03.04 RELLENO PROTECTOR -

01.03.04.01 RELLENO PROTECTOR DE TUBERIAS M 2,896.07 2.39 6,921.61 0.14 405.45 8,369.64
0.36 1,042.59
PVC DE AGUA D=4" - - -
-
01.03.05 RELLENO Y COMPACTADO - - -
-
01.03.05.01 RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO M 2,896.07 5.45 15,783.58 11.26 32,609.75 54,011.71
1.94 5,618.38
48,632.25 61,215.65
14,350.02 -
01.04 TUBERIAS Y ACCESORIOS - - -

-
01.04.01 REMOCION DE RED DE TUBERIAS - - -
-
ANTIGUAS - - -
-
01.04.01.01 REMOCION DE TUBERIA DE AGUA D=4" M 2,896.07 0.95 2,751.27 0.06 173.76 6,429.28
1.21 3,504.24
01.04.02 SUMINISTRO DE TUBERIAS - - -
-
01.04.02.02 SUMINISTRO DE TUBERIA P/ AGUA PVC M 2,896.07 - - 37.73 109,268.72 109,268.72
- -
D=4" - - -
-
01.04.03 INSTALACION DE TUBERIAS - - -
-
01.04.03.02 INSTALACION DE TUBERIA P/AGUA PVC M 2,896.07 1.19 3,446.32 0.66 1,911.41 21,778.45
5.67 16,420.72
D=4" - - -
-
01.04.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE - - -
-
ACCESORIOS - - -
-
01.04.04.01 CRUZ DE PVC 4" UND 2.00 23.86 47.72 44.14 88.28 204.04
34.02 68.04
01.04.04.03 TEE PVC SAP 4"X4" UND 29.00 23.86 691.94 59.63 1,729.27 3,407.79
34.02 986.58
01.04.04.06 CODO DE PVC 4"X90° UND 23.00 - - 82.20 1,890.60 2,281.83
17.01 391.23
01.04.04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE UND 12.00 15.91 190.92 682.00 8,184.00 8,646.96
22.67 272.04
103
VALVULA D=4" - - -
-
01.04.04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE UND 5.00 15.91 79.55 625.30 3,126.50 3,319.40
22.67 113.35
GRIFO CONTRAINCENDIO - - -
-
7,207.72 126,372.54
21,756.20 -
01.05 CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -

-
01.05.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS - - -
-
01.05.01.01 EXCAVACION DE ZANJA EN T.N. H=2.00 M 2,030.00 23.86 48,435.80 0.82 1,664.60 57,367.80
3.58 7,267.40
M. A=0.60 M. A MANO - - -
-
01.05.01.02 CAMA DE ARENA PARA TUBERIA M 2,030.00 7.16 14,534.80 0.68 1,380.40 16,646.00
0.36 730.80
0.10X0.60 m - - -
-
0.57 1,157.10
PVC CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
1.70 3,451.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
01.05.02 INSTL. CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
01.05.02.01 REMOCION DE TUBERIA DE AGUA DE M 2,030.00 0.95 1,928.50 0.06 121.80 4,506.60
1.21 2,456.30
CONEXIONES DOMICILIARIAS - -
01.05.02.02 CONEXION DOMICILIARIA AGUA, LP=6.00 UND 290.00 20.45 5,930.50 242.74 70,394.60 83,856.40
25.97 7,531.30
M. - - -
-
88,267.30 95,932.00
22,593.90 - 497,037.50
02 SISTEMA DE DESAGÜE
104
02.01 OBRAS PRELIMINARES - - -

-
02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS M 2,752.94 0.76 2,092.23 0.91 2,505.18 5,918.82
0.48 1,321.41
2,092.23 2,505.18
1,321.41 -
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS - - -

-
02.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS - - -
-
02.02.01.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 3,243.76 2.39 7,752.59 12.21 39,606.31 52,873.29
1.70 5,514.39
02.02.02 REFINE, PERFILADO Y NIVELACION - - -
-
02.02.02.01 REFINE Y NIVELACION DE ZANJAS T.N. M 2,752.94 2.39 6,579.53 0.18 495.53 10,213.41
1.14 3,138.35
A=0.60 M. - - -
-
02.02.03 CAMA DE ARENA - - -
-
0.36 991.06
0.10X0.60 m - - -
-
02.02.04 RELLENO PROTECTOR - - -
-
0.72 1,982.12
PVC UF DN=200 MM. - - -
-
02.02.05 RELLENO Y COMPACTADO - - -
-
1.94 5,340.70
62,178.21 73,715.24
16,966.62 -
02.03 TUBERIAS
02.03.01 REMOCION DE RED DE TUBERIAS
ANTIGUAS
02.03.01.01 DEMOLICION DE CONCRETO DE BUZON M3 1.82 159.07 289.51 8.55 15.56 326.78
105
11.93 21.71
PARA EMPALME CON TUBERIA - - -

-
02.03.01.02 REMOCION DE TUBERIA DN=200 MM. M 2,752.94 1.91 5,258.12 0.13 357.88 12,278.11
2.42 6,662.11
02.03.02 SUMINISTRO DE TUBERIAS - - -
-
02.03.02.01 SUMINISTRO DE TUBERIA PVC UF M 2,752.94 - - 33.58 92,443.73 92,443.73
- -
DN=200 MM. S-20 - - -
-
02.03.03 INSTALACION DE TUBERIAS - - -
-
02.03.03.01 INSTALACION DE TUBERIA PVC UF M 2,752.94 0.95 2,615.29 0.06 165.18 6,111.53
1.21 3,331.06
DN=200 MM. S-20 - - -
-
02.03.03.02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA M3 1.81 57.26 103.64 220.47 399.05 568.50
36.36 65.81
PAREDES DE BUZON - - -
-
02.03.04 PRUEBA HIDRAULICA Y BOMBEO - - -
-
02.03.04.01 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC M 2,752.94 1.91 5,258.12 0.72 1,982.12 14,755.76
2.73 7,515.53
UF DN=200 MM. S-20 - - -
-
02.03.04.02 BOMBEO PROVISIONAL, TRAMO DE BZ A M 2,752.94 0.32 880.94 0.53 1,459.06 4,817.65
0.90 2,477.65
BZ - - -
-
14,405.61 96,822.57
20,073.87 -
02.04 OBRAS EN BUZONES - - -

-
02.04.01 DEMOLICION CONCRETO Y RETIRO DE M3 10.86 159.07 1,727.50 8.55 92.85 1,949.91
11.93 129.56
TAPAS DE BUZONES - - -
-
02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TECHO M2 72.38 3.98 288.07 18.06 1,307.18 2,324.85
10.08 729.59
DE BUZON - - -
-
106
02.04.03 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 PARA TECHO M3 10.86 57.26 621.84 269.57 2,927.53 3,944.24
36.36 394.87
DE BUZON - - -
-
02.04.04 ACERO ESTRUCTURAL GRADO 60 PARA KG 480.00 0.32 153.60 3.72 1,785.60 2,160.00
0.46 220.80
TECHO DE BUZON - - -
-
02.04.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPAS DE UND 64.00 4.77 305.28 225.26 14,416.64 14,768.00
0.72 46.08
CONCRETO - - -
-
3,096.30 20,529.81
1,520.90 -
02.05 CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -

-
02.05.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS - - -
-
02.05.01.01 EXCAVACION DE ZANJA EN T.N. H=2.00 M 1,638.00 23.86 39,082.68 0.82 1,343.16 46,289.88
3.58 5,864.04
M. A=0.60 M. A MANO - - -
-
0.36 589.68
0.10X0.60 m - - -
-
0.57 933.66
PVC CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
1.70 2,784.60
CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
02.05.02 INSTL. CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
02.05.02.01 REMOCION DE TUBERIA DE DESAGÜE M 1,638.00 1.06 1,736.28 0.07 114.66 4,062.24
1.35 2,211.30
P/CONEXIONES DOMICILIARIAS - - -
-
02.05.02.02 CONEXION DOMICILIARIA DESAGÜE EN UND 234.00 3.98 931.32 264.42 61,874.28 65,459.16
11.34 2,653.56
PVC DE 110/200 MM., LP=6.00 M. - - -
107
67,548.78 82,496.70
15,036.84 -
02.06 VARIOS - - -
-
02.06.01 GASTOS IMPREVISTOS GLB 1.00 9,500.00 9,500.00 12,000.00 12,000.00 24,000.00
2,500.00 2,500.00
9,500.00 12,000.00
2,500.00 - 504,310.26
- - -
-
- - -
-
03 EDUCACIÓN SANITARIA - - -
-
03.01 ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN GLB 1.00 - 8,000.00 8,000.00 8,000.00
-
DE EDUCACIÓN SANITARIA - - -
-
- 8,000.00
- - 8,000.00
04 MANEJO AMBIENTAL Y SEGURIDAD

04.01 MANEJO MEDIO AMBIENTAL
04.01.01 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
04.01.01.01 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 - 16,840.00 16,840.00 16,840.00

- 16,840.00
04.02 MITIGACIÓN AMBIENTAL
04.02.01 COMPENSDACIÓN SOCIAL
04.02.01.01 ZONA DE CANTERAS CANTERAS GLB 1.00 1,264.00 1,264.00 316.00 316.00 1,580.00
-
04.02.02 REMEDIACIÓN AMBIENTAL
INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
04.02.02.01 GLB 1.00 960.00 960.00 240.00 240.00 1,200.00
CAMPAMENTOS -
TALLER DE MANT. DE MAQUINARIA Y
04.02.02.02 MES 3.00 960.00 2,880.00 240.00 720.00 3,600.00
EQUIPO -
04.02.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE BAÑOS MES 3.00 - 4,000.00 12,000.00 12,000.00
-
108
QUIMICOS - - -
-
04.02.02.04 RIEGO PERMANENTE EN OBRA DIA 60.00 47.72 2,863.20 260.79 15,647.40 18,510.60
-
04.02.02.05 LIMPIEZA Y ELIMINACIÓN DE DESECHOS M2 5,649.01 1.15 6,507.66 0.29 1,626.91 8,134.57
-
CONSTANTE - - -
-
TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS Y
04.02.02.06 M3 921.00 1.14 1,053.62 0.29 263.41 1,317.03
SOL. -
04.02.02.07 DEPOSITO PARA MATERIALES EXCEDENTES MES 3.00 - 210.00 630.00 630.00
-
04.02.02.08 CAMPAMENTO Y PATIO DE MANIOBRAS MES 3.00 175.00 525.00 75.00 225.00 750.00
-
04.02.03 CAPACITACIÓN AL PERSONAL
04.02.03.01 PROGRAMAS DE ACCIONES SOCIALES GLB 1.00 - 560.00 560.00 560.00

-
04.02.04 MONITOREO AMBIENTAL
04.02.04.01 ESPECIALISTA EN MEDIDAS DE MITIGACIÓN MES 3.00 - 1,200.00 3,600.00 3,600.00
-
16,053.48 35,828.72
- -
04.02 SEGURIDAD Y SALUD - - -

-
04.02.01 ELABORACION, IMPLEMENTACION Y GLB 1.00 - 3,000.00 3,000.00 3,000.00
-
ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD - - -
-
Y SALUD EN EL TRABAJO - - -
-
04.02.02 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL GLB 1.00 - 4,200.00 4,200.00 4,200.00
-
04.02.03 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 1.00 286.32 286.32 2,533.31 2,533.31 2,939.78
120.15 120.15
286.32 9,733.31
120.15 - 62,021.98
109
CUADRO Nº 12
DESAGREGADO GASTOS GENERALES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL PUEBLO TRADICIONAL PACHACUTEC

OBRA: VIEJO - CERRO COLORADO - AREQUIPA - AREQUIPA
COSTO
DIRECTO S/.
PLAZO DE OBRA: 90 días : 1,088,209.75
3 meses
GASTOS GENERALES
01 PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Código Descripción Und Pers. %Particip Tiempo Sld./Jor. Parcial

1003 Ing. Residente mes 1 100% 3 3,500.00 10,500.00
1013 Ing. de Seguridad mes 1 100% 3 2,200.00 6,600.00
1013 Asistente del Residente mes 1 100% 3 1,800.00 5,400.00
1013 Administrador de Obra mes 1 100% 3 1,500.00 4,500.00
Subtotal 27,000.00
02 PERSONAL TECNICO
Código Descripción Und Pers. %Particip Tiempo Sld./Jor. Parcial

2003 Almacenero mes 1 100% 3 1,600.00 4,800.00
2011 Chofer mes 1 100% 3 1,500.00 4,500.00
2011 Guardián mes 2 100% 3 1,200.00 7,200.00
Subtotal 16,500.00
03 MOBILIARIO
Código Descripción Cant. %Deprec. Vida útil Precio Mes Parcial

5001 Escritorios con sillas 2 10% 1.5 900.00 270.00
5002 Tableros y bancos de dibujo 1 40% 1 800.00 320.00
5007 Computador personal e impresora 1 25% 1 1,500.00 375.00
5007 Alquiler equipos de comunicación 1 100% 1 200.00 3.00 600.00
5007 Alquiler movilidad 1 100% 1 2,500.00 3.00 7,500.00
Subtotal 9,065.00
GASTOS FIJOS
04 VARIOS
Código Descripción Und Cant. Precio Parcial

8002 Gastos Legales y Notariales Est 1 5,441.05 5,441.05
8003 Gastos financieros Est 1 13,174.74 13,174.74
8004 Planos de replanteo Est 1 1,000.00 1,000.00
8005 Útiles de escritorio Est 3 257.57 772.70
110
8006 Servicios: agua, luz, internet Est 3 450.00 1,350.00

8006 Varios Est 3 300.00 900.00
Subtotal 22,638.49
05 GASTOS ADMINISTRATIVOS
Código Descripción Und Cant. Precio Parcial

7001 Gastos de licitación Und 1 5,441.05 5,441.05
7002 Gastos de oficina del contratista Und 3 800.00 2,400.00
7003 Gastos en almacén Und 3 500.00 1,500.00
7004 Ensayo de compresión de testigos Und 20 20.00 400.00
7005 Ensayo de densidades Und 30 32.00 960.00
7007 Diseño de mezclas Und 1 650.00 650.00
7011 Pruebas de agua, aire (ambientales) Glb 1 500.00 500.00
Subtotal 11,853.29
RESUMEN DE COSTOS INDIRECTOS

Monto %
GASTOS GENERALES S/. 52,565.00 4.83%
GASTOS FIJOS S/. 34,491.78 3.17%
GASTOS GENERALES (NO INCLUYE IGV) S/. 87,056.78 8.00%
111

1 - Proyecto - Cambio - de - Redes - de - Agua - y - Deague - Pachacutec - Revi PDF

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“Mejoramiento del Sistema Agua Potable y Desagüe en el P.T.

Pachacutec Viejo del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO

ESTUDIO DE PRE INVERSION

Arequipa, Diciembre del 2012

II. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................... 21

IV. FORMULACION ................................................................................................................... 53

VII. ANEXOS ............................................................................................................................... 91

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

Estudio de Pre Inversión: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

Disminución de las incidencias gastrointestinales, dermatológicas y parasitarias

El Fin del proyecto es mejorar la calidad de vida de la población del Pueblo

1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

1.3.1. Balance oferta demanda del sistema de agua potable

El balance de Oferta y Demanda del sistema de agua potable muestra una

Año Oferta Demanda Balance

14 141.912 205.547 -63.635

Año Oferta Demanda Balance

15 227.059 214.139 12.920

1.3.2. Balance oferta – demanda del sistema de alcantarillado

Año Oferta Demanda Balance

Año Oferta Demanda Balance

1.4. DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA

En la actualidad se tienen 290 viviendas en el Pueblo Tradicional Pachacutec

Nro. de viviendas P.T. Pachacutec Viejo : 290 Viviendas

SISTEMA DE AGUA POTABLE:

El proyecto contempla el cambio de redes del abastecimiento de agua potable

Se ha optado por realizar solo una alternativa porque se realizó el análisis

De acuerdo a la factibilidad de servicio otorgada por SEDAPAR, el

La red de distribución se reemplazara con tubería PVC de iguales diámetros de

Las obras consideradas en el presente proyecto son:

 Instalación de 2,896.07 m de tubería PVC de D=4”.

El proyecto contempla el cambio e instalación de redes colectoras con sus

Las obras consideradas en el presente proyecto son:

 Instalación de 2,752.94 m de P.V.C. S-20 DN 200 mm H <= 3.00 m

TOPOGRAFIA Y CLASIFICACION DE SUELO.-

El Pueblo Tradicional Pachacutec Viejo presenta una topografía irregular,

1.5. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVA

El monto total de la inversión considerada para la alternativa única a precios de

1.6. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios cualitativos “con proyecto” son los siguientes:

 Población dotada de un adecuado Sistema de Agua potable y Alcantarillado.

 Disminución de la incidencia de enfermedades gastrointestinales.

 Disminución del desperdicio de agua disponible.

 Mejor calidad del medio ambiente.

 Mejorar la calidad de vida de la población.

 Seguridad peatonal y vehicular al no haber interrupción de vías por causa de

1.7. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Para la realizar la evaluación social, se utilizará el método costo/ beneficio en

1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa Sociedad Anónima

SEDAPAR suministrara el servicio de agua potable con la mejor calidad y

Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos posteriores a

1.9. IMPACTO AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO

Estudio de Impacto Ambiental Glb 1 S/. 16,840.00 S/. 16,840.00

COSTO TOTAL(NO INCLUYE IGV, NI

Los principales Impactos Negativos se dan en la etapa de construcción y

b. Costo de Mitigación Ambiental

Bajo el análisis de impactos ambientales tanto positivos como negativos,

DESCRIPCIÓN UND CANT. PRECIO UNIT. COSTO PARCIAL