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Productividad produccion/recursos usados

planificacion definir estrategias de producción y directivas

perdidas genera costo pero no agrega valor

produccion sin tipo de prod. que apunta a la


perdidas(lean produ. eliminacion/reduccion de perdidas

empuja vs trabajo en funcion de la demanda en la cancha

status del sistema y solo cuando se requiere en


Jala
la planificacion operacional

trabajo productivo aporta de manera directa a la produccion


Definiciones

t. apoyo que debe realizarse para que se haga el


trabajo contributivo tp./lectura de planos, transporte materiales,dar
instrucciones

cualquier actividad que no genera valor, perdida.


trabajo no contributivo
trabajo rehecho, esperas, descansos.

metodo de medicion del nivel de actividad de un


Muestreo del trabajo proyecto. barato efectivo y para hacer cambios y
mejorar la productividad

Capacidad de cant de trabajo que se puede hacer en


produccion determinado tiempor

comparacion de nuestra performace con la del


Benchmarking
lider

planificacion general del proyecto, antes de


planificacion maestra
iniciar el proyecto

Un proceso de produccion es la conversion de una materia prima en un producto


CAP 1

terminado/intermedio. funcion es generar un descomposicion gerarquica del trabajo,


Modelo de conversion trabajo individual/O CONJUNTO DE OPERACIONES, para controlarlas y optimizarlas
OPERACION POR OPERACION. olvida los flujos fisicos que existen entre los procesos
de conversion. DIFICIL ENCONTRAR LAS PERDIDAS

proceso de produccion es un flujo de MATERIALES E informacion compuesto por la


Modelo de flujo de conversion, los transportes, la inspeccion y la espera. objetivo eliminar perdidas y
procesos reducir el tiempo de cada actividad. y divide el t. en TP, TC Y TNC, Permite tener en
cuenta los flujos que conectan el trabajo

La nueva filosofia de produccion plantea que la produccion es un flujo de materiales o


informacion desla materia prima hasta producto terminado.
procesamiento=conversion(solo este genera valory se deb ser mas eficiente) y inspeccion
Producción sin perdidas transporte y esperas = flujo(debe ser reduccion o eliminacion de perdidas), eficiencia
produccion =2,
Construccion sin actividades que dan valor
perdidas

Teoria del ultimo


planificador

Teoria de planificacion
de recursos de 3-5
semanas

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