1.

Aprendizaje en equipo: la disciplina del aprendizaje en equipo comienza inicialmente

con el dialogo que nos da la capacidad de suspender los supuestos (una realidad alterna
a la realidad), para tener un pensamiento conjunto y verdad de ello. También implica
aprender a reconocer los patrones de interacción que erosionan el aprendizajes siendo
una unidad fundamental en las organizaciones modernas, ya que no es el individuo sino
directamente el equipo.

2. Organización inteligente

Visión: en el año 2021 la empresa será reconocida como una organización reconocida
gracias al fortalecimiento y dinamización de las operaciones dadas por la formación de
equipos cohesivos aptos para resolver los problemas que se presenten.

Misión: ser una empresa innovadora en la elaboración y comercialización de productos,

teniendo como base la experiencia de los trabajadores, para satisfacer los gustos y
necesidades de los consumidores. Mostrando así la calidad y un excelente servicio por
parte del personal de la empresa, ya que cada uno de ellos, día a día, da lo mejor de
ellos en su puesto de trabajo y siendo leales a la tarea propuesta.

Valores corporativos: dentro de nuestra compañía demostramos el sentido de

pertenencia, el trabajo en equipo que resulta eficiente a la hora de prevenir futuros
problemas, y el liderazgo de la alta dirección con la ilusión de hacerse cargo siendo
proactivos.

3. “la fijación en los hechos “

Ejemplo: “José fue encargado de pasar la circular dando a conocer una información reciente de
la empresa que es de interés general, al día siguiente se le ha llamado la atención por parte de
su jefe, ya que esta no le llego a todo el personal de la empresa, su jefe decide tomar represalias
sobre José ya que esta era su obligación y no la cumplió en su totalidad.”

Solución dada: en vez de haber tomado un represalia sobre José, se tuvo que haber hecho un
estudio previo de las causas por las cuales no se pudo cumplir en su totalidad la orden dada. Ya
que existen varios factores los cuales pueden dar consecuencia a lo sucedido y no son resultados
directos de los empleados, además no están en conocimiento de sus superiores (daños en
equipos de cómputo, falta de papelería, bajones de luz, etc.).

4. El aprendizaje permanente, es importante ya que estamos en un cambio constante,

teniendo en cuenta que los conocimientos adquiridos diariamente se encuentran en
un continuo avance, siendo así un beneficio no solo para el ambiente laboral sino que
también nos ayuda a realizarnos con el ser y el saber hacer.
5. Principalmente el trabajo en equipo se da con una buena comunicación y escucha entre
los integrantes.

6. De acuerdo a Peter Senge, el pensamiento sistémico en la organización es un marco

conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se ha desarrollado en los
últimos cincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros, y para
ayudarnos a modificarlos.