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UNIDAD 3: TAREA 5 - PROYECTAR LAS FUNCIONES Y CAMPOS LABORALES

DEL ADMINISTRADOR EN SALUD

PRESENTADO POR:

LEIDIS PERTUZ GARCIA

CÓDIGO: 53.026.173

TUTORA

NIDIA CAROLINA NARANJO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

18- MAYO- 2019

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TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción... .........................................................................................................3

2. Objetivo.....................................................................................................................4

4. Contenido del trabajo...............................................................................................5

5. Conclusión..................................................................................................................8

6. Referencias bibliográficas..........................................................................................9
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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo vamos abordar un tema que es muy importante el cual es aprender y

comprender las características del liderazgo empleadas en los administradores de salud para

proyectar un sistema que ayude a optimizar completamente los servicios de salud y

sobresalga la humanización, la cual procura dar solución a las necesidades que tienen las

personas en el campo de la salud, para así lograr iniciar la vida en las mejores condiciones,

sostenerse saludable en familia, vivir en la comunidad sana e informada de sus derechos y

deberes en salud, localizar pertinente la enfermedad y recuperar la salud.

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OBJETIVO

 Comprender el desarrollo administrativo empleado en la salud con el fin de proponer

tareas y habilidades sobre todo que se distingan los administradores de salud por ser

líderes.

 Establecer cuáles son las funciones de un administrador en salud y qué relación tiene

el liderazgo con cada una de ellas.

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Mi punto de vista

Únicamente una adecuada administración en las instituciones de salud, posibilitara la

optimización de los recursos utilizables, fundamentándose en estrategias para conseguir una

mejor relación entre la calidad, precios y esfuerzos por lograr eficacias, efectividades y

eficiencias en los servicios del hospital.

Para que se dé esto tiene que haber un gran administrador y sobretodo que sea un gran líder,

el cual se debe caracterizar por, poseer el conocimiento y fundamentándose en el generara

actividades, tendrá la vocación de entender a su equipo de trabajo enseñarlos para que sean

competentes y fomenten aptitudes y actitudes para el liderazgo. Tiene que tener todos los

valores bien determinados para buscar el bien de los demás, debe tener y demostrar confianza

a la hora de proporcionar las estrategias y proyectos implementados de tal forma que el grupo

confía en la dirección del líder, podrá renovar periódicamente las estrategias de acuerdo a las

nuevas obligaciones.

Un gran líder tiene respeto reciproco, es generoso, humilde motiva sabe delegar funciones, es

coherente y esta presto a nuevos cambios y desafíos, ofrece reconocimientos a los empleados

y afronta los desafíos del equipo. Teniendo todas esas cualidades va a poder afrontar todas

sus funciones como lo son:

· Incrementar la competencia de gestión, administrativa y financiera de las empresas e

instituciones de salud, ajustarlas a los requerimientos dados por los nuevos sistemas de

prestación de servicios actualizar su infraestructura y dotación donde se requiera, acomodarse

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a los procesos de descentralización y modernización de los servicios públicos, mejorar la

prevención, promoción, diagnóstico y atención en salud, aplicar los mecanismos tendientes a

mejorar la calidad, eficiencia y coberturas de los servicios en todos los niveles, que pueda

recibir atención oportunamente y que no tenga obstáculos para recibirla, que se mitiguen las

consecuencias, tenga la seguridad de que van a realizar una conveniente servicio, sin

interrupciones.

Contar con el dominio de un marco conceptual y metodológico para identificar y comprender

los elementos, tanto externos como internos, que influyen en el desempeño, productividad y

calidad de los sistemas locales de salud. La capacidad de análisis y evaluación de los

problemas locales de salud de la población.

· Contar con la destreza de proporcionar procedimientos y técnicas necesarias para organizar

y dirigir sistemas locales de salud, manteniendo un liderazgo que fomente la interacción

disciplinaria, la optimización de recursos, la identificación de necesidades y problemas, así

como la realización de propuestas que garanticen el desarrollo de las mismas.

Poseer la capacidad de análisis y evaluación de los problemas locales de salud de la

población, garantizando soluciones, aportando respuestas.

Tener en cuenta el manejo de los componentes epidemiológicos, socio-sanitarios,

económicos, financieros, contables y de desarrollo institucional, por medio de las

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herramientas gerenciales y teórico-prácticas de salud pública aplicadas a instituciones del

sector salud y de los entes territoriales.

IMPORTANCIA DE LA HUMANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

En la realidad podemos apreciar que la humanización en los servicios de salud es muy escaza,

se encuentra deteriorada y tenemos que recordar que la humanización debe comenzar desde

que se decide estudiar en el campo de salud y aplicarla en la práctica profesional.

La humanización hace alusión al abordaje integral del ser humano, donde interaccionan los

aspectos biológicos y psicológicos a través de la búsqueda del bienestar propio y de los

demás ante cualquier situación. De esta manera, se encuentra asociada con las relaciones que

se establecen, al interior de una institución de salud, entre el paciente y el personal de la

salud, administrativo y directivo. Implica, además de cambios estructurales y el cumplimiento

de ciertas normas, tanto administrativas como legales, la adquisición de determinada

sensibilidad y perspectiva. Por esta razón, nosotros estamos en la obligación de brindarle una

atención integral de calidad, tanto en lo físico, emocional y espiritual tratando al paciente con

respeto y dignamente como persona la cual cuenta con derechos como el de ser escuchado,

tener conocimiento del tratamiento y métodos que se le vayan a realizar, como también

mantener la confidencialidad, respetar sus creencias y costumbres, así como las opiniones

personales que tenga de la enfermedad que padece.

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CONCLUSIÓN

La administración es la ciencia que se encarga del adecuado uso de los materiales y

Recursos dentro de una organización, debido a que incorpora funciones de planeamiento,

desarrollo, revisión o evaluación entre otras, las cuales se emplean en diversas instancias de

un proceso determinado.

En este trabajo pudimos apreciar detalladamente las funciones que debe cumplir un

administrador de salud en los servicios de salud, recalcando la importancia de que debe ser un

verdadero líder en su organización y lo más importante es que pueda trabajar con

humanización para así poder mejorar la integridad tanto de los usuarios como de los

empleados.
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