INTRODUCCION

El presente ensayo fue hecho con la finalidad de dar a conocer el enfoque que se tienen
sobre los tema “Competitividad” y CONSITEC ,que hoy en día es muy importante dentro
de un país y de una empresa, ya que una empresa que los sabe manejar puede llegar a ser
líder en el mercado pero no muchas empresas cuentan con un Plan de Negocios, dando
este ejemplo tan fundamental nos podemos dar cuenta de que si no cuentan con esta
herramienta principal es muy dudoso que conozcan la Competitividad, que es muy
importante porque le permite a una empresa reconocerse dentro del mercado por medio de
las ventajas competitivas, las cuales permiten distinguirse de las demás, porque muchas
empresas solo se basan en el precio favorable, pero esto no lo es todo, ya que el cliente exige calidad
y es algo que no puede verse en todas las empresas.
Si una empresa quiere innovar debe tener como prioridades el desarrollar principios como
la innovación clave en la competitividad empresarial, la investigación de nuevas estrategias
y la adopción de la tecnología aplicable a todos los procesos de la empresa y un constantes
deseo de traspasar fronteras.
En este ensayo se pretende dar un panorama en la importancia de desarrollar cultura
competitiva en una empresa y como esto nos prepara para enfrentar esos mercados que
llegan al país o si se llega a mercados extranjeros y también se pretende conocer la
importancia de la CONSITEC, tiene por finalidad normar, dirigir, orientar, fomentar las
acciones del Estado en el ámbito de la Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica y
promover e impulsar su desarrollo mediante la acción concertada y la complementariedad
entre los programas y proyectos de las instituciones públicas, académicas, empresariales
organizaciones sociales.
 ARGUMENTACION

COMPETIVIDAD

ANTECEDENTES DEL CONCEPTO DE COMPETIVIDAD

En las primeras décadas del siglo consideraba que el crecimiento de producción no

solamente respondía a los factores productivos, capital tierra, trabajo sino que también
dependía de aspectos relacionados con la tecnología y con la organización social.
(shumpecter, 1994)

Según Fernández, E. (2005). “La competividad en las empresas es un factor clave de

crecimiento de una nación en un entorno mundial cada vez más abierto y dinámico. El
interés por el estudio de los factores determinantes de la competividad crece ligado a dos
macro tendencias que caracterizan el fin del siglo, la globalización de la economía y la
revolución tecnológica”, bajo este concepto Fernández indica que para desarrollar la
competitividad en la empresa se necesita de directivos dinámicos, con visión abierta al
futuro, al cambio tecnológico y a la necesidad de innovar constantemente para ajustarse a
los cambios del entorno y obtener así ventajas sobre su competidor .

Entonces la competividad de la empresa se desarrolla como un fenómeno complejo, en

cuya explicación intervienen factores de naturaleza diversa que podemos agrupar en dos
amplias categorías, factores internos y externos de la empresa, Fernández, E. (2005)
también explica que “La competividad es pues una exigencia impuesta por el dinamismo
tecnológico y la globalización de la competencia. Es un concepto relativo que debe
restringirse a aquellos sujetos que actúa en competencia o rivalidad con otros y se aplica
en primer lugar a un sector productivo donde alcance un alto grado de competividad”,
generalmente basamos la competitividad como una habilidad, recurso, tecnología o atributo
que hace la hace superior a las demás, pudiendo generar una rentabilidad superior sobre
las demás.
FACTORES DE COMPETIVIDAD EXTERNOS A LA EMPRESA

FACTORES MACROECONOMICOS

Según Fernández, E. (2005) “En sus factores macroeconómicos asume que la

competividad de la empresa solo puede alterarse sustancialmente introduciendo mejoras
en su entorno macroeconómico”, obteniendo así un análisis de la competividad exterior de
una economía, centrándose en el estudio de la evolución de su tipo de cambio efectivo real
con respecto a los países competidores.

La competividad va a depender del grado de eficiencia con que los mercados de factores
llevan a cabo las tareas de asignación de los recursos y la contribución equilibrada de las
políticas macroeconómicas a la estabilidad de los precios y al estímulo de la inversión
productiva, como muchos autores indican, solo la competividad se gana compitiendo, de
hecho, la presencia de rivales fuertes es un estímulo definitivo y poderoso para la creación
y persistencia de la ventaja competitiva.

FACTORES INSTITUCIONALES

López, E. (1999) indica que” La mejora de competividad de la empresa también pasa por la
introducción de cambios en el entorno institucional”, explicando así que la existencia de
complejas relaciones de complementariedad entre el diseño organizativo de la empresa y
su entorno resulta porque la sola voluntad de los directivos de introducir los cambios
organizativos y estratégicos oportunos para mejorar la competividad de las empresas.

FUENTES EMPRESARIALES DE LA VENTAJA COMPETITIVA

Los factores externos pueden explicar las diferencias de competividad entre empresas
pertenecientes a países o entornos diferentes, pero dentro de un mismo país y de un mismo
sector también pueden existir diferentes importante a diferencias de competividad entre las
empresas. (Ferre, 1995).
 COMO ESTIMULAR LA COMPETITIVIDAD

Según Biasca, R. (2001).”La estimulación necesaria para que un país, una empresa
nacional, una transnacional etc., sea más competitivo, son resultado de
una política fomentada por el estado que produzcan las condiciones para proveer la
estabilidad necesaria para crecer “, dado que para que un país sea competitivo, este debe
fomentar en sus políticas de gobierno las condiciones necesarias para garantizar la
actividad comercial que permita el normal desenvolvimiento de la actividad comercial de
estas empresas.

Algunas de las condiciones requeridas para que un país sea competitivo,. Las acciones de
refuerzo competitivo deben ser llevadas a cabo para la mejora de ciertos puntos, estos
podrían ser:

 La estructura de la industria turística.

 Las estrategias de las instituciones públicas.
 La competencia entre empresas.
 Las condiciones y los factores de la demanda.
 Transparencia y reglas claras que se hagan respetar, dentro de un ambiente donde
las finanzas estén en orden.
 Establecer reglas tributarias adecuadas

CONSYTEC

El Concytec es la institución rectora del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e

Innovación Tecnológica, SINACYT, integrada por la Academia, los Institutos de
Investigación del Estado, las organizaciones empresariales, las comunidades y la sociedad
civil. Está regida por la Ley Marco de Ciencia y Tecnología N° 28303.

Tiene por finalidad normar, dirigir, orientar, fomentar, coordinar, supervisar y evaluar las
acciones del Estado en el ámbito de la Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica y
promover e impulsar su desarrollo mediante la acción concertada y la complementariedad
entre los programas y proyectos de las instituciones públicas, académicas, empresariales
organizaciones sociales y personas integrantes del SINACYT. Para ello, una de las
primeras tareas a realizar es la de articular todos los organismos y recursos del sector en
función de los objetivos y políticas nacionales de desarrollo establecidos dentro de las leyes
que nos rigen y dentro de las políticas señaladas por nuestro actual Gobierno, en particular
en el marco del "Plan Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación para la Competitividad
y el Desarrollo Humano 2006-2021". Se continuará así, promoviendo la capacidad nacional
de generación de conocimientos científicos y tecnológicos, mediante la investigación;
conocimientos que puedan ser incorporados a los bienes y servicios que el país debe
producir y, en lo posible, exportar
 CONCLUSIONES

 El nivel de competitividad de la empresa siempre estará en constante cambio y

evolución, por tanto es necesario crear una herramienta de apoyo basada en las
fortalezas y debilidades, para mantener un nivel de competitividad efectivo para su
desarrollo inminente.

 La competitividad empresarial es una característica que solo se logra mediante el

mejoramiento y la interrelación de diferentes factores que se ven envueltos en el
crecimiento de la empresa tales como productividad, costos, diferenciación, etc.

 El poder lograr una ventaja de competitividad será un factor determinante para lograr
un mejor nivel de competencia y sobre todo obtener una tasa superior de
rentabilidad y ganancias.

 A través del paso de los años y del crecimiento empresarial, el nivel de

competitividad ha ido de la mano juntos con estos, logrando así solo esta ventaja
con el uso de estrategias y planeaciones que han funcionado ya sea en mediano a
largo plazo, ya que la evolución del mercado ha hecho que este sea más exigente,
requiriendo un alto de nivel de competitividad.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Fernández, E. (2005). “La Competividad de la Empresa”.España. Ediciones: Oviedo

 Lopéz,E.(1999).”El Concepto de Competividad en el posicionamiento tecnológico”.

México. Ediciones: Epra

 Ferre, J. (1995). “Marketing y Competividad”. España. Ediciones: Diaz de Santos.

 Biasca, R. (2001). “¿Somos competitivos?”.México. Ediciones Granica SA

 Rubio, L. (2015). “El poder de la Competividad”. Mexico. Ediciones: CIdac

 Berumen. S. (2006).”Competividad y Desarrollo Local”. España. Editorial ESIC.