Cynthia Vanessa López Vásquez 15330389

Ensayo del libro “Gung ho!” (¡A la carga!)

El libro Gung Ho (Ken Blanchard & Sheldon Bowles, Ed. Norma, 1997), cuenta la historia de lo
que aprendió una gerente de planta de un líder del área de producción, quien usando la sabiduría
ancestral de sus antepasados (aborígenes norteamericanos), la ayudó a salvar su empresa de la
quiebra. Y lo lograron, principalmente, motivando y activando el potencial de toda su fuerza
laboral.

Según el libro Gung ho es una expresión china que significaba “trabajar juntos” esta quedó
incorporada en el idioma inglés para describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin
límites frente a una actividad cualquiera. Esto representa muy bien todo lo que se habla en el
transcurso de la lectura.

En este libro el tema principal que se trata es el trabajo en equipo, en como este es primordial para
saber que se requiere al momento de querer logar las metas de una empresa u organización, se ve
como es la cultura del trabajo en Japón y en Norteamérica que son tan diferentes a la nuestra. En
esta pude identificar la manera de actuar de sus líderes, el esfuerzo, la determinación y la disciplina
que tienen al momento de tomar cada decisión, podemos observar varios aspectos del clima
organizacional y cultura organizacional.

Nos habla de la importancia que exista un líder que maneje la situación para alcanzar las metas, y
que esto no quiere decir que este líder se convierta en una persona autoritaria que tome decisiones
sin tomar en cuenta las opiniones e ideas de los demás ya que el trabajo en conjunto mejora los
procedimientos internos de la empresa y sobre todo la calidad en su trabajo, también sin dejar de
lado la seguridad de los operadores y demás empleados sin ponerlos en riesgo.

Se trata un enfoque muy importante en la confianza que se puede generar hacia los trabajadores,
en los incentivos que producían entusiasmo en éstos para que hicieran sus labores con gusto y en
como esto ayudaba en gran medida a la productividad, la calidad, el rendimiento entre otros
aspectos, haciendo sentir a los trabajadores orgullosos de lo que hacen y en como sus esfuerzos
harán que el cliente este satisfecho gracias a los altos estándares de calidad en el producto.

En este libro se tratan 3 aspectos muy importantes para lograr con eficiencia los objeticos de la
organización, el primero es el espíritu de la ardilla que se maneja como “trabajo que vale la pena”.
Este habla de la forma en como el trabajo ayuda a otros y que todos trabajan hacia una meta
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compartida. Se toman a los valores como algo fundamental ya que estos sirven de guía para todos
los planes y decisiones dentro de la organización y viéndolo desde la perspectiva “Gung Ho” los
valores son el verdadero jefe.

El segundo aspecto es el estilo del castor, lo manejan como “ejercer el control sobre el
cumplimiento de la meta”. Dice que los valores y las metas son las que definen las reglas del juego,
los líderes definen las posiciones y la libertad para asumir el control viene de saber exactamente
cuál es el territorio de cada quien, todo esto siendo una metáfora para aplicar dentro de una
organización.

El tercer aspecto es el don del ganso, se maneja como “darse animo mutuamente para seguir
adelante”. Habla sobre las congratulaciones que se le dan al trabajador, estas tienen que ser
verdaderas ya que constituyen afirmaciones de que lo que la gente es y lo que hace es importante
y que su contribución es valiosa para culminar la misión compartida.

Se puede llegar a la conclusión que si en una organización, incluyendo a operadores, empleados y

directivos, no hay la suficiente motivación con las tareas que se realizan y no se sienten
identificados con los objetivos de esta, dicha organización se encuentra expuesta a su propia
destrucción, es decir, esta se encontrara condenada a la quiebra debido a la falta de entusiasmo del
personal, esto puede estar relacionado a que en esa organización hay lideres autoritarios y su
principal objetivo es que se cumplan las metas a como dé lugar, a base de castigos y ordenes, sin
importarle todo el esfuerzo que el empleado pone de su parte, esto hace que el sistema no funcione
y que tarde o temprano todo se derrumbe.

Con la filosofía vista en el libro basada en el trabajo de tres animales se puede decir que si se
trabaja en un entorno saludable y motivado los resultados serán eficientes y en general todo el
trabajo de la organización mejorara, ya que el rendimiento de esta se incrementara lo cual, visto a
largo plazo, solo traerá buenas consecuencias no solo para la empresa, si no para los empleados
mismos.