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Árbol de problemas

1. Árbol de problemas

1.1.Base teórica

El árbol de problemas es una técnica participativa de análisis utilizada para desarrollo

ideas, se basa en identificar un problema y organizar su información, causas y efectos,

mediante el uso de relaciones causales. En su modelo, el problema central se ubica en el

tronco del árbol, las causas en las raíces y los efectos en las ramas o copa del árbol. Así,

queda reflejada la interrelación entre causas y efectos. Su éxito depende de la información

teórica y de la comprensión de la misma que tenga el investigador. Se debe tomar en cuenta

que las causas son el origen o razones de algo y los efectos son los resultados de algo.

1.2.Lógica de intervención

Para plantear el problema es necesario seguir algunos pasos. Primero, análisis del

problema, en esta fase se identifican los aspectos negativos de una situación específica que

constituye la base del diseño del proyecto. Incluye: verificar el objeto de análisis y plantear el

problema central. Es importante tomar en cuenta como es percibido el problema por parte de

la población objetivo.

Segundo, identificación de las causas del problema; se relaciona con las raíces del

árbol. En esta fase, se determinan las causas que interfieren en el problema y se lo realiza

desde las causas más grandes y de estas surgen las subcausas. Tercero, exploración y

verificación de los efectos del problema. Este paso está relacionado con la copa del árbol. Los

efectos se establecen de acuerdo a las causas planteadas. Adicionalmente, es importante

tomar en cuenta las relaciones entre los efectos y su importancia. Lo fundamental de este

proceso es la concatenación entre las causas y los efectos.


Finalmente, se realiza la diagramación del árbol de problemas y se verifica si su

estructura es correspondiente. Se debe tomar en cuenta que el problema es real y existente y

las causas y efectos deben ser claros y comprensibles.

Efectos

Problema

Causas

Figura 1. Diagramación de árbol de problemas

1.3.Ejemplo

Para realizar este ejemplo se ha tomado como referencia el barrio o sector donde

reside el investigador. A partir de aquí, se procedió según los pasos mencionados

anteriormente. Se toma en cuenta la correspondencia de los elementos con los cuadros.


Aislamiento social e No solución a los No cuidado de los
inseguridad problemas espacios públicos

Falta de un Comité Barrial en el barrio “Bolívar Norte” de la ciudad de


Tulcán

Individualismo No liderazgo Falta de compromiso


social

Fig. 2. Diagrama ejemplo del árbol de problema

1.1.Palabras claves: Árbol de problemas, técnica, problema, causas y efectos,

análisis, esquema, relaciones causales.

1.2. Bibliografía

Barreto, L. (s.f.). SSWM sustaibble sanitation and water management. Recuperado el 10

de julio de 2017 Recuperado de: http://www.sswm.info/es/category/step-gass-en-

al/gass-en-castellano/gesti%C3%B3n-de-agua-y-saneamiento-sostenible-en-

am%C3%A9rica-la-8

Martínez, R., & Fernández, A. (2008). Árbol de problema y áreas de intervención.

México: CEPAL.

Torres, L. (s.f.). Árbol de Problemas. Recuperado de:

http://www.defensoria.ipn.mx/Documents/Promotores/ARBOL-DE-

PROBLEMAS.pdf

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