La habilidad de administrar efectivamente a la gente, esta es una de las funciones básicas que debe

tener cualquier Directivo Competente.

El éxito financiero de una empresa depende básicamente de la cuota de mercado, el uso intensivo de
bienes de capital, el tamaño de la empresa, el rendimiento promedio del sector industrial por ventas y por
supuesto, la habilidad que tengan los directivos.

Teniendo en cuenta que los otros factores son esenciales para el éxito de una empresa, la buena
administración fomenta el éxito financiero de cualquier empresa. Porque las empresas exitosas tienen
Directivos con habilidades directivas de personal bien desarrolladas.

De ahí que, las personas son el activo más valioso que tiene una empresa, el patrimonio más importante
que es prescindible y el factor al que menos se le suele prestar atención. Pero, son las personas, las que
son fundamentales para la consecución de los objetivos.
Por lo tanto, dirigir bien a las personas es una necesidad valiosa. Las tecnologías, los procesos, las
estrategias son importantes, pero sin personas que estén adecuadamente dirigidas y comprometidas los
resultados serán escasos.

Por consiguiente, los factores críticos de éxito de las empresas están relacionados con las
personas, como son:

 La capacidad de relación con los clientes para anticipar y satisfacer sus necesidades.

 La adecuada orientación a hacia objetivos claros.

 La rapidez y acierto en los procesos de innovación.

 La capacidad y preparación de las personas.

 Y el compromiso con los objetivos de la organización.

Dicho de otro modo, la mejora continua se convierte en una estrategia clave que tiene que ser
fundamental para el mantenimiento y el progreso de la empresa, es conveniente dirigir a las personas de
forma adecuada para:

 Poder sacar el máximo rendimiento.

 Retener y fidelizar a los mejores colaboradores.

 Y obtener y mejorar los resultados.

Un buen directivo debe ser un excelente técnico en su especialidad, un profesional competente y un

director de personas.

En síntesis se puede identificar el perfil de un buen directivo por:

 Su competencia profesional.
 La capacidad de liderazgo.

 La pasión y su elevada motivación

 Su forma de negociar.

 El saber convivir con un alto grado de riesgo e incertidumbre.

 La capacidad de síntesis y centrarse en lo que es prioritario.

 El conocimiento de su sector y su entorno competitivo.

 La iniciativa y espíritu innovador.

 Una mente global.

 Su comportamiento ético.

 Y la disposición de aprender y mejorar de forma continua.

En resumidas cuentas, para saber dirigir a personas es necesario el desarrollo de competencias

genéricas como liderazgo, motivación, comunicación, trabajo en equipo, gestión eficaz del tiempo,
resolución de conflictos, negociación, pensamiento estratégico y creatividad.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN

NOMBRE:

ARROYO CRUZ RICARDO GIBRAN

MAESTRA:

CRUZ ROMAN SANDRA LUZ

MATERIA:

HABILIDADES DIRECTIVAS
 CARRERA:

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

ACTIVIDAD:

ENSAYO SOBRE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES

FECHA DE ENTREGA:

20 DE FEBRERO 2019

BIBLIOGRAFIAS

 Habilidades Directivas.- Berta Emilia Madrigal.-McGraw-Hill

 El Libro de las Habilidades Directivas.-Luis Puchol-Isabel Puchol.- Díaz de Santos
 Habilidades Directivas.- Julio García del Junco-José Manuel Bras Dos Santos.-Pirámide.
 Comportamiento Humano y Habilidades Directivas.- Eduardo Pérez Gorostegui.- Universitaria
Ramón Areces.
 Habilidades Directivas: Evaluación y Desarrollo.-Griffin Ricky-David Van Fleet.- Cengage Learning