G.A.R.E.C.

Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

G
.
A
.
R
.
E
.
C
.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A INICIO

RIESGO

. VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD

R TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS

FRECUENCIA
.
Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda
ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera:

E
FRECUENCIA DEFINICIÓN PTOS
Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el

.
IMPROBABLE 1
riesgo está presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE

C
El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasión durante el funcionamiento de la empresa. 3
PROBABLE
El riesgo se ha presentado varias veces con consecuencias leves o potencialmente
FRECUENTE 4
catastróficas.

GRAVEDAD .
Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito de influencia y por ende la estabilidad de la
Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera:

Personas (víctimas)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4

Materiales y/o equipos

El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones
locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes
(s.m.l.m.v.).
 GRAVEDAD DEFINICION PTOS
INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4

La operación de la Empresa
Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerada por horas , por días o por semanas.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Suspensión inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensión entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensión de 1 a 3 días 3
CATASTROFICA Suspensión mayor a 3 días 4

Imagen de la compañía

Es el grado de afección que tenga la compañía desde el punto de vista comercial, confianza en la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación
INSIGNIFICANTE 1
masiva y la comunidad no se entera del evento
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de
MARGINAL 2
comunicación no prestan importancia al evento.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa requiere
CRITICA de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir 3
demandas instauradas por la comunidad.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las
CATASTROFICA 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente
manera:

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es
INSIGNIFICANTE posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se 1
recuperan rápidamente.
Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta y
MARGINAL 2
progresiva.
Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnología de difícil
CRITICA 3
aplicación. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos
El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la
CATASTROFICA aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación de 4
los recursos.

Materiales y métodos aplicados para el análisis de vulnerabilidad

Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de influencia, escenarios y variables antes descritas.
Para el procesamiento inicial de la información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó el método
Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios:
Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

IMPACTO DEFINICION PTOS

Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños son
BAJO despreciables. 1
Sin afección, las pérdidas son completamente asumibles.

Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daños son moderados.
MEDIANO 2
Aun que afecta la economía de la empresa ésta la puede resolver con recursos propios

Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daños
son considerables.
CRITICO 3
Se requiere de recortes presupuestales de otras áreas, endeudamiento o ampliación de
capital.

Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de gran
magnitud.
CATASTROFICO 4
Agotamiento de los recursos propios y accesibles de la empresa, llevándola al caos
económico produciendo la quiebra.

Métodos de control hallado:

Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis, de la siguiente manera:

METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan
MUY BUENO 1
chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos métodos.

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan
BUENO inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los métodos 2
de control.
Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las
FALLAS MENORES 3
medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.
No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan métodos de
FALLAS / PROBLEMAS 4
control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.
NICIO

ESGO

ERABILIDAD
ERABILIDAD
 G
.
A
Id.
1
. ÁREA Y/O ESCENARIO

EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA

3 R C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA

.
E
.
C
.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

ÁREA Y/O ESCENARIO

EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA

C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A
Id. . RIESGO IDENTIFICADO

R
1 INCENDIO
2 EXPLOCIONES
3 COLISION ESTRUCTURAL O DERRUMBES
4
5 . MOVIMIENTO TELURICO
TORMENTAS ELECTRICAS
6
E
COLISION VEHICULAR
7 ACTOS VANDALICOS
8 VENDAVALES O VIENTOS HURACANADOS

.
9 FUGAS Y DERRAMES
10 CAIDA POR TRABAJOS EN ALTURAS

C
.
C.
Empresarial Colpatria

ERABILIDAD

ASSI S.A.

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

CONTROL HALLADO

2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
n
G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A
INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

. RIESGO INCENDIO

CONTROL HALLADO 2

FRECUENCIA

MATERIALES
VICTIMAS
Id. AREA

.
1 EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA 2 3 4

E
3 C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA 2 3 3

.
C
.
 OPER. EMPRE..

2
3
2
IMAGEN

2
3
AMBIENTE

INCENDIO

2
1
PROMEDIO

2.40
2.80
FRECUENCIA

2
2
VICTIMAS

3
2
MATERIALES

3
4
OPER. EMPRE..

2
3
2
IMAGEN

2
3
AMBIENTE

EXPLOCIONES
PROMEDIO

2 2.40
1 2.60
FRECUENCIA

2
2
VICTIMAS

3
3
MATERIALES

3
4
OPER. EMPRE..

2
4
IMAGEN 2

2
3
COLISION

AMBIENTE

1
1
DERRUMBES

PROMEDIO
ESTRUCTURAL O

2.20
3.00
FRECUENCIA

2
3
VICTIMAS

2
2
MATERIALES

2
4

OPER. EMPRE..

2
3
2

1 IMAGEN
2

AMBIENTE
TELURICO

1
1
MOVIMIENTO

PROMEDIO
1.60
2.40

FRECUENCIA
2
2

VICTIMAS
3
3

MATERIALES
1
2

OPER. EMPRE..
2
2
2

IMAGEN
1
2

AMBIENTE
1
1
TORMENTAS
ELECTRICAS

PROMEDIO
1.60
2.00

FRECUENCIA
2
2

VICTIMAS
3
2

MATERIALES
2
1

OPER. EMPRE..
2
1
2
COLISION
VEHICULAR
 2
IMAGEN

2
2
COLISION
AMBIENTE

1
1
VEHICULAR
PROMEDIO

2.00
1.40
FRECUENCIA

2
3
VICTIMAS

3
3
MATERIALES

1
1
OPER. EMPRE..

1
1
2
IMAGEN

2
2
ACTOS
AMBIENTE

1
1
VANDALICOS
PROMEDIO

1.60
1.60
FRECUENCIA

3
3
VICTIMAS

2
2
MATERIALES

1
1
OPER. EMPRE..

1
1
3
IMAGEN

1
1
VIENTOS

AMBIENTE

1
1
HURACANADOS
VENDAVALES O

PROMEDIO

1.20
1.20
FRECUENCIA

2
2
VICTIMAS

2
2
MATERIALES

1
1
OPER. EMPRE..

1
1
2

IMAGEN
1
1
FUGAS Y

1 AMBIENTE
1
DERRAMES

PROMEDIO
1.20
1.20

FRECUENCIA
2
2

VICTIMAS
4
2

MATERIALES
1
1

OPER. EMPRE..
2
1
2

IMAGEN
3
1
ALTURAS

AMBIENTE
1
1
CAIDA POR
TRABAJOS EN

PROMEDIO
2.20
1.20

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN
 0
0
AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
0
IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
IMAGEN 0
AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE
 0
0
PROMEDIO
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Emp

G ANALISIS DE VULNERA

.
CASTRO TCHERASS

A
.

ACTOS VANDALICOS
ESTRUCTURAL O

VENDAVALES O

HURACANADOS
EXPLOCIONES

DERRUMBES

MOVIMIENTO

ELECTRICAS
R

TORMENTAS

VEHICULAR
TELURICO
INCENDIO

COLISION

COLISION

VIENTOS
RIESGO

.
Id.
E
PROMEDIOS

AREA
2.00 2.00 2.00 2.50 2.00 2.00 2.50

FRECUENCIA - PROBABILIAD D
3.00

0
.
1 EDIFICIO ADMINISTRATIVO- B
0.00
2.00
0.00
2.00
0.00
2.00
0.00
3.00
0.00
2.00
0.00
2.00
0.00
3.00
0.00
3.00
0.00

C
3 C.COSTERA- BARRANQUILLA- 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
0 . 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE

2.35

2.30
 FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE
2.35

2.30

2.25

2.20

2.15

2.10

2.05

2.00
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA 0.00 0.00 0.00
 G.A.R.E.C.
apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

NALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
TRABAJOS EN
CAIDA POR
DERRAMES

GENERAL
ALTURAS
FUGAS Y

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
2.00 2.00

CIA - PROBABILIAD DE OCURRENCIA -

2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.30
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AD DE OCURRENCIA
AD DE OCURRENCIA

0.00 0.00 0.00

 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

A T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

VENDAVALES
EXPLOCIONE

HURACANAD
DERRUMBES
MOVIMIENTO

ELECTRICAS

EN ALTURAS
VANDALICOS
TORMENTAS
ESTRUCTUR

VEHICULAR

O VIENTOS

CAIDA POR
TRABAJOS
DERRAMES
TELURICO
INCENDIO

COLISION

COLISION

OS Y
ACTOS

FUGAS
AL O

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
R
RIESGO
S

.
PROMEDIOS 3.00 2.50 3.00 2.00 3.00 2.50 3.00 2.00 2.00 3.00
Id. AREA VICTIMAS GENERADAS POR EL EVENTO
1 EDIFICIO A 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
E 0.00 0.00
3 C.COSTERA- 3.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.00 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.00 4.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
0. 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VICTIMAS
2.90

2.80

2.70

2.60

2.50
 2.80

2.70

2.60

2.50

2.40

2.30

2.20
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA 0.00 0.00 0.00 0.00
a

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00 2.40
0.00
0.00 2.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A
.

CAIDA POR TRABAJOS EN

TORMENTAS ELECTRICAS

VENDAVALES O VIENTOS
COLISION ESTRUCTURAL

MOVIMIENTO TELURICO

COLISION VEHICULAR

FUGAS Y DERRAMES
ACTOS VANDALICOS

HURACANADOS
O DERRUMBES
EXPLOCIONES

R
INCENDIO

ALTURAS
0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

.
E
PROMEDIOS 3.50 3.50 3.50 3.00 1.50 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00

.
Id. AREA PERDIDAS MATERIALES
0 0.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 C.COSTERA- 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
0C 0.00 3.00
0.00 0.00
3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
0
. 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PERDIDAS MATERIALES
2.50

2.00

1.50

1.00
 PERDIDAS MATERIALES
2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
00 EN
A 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0. G 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
TA
CAR
A-
UI LL
Q
RAN
R
- BA
RA
STE
O
C.C
lpatria

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00

0.00 0.00 2.11

0.00 0.00
0.00 0.00 1.67
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
 00 00 00 00
0. 0. 0. 0.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A
.

CAIDA POR TRABAJOS EN

TORMENTAS ELECTRICAS

VENDAVALES O VIENTOS
COLISION ESTRUCTURAL

MOVIMIENTO TELURICO

COLISION VEHICULAR

FUGAS Y DERRAMES
ACTOS VANDALICOS

HURACANADOS
O DERRUMBES
EXPLOCIONES

R
INCENDIO

ALTURAS
0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

.
Id.
E
PROMEDIOS
AREA
2.50 2.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 1.00 1.00 1.50
PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
0
. 0.00 3.00
3 C.COSTERA- 0.00
3.00 4.00 3.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
0
C 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

.
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA

1.95
1.90
1.85
1.80
1.75
1.70
1.65
 1.95
1.90
1.85
1.80
1.75
1.70
1.65
1.60
1.55
00 NA 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0. GE 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
A
RT
- CA
A
UI LL
Q
RAN
AR
A-B
R
STE
O
C.C
lpatria

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00

PRESA
0.00 0.00 1.89
0.00 0.00
0.00 0.00 1.67
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00

A
 00 00 00 00
0. 0. 0. 0.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

A T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

CAIDA POR TRABAJOS EN

TORMENTAS ELECTRICAS

VENDAVALES O VIENTOS
COLISION ESTRUCTURAL

MOVIMIENTO TELURICO

COLISION VEHICULAR

FUGAS Y DERRAMES
ACTOS VANDALICOS
R

HURACANADOS
O DERRUMBES
EXPLOCIONES
INCENDIO

ALTURAS
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

.
E
PROMEDIOS 2.50 2.50 2.50 1.50 1.50 2.00 2.00 1.00 1.00 2.00

.
Id. AREA IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
0 0.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 C.COSTERA- 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C
0
0
0.00 2.00
0.00 0.00
2.00 2.00 1.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
1.95
1.90
1.85
1.80
1.75
1.70
 IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
1.95
1.90
1.85
1.80
1.75
1.70
1.65
1.60
1.55
00 EN
A 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0. G 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
TA
CAR
A-
UI LL
Q
RAN
R
- BA
RA
STE
O
C.C
a

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00 1.89
0.00
0.00 1.67
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 00 00 00
0. 0. 0.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

A T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

CAIDA POR TRABAJOS EN

TORMENTAS ELECTRICAS

VENDAVALES O VIENTOS
COLISION ESTRUCTURAL

MOVIMIENTO TELURICO

COLISION VEHICULAR

FUGAS Y DERRAMES
ACTOS VANDALICOS
R

HURACANADOS
O DERRUMBES
EXPLOCIONES
INCENDIO

ALTURAS
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

.
E
PROMEDIOS 1.50 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

.
Id. AREA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
0 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 C.COSTERA- 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C
0
0
0.00 2.00
0.00 0.00
2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
1.12
1.10
1.08
1.06
1.04
1.02
1.00
 CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
1.12
1.10
1.08
1.06
1.04
1.02
1.00
0.98
0.96
0.94
00 EN
A 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0. G 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
TA
CAR
A-
UI LL
NQ
RRA
A
A-B
ER
O ST
C.C
a

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00 1.00
0.00
0.00 1.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 00 00 00
0. 0. 0.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
CASTRO TCHERASSI S.A.

A
.

VENDAVALES O

HURACANADOS
ESTRUCTURAL
O DERRUMBES
EXPLOCIONES

TRABAJOS EN
MOVIMIENTO

ELECTRICAS

VANDALICOS
TORMENTAS

VEHICULAR

CAIDA POR
DERRAMES
TELURICO
INCENDIO

COLISION

COLISION

ALTURAS
FUGAS Y
VIENTOS
ACTOS
AREA
R
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
2.80 2.60 3.00 2.40 2.00 1.40 1.60 1.20 1.20 1.20
0
.
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
2.40 2.40 2.20 1.60 1.60 2.00 1.60 1.20 1.20 2.20

E
0
0
0

.
0
0
0
0
0
C
.
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
CENDIO

0
0
0
0
 0
0
0
0
0

INCENDIO
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
2.20 2.30 2.40 2.50 2.60 2.70 2.80 2.90

0
0
0
0
0
0
0
0
EXPLOCIONES

0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
2.25 2.30 2.35 2.40 2.45 2.50 2.55 2.60 2.65

0
AL O DERRUMBES

0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0

COLISION ESTRUCTURAL O DERRUM

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

0
0
0
0
0
MOVIMIENTO TELURICO

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00

0
0
0
0
0
CTRICAS

0
0
0
0
 0
0
0
0

TORMENTAS ELECTRICAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50

0
0
0
0
0
0
COLISION VEHICULAR

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50

0
0
0
0
0
0
COS

0
0
 0
0
0
0
0
0

ACTOS VANDALICOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80

0
VENDAVALES O VIENTOS HURACANADOS

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40

0
0
0
0
0
0
ES

0
 0
0
0
0
0
0
FUGAS Y DERRAMES 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40

0
0
CAIDA POR TRABAJOS EN ALTURAS

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50

0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00

0
0
0
0
0
0
0
C.COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA
0
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
.E.C.
sta Empresarial Colpatria

LNERABILIDAD

ERASSI S.A.

INICIO
T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
 2.80 2.90

2.55 2.60 2.65

2.50 3.00 3.50

2.50 3.00
2.00 2.50

2.00 2.50
 1.40 1.60 1.80

.00 1.20 1.40

00 1.20 1.40

2.00 2.50
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empre

G ANALISIS DE VULNERAB

.
CASTRO TCHERASSI

A
.

HURACANADO
EXPLOCIONES

ESTRUCTURA

DERRUMBES

VENDAVALES
MOVIMIENTO

ELECTRICAS

VANDALICOS
TORMENTAS

VEHICULAR

O VIENTOS
TELURICO
INCENDIO

COLISION

COLISION

ACTOS
R
LO
RIESGO

S
.
1 2 3 4 5 6 7 8
AREA PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS
GENERAL POR RIESGO 2.60 2.50 2.60 2.00 1.80 1.70 1.60 1.20

E
EDIFICIO
1 ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA2.80 2.60 3.00 2.40 2.00 1.40 1.60 1.20
0 0
C
3 .COSTERA- BARRANQUILLA-CARTAGENA 2.40 2.40 2.20 1.60 1.60 2.00 1.60 1.20
0

0
. 0
0

C
0 0
0 0
0 0

.
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
GENERAL POR RIESGO 2.60 2.50 2.60 2.00 1.80 1.70 1.60 1.20
SEVERIDAD AJUSTADA 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00
FRECUENCIA AJUSTADA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00
CONTROL DEL RIESGO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00
FRECUENCIA 2.00 2.00 2.00 2.50 2.00 2.00 2.50 3.00
IMPACTO DEL RIESGO 9.00 9.00 9.00 9.00 6.00 6.00 6.00 8.00
 PROMEDIO DE DAÑOS Y/O PERDIDA
1.96

1.94

1.92

1.90

1.88

1.86

1.84

1.82

1.80

1.78
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA 0 0 0

SEVERIDAD vs. IMPACTO

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
IO S S CO AS AR S S ES S 00 00
NE BE RI IC UL CO DO RA 0. 0.
ND O M R I M U
C E CI RU LU
CT I C A L NA RA
AL
T
IN PL
O ER TE LE VEH ND CA ER N
X D O E A A D E
E NT AS N V
HU
R Y S
ALO IE ENT I SIO T OS S GAS A JO
R I M L AC AB
TU OV RM CO NT
O FU
C M TO I E TR
U V R
TR O PO
ES S A
N LE ID
IO VA CA
IL S A
CO ND
VE
 T
UC M TO VI
E R
STR O PO
E S A
ON LE AID
SI VA C
LI A
CO ND
VE

SEVERIDAD VS. FRECUENCIA

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
EDIFICIO ADMINISTRATIVO- BARRANQUILLA 0 0 0 0

PRIORIZACIÓN
4.50

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
IO S S O S R S 00 00
NE BE IC CA LA OS OS ES RA 0. 0.
END I O U M LU
R
TR
I
IC
U LI C AD A M TU 0
IN
C OC RR TE EC EH DA AN ERR AL
PL DE
TO EL V AN AC D EN
EX O EN TA
S
ON SV UR SY OS
AL I N SI TO H A AJ
IM E LI S G
UR M AC TO FU AB
CT OV OR CO EN TR
1.00

0.50

0.00
IO S S CO AS AR S S ES S 00 00
NE BE RI IC UL CO DO RA 0. 0.
ND O M R I A M U 0
CE CI RU LU
CT I C A L NA R AL
T
IN PL
O ER TE LE VEH ND CA ER N
X D O E A A D E
E NT AS N V
HU
R Y S
ALO IE ENT I SIO T OS S GAS AJO
R I M L AC AB
TU OV RM CO NT
O FU
C M TO I E TR
U V R
TR O PO
ES S A
N LE ID
IL S
IO
A VA CA
CO ND
VE
 G.A.R.E.C.
po de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
TRABAJOS EN
CAIDA POR
DERRAMES

GENERAL POR
GENERAL POR

FRECUENCIA
ALTURAS
FUGAS Y

SEVERIDAD
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

AREAS

AREA
9 10 11 12 13 14 15 16
DIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS
1.20 1.70
1.20 1.20 1.94 2.30

1.20 2.20 1.84 2.10

0.00
0.00
1.20 1.70
2.00 2.00
3.00 3.00
2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.00 2.00
6.00 6.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
AÑOS Y/O PERDIDAS.

0 0 0 0

D vs. IMPACTO

CONTROL
SEVERIDAD AJUSTADA

AS 00 00 00 00 00 00
UR 0. 0. 0. 0. 0. 0.
T
AL
N
D VS. FRECUENCIA

SEVERIDAD
FRECUENCIA

0 0 0

RIZACIÓN

CONTROL DEL RIESGO

SEVERIDAD AJUSTADA
FRECUENCIA AJUSTADA

S 00 00 00 00 00 00
URA 0. 0. 0. 0. 0. 0.
T
AL
 FRECUENCIA AJUSTADA

AS 00 00 00 00 00 00
UR 0. 0. 0. 0. 0. 0.
T
AL
 Grupo de ap

G ANA

. C

COLISION ESTRUCTURAL O DERRUMBES

.

TORMENTAS ELECTRICAS
R

MOVIMIENTO TELURICO

COLISION VEHICULAR
EXPLOCIONES

.
INCENDIO

E
COD. RIESGO

SEVERIDAD AJUSTADA
1

3.00
2

3.00 3.00
3

3.00
4

2.00
5

2.00
6

.
FRECUENCIA AJUSTADA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

F
R
E
1

2
C
IMPROBABLE

POCO PROBABLE
### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

.
C
U
E
N MODERADAMENTE
C 3 ### ### ### ### ### ###
I
PROBABLE
A
4 FRECUENTE ### ### ### ### ### ###

1 10 INSIGNIFICANTE MARGINAL

2 100 1 2

3 1,000
4 10,000
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

INICIO
VENDAVALES O VIENTOS HURACANADOS

T.
T. VALORACIÓN

CAIDA POR TRABAJOS EN ALTURAS

VALORACIÓN
COLISION VEHICULAR

FUGAS Y DERRAMES
ACTOS VANDALICOS

0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

3.00 3.00 4.00 3.00 3.00

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### 5 6 7 9 10 ### ### ### ### ### ### 8

### ### ### ### ### ### 1 2 3 4 ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

MARGINAL CRITICA CATASTROFICA

2 3 4

SEVERIDAD
 INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
0

15 16

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

ATASTROFICA

4
 G
.
INICIO

T. A
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

.
1 INSIGNIFICANTE
2 INSIGNIFICANTE
IMPROBABLE
POCO PROBABLE
######
######
#N/A###
#N/A###

R
3 INSIGNIFICANTE MODERADO ###### #N/A###
IMPACTO DEL RIESGO

4 INSIGNIFICANTE FRECUENTE ###### #N/A###

5 MARGINAL IMPROBABLE ###### #N/A###

.
6 MARGINAL POCO PROBABLE ###### #N/A###
7 MARGINAL MODERADO ###### #N/A###
8 MARGINAL FRECUENTE ###### #N/A###

E
9 CRITICO IMPROBABLE ###### #N/A###
10 CRITICO POCO PROBABLE ###### #N/A###
11 CRITICO MODERADO ###### #N/A###

.
12 CRITICO FRECUENTE ###### #N/A###
13 CATASTROFICO IMPROBABLE ###### #N/A###
14 CATASTROFICO POCO PROBABLE ###### #N/A###

C
15 CATASTROFICO MODERADO ###### #N/A###
16 CATASTROFICO FRECUENTE ###### #N/A###
MUY BUENO

.
1

CONTINUAR CON EL PROCESO Y ESTABLECER MECANISMOS DE OP

REALIZAR PLAN DE ACCIÓN PARA MAYOR CONTROL DEL RIESGO IDE
REALIZAR CONTROL Y ADECUACIÓN DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

CASTRO TCHERASSI S.A.

###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### 5 6 7 9 10##################
###### 1 2 3 4 ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
###### ##################
BUENO FALLAS Y/O PROBLEMA
2 3
METODO DE CONTROL

ABLECER MECANISMOS DE OPTIMIZACIÓN

OR CONTROL DEL RIESGO IDENTIFICADO, EN UN LAPSO NO MAYOR A 6 MESES
DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE MANERA INMEDIATA
 ################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
################## ##################
8 ################## ##################
################## ##################
################## ##################
ALLAS Y/O PROBLEMAS MENORES FALLAS Y/O PROBLEMAS MAYORES
3 4